2023年德育处主任述职报告2023精选7篇.docx
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1、2023年德育处主任述职报告2023精选7篇 仔细完成述职报告,可以有助于小伙伴们陈述任职状况,吸取失败教训,自从工作以来,大家肯定或多或少接触到述职报告,以下是我细心为您举荐的德育处主任述职报告2023精选7篇,供大家参考。 德育处主任述职报告2023篇1 从20xx年9月起,我担当德育主任工作,在这一年的时间里,我感受着学校全员德育的大氛围,是学校这个德育的大团队,帮助我、促进我、感动着我。德育工作能够顺当的开展,完全得以学校全体老师、尤其是班主任老师的鼎力支持与帮助。我成为华蜜的德育工作者。 一、全员德育,完成学校大型德育活动 20xx年9月末,举全校之力,共同完成运动会。12月末,全校
2、共同完成艺术节工作。20xx年4月,“师生书法作品展”顺当实行。5月学校申办“北京市合唱金帆艺术团”。学期末实行了红五月“合唱节”竞赛活动。 作为德育主任,我主动参加到活动中,与德育团队共同细心设计活动,使活动成为呈现学生风采的平台,成为展示首都师大二附中魅力的窗口。 二、班主任团队建设,学校华蜜教化的基石 华蜜须要教化,教化也须要华蜜。要将学生导入华蜜之道,就要让老师尤其是班主任老师先有华蜜的心情、华蜜的观念,才能引导学生走出一条属于自己的华蜜之“路”。校内才能成为是一个华蜜的校内,教化才是华蜜的事业。 本学年主动开展班主任培训活动。组织班主任共同学习沟通10次,组织班主任外出学习5次,组织
3、班主任开展、倾听校级公开班会20节。 在与班主任的沟通学习的过程中,我感觉到我校班主任工作的艰辛,如何将班主任们的困难的工作简洁化,如何让班主任在生活、工作中体会到华蜜、增加成就感,是我下一阶段的工作重点。 三、德育团队,促学生华蜜成长 我校育人目标是培育具有可持续发展的能够适应社会的合格公民。教化工作者最大的责任就是要培育出擅长学习(学问和技能)、能够主动与人交往、有着稳定的人生志向的人。让他在学习活动、交往活动中学会求知,学会爱与被爱,学会理解宽容自己和他人,学会选择欢乐的生活。 依据这一理念,我与德育处的老师们共同设计了德育活动: 学生承办运动会;学生承办升旗仪式;学生成为“大讲堂”的主
4、角;申请“免监考班”;学生社团初步组建;校服由学生自主选择款式、样式;学生走出校内,成为海淀学生舞台的精英。 作为德育主任,我努力从学生的实际动身,为学生们搭建展示的平台与舞台,将选择的权利留给学生,将信任留给学生。学生成为学校的主子。 四、德育常规管理工作,在繁琐中体验华蜜 德育处这个团队是学校德育工作的重要组成部分,在学校平安、师生健康、学生活动设计、学生优秀团队指导、学校德育宣扬、常规量化管理、班主任培训、德育常规管理、问题学生教化、家长沟通等方面,德育处的同仁们起着或大或小的作用。 作为德育主任,我与德育处的老师们共同完成着学校德育常规管理工作,每天最早来到校内,迎接学生老师来校;静校
5、后离校。在德育处工作一年多的时间,德育处这个团队教会我奉献、教会我不计回报、教会我欢乐地面对困难、教会我从学生的须要老师的须要考虑工作、教会我拥有更强的服务意识、责随意识。在这个团队里,我享受着德育教化工作者的华蜜,愿这支欢乐的、温馨的团队能给全部的学校德育大团队的成员带来欢乐、华蜜。 学校的德育处工作任重而道远,少数学生在行为习惯、道德素养、平安法纪等方面仍存在差距。我自己在工作中也还存在不敢大胆开展工作和创新意识不强等不足。在今后的工作中力争发扬优势,克服不足,努力做好自己的工作。 我信任:有“树德立仁”的校训指引着我们,以德养校的学校领导支持这我们,德高望重的老老师给我们传承二附中优秀的
6、精神,德艺双馨的骨干老师成为二附中的栋梁,德才兼备的青年老师发扬着二附中的传统,我们的学校会越来越好! 德育处主任述职报告2023篇2 xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在校领导及各位同事的关切、指导和帮忙下,严格要求自己,仔细落实学校的各项德育工作。一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,基本完成了我分管的工作,下面我就一年来的工作、学习、管理等状况作以下述职,请各位领导和同事对我进行评议。 我此刻担当道镇中心小学德育主任。我的工作范围和工作职责主要是:帮助陆勇校长的工作,分管德育教化工作。 详细的职责是: 1、坚持社会主义办学方向。团结、依靠、引导全校
7、教职员工全面贯彻教化方针,全面提高教化质量,切实保证德育工作的开展,保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的须要,刚好处理德育工作中的重大问题,主持召开德育工作例会,专题探讨德育工作。 2、建立健全德育机构,加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组,健全学校内外德育机构组织,充分发挥其作用,构成学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。加强班主任管理和师德教化,制定有关制度和安排,明确并落实教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责,定期考核,考核结果与班主任奖惩、评聘、运用等挂钩。 3、确定学校德育工作目标,制定学校德育工作规划和实施安排。分解目标任务,提出目标要求,明确分工、职责;制订德育工作
8、规章制度;协调全校性教化活动;加强对学校各部门德育工作检查与考评;总结阅历、树立典型、实行奖惩。 4、搞好校内环境建设。抓好校风、教风、学风建设,保证学生在良好的校内文化环境中健康成长。建立校外德育基地和社会实践基地。 经过一年的努力工作,我校的德育方面有了很大的进步,受到各级部门及家长的好评。 第一、加强对德育工作的领导 一是健全德育领导机构。成立了由校长陆勇、副校长朱亚东、我、教务处主任高新军、工会主席李建东组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,探讨德育工作,由我负责详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由教务处、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,
9、覆盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初,我教务处的同志都要细心选择班主任,透过阅历沟通,教化管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教化工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。 其次、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处 一是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。 1、目标职责制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定职责状,学期末总评兑现。 2、实行德育一票推翻制。德育工作不落实,完不成指标的不能参加评优、职务晋级。 3、月考评制。每一天坚持对德育工作进行考评。考核每个班级、每名学生。并建立班级和学生个人德育档案,对考评结果,进行周总结,月汇
10、总并通报,年终累计以此作为评比“三好班级”、“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。 二是活动资料机制。要完成德育工作,务必以活动为载体,寓德育于各项活动之中。 1、规范的升旗制度。在我的组织支配下,每周一实行一次升旗仪式,各班轮番组织,值周老师做升旗讲话。升旗仪式受到广阔师生的高度重视,成为学校一道靓丽的风景线。 2、坚持主题班会和主题队会制度,班会每周一次,队会隔周一次。 三是德育网络制度。我醒悟地相识到要做好学生的德育工作,须要社会方方面面的合作,在这方面,我们学校下了很大力气。 1、我于xx年10月29日制定了班主任家访制度。并根据制度仔细检查执行的状况。 2、成立家长委员会,一年来召
11、开2次全校性的家长大会。 3、定期到德育基地搞活动。 4、校内文化活动制度。根据工作安排定期于重大节日举办各种校内文化活动,丰富校内生活,提升学生道德情操。 五是常规机制。德育工作,务必要有常规的制度作保证,来约束。 依据小学生日常行为规范及相关法律,结合学校实际,一年来我负责起草制定了关于处理违纪学生的若干规定、班级常规管理量化考评方案等项有关规定,对学生的自律很有好处。 正因为建立了上述诸多方面的机制,才使我校的德育工作落到了实处,构成了我校德育工作的特色。这就是分阶段、制度化。分阶段就是以爱国主义教化为主线,依据六个年级学生不同的心理特点,进行不同资料和形式的思想政治教化;制度化就是在总
12、结德育工作胜利阅历的基础上,制定和完善德育工作制度,靠制度保证德育工作的常常化和规范化;重陶冶就是透过方方面面的渠道,让学生在实践中摔打、锤炼,养成良好的思想品质。 第三、整合德育的广袤资源,构成德育工作良好氛围 学校的德育工作实践,使我深刻感受到新时期德育工作须要有很强的针对性,特性要适应当代青少年的思想、心理实际。为了抓好德育工作,我注意从传统德育向开放性德育转变,从局部德育向整体德育转变,从标准化德育向以人为本的特性化德育转变。一年来,我在整合德育的广袤资源,构成良好的育人氛围上下了功夫,收到了较好的效果。 具有高度的组织性、纪律性;“遵守中学生日常行为规范”,懂得礼貌礼貌,学会自律自重
13、;以树立远大志向为动力,学好学问和必备技能报效祖国等良好品质在学生中已构成。经过我们长期、超多、艰苦、耐性的教化引导,我校学生具有三种习惯:人际交往中的互敬习惯、个人独处的自律习惯和日常的自学、自觉劳动习惯。基本具备五种心理品质:自尊、自信、自控、合作、耐挫。学生的思想道德明显升格,养成了良好的礼貌习惯。学校校令畅通,构成了礼貌向上的好校风、好班风。 德育工作取得了一些成果,这主要是陆勇校长的正确领导和大力支持以及全体德育工作者共同努力工作的结果,我个人只是尽了我的微薄之力。由于我的工作潜力和水平有限,我感到我的工作还有许多不足之处。 工作作风还不是很实,抓的典型不是很显明,高度也不够,因此在
14、班主任队伍建设上还不是很让人满足。 德育工作是一项系统的工程。我们提倡的主流文化和价值观念能否被学生认同,关键在于学生有一个“内化”的过程。当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时,要经过学生自己的比较、选取、整合,才能“内化”为学生自己的价值观,再“外化”为自律行为。所以我们德育工作者所要做的就是要把主流文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自己的价值观,这是一个艰难的任务。因此在下一年里我会根据我的工作职责努力做好以下项工作。 一、努力学习先进的教化理论,更新自己的观念,使我校的德育工作有所创新。 二、加强德育工作队伍建设。 三、努力营造有效的德育教化载体。 四、加强自身的学习和修养,
15、提高自己的工作艺术水平和工作潜力。 各位领导,在新的一年里,我将在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校持续高度一样,踏实工作,诚恳待人,尽职尽责,同各位同事一道,在陆勇校长的带领下,为道镇中心小学努力工作。 德育处主任述职报告2023篇3 开学初,我们仔细总结了去年德育工作的得失,细致分析了我校学生中存在的问题,反复斟酌考虑探讨了今年德育工作的基本思路和详细措施。如今本学期即将结束了,现将一些过往工作总结如下: 一、组织七年级学生进行为期一周的军训,增加其组织纪律性。 我们在学生入学后的第一周就支配了军训。班主任、体育老师和学生共
16、同吃苦训练在燥热的操场上,既磨练了意志,又增加了其组织纪律性,提高了班集体荣誉感,同时也增进了师生感情。 二、实行了“校规校纪学问竞赛”。 我们把我校的“其次试验学校管理条理”印发全部学生人手一册,由班主任组织进行学习。在学习一段时间后,我们实行了这次“校规校纪学问竞赛”。我们用竞赛的方式,在激烈的抢答、必答、即席抽查等形式的竞赛中,同学们长了学问、明确了自己的行为方向,为我们打造和谐校内的目标打下了良好的理论基础。 三、班主任治班方略汇报沟通会。 我们在其中考试后实行了这次沟通会。班主任们对开学以来自己遇到的问题、工作得失以及本学年的班级管理安排、措施进行了恳切的汇报和沟通探讨。其中的“制定
17、本班的量化考核安排”“学生承包制”“成立小组互助竞赛”等措施得到了很好的推广和应用。 四、优秀宿舍评比。 我们在开学后的其次个月实行了全校性的优秀宿舍评比活动。我们就宿舍的净化、美化、文化三个方面提出了详细的标准,并且供应了一周的打算期。打算期的目的是让同学们养成坚持常常的习惯。我们评出了星级宿舍、优秀宿舍、标准宿。 德育处主任述职报告2023篇4 你们好!20xx已经过去,回顾这一年来的工作,繁杂而务实,劳碌而不失条理。 在校长的领导下,在同事们的热心支持和大力帮助下,圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。就这一年来我所分管的德育、平安、卫生、等工作向大家如下述职: 一、德育工作 1、
18、加强师德师风建设 搞好学校的德育工作,离不开一支阅历丰富、方法独到的德育工作者队伍。组织老师学习中小学老师职业道德规范等,使老师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教,勤奋工作,勇于创新,乐于奉献。全面关切、爱惜短暂落后的学生,杜绝体罚与变相体罚现象。构建同等、民主的师生关系。 2、健全德育领导机构,重视班主任工作 健全德育领导机构。成立了由学校校长、德育处主任、班主任组成的德育工作领导小组。定期召开会议,探讨德育工作,负责详细落实执行。 重视班主任工作。每学年初,都要细心选择班主任,并对班主任进行相关要求,明确班主任工作职责。加强班主任队伍建设,按时召开班主任例会;狠抓学生常规管理,把
19、学生日常行为养成教化放在德育工作的首位,促进学生养成良好行为和卫生习惯。加强校内文化建设,不断营造“文化育人”的校内氛围,充分利用校内广播、宣扬栏、励志格言等。让校内到处充溢育人的气息。培育我校学生主动向上,团结友爱,文明礼貌的精神风貌。培育学生剧烈的责任感和集体荣誉感。 3、严格要求自己,以身作则 作为一个德育主任,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就没有实力去管理别人。作为校级领导成员、教化工作者,面对不断膨胀的学问信息和高速发展的网络时代给我们的教化工作带来的新问题、新状况,经常使我有一种危机感,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以
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