商业计划书模板范文2022(精选实用).docx
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1、商业计划书模板范文2022(精选实用)商业计划书模板范文2022(精选实用)【篇一】项目单位地址电话传真电子邮件联系人第一部分项目的核心技术(一)核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)(略)(二)简述产品的生产制造过程、工艺流程(略)(三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)(略)(四)核心技术的来源(自主开发、合作开发)(略)(五)技术开发的合作对象与方式(略)(六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)(略)(七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)(略
2、)(八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议(略)(九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少(略)(十)技术和产品的竞争优势(略)(十一)公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容(略)(十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施(略)第二部分市场潜力和收入模式(一)目标市场(新技术和产品应用的领域)(略)(二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)(略)(三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析(略)(四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋
3、势分析)(略)公司在过去3至5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元)列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。未来35年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式第三部分主要管理者列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。董事长姓名性别年龄籍贯学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地联系电话主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)(略)总经理姓名性别年龄籍贯学历学位所学专业职称毕业
4、院校户口所在地联系电话主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)(略)主要技术开发人员(一)姓名性别年龄籍贯学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地联系电话主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)(略)主要技术开发人员(二)姓名性别年龄籍贯学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地联系电话主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)(略)其他对公司发展负有重要责任的人员(一)姓名性别年龄籍贯学历学位所学专业毕业院校户口所在地联系电话主要经历和业绩
5、:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系)(略)其他对公司发展负有重要责任的人员(二)姓名性别年龄籍贯学历学位所学专业毕业院校户口所在地联系电话主要经历和业绩:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系。)(略)公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系(略)请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题(略)请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突(略)第四部分公司基本情况公司成立时间公司性质注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点主营业务为。公司改革:(说明自公司成立以来主营业务、股
6、权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)(略)目前公司主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)如:股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话。目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。公司目前职工情况:如:员工人数、大学以上文化程度、硕士、博士、研究生等所占的人数和比例。通过表格的形式来展现。公司经营财务历史:(销售收入、毛利润、纯利润)(单位:万元)项目本年度前1年销售收入:毛利润:纯利润:总资产:总负债:净资产:第五部分竞争对手公司的竞争优势说明(成本、价格、性能、品牌、销售渠道)(略)公司产品销售成本的构成及销售价格制订的依据(略)公司在产
7、品销售价格方面的策略与实施(略)进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期(略)公司的主要供应商主要供应商1主要供应商2主要供应商3本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:(主要描述在主要销售市场中的竞争对手。)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手(5家)基本情况竞争对手(一)(略)竞争对手(二)(略)竞争对手(三)(略)竞争对手(四)(略)竞争对手(五)(略)公司为提高竞争力拟采取的措施。(略)第六部分融资说明资金需求量(略)请说明投入资金的用途(略)需要几个投资方,各投资方出资额和所占股权比例(略)投资方可享有哪些监督和管理权力(略)如果公司没有实现项
8、目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?(略)投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间(略)需要对投资方说明的其它情况(略)第七部分经营计划未来三年技术开发重点(略)融资后第一年研发资金(购置技术开发设备、开发人员工资、试验检测费用、其他研发费用)(略)公司未来35年在研发资金投入和人员投入计划(万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)公司未来35年的销售收入预测(万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额融资后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来。公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制(略)公司是否考虑员
9、工持股问题,请说明(略)请提供:融资后第一年财务预算未来35年项目现金流量表未来35年项目损益表未来35年项目销售计划表未来35年项目产品成本表第八部分风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)(略)企业应备资料清单1.营业执照2.公司章程3.验资审计报告4.税务登记证5.财务报表(上年度、本年度、本月)6.专利证书、鉴定报告7.高新技术企业、高新技术项目证书8.其它表明企业特点的资料9.商
10、业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字:接收日期:年月日商业计划书模板范文2022(精选实用)【篇二】封面这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。指定联系人职务电话号码传真机号码电子邮件地址国家、城市邮政编码网址保密须知:本商业计划书
11、属商业机密,所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得公司或项目名的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录:以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信
12、息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。第一章:摘要第二章:(现有)公司的(自我)介绍(或:新项目的达产状态)一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1产品及服务A2产品及服务B,等等3客户合同的开发、培训及咨询等业务四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系)五、价值评估六、公司管理1管理队伍状况2外部支持3董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章:竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1竞争者A,B等2.WSOT分析第五章:产品与服务一、
13、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章:市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定价策略1、产品、服务2、产品/服务B六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章:财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章:附录一、你公司或项目的背景与机构设置二、市场背景三、管理层人员简历五、行业关系六、竞争对手的文
14、件资料七、公司现状八、顾客名单九、新闻剪报与发行物十、市场营销十一、专门术语第九章:图表商业计划书模板范文2022(精选实用)【篇三】项目分析1、经营品种:面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。2、产品定位:定位于白领,小区居住人员,月收入3500元以上的消费人群。3、产品价格:单个面包平均价格在3.5元/个左右。4、经营方式:现烤现卖,性价比高,有一定的竞争力。5、优势分析:现烤现卖,色香味俱全,能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品,增加销售量。6、劣势:面包师傅流动性大,稳定性不强,会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方,上下班集中的地方,房租较高。市场分析1、市场总量:当地面包市
15、场占早餐市场20%左右,我们能在面包市场占30%左右。2、需求分析:白领,小学生。(娱乐酒吧创业计划书范文)3、市场定位:中端syb面包店创业计划书模板syb面包店创业计划书模板。4、当地经济水平能接受产品。5、竞争对手有高价格高品质产品,应对方法:加强产品品质及口感,推出几个招牌产品,并且性价比要高。基本条件及可行性分析1、个人具备创业相关知识和销售知识。2、个人有7年面包从业经验,可努力打造产品的核心竞争力。3、熟悉进出货渠道,有一定的人脉,有成本优势。阶段目标1、长期目标:一个连锁面包店syb面包店创业计划书模板2、中期目标:开三家店有赢利并能控制好的面包店,实行标准化、模式化。3、短期
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