2023年新员工工作总结7篇.docx
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1、2023年新员工工作总结7篇 优秀的工作总结是可以为我们今后的工作带来机会的,完成一篇工作总结可以有利于大家解决工作中的问题,提高工作效率,下面是我为您共享的2023新员工工作总结7篇,感谢您的参阅。 2023新员工工作总结篇1 时间一晃而过,转瞬间到公司已经几个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验,在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导海纳百川的胸襟,感受到了不经验风雨,怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。在这几个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定
2、的进步,现将我的工作状况作总结如下: 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识 在x月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,发展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了肯定的了解。通过了几个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。我对公司的文化理念特别认同,公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能发展壮大的重要缘由。 二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业
3、业做好本职业工作,几个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高 依据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的x人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作实力、敏捷的处理问题实力。
4、 四、不足和需改进方面 虽然到公司来了几个多月,对公司还不够了解,审稿娴熟程度也不够,问题还许多。随着对公司和工作的进一步熟识,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作创建性做好做扎实,为公司的发展贡献自己的力气。 五、几点建议 公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。
5、 1、要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。 2、公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。 3、要做好后继人才的培育工作。成立xx年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。 4、既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。 来到公司工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在
6、业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往创建,信任在全体员工的共同努力下,公司的美妙明天更辉煌。 2023新员工工作总结篇2 一转瞬,成为xx公司这个大家庭的一员已经两个月了,在领导的支持、指导以及同事们的帮助下,使我顺当度过了从审计人员到财务人员的角色转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,熟识了财务部各项工作的流程。依据岗位职责,领导安排我主要从事四方面的工作:公司现xx的管理工作;xx公司的财务工作;国资、财政月度快报和年度报表的编制工作;每季填写上交所信息披露标准化报送系统并复核等。下面总结一下这两个月的工作
7、状况以及在工作中的收获、提高和不足。 现xx业务是我们公司今年新开展的业务,也是公司今年的重点工作。我在以前审计工作中虽然也曾接触过结算中心、财务公司等相类似业务,但现xx还是第一次接触。我在接手现xx工作后,通过向同事请教、网络搜寻现xx相关资料,尽快了解了它的业务原理和操作流程,并起草了公司现xx管理和操作方法;主动与工行联络沟通,查找部分子公司账户未挂靠上公司主账户的缘由,刚好补签授权协议,目前23家单位顺当挂靠;同时办理了现xx专用账户开设的工作,基本解决了现xx主业务与其他业务在一个账户中核算导致现xx收支余核算不便的问题。此外刚好做好现xx台账,保证每周一次以电子邮件形式发到子公司
8、进行核对。 财务工作最基本是做账,这也是一个财务人员最基本的技能。我的工作涉及到财务浪潮软件、国资信息收集平台和财政局的经济效益快报三套软件的操作。以前在审计工作中虽然也操作过同类型软件,但那时仅仅运用查询功能,操作比较简洁,现在是真刀实枪要实际操作了,我不禁也心里没底,一怕操作失误,影响财务数据库数据的正确性;二怕操作不娴熟手脚慢,影响整个部门工作进度。 但部门领导和同事赐予的真挚帮助和耐性指导,使我完全打消了这些顾虑,以较快的速度熟识和驾驭了这些软件。特殊是出三季度报告过程中,在领导的有效带领下,大家同心协力、加班加点,在要求的时间内顺当完成。通过这次的实战演练,我也清晰相识到财务部好比是
9、个产品装配车间,财务报告就是我们的产成品,每个人虽然担当的工序不同,但只有每道工序都保证质量,才能保证最终成品的品质,这绝不是一个人的工作,而是整个团队合作的成果,须要财务部每个人都不遗余力,尽职尽责。 此外,我还担当了部分工会经费审计工作,审计是我的老本行,但做工会经费审计还是第一次,我通过查阅以前经费审计档案、熟识工会相关财务会计制、与区总工会相关领导主动联系、向工会财务请教等方式尽快融入了工作,并顺当完成区总工会对公司本级工会的经费审计工作,得到了审计小组同志的确定。 在部门领导的支持下,我还担当部分管理工作,例如主持召开部门每周例会,帮助部门领导制定部门工作安排等,使我的管理实力有了肯
10、定提高。 通过这两个月,我对财务工作有了肯定的相识,体会到财务工作与以前从事的审计工作的区分。审计的基本职能是监督,重在查错纠弊;而会计的基本职能是反映,旨在客观公正真实地反映企业的经济状况和成果。因为基本职能的不同,工作方法自然也不同。原来工作中一般都抓大放小,小金额的问题一般都忽视不计;财务工作就不一样了,每一分钱都要算得清清晰楚,不能有分毫差错。我要求自己做到“四心”,即热心、耐性、细心和责任心。财务工作比较繁琐,须要有爱岗敬业的精神,持之以恒,不急躁,不厌烦;工作中肃穆仔细,一丝不苟;要抱着对自己负责、对公司负责、对股民负责的工作看法。 回顾这两个月的工作,有收获也有不足。首先,工作还
11、不够细心,在求速度的同时还要保证高质量;其次,工作还不够大胆主动;此外,解决问题、处理问题的实力和管理实力还有待提高。财务工作和审计工作一样,须要不断学习,要学会在学中思,在思中学,努力提高自己的业务水平。 这两个月以来,公司举办了形形色色、丰富多彩的活动,使我深深感受到了公司的勃勃朝气和活力,体会到了公司团结和谐的氛围,看到了公司的快速发展的潜力,我为能成为一名xx公司员工感到傲慢和骄傲,也希望能和xx一起奋斗、一起发展。今后我会接着以饱满的工作热忱和勤恳的工作看法做好本职工作,为公司创建价值,为公司更辉煌的明天而奋斗。 2023新员工工作总结篇3 回望xx,我顺当地从天津工业高校毕业,起先
12、了职业生涯新征程;回望xx,我很幸运地在国晖所找到了自己喜爱的工作,并通过不断努力取得了稳定的工作业绩;回望xx,我亲历了工作中的艰难险阻,学会了在激流中勇进,逆风中飞扬;回望xx,我也饱尝了生活的酸甜苦辣,学会了在苦难中风雨兼程,自强不息。展望xx,我要不断总结工作的阅历,吸取失败的教训;展望xx,我要总结工作中的缺点和不足,不断完善和提高自己的工作实力;回望xx,我要针对工作中的难点和缺陷,制定工作安排,争取在实际工作中探究出新的解决方案,争取更好的工作业绩。 xx年5月。即将高校毕业的我,和全部高校毕业生一样,怀着迷茫彷徨的困难心情加入应聘大军当中。一次偶然的机会,在学校组织的聘请会上,
13、在茫茫人海中,我寻寻找觅,希望遇到位好东家能收留即将被学校逐出门户的我。就在我万分焦虑的时候,蓦然回首,在灯火阑珊处发觉了张学瑞并且相中了这份工作,经过面试、笔试,培训,最终我顺当地走上了工作岗位,起先了为期一个月的工作试用期。我那时下定决心,好好表现,努力工作,正值先进。 本以为只要在工作当中勤勤恳恳,按部就班就能干出业绩,想不到那只是万里长征的起先。在实际工作当中我遇到了各种种各样的问题和意想不到的难题,这使我深深意识到什么叫书到用时方很少,纸上谈兵解决不了实际工作的问题。为此,我坚持学习钻研业务资料,坚持不懂就刚好向彭主任和同事们请教,坚持不断总结工作中的得失、阅历教训,坚持笨鸟先飞勤能
14、补拙、的工作看法,不断改进工作方式方法,激励自己突破业绩瓶颈。 xx年6月。我和大部分同事一样,在5月份交了份白卷。同事的纷纷自动离职,工作的压力,迫使我起先思索:自己有没有实力做好这份工作,是否值得坚持这种前途未知的努力心里很冲突,思想斗争很激烈,最终我没有向现实妥协,我选择了接着坚持努力奋斗,用事实证明自己。 xx年7月-8月。事实证明,努力就会有回报的。经验五六月份的失败和挫折,我起先不断反思和改进自己的工作方法,最终我确定结合自己负责的医院的实际状况,大面积大范围发理赔指南,定时定点到医院病房做法律询问解答伤者的疑问,并且刚好把伤者的基本状况默登记来,下班回家后做工作日志报表。这样一来
15、,我的工作效率提高了,感觉工作压力也没那么大了,因为从总体来看,我的工作业绩比较稳定,并且在不断进步。 xx年9月-10月。主任给我调整了负责的医院,这对我来说既是机遇又是挑战。我针对西青医院的实际状况,制定出了自己的工作方案:保持发书数量,保证不留工作盲点,在解答伤者询问时,耐性细致,为伤者提高力所能及的帮助(比如帮伤者查找医院到交警队的公交路途),维系我所在医院的良好口碑。我的工作进展顺当,这给了我坚持原来工作路途的信念和志气,同事的工作业绩的突飞猛进也激励着我。我深知,逆水行舟,不进则退,急起直追才是出路。 xx年11月-12月。或许是运气,或许是巧合,或许是功夫不负有心人,我成为了月业
16、绩冠军。这是动力也是压力,因为曾经的业绩不代表将来同样优秀,我必需学会平衡这其中的博弈。我总结的检验教训是:大范围发书,奠定了良好的工作基础;刚好驾驭有签约意向的伤者的信息并保持良好沟通是签单的保证;坚持业务学习,不断提高自己的询问技巧和签约实力,是突破业绩瓶颈的出路;保持良好的工作看法与心理状态,是心急吃不了热豆腐的警示,信任滴水穿石的持之以恒,信任播下的希望的种子会生根发芽,并且开花结果。 工作中遇到的难题:医院医护人员有时会阻挡我们有效开展工作;医院的重症监护室的为重伤者或的死者等潜在客户是很难攻克的工作盲点;有些住院的伤者对我们的工作存在怀疑和猜忌,并且影响到潜在签约客户,有些顽固派伤
17、者是谈而不签,或者对我们常常造访病房感到反感,而我们只能强颜欢乐。针对工作中存在的不足和难题,我的解决方案是,尽量避开与医院人员正面冲突,保持井水不犯河水的微妙关系;依据医院的时间状况,想方法渗透进入重症监护室内部,尽量克服工作盲点;主动做好签约住院伤者的回访工作,保持良好沟通,塑造高水平的专业律师服务形象,在医院营造良好的工作氛围;保持定时定点到病房做免费法律询问服务的工作习惯,主动为伤者出谋划策,培育希望的种子。 新年工作安排:回望xx,做好年度工作总结,蓄势待发,期盼新年新突破;展望xx,仔细分析当前工作形式,制定新年工作安排;展望xx,1月份正值年终岁末,工作难度加大,努力工作,争取不
18、留缺憾;展望xx,过完春节之后,万象更新,正是摩拳擦掌大展身手的大好时机;展望xx,期盼所里的激励嘉奖措施更上一层楼,我期盼和同事们一起共同创建更好明天。 2023新员工工作总结篇4 考虑降低三车间的制造成本,三车间进行一系列整改,品质部8月29日起先将pqc与线上fqc合并划归品质部管理,pqc改巡检为在拉上全检(工作性质同之前的线上fqc),原fqc搞撤消,经过9、10、11月份至今三个多月的试运行,改善的结果并不是很明显,相反还带来很多问题: (1) 人员支配及管理问题 之前pqc巡检是按流水线来配置人员,现在pqc须要在拉上全检,后又增加最终一个测试位须要pqc全检,全检需按产品特性,
19、按检验工位来配置人员,目前生产线从3080人配置,相应pqc人员也需大幅度调整,从而造成qc人数的不确定,现有pqc人数为5人,假如品质部按生产部全部生产线同时生产,依据需求最大化来配置qc,从而把qc人数给补齐则须要12人,但到现在仍没有招到qc给三车间,这样一来,基本上每天都要依据当天生产任务临时调整qc的工作,现在我们要求生产部的定员定岗,但现在qc都要调来调去的,顾得了这边,顾不了那边,这样如何能保证检验的质量,如何把好整个产品的质量关,此其一; 其二,即使将qc配备齐全,依据目前三车间的生产任务,又有比较多的时间实际不须要这么多qc,届时多余qc的支配又成为问题; 其三,pqc在拉后
20、全检的工作方式违反了将问题点前移的工作原则,因为pqc须要坐在拉上全检,使得qc巡检的力度已经降到了极低点,使得一些可以及早发觉和本应可以发觉的问题被人为滞后地发觉或不被发觉; 其四,严峻违反了我司程序文件制程检验程序的要求,对iso9000体系来说,是一个明显的缺陷; 其五,这种做法,使得在同一部门(品质部)同一类型检验(pqc制程检验)有两种完全不同的做法,给整个品质部的工作带来干扰。 (2) 生产线的质量责任心问题 现状,我司因体系、沟通、各部门的协作等各方面的缘由,品质部在各方面的工作都须要承受比较大的压力。而且目前生产线员工的自检意识还不够,加上三车间的管理虽然有所提高,但是还没有达
21、到可以取消巡检qc的水平,现在我们提前将巡检qc撤消了,之前pqc所能限制的一些问题现在随之失控,而生产部的管理又没有很好地跟上来,致使拉后全检pqc的工作压力大幅增加,另外,pqc因工作方式转变而观念未跟着转变,加上六楼/三楼pqc工作方式的对比,另外这样还简单令生产线形成这样的作风:我生产部只管做出来就可以了,反正后面有pqc检验,pqc检验出来的不良品修修就可以了,没有检验出来的反正有品质部负责,这样让品质部pqc检验员承受的心理压力很大,久而久之,三车间qc(包括oqc)工作主动性已经受到严峻挫伤。 (3) 形成品质部干脆监督品质部的工作模式 因为现在三车间的产品质量检验基本上都由pq
22、c全检的(某些产品的测试、调试都是由pqc做的),而产品品质受储多因素的影响,100%的检验并不能保证100%的品质,产品流到后工序,会出现这样或那样的问题,这时候品质部就显得很尴尬,“这是品质部全检过后的产品,还出现这样或那样的问题”,特殊是产品流到oqc检验时,oqc检验判定不合格时,品质部尤其难以处理,不返工确定是不行,但要谁返工呢?要生产部返工吧,生产部说这是品质部pqc全检过的产品,pqc应当负责任;要品质部pqc返工吧,又有点自己打自己耳光的感觉,非常的难过,有心让经过pqc全检的产品干脆出货,又不放心,担忧出问题,这样让oqc检验员也觉得非常犯难,觉得不好做,作为管理也觉很难协调
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