2023年情况类工作总结范文5篇.docx

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1、2023年情况类工作总结范文5篇 要想深化分析个人工作中的不足，必需学会写好工作总结，工作总结的书写可以让我们的工作实力得到熬炼，我今日就为您带来了状况类工作总结范文5篇，信任肯定会对你有所帮助。 状况类工作总结范文篇1 新课程的实施以来，传统的课堂教学面临一场变革，但要从根本上变更传统的课堂教学模式，最关键的是我们的思想要变革，我们的理念要更新。我们的老师在课堂教学中要打破传统教学束缚学生思维发展的旧模式，遵循以人为本的观念，给学生发展供应最大的空间，要依据教材供应的基本学问内容，把培育学生的创新素养和实践操作实力作为教学的重点。转变学生的学习方式，学会自主学习，让他们即要“学会”，也要“会

2、学”。只有这样，才有可能驾驭尽可能多的人类文明成果，也才有可能通过学习，提高视察、分析、解决问题以及创新的实力。 那么，如何促使学生学习方式的转变？教学模式如何创新才能顺应学生学习方式的转变？针对一系列问题，我校确立了“立足于教研、立足于课堂、立足实际、大胆改革、稳步推动”的课堂教学改革思路，把课堂教学改革作为提高教学质量的中心工作来抓，紧紧围绕课堂教学这个主阵地，主动推动和实施课堂教学的改革。制定了xx镇中心小学课堂教学改革实施方案。立足于县教化局课堂教学改革精神、立足于新课程课堂教学基本要求，不断充溢和完善方案，着力提高课堂教学行为的有效性，促进老师的专业成长，在实践中求得进步，在改革中促

3、使学生学习方式的转变。经过我校全体老师的不懈努力，我校课堂教学改革，获得良好的课堂教学效果，现将我校主要做的.几项工作汇报如下： 一、制定明确的改革目标 以课堂“教与学”的改革为新课程实施的立足点，以改革老师的教学方式与学生的学习方式为切入点，以促进学生发展和老师发展为生长点，在课堂教学中努力实践、探究师生主动互动、共同发展的教学方式与学习方式的变革；探讨老师在教学中的角色转变；探讨培育学生自主学习、合作学习、探究性学习的策略；培育学生在新课程理念下搜集与处理信息的实力，获得新学问的实力，发觉、分析、探究、解决问题的实力；沟通与合作的实力寻求适合于、满意于不同学生学习须要的，使每个学生都能得到

4、充分发展的教化教学途径，以实现新课程的核心理念“一切为了学生的发展”的要求。 二、确立课堂教学改革的策略 1、成立由校长为组长、分管副校长、教育主任为副组长，教研组长为组员的课堂教学改革工作小组，负责“实施方案”的制定与实施。 2、紧紧围绕xx小学课堂教学评价量化表开展课堂改革试验。 3、充分发挥本校老师的主动性，通过点面结合的方法，在不同层面上进行实践与探讨。 4、在实施过程中,要结合实际,结合学科实际,不唯模式,驾驭好“效度”,真正做到实在、有效。 5、课堂教学改革是一个动态的不断循环往复的过程，须要我们不断实践，不断总结，不断巩固深化所取得的成果。必需将课堂教学改革作为一项长期任务来抓，

5、切实向课堂教学改革要质量，要效益，求发展。 三、课堂教学改革实施过程 “实施方案”的实施分成三个阶段： （一）、第一阶段：xx年3月xx年5月 （1）、成立课堂教学领导小组，指导全校课堂教学改革推动工作。 （2）、召开全体老师会议，学习新课程标准，把握改革的目的和要求。 （3）、开展领导下课堂听随堂课活动，调研、了解学校课堂教学实际，有针对性的提出改进看法，为制订方案供应依据。 （4）、制订xx镇中心小学课堂教学改革实施方案，由教育处详细负责新课堂教学改革的日常工作。 （5）、出台xx小学课堂教学评价量化表，并反馈给老师。 （二）、其次阶段：xx年6月xx年7月 （1）组织学校老师召开专题研讨

6、会，学习“学校新课堂教学评价”探讨稿，对“学校新课堂教学评价”提出修改看法。 （2）组织老师开展新课堂教学改革的方法、策略、模式的探讨，初步制订出学校具有学科特色的新课堂教学改革的方法、策略和模式。 四、课堂教学改革结硕果 根据xx小学新课程课堂教学改革推动方案，我校广阔老师主动开展课堂教学改革，努力探究新课堂教学方法、策略与模式。在各个层面展示和汇报了我校的课堂教学改革成果。今年上半年进修学校举办的社会学科课堂教学大赛，我校老师张黎明参赛，该老师应用我校的课堂教学改革成果，贯彻新课程课堂改革基本理念，细心设计课堂教学。获得一等奖。在数学学科教学大赛中我校董建平获得二等奖。下半年，在全县语文教

7、学大赛中，我校陈冬梅老师获得第八名的好成果。 五、存在问题 1、新教材老上法。有的老师无法把握新教材的设计意图，教学中注意落实学问目标而忽视了过程与方法目标、情感看法与价值观目标。 “穿新鞋走老路”的课堂教学现象还存在。 2、部分老师的专业水平离新课程理念有距离。新教材要求老师能有宽泛的学问储备及敏捷的教学策略，把老师、学生、教材、环境四个因素整合起来，进行课程资源开发与研制，但是部分老师相识不足，难以做到。 3、新课堂教学改革推动，呈现动身展的不均衡。包括老中青老师的观念更新及行为跟进的相对不同步，肯定程度上影响了学科教学质量的提高。 我们将接着努力，让新课程背景下的课堂成为焕发生命活力的乐

8、园。为开创我校教化教学的新纪元而努力。 状况类工作总结范文篇2 20_年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度动身，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的详细指导下，深化实行科学发展观，根据“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局动身，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，仔细落实每一项工作，努力学习专业化学问，为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。 从分公司层面看，人力资源

9、管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有许多的东西要学习，还有许多的问题须要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下： 一、20_年度工作总结 (一)现阶段员工结构 1。截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20年以上为37人。 2。西安分公司现有员工的文化程度中，占比的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的其次大人群，中学、中专及同等程度以下的员工有36人。 3。西安分公司工程技

10、术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建立师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理睬计师6人。20_-20_年参与工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。 (二)聘请与配置 1。人员聘请状况分析 聘请是补充公司簇新血液最有效的途径，而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。在今年，西安分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会聘请5人。 2。人员分布配置状况 西安分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关24人，自营项目部：渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部

11、13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部8人，705项目部6人，永和坊项目部2人;联营项目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。 (三)培训与开发 分公司在持续地发展，内外部环境在不断的改变，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。 1。内部培训 为切实提升西安分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、平安管理培训、内部学历提升培训5次培训，参与培训人员累计到达124人次。 2。外

12、部培训 为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范20_培训，培训人员累计到达57人次。 3。人才的开发与沟通 为适应新形势下人才竞争的须要，西安分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才沟通活动，前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行沟通学习，以期在工程预算方面提高相应水平。 (四)薪酬管理 薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，依据公司文件(二二)司建发20_123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知的精神，在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，截止11月25日，部分项目部已根据新的工资标准

13、进行工资套改。从薪酬管控角度动身，执行新的薪资标准后，预料每月工资发放将增加237400元。 (五)员工关系 以真诚、公正的看法服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点，20_年，共办理入职登记24人，退休1人，解除关系12人，调离关系11人，调入1人。 在集团公司、总公司关于推动企业管理信息化精神的指导下，基本完成了e-hr系统人员信息第一阶段的录入工作。 二、本年度工作存在的不足 一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中志向的期望，还有许多

14、不足须要进行调整和完善。详细如下： (一)人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策带给专业的参考看法，未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和询问以及指导。 (二)人员聘请和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和精确性还须要提高。 (三)部门职责和岗位的梳理还没有完成，须要得到大家的专心认可，并且人力资源须要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。 (四)公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简洁和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。 (五)缺乏

15、系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度须要进一步加强。培训的效果须要评估并透过评估改善培训工作。 (六)专业水平还不足，工作也不够主动和自信，对公司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。须要加强专业学问学习和工作阅历学习，须要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特性是服务工作。 三、下一年度的工作安排 (一)编制中长期人力资源发展规划，并报批; (二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理; (三)依据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并依据考核指标体系指导各

16、单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实; (四)宣扬并推动人力资源管理制度、流程的落实; (五)加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善e-hr系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推动其次阶段工作夯实基础; (六)仔细做好各项人力资源服务工作; 总之，人力资源作为企业的核心资源将干脆确定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，从而帮助公司构成企业独有的文化和氛围，提高公司凝合力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工根据企业与员工共赢

17、的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时欢乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。 状况类工作总结范文篇3 在过去的20_年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人实力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培育。下面对个人工作职责作一些简洁的总结和评价。 在公司里，本人担当内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下： 1、开单 此项工作须要做到足够的细致、仔细、谨慎。对于产品的专业学问也要有肯定的认知。如此一来，就能避开许多工作上

18、的失误。还需特殊留意数据方面的。对于这份工作，我须要提升的地方还有许多，例如：应更细致仔细，尽量避开出错;效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标! 2、出纳 展厅日常收支工作管理，做到数目清楚明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支状况刚好输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必需完善。 以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好!此外，还有许多展厅的日常工作须要留意。包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的刚好传达。另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必需经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板

19、，需刚好作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必需每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更须要在细微环节上完善。因此，养成良好的工作习惯，特别必要。 以上工作总结不尽具体，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的谛视中，获得阅历和教训，来年逐步完善! 状况类工作总结范文篇4 为进一步规范学院教学管理、提高课堂教学质量，加强教学质量监督，学校领导高度重视，各系努力工作，我校本学期初教学检查工作顺当开展。现将状况总结如下： 一、主动部署，周密支配，为教学检查工作顺当开展供应有力保障。

20、 依据学校20xx年7月8日教学工作例会支配，本学期初，教务处制定了关于开展学期初教学工作打算状况检查的通知，要求全体老师在暑假对20xx-20xx学年第一学期的课程进行仔细备课，并完成教案的书写及教学进度安排表的填写，要求各系在开学初组织进行授课老师备课状况的检查，重点检查本学期授课老师的教案，并组织年轻老师对所担当的课程进行说课汇报沟通，系教学委员会专家及高级职称老师须进行点评或指导。学校要求各系在前两周仔细开展老师备课状况检查工作，并将教学打算状况形成书面总结材料。 二、 严密组织，仔细对待，各系顺当开展本项检查工作。 本学期初历史文化与旅游系通过开展系学情及教学研讨会、学前教化三系美术

21、系通过召开新学期课程教学说课汇报沟通会的形式，领先在9月6日完成了此项教学打算工作的检查。随后学前教化二系音乐系、外国语言文学系、数学系也于9月9日通过组织召开各系内部开学检查工作会议的形式，纷纷顺当开展了本项检查工作。最终全校14个系在9月18日前全部能够根据要求检查授课老师备课状况，以及授课老师教案，并组织年轻老师进行说课汇报沟通，由专家进行点评指导，在系内以召开专项检查会议的形式仔细完成了本项工作，并根据要求将打算状况形成书面的总结材料。 三、本次检查中发觉的问题 各系在教学工作打算状况检查中，能够刚好督促检查教案书写、课程进度的填写主动组织青年老师说课活动，检查中也能看到基本上各位老师

22、都能够严谨仔细的对待教学工作本次检查整体顺当，通过检查也发觉了部分问题，比如：个别老师教案书写不够规范、教案是电子版没有打印，教学进度表填写过于简洁等问题，各系也都能针对性的提出相关解决方案，要求全体老师要针对教学中存在的问题思索并合理改进，使教学打算工作能够进一步规范化。 希望通过本次检查能够端正老师备课及授课看法，督促各系老师能够仔细完成备课任务，提高老师工作热忱，提升各系教学质量，促进系内学术沟通工作的发展，为新学期教学工作能高质量、高效率的开展奠定坚实的基础，达到全面提升我校教学质量水平的目标。 状况类工作总结范文篇5 回首一年物业公司客服部，可说是进一步发展的一年，不断改进完善各项管

23、理机能的一年。在这当中，物业客服部得到了公司领导的关切和支持，同时也得到了其他各部门的大力帮助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。 回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下： 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在年初步完善的各项规章制度的基础上，重点是深化落实，为此，客服部依据公司的发呈现状，加深其对物业管理的相识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也刚好调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。 二、理论联系

24、实际，主动开展客服人员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对服务理念的相识更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计，日接待各种形式的报修均达十余次。依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况刚好地进行回访。 四、区物业费的收缴工作 依据年初公司下达的收费指标，主动开展区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成_区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务_区首次入户抄水表收费工作。 六、区底商的招租工作 制定了底商的招租方案，并在下半年胜利的引进了超市、药店项目。 七、部分楼宇的收楼工作 在9月份，完成了9#、10#的收楼工作;同时，又完成了部分区回迁楼(18#1、2单元)收楼工作。 总之，在工作基础上，我们满怀信念与希望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，主动探究，勇于进取，我们肯定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。