2023年最新《卓有成效的管理者》读后感范文4篇.docx

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1、2023年最新卓有成效的管理者读后感范文4篇 在读完卓有成效的管理者这本书后，是不是都深受启发呢！那么读后感都是怎么写的？下面是我为大家整理的2023最新卓有成效的管理者读后感范文，仅供参考，欢迎大家参阅。 2023最新卓有成效的管理者读后感范文1 把握人才，要容人所短。优秀的管理者可以通过对机制进行设置，让个人的短处只成为与工作和业绩无关的小事。管理者的天职不是找寻职工的短处以显示自己的实力，而是在激发每名职工特长的过程中，让人人能成为人才，让人人能成为精英。 把握人才，要用人所长。我们不要让有屠龙之技的人去杀鸡宰牛，也不要让只会过家家的小孩去真的修房造屋，而是要相识人才，正确运用人才。 把

2、握人才，要有正确的领导方式。一个聪慧的管理者不会将某项工作设计成只有上帝才能胜任。管理者的第一项任务就是将每个职位都设置得合乎情理。一个合格的管理者在用人时，应先细致考虑这个人的自身条件，而且在考虑时绝不能只局限于这个职位。 2023最新卓有成效的管理者读后感范文2 自我优缺的认知。管理者要做到卓有成效，必需深刻认知自已的特长和短处，取长补短。在岗位竞聘上，管理者通过竞聘选拔人才，人尽其才，为企业的发展作出最优选择，使企业效益达到最大化。 自我时间的管理。作为一名有效的管理者，必需对时间进行有力的统筹，决策出事情的先后依次，抓住主要方面，专注于生产中的关键事务，争取时间上的主动权，使工作得以顺

3、当开展。 自我素养的提升。有效管理者的自我素养提高，应当包括：专业技术学问的过硬本事；工作看法的用心、决心和目标导向原则；自我价值观和自我格局的提升。 2023最新卓有成效的管理者读后感范文3 打造高效团队。优秀的管理者要合理搭配人员，强化团队的凝合力和向心力，同时发挥好表率作用，用管理者的人格魅力影响和带动每一名员工。切实做到心往一处想，劲往一处使，为团队的荣誉拼搏奉献努力。 有效管理时间。优秀的管理者应做到“工作有安排、时间有管理、沟通要刚好”。合理支配临时性工作，抓住核心工作有序开展。并且时时提升自己，丰富完善自己，要用先进的管理理念指导自己的工作实践。 管理有目标。一个卓越管理者，首先

4、要对团队成员的实力和素养做到心中有数，然后制定一个清楚的规划和能够企及的目标，围绕目标，付诸行动。 决策要正确。一个优秀的管理者要擅长对正确的事情做出正确的选择，并制定出切实可行的方案规划，付诸行动。 擅长用人所长。每个人都有特长，也都有短处和不足，要自觉做到知人善用，扬长避短，把每个人的特长发挥到极致，便是一名卓越管理者必备的素养和实力。 2023最新卓有成效的管理者读后感范文4 卓有成效的管理者给我带来的冲击如同醍醐灌顶，从而产生如下三个方面的感悟： 1、理性人际关系的思索 良好的人际关系，必需具备利他性，相互成就。常怀之心，彼此忠诚有效的人际关系，着眼于奉献。认同相互沟通、团队合作、自我

5、发展、培育他人的理念。 2、管理者自身的思索 管理者，首当其冲就是对自己的有效管理，打铁还需自身硬以实践行为垂范以正视听，从而有效帮助下属，协作同行，帮助上司，形成团队合力，使工作卓有成效。 3、如何卓有成效的思索 时间管理如何做到有效性，不被次要事情所束缚，要事优先如何做到条理清楚，在规定的时间内能给团队作出怎样的贡献。 我们在日常工作中，应擅长冷静思索，不能为适应工作而不知思索，也不能单凭感觉而失去理智分析，不然，作为执行层面的角色恒久得不到熬炼和进步。 仅靠天赋异禀，工作努力或学问渊博是远远不够的，我们必需亲自实践得到阅历，哪怕是教训，都是必需的经验。我们应当把追求成效当成一种习惯，务实的做一个行动派，并自信地告知自己：成为卓有成效的管理者是可以学会的。 团队须要个人为其作出贡献，个人须要把团队当成实现人生目标的载体，两者相辅相成。人生上一新台阶,卓有成效必需学会。卓有成效的管理才算有真正的意义。 信任自己：做一个卓有成效的管理者，我能行！