2023年建筑安全工作总结范文精选多篇.docx
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1、2023年建筑安全工作总结范文精选多篇2023建筑平安工作总结范文精选多篇 总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识。2023建筑平安工作总结范文精选多篇是我为大家打算的,希望对大家有帮助。 篇一: 在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在平安相识上存在许多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对全部管理人员中存在的平安生产冲突论、平安第一无效论、平安隐患难免论、是否平安无长论等影响平安生产的思想和相识进行了坚持不懈的端正工作,现总结如下
2、。 一、端正思想相识,平安警钟常鸣 在平安管理工作中有一句俗话:平安工作老大难,老大一抓就不难,说明平安生产工作的好坏与领导的关系特别大,因此我项目部身为平安第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好平安帽,查一查平安隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职平安员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调平安,把平安第一的口号传到全部职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣扬教化,将历年项目部以内外平安事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展平安培训、思想教化,不断强化职工的平安自律意识,突出平安在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气
3、氛。 二、统一领导、明确责任、健全平安责任制 由于建筑施工困难,场地变换不定,担心全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成平安事故。在本项目开工前,我公司就对平安生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职平安员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的平安生产责任,建立了以项目经理为核心健全的平安责任制度及平安责任目标,在工程施工过程中,各人员严格根据各自的责任时刻以平安第一的思想觉悟进行施工,解除了平安隐患的存在。 三、认清自我,不断创新 在行业管理越来越规范的今日,我们意识到工程建设中还有很多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成果只能代表过去,已显得微乎其微了。不向前
4、就是退步,这句话恒久适合于我们的每一项工作。在今后我们将接着自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。 篇二: 前段时间的施工高峰期时公司建立xx人组成的平安监察大队,项目经理亲自担当大队长,建立平安员档案并定期组织考核培训等。现对开展的建筑平安工作加以总结。 一、对分包队伍的平安管理 劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、平安生产许可证、负责人的平安生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和平安生产管理协议,明确双方的平安责任
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