2023年最新关于地铁站售票员工作总结范文3篇.docx
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1、2023年最新关于地铁站售票员工作总结范文3篇一篇好的工作总结该怎么写才能吸人眼球呢?作为一名优秀的地铁站售票员,肯定有着丰富的工作阅历,从阅历中吸取教训,那么回顾之前的工作,该怎么写工作总结呢?以下是我和大家共享的2023最新关于地铁站售票员工作总结范文3篇,以供参考。 地铁站务员工作总结范文1 一、2023年平安目标及任务完成状况 _年部门严格落实隐患治理、科技兴安的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性平安事故,实现了运营公司下达的_年设备保障部平安考核指标。 二、2023年部门平安工作状况及其成效 1、落实职代会精神,加强平安监管队伍建设,坚持做到落实平安管理网络和岗位责任。
2、在_年的平安工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职平安员,平安管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的平安管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职平安员,形成了一个51人参与的比较完整的平安工作监督管理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门平安管理2 人、各室兼职平安员4人、一线班组兼职平安员33人)。 进一步明确和强化各岗位的平安职责,对工长和班组兼职平安员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织平安管理实力和水平。 2、加强各层平安教化,借鉴其它事故案例,提高全员平安意识和平安责任。 (1)建立平安陈设馆、开展平安文化月展示活动,加强员工平安意识。 依据国家和
3、_市的整体要求,部门协作公司在6月份开展了平安文化月系列活动,进行了公司大型演练、平稳工作手册学习,平安陈设馆参观学习,平安征文等活动,在平安陈设馆中,展示着地铁运营以来的各类可以通过仔细学习平安规章制度、落实平安操作规程可以避开的担心全事务,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通阅历以及部门平安文化的建设,认清了当前的平安形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习平安、重视平安、运用平安的主动性,对员工树立整体平安意识有重要的推动作用。 (2)借鉴他人,开展4.28胶济铁路特殊重大事故大探讨大反思活动。 4.28胶济铁路特殊重大事故原来可以避开、不该发生的事故给国家和人民生命财
4、产平安造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营平安生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的阅历教训,提高平安意识,全体职工在深化了解事故的惨重损失、事故缘由、惨痛教训的基础上,开展大反思大探讨活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级探讨,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享,共同进步,全面提升。从思想深处坚固树立起平安生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营平安贡献着力气。 3、深化排查各类平安问题,紧抓问题整改,改善平安环境。 落实公司隐患排查、科技兴安年精神,隐患排查作为一项今年的重
5、点工作,成立了设备设施平安隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。 在隐患大排查初期,共查出须要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入 _年的整改安排(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小平安问题808个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落
6、实为重点的平安隐患登记册。 4、强化多层监管,贯彻三级提示。 为了使各层管理人员的管理工作规范化,削减以至杜绝平安事务,针对实际工作中人员新、设备新、阅历少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运营设备保障第一要务,以加强基础建设,规范平安管理为目标,在_年开展的查找平安限制点基础上,有针对性地开展明确_年的三健全提示活动。主要针对影响运营平安的设备检修问题,深化探讨,细致划分,将几个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,依据各项工作的发生频率及影响大小进行划分,工长级提示更是细致详细,共计144条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特别工具运用等诸多方面。
7、使班组的日常管理更加规范,为了确保三级提示的有效落实,组织了专业室进行学习考试,同时进行跟踪、督促、抽查、考核,并实行部门周例会、平安会普查和抽查的方法,对全部的主任和工进步行测试,使大家对自己的平安职责、逐级提示、平安责任时时刻刻记在心中,溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理实力和责随意识,从盲目状态向自觉工作变更,主动发挥各管理人员的作用。从而做到了平安管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作,以平安措施的落实促进部门的整体工作,将现场的平安工作形成了长效机制。 5、加强平安标准化建设,进一步提升班组平安工作 部门通过落实设备保障部运营平安保障措施,进行日常检查、9000评审、节假日检查
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