2023年广电科2023年工作计划7篇.docx

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1、2023年广电科2023年工作计划7篇 为了让自己的时间得到合理的支配，我们要仔细进行工作安排的制定，假如工作安排不能确保可行，那么你制定它也没有价值，我今日就为您带来了广电科2023年工作安排7篇，信任肯定会对你有所帮助。 广电科2023年工作安排篇1 为响应分公司“转变观念，升级转型”的战略部署，仔细实行好公司下发的20xx年度经营目标任务下达方案，确保完成全年各项目标任务，根据分公司下达的20xx年经营目标的全面完成，现制定市场部20xx年工作目标和安排。 一根据部门职责仔细完成好部门的日常工作和领导交办的其他各项工作任务。 二建章立制，严格管理，严格遵守公司制定的各项规章制度。组织员工

2、学习分公司制定的各项制度汇编，做到严于律已，熟识和遵守公司的各项规章制度。 三组织员工加强学习，娴熟驾驭业务技能，包括boss系统的操作，一体机的性能特点以及营销业务的基本技能，娴熟驾驭一体店的家庭安防及各种器材的名称、型号、功能、价格等基本学问和业务技能，刚好传达和学习分公司文件和会议精神，每月组织员工召开一次学习和会议。 四刚好汇报一体机的营销进度，包括月进度和个人完成任务的业绩。刚好上交钱款，做到日清月结，以及加强与设备器材部、财务部的器材和账目的对接，做到账目清晰，钱款刚好到位。 五加强与一体机供应商的协调沟通，做好一体机的订购与宣扬和活动的筹划工作，刚好上报一体机的订购安排，并与售后

3、加强联系，做好一体机的配送和售后服务工作，今年和一体机供应商争取在“五一”“十一”期间组织搞好宣扬和促销活动。 六仔细完成好公司下达的营销任务，依据分公司下达的50万一体机营销任务安排到个人完成，其中傅晓春20万，袁晶莹，郭月琳各15万元，广开渠道，多方宣扬，搞好营销，在工程项目和政府选购上多下功夫，做足做好工作，努力完成营销任务，并带头督促部门员工完成好付费节目和宽带网营销任务。 七加强与各部门的沟通和协调工作，协作好其他部门完成好全年工作目标任务。 广电科2023年工作安排篇2 一、上半年工作总结 （一）取得的成果与阅历 1村村通工作 接着开展“村村通”工作，依据上级要求，其次批直播卫星覆

4、盖工程总任务为1188个自然屯，厂家合同供货数为35820套。目前我县总共到位的直播卫星接收设备35000套，安排发放35820套，截止6月24日，已下发设备26770套。占总安排发放数的74.7。其中中心第三批扩大内需项目，完成了安排748个自然屯的建设任务，完成投资822.8万元，其中中心投资374万元（每屯补助5000元）自治区投资224.4万元（每屯补助3000元），群众自筹224.4万元。 2新闻工作 电视新闻节目成果显著。截止今年6月份本台用稿1254条，其中本台记者用稿786条，各乡镇用稿224条，县直单位用稿144条。上送河池电视台被采纳的稿件130条，上送广西电视台的用稿大约

5、是11条。上送河池电台被采纳的稿件是50条，上送广西电台的用稿大约是10条。另外，被河池日报采纳的稿件大约有15条。制作专题6个，开拓了“实行总理讲话精神，构建富有文明和谐”“加快大石山区水源工程建设，促进和谐发展”等多个栏目。今年以来，打了三次比较大的宣扬“战役”，分别是第一季度的抗旱救灾、其次季度的大石山区人畜饮水工程大会战、目前的防汛抗洪救灾，在这几次的宣扬“战役”中，新闻部全体人员都能较好的完成任务。特殊是在这次防汛抗洪救灾中，他们放弃节假日，坚持每天都有人下乡摄像，驾驭第一手的画面资料；每天都坚持制作节目，刚好向全县人民真实的反映各乡镇受灾的状况和县领导深化抗洪救灾第一线指导救灾的状

6、况。在6月18日晚上，在局领导的带领下，新闻部的四位同志加班到其次天凌晨5点钟，制作了灾情的汇报专题片第一稿，为后面的不断改动打下了良好的基础。据统计，自6月18日发生灾情以来，新闻播发有关抗洪救灾的新闻就有近100条，上送市一级以上的新闻合计约有30条。 3无线覆盖工作 为确保无线广播、无线电视正常播出。2月9日，我单位工作人员与技术中心人员上山给发电机安装水箱加热器，使发电机在低温状况下能正常起动，保证了正常播出。此外，为在短暂停电的状况下能正常工作，我局刚好把上级拨给的柴油发电机大油箱运上山，使柴油发电机特别状况下能正常运行2天以上。给转播各机房安装了大功率的抽风机，使机房在夏季时降低机

7、房温度，设备正常运行。同时帮助技术中心人员对机房的线路进行整改使机房线路整齐清楚，刚好解除故障起了重要作用，重要播出时段上山值守检查维护设备共21人次。5月22日，转播台高压供电系统被雷击坏，我局能刚好与供电部门联系，在最快的时间内复原供电。 4包村工作 我局对包村工作特别重视，今年初，我局派1名干部到承包村担当农村指导员。今年1月至6月以来，针对今年旱情，局领导带领全局干部职工多次深化联系点黄金寨道村帮助当地群众抗旱救灾，保春耕。局领导还多方面联系，争取资金，帮助该村略洞屯修建一条长60米、高2米、宽3米的永久性拦河坝。水坝建成后可解决该屯230人的用水和250亩农田浇灌。上半年我局与联系点

8、开展抗旱救灾结对帮扶困难群众活动，我局10名党员分别联系寨道村的10名五保户，低保户，孤儿等困难户。分别为他们送去了粮油和慰问金，帮助他们解决生产生活困难。5月6月期间，我县暴雨洪涝灾难严峻，灾情发生后，局领导对寨道村的灾情高度重视，局党组书记、局长林世强亲自部署抗洪救灾工作。并于6月18日和6月20日两次带领局班子及干部职工5人深化灾区查看灾情，组织群众开展抗洪救灾。 （二）存在问题 1监督不到位，村村通设备有流失现象。个别乡镇存在设备流入无线覆盖区域和有线网的问题，尤其是东门镇中石村与四把镇思平村重大设备流失事务，造成了重大的影响。 2缺少外采记者。下半年安排上一档仫佬语的新闻节目，恳求增

9、加记者2名，解决工作人员不足，工作量大的问题。 3为提高播出质量，更好地完成新闻采编工作，恳求增加2台摄像机以及话筒线等各种配套设备。同时为新闻部购买5组能存放摄像机的柜子，以便利对摄像机和各种器材的管理。 二、下半年工作安排 1全力做好广播电视“村村通”工作。仔细贯彻国家广电总局“6.18”村村通工作电视电话会议精神，在确保设备正常发放的同时，将工作重点转移到对设备的管理上。一是各乡镇抛开中石、思平两案的影响，克服消极畏难心情，将思想统一到电视电话会议精神上来；二是接着加大宣扬力度，将“村村通”的政策、法规尽最大可能宣扬到群众中；三是加大工作力度，实行更为敏捷的工作方法，在规定时间内完成任务

10、；四是肯定要强化公示、公告环节，避开设备流失；五是进一步明确责任，本着对群众高度负责的看法，不以我们的工作失误影响到人民群众的切身利益；六是各乡镇刚好上报材料，加快信息录入步伐；七是加强与检察机关的联系，力争尽快结办中石、思平两案。 2新闻保数量、提质量。一是全年播出条数约条，在做好时政新闻的同时要拓宽报道领域；二是重点要在上送节目方面加大力度，提高质量，努力宣扬的新形象；三是争取能上一档仫佬语的新闻节目，突出我县少数民放的特色；四是全力做好9月份在我县实行的国际攀岩节的各项宣扬工作。 广电科2023年工作安排篇3 20xx年已经过去，20xx年的春天已经来临。俗语说得好“一天之计在于晨，一年

11、之计在于春”。在新的一年里，我们财务部将紧紧围绕广播电视工作的大局，树立剧烈的事业心和责任感，激发信念，负重奋进，整合资源，挖掘潜力，统筹资金，确保重点，加强财务管理，理顺财务关系，强化服务意识，提高服务质量，充分发挥财务核算和服务职能，为领导班子刚好供应决策信息，当好局领导的参谋，为全局各项工作的正常开展供应有力保障，全年要着重做好以下八个方面的工作： 1、仔细贯彻执行财务管理制度。 我局在20xx年制度建设的基础上，进一步制定并完善县广播电视局财务管理制度，要实现规范化的财务管理目标，关键在于仔细执行会计法，全面实行县广播电视局财务管理制度，我们将严格执行收视费收缴、票据管理、备付金管理、

12、款待费管理规定，同时加强对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支，铺张奢侈等现象的发生。 2、进一步加强财务管理的日常监督，做好基层广播电视站财务管理制度执行状况的监督和指导工作，从全局的每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策，保证全局财务信息的真实、完整，为领导决策供应有用的决策信息。 3、坚持“财务收支两条线”，从源头上加强对各种收入的管理，确保收视费、安装费、广告费的刚好上缴入库。进一步加强财务支出的审核工作，仔细审核各种支出项目，刚好发觉并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支，力行节约的原则限制、运用好全局有限的资金，使每一分资金都发挥最大的财务效益。 4、做好

13、日常的会计核算、会计监督、会计月报表和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作，做到帐目明晰，日清月结，精确无误，安排在20xx年每季度集中对各广播站进行一次财务检查，刚好将各站的收视费收缴、费用支出、票据管理状况反映给局领导，同时对财务管理上存在的问题提出合理化建议，为领导班子决策供应参考。 5、做好全局职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。 6、进一步加强外部的沟通、内部的协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作；同时，做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作，为领导分忧。 7、进一步办理历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 8、进一步提高财务人员的

14、政治和业务素养，加强全体财务人员的思想政治、业务理论学习。利用政治学习时间，集中学习政治理论和财务管理学问，努力提高财务人员的政治素养和业务水平，以适应广播电视工作的须要。 广电科2023年工作安排篇4 20_年科协在县委、县政府、科协的指导下，在乡党委、政府的干脆领导下，团结动员了广阔科技人员、乡土人才以经济建设为中心，从龙沱实际动身，进一步加大了科普惠农力度。以全面建设新农村为见证，以修文村为点，以点带面来提高全民科技文化素养，促进了全乡科技、经济社会事业全面进步和发展。 一、提高相识，加强领导层建设。 一切为了人民，为了人民的一切。乡科协为了更好更快的促进全乡科技、经济社会事业的全面发展

15、。乡党委、政府将科协工作纳入党政工作议事日程，成立了以乡长干杰为组长、分管领导杨梅为副组长，农业技术服务中心主任王世伟、兽医站站长王浩、社会事务办主任徐轶、党政办主任胡娟为成员的领导小组。由于工作落实到位，全民对科协工作的相识提高，各村也相应成立以村书记为组长，村主任为副组长，村会计、村农技员、村防疫员、村妇女主任为成员的村科普小组，社上设科普员，这样大力加强了对科普工作的指导和监督，而且机构的设置为全乡科普工作发展供应了坚毅的组织保障。 二、加强宣扬力度，营造深厚的宣扬气氛。 以3月科普宣扬月活动、5月科技活动周、9月金秋科普活动周的宣扬为主，协作县级部门开展“四下乡”活动，以计生“三结合”

16、为载体，开展大型科普活动，使科普宣扬进村人户。利用会议，以会代训对我乡的村社领导进行培训，利用党课对全乡党员进行了科普宣扬。学生以“小制作、小独创、小论文”为主题的“三小”活动对在校青少年进行了科普专题教化。 三、科普惠农兴村，农技走乡窜户。 在党委、政府的领导下，结合我乡实际状况制定了今年的科技工作安排。将“科普惠农兴村”建设项目与我乡农业产业结构调整有机结合，狠抓农村好用技术培训，使广阔农户有项目，能致富。龙沱乡是出名茶叶之乡，乡党委、政府就茶叶做了大量的工作，特殊是在优质高效的栽培技术与名优绿茶加工技术，使茶农得到了较大的提高。科学运用农药、肥料、爱护生态环境已是我乡“万亩生态茶园”产业

17、长期发展的必定趋势，经乡党委、政府多次专题探讨，现已形成了多个统防统治站点和一个测土配方示范点。 四、以点带面推动我乡经济发展。 其一，在茶叶的深加工上的文章下功夫，在现出名茶加工的基础上拓宽规模，创品质、搞特色，拓宽了销售渠道，增加了茶叶销售收入，提升了茶叶的附加值。其二，主动联系公司和茶叶加工企业来龙沱收茶，扩大茶叶外销市场。其三，结合新农村建设将修文村作为龙沱乡的一个经济亮点，以此来带动全乡的科技发展。 五、加强了对经合组织的领导，规范了其运作，使经合组织发挥了其作用，大力推广了农技协的新品种、新技术等，全面推动了我乡农技协工作。 六、加强了科普阵地建设。 全乡7个村已全面完成了改建或新

18、建多功能活动室，还有村配套有电视、vcd等电教设施，保藏了大量科普资料、技术资料。 虽然今年在乡党委、政府的领导下，在县科协的指导下，乡科协工作取得了以上成果，但还存在一些不足。如：经费投入较少，宣扬还不到位。但我们坚信有县科协的指导，我乡肯定能扬长避短，因地制宜发挥优势，把我乡的科协工作推向一个新台阶。 广电科2023年工作安排篇5 在公司领导班子的领导下，一年来我分公司努力提高现有的人口与安排生育管理水平和服务质量，以稳定低生育水平，不断提高人口素养为目标，结合我分公司人口与安排生育工作实际，遵循上级的指示和要求，做了大量扎实有效的工作。公司计生工作思路清楚方法得当，措施到位，取得了安排生

19、育率为100%，晚婚晚育率为100%，无安排外怀孕等好成果，现总结汇报如下： 一、加强领导，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，部门负责人具体抓，督办到位。 为了切实加强对安排生育工作的领导，公司做到党政齐抓共管，在20xx年度成立了“安排生育与流淌人口领导小组”、“人口与安排生育齐抓共管领导小组”，领导小组各由名单如下： 组长： 副组长： 计生专干： 组员： 我分公司组织机构健全，工作制度明确，措施到位，为抓好安排生育工作打下了良好的基础。公司主要领导留意把政策宣扬与实际工作结合起来：首先依据文件精神结合我分公司实际制订了切实可行的计生工作安排一系列规定；安排生育领导小组每半年召开两次计生主题会

20、议，详细探讨分析安排生育工作，对上级召开的安排生育会议精神和文件刚好在全体职工会议上学习、传达、贯彻并执行。我分公司每年组织全体职工学习中华人民共和国人口与安排生育法，通过学习，广阔职工相识到安排生育是我国的基本国策，相识到维护这一基本国策的重要性与必要性，相识到安排生育是坚持人口与经济社会协调发展和可持续发展的战略任务，相识到安排生育为社会主义现代化建设创建了良好的人口环境，从而使每个职工都能自学执行安排生育政策，从未发生违反安排生育现象。 二、目标管理，层层落实 年初，我们在20xx年工作的基础上制定了更科学合理的安排生育目标管理责任书，由公司与部门负责人签订责任书，再由各部门负责人与各位

21、职工签订责任书，层层明确责任，一级负责一级。 三、仔细做好安排生育政策的检查落实工作 在提高广阔职工安排生育工作意识的同时，仔细检查落实安排生育政策。建立健全全校职工的安排生育档案，促进安排生育工作的常常化、规范化、制度化，要求每位育龄职工汇报查环、查孕工作。每学期调入的新职工和临时工都要求其出示安排生育证照，违反安排生育或证明手续不全的坚决不聘。由于制度落实，我分公司职工和临时工从未出现安排生育政策的家庭和个人。 我分公司计生工作在公司领导的统一布置下，不断提高职工自身素养。根据党支部的支配，首先组织广阔职工学习上级文件精神,教化广阔育龄妇女相识在教化战线上进一步增加忧患意识、领先意识、机遇

22、意识和创新意识，最大限度地调动广阔育龄职工在建设适应现代化教化创新体系中的主动性，树发展之志，汇发展之力，育发展之才，建发展之功。在改革、发展、稳定中发挥公司教化计生工作应有的作用。 四、广泛深化开展安排生育工作宣扬活动 我分公司都把安排生育宣扬工作摆在公司工作的重要议事日程上，做到有探讨、有布置、有学习、有检查的工作责任制，仔细做好安排生育的宣扬发动工作。 总之，我分公司全体育龄职工联系实际、讲究实效，真正做到统筹支配、突出中心、联系实际、讲究实效。保证身体健康、工作精彩、安排生育始终处于领先地位。我们体会到：安排生育工作无论在什么时候，什么状况下，都必需警钟长鸣，常抓不懈。今后我们要再鼓干

23、劲，再加力度，切实的作好安排生育工作。 广电科2023年工作安排篇6 俗语说得好“一天之计在于晨，一年之计在于春”。在新的一年里，财务部将紧紧广播电视工作的，剧烈的事业心和责任感，激发信念，负重奋进，整合资源，挖掘潜力，统筹资金，财务管理，理顺财务关系，强化服务意识，服务质量，财务核算和服务职能，为班子决策信息，当好局的参谋，为全局工作的保障，全年要着重八个的工作： 1、财务管理制度。 我局在20xx年制度建设的基础上，制定并xx县广播电视局财务管理制度，要规范化的财务管理，关键在于会计法，县广播电视局财务管理制度，将收视费收缴、票据管理、备付金管理、款待费管理规定，对办公费、差旅费、补助费、

24、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支，铺张奢侈等的。 2、财务管理的日常监督，基层广播电视站财务管理制度状况的监督和工作，从全每笔收支入手，的财经政策，全局财务信息的、完整，为决策有用的决策信息。 3、“财务收支两条线”，从源头上对收入的管理，收视费、安装费、广告费的上缴入库财务支出的审核工作，审核支出项目，并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支，力行节约的原则限制、运用好全局有限的资金，使每一分资金都最大的财务效益。 4、日常的会计核算、会计监督、会计月报表和财务管理信息的核算、监督、报告工作，帐目明晰，日清月结，无误，安排在20xx年每季度对各广播站一次财务检查，将各站的收视费收缴、费用支

25、出、票据管理状况反映给局，对财务管理上的问题化建议，为班子决策参考。 5、全局职工的.工资、补助的统计汇总，工资、补助的发放工作。 6、外部的沟通、内部的工作，按职责本的工作；，与税务、财政、物价等的、沟通工作，为分忧。 7、办理历史遗留的财务，好交办的工作。 8、财务人员的政治和素养，全体财务人员的思想政治、理论学习。政治学习，学习政治理论和财务管理学问，努力财务人员的政治素养和，以广播电视工作的须要。 广电科2023年工作安排篇7 年，县广电局将全县人才工作摆在更为重要的位置，作为宣扬工作的一项重要内容进行支配部署，促进为我县走在全省山区县市前列营造良好的舆论氛围，同时进一步加大人才兴局工

26、作力度，加强人才队伍建设，促进广电事业又好又快发展。 一、仔细履行人才工作领导小组成员单位职责，主动宣扬全县人才工作。 1、紧跟县委、县政府中心工作，适时开办相关的全年和阶段性栏目，大力宣扬县委、县政府决策、工业立县战略、工业园建设和新农村进程。 责任部室：新闻部、专题部、总编室 责任人： 时间：全年 2、协作组织、人事部门，做好专业技术拨尖人才、各行业领军人才、“七一”、党建等方面的宣扬。 责任部室：新闻部、专题部、总编室 责任人： 时间：全年、重点“七一”、“十一” 3、协作科协、科技局等部门，做好全县科技人才工作支配部署，科技人才工作精神实行的宣扬。 责任部室：新闻部、专题部、总编室 责

27、任人： 时间：全年、重点“七一”、“十一” 4、协作县妇联、团县委等部门，做好妇女人才、青年人才等方面的的宣扬。 责任部室：新闻部、专题部、总编室 责任人： 时间：全年、重点“三八”、“五一” 二、加大人才兴局工作力度，队伍建设取得新突破。 (一)建立长效学习机制，以集中学习、短长期培训、自学相结合，开展形式多样的理论、法规、政策和业务学习，切实提高干部职工思想理论素养和专业水平。 (二)全面培育人才队伍，以职业实力建设为核心，突出抓好拔尖人才、复合人才的培育，抓好适应广播电视需求的名记者、名编辑、名播音员和节目主持人的引进培育;以加强领导实力为核心，着力抓好政治素养强，熟识现代媒体发展规律，富有创新意识和实力的学习型、创新型、工业滤布实干型广电事业领军人物和领导人才的培育，推动队伍整体素养的提高。 1、组织局长、分管新闻宣扬、事业建设的副局长，专业技术人员分班次参与省广电局主办的全省市县局长高级研讨班、广播电视宣扬管理培训班、电视摄像综合实力实践操作培训班、村村通维护人员骨干培训班。 2、支配单位新引进的高校生 到 三峡电视台跟班学习电视非线制作技术。