2023年客运站年度工作总结精选四篇.docx
《2023年客运站年度工作总结精选四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年客运站年度工作总结精选四篇.docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年客运站年度工作总结精选四篇 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,肯定让你在工作中有了更多的提升!是时候仔细地做好工作总结了。那么你有了解过工作总结吗?以下是我和大家共享的客运站年度工作总结 精选四篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 客运站年度工作总结 精选1 _年,我站在市局党组的领导下,依据市局全年交通工作的指导思想,以实施交通领先发展战略的158安排为中心,以三优三化为目标,全站职工,共同努力,以人为本,全面发展,主动开展党员先进性教化、政风行风评议、质量月、反腐倡廉警示教化等一系列活动,重点抓好基础建设和提高服务质量工作,园满完成春
2、运、五一十一黄金周运输服务,各项工作取得了良好的效果。 一 、基本概况 目前共有客运线路51条,其中:省际线路10条,省内线路38条,市内线路3条。平均日发班次240个,日平均输送旅客3500余人次,营运客车301辆,总计6718座位,其中:本地车152辆、3368座位,外地车149辆、3350座位。大型一般车121辆、3370座位,中型中级车180辆、3348座位。进站车辆单位29个,本地5个,外地24个。 全站现有职工87人,男36人,女51人,平均年龄35岁,党员5名,团员9名,大专以上学历16名,中学、中专学历53名。 全站设有办公室、平安办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东
3、西二检、保洁组、车辆平安日检站10个部门。公安驻站值勤室,运管驻站办公室帮助汽车站管理工作。 二、运营指标完成状况 截止_年11月30日,完成售票总x万元,实现营业收入x万元,完成局下达全年任务的1%。 发送运营班次x个,输送旅客x万人次, 平安无事故。 班车正班率100%,发车正点率100%,售票差错率0.1‰,运费结算率100%,旅客看法处理率100%。 三、以创优发展环境为主导,加强基础建设、制度建设。 1、加强基础建设,完善设施功能 _年,我站接着以三优三化为目标,加强和改进站场基本设施建设,完善设施,健全功能,强化管理,为创建美丽和谐的乘车环境做出了努力。我们结合在全市
4、、全局开展的党员带头做表率,清洁家园见行动、市容环境大整治 活动,除完成了局统一支配的集体劳动外。对站内外的环境进行了大整理,清理了过厅内老旧的展台、清洗了厅内树木;重新铺设了大厅顶棚;整理了卫生死角,撤消了售票厅门前的柜台,解决了高峰过道拥挤的问题;增设了4块引导指示牌;粉刷了全部的外墙,清理了广场地沟内的污泥与积水并进行了硬化防渗处理;处理了快餐店下水道向中行地下室漏水的问题,重新铺设了通向主干的下水;聘用专人负责清扫前广场卫生。特殊是全面整理了车辆日检站,原日检站由于地沟设计过于靠墙,大型客车不能上地沟检车,旧地沟因施工质量出现开裂脱皮现象,洗车台下水管道没有检查井,常常堵塞,投资9万元
5、进行了全面整治,重新开挖了地沟,搭建了检车棚,解决了雨天不能检车的问题,硬化了洗车台,重做了下水检查井;增加了利用地下水洗车的水箱;增设了上站车倒车限制栏,解决了上站倒车撞尾的隐患;更换了负载较小失去功能的ups;购置了备用发电机,改装了车站应急照明系统。为了提高车站平安技防水平,投资40万元按装多媒体显示屏和全场电子监控系统。一年来,对基础设备设施的建设与改造累计投资84余万元(其中有40万元省厅投资)。 2、加强制度建设,打造优良秩序 实现优良的运营秩序,规章制度的建设是根本,严格落实执行制度是保证,一年来我们对各项管理制度接着不断完善,通过开展保持共产党员先进性教化和政风行风评议活动的推
6、动和实践,对进站以来制定的站务管理规定、客车进站合同书等有关制度进行了修改和补充,召开各种经营户例会6次进行宣扬贯彻 。全体站务员工方面,通过每天班后会组织学习,全面学习驾驭各项制度的要求,加大每月考核力度,制订有关奖惩兑现的方法, 分析车站在经营中存在的问题,结合开展的党员先进性教化活动和政风行风评议活动,抓重点带全面, 制订了相应整改措施,按部就班,边整边改,一是:对各岗位的工作标准进一步的明确,进一步的细化,落实岗位责任制,岗位责任追究制。二是:合理轮换调配岗位,对目前所设置的工作岗位,不能适应站场秩序管理需求的,重新设置刚好调整。三是:对个别职工不能胜任管理工作的,坚决调整下来。四是:
7、对随意型的管理方式,检票口、车场进出站口旅客随意出入,实行了封闭式管理。通过以上种种措施,使站场秩序有了明显的好转,为打造我站优良的经营秩序创建了条件。 3、加强队伍建设,提高员工素养 不断提高员工的综合素养,提高员工的优质服务意识,是实现优质服务的重要条件,在去年双评工作中,针对我站服务工作的特点, 推出了八项便民措施,今年,我们在坚持八项便民措施的基础上,结合开展的保持共产党员先进性教化和政风行风评议工作,增设了共产党员服务岗位,便于党员刚好驾驭经营户与旅客的状况,增加了旅客服务指南触摸屏,便利旅客查询车次时间及票价等。开展了文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属,五个文明创建设活
8、动,目前,已初步评出文明客车12部、文明线路2条,进入复审阶段文明班组、文明职工、文明家属评比活动正在进行。10月份省交通厅行业文明示范窗口检查组来我站进行明察暗访,今年七月份向城区文明办提出了申请成为城区文明单位的报告,目前正在资料打算阶段。为了加强职工的服务意识,我们结合承办市局七一文艺演唱活动的机会,利用业余时间排练反映车站优质服务的小品、三句半等节目,使职工在扮演相应角色的过程中,体验到优质服务的宗旨和应知应会的要求。同时为了使职工驾驭服务的标准和要求,我们七月份对全体职工进行了一次优质服务应知应会答卷考试,考试成果与月考核挂钩,奖惩兑现。 四、以平安快捷为目标,做好黄金周旅客运输工作
9、 1、早打算,早行动,确保平安快捷 每年的春运五一十一是车站客流的高峰,也是客运的黄金周,为了搞好_年黄金周的运输管理组织工作,确保平安快捷、优质高效,我们立足于早做打算,早做按排的思路,在严格各项管理程序的同时,黄金周期间,抽调机关工作人员充溢一线,开设了其次售票厅,加大了站场内外管理人员的力气,刚好协调好备班车辆,严格执行三关一监督的平安管理方针,把严车辆进站平安管理关;把住载客车辆平安出站关;严格进站旅客行李三险品平安检查;加强东、西安检站检查 监督力度;加强站务秩序管理,确保站场平安,园满完成了春运五一十一黄金周运输任务。 2、保平安、保质量,园满完成黄金周旅客运输服务工作 _年春运、
10、五一十一三个黄金周期间,参与春运的客车348辆,备班车14辆,共发送客运车辆9283个班次,其中加班车492班次,共输送旅客14.4万人次,售票总金额达317.4万元。五一黄金周期间共发送客运车辆1925个班次,其中加班车281班次,共输送旅客32778人次,售票总金额78.9万元。十一黄金周期共发送客运车辆1801个班次,其中加班车256班次,共输送旅客31467人次,售票总金额73.6万元。 五、以勤政务实为重点,仔细搞好保持共产党员先进性教化,接着开展政风行风评议工作 1、高标准、严要求,开展保持共产党员先进性教化活动。 从2月5日起先,依据局的统一支配,我站开展了保持共产党员先进性教化
11、活动,经过宣扬动员、学习培训,党性分析、评议,整改提高、巩固成果等阶段的工作,在局先进性教化活动领导组的详细指导下,紧密结合我站各班组的工作特点和党员实际,根据教化活动实施方案的要求,主动组织全体党员参与学习教化活动,基本完成了保持共产党员先进性教化的各项任务,取得了教化活动的预定成效。这次活动中,站全体党员仔细通读保持共产党员先进性教化读本、精读党的_大报告、新党章等,每个党员都撰写了不少于2万的读书笔记,6篇学习心得,3篇发言提纲和论文。班子成员和党员开展一对一谈心活动67人次,一对多谈话活动6次59人次。支部组织开展党员评议活动,仔细开展指责和自我指责。每位党员比照先进性的详细要求,相互
12、提出指责,仔细细致地剖析自己,重点查找出自己存在的突出问题,分析思想根源,明确今后努力方向,支部依据个人剖析和党小组评议,对每一个党员做出了仔细中肯的支部评议看法。这次先进性教化活动,使每个党员接受了一次系统的理论教化,明确了保持共产党员先进性标准和详细要求;真正形成了开展指责与自我指责良好风气;建立健全了支部的规章制度;营造了良好的学习氛围,在全站掀起学习了三个代表重要思想新高潮,制定支部和个人的整改方案,并取得了整改效果。 2、出实招、办实事,扎实开展政风行风评议活动 双评工作是搞好我站精神文明建设的推动力,今年的政风行风评议工作,站领导班子从思想上主动提高相识,高度重视,先后召开了3次专
13、题会议,探讨部署双评工作,在接着充溢完善,巩固提高去年双评工作成果的基础上,确定今年双评工作内容,制定了切实可行的双评工作实施方案,我们从四个方面实行措施,一是加强组织领导。站支部高度重视,细心部署,成立了以支部书记、站长为组长,两位副站长为副组长,各班组长为成员的政风行风评议活动领导组,抽调专人,组建了政风行风评议办公室机构并开展工作,为政风行风评议工作起好步、开好头奠定了扎实的基础。为使我站的评议工作能够有条不紊地进行,明确评议重点、评议步骤和方法,我站以党支部文件形式制定下发了客运关于深化开展优化发展环境,树立行业新风政风行风评议活动的实施方案(阳客党发14号),确保我站的评议工作既主动
14、有序地绽开,又不出现偏差。实施方案根据局党组的支配部署,明确了以创建四个环境为目标,以建设廉洁交通、和谐交通、质量交通、领先交通的要求为重点,使我站的管理机制不断完善,服务质量不断提高的评议内容。二是健全考核机制加大考核力度。对政风行风评议工作地开展进行严格考核和评比,实行日常考核、明察暗访、不定期抽查、综合考核与过错追究兑现相结合的考核方法,每月将测评考核结果进行公开,并当月兑现。三是严格落实工作责任制和工作标准。根据局五不放过的工作原则,对考核中发觉的问题刚好分析处理, 严格实行责任追究。四是在求实效上下功夫。通过扎实的措施为民办实事、办好事 ,让全站职工和服务对象实实在在地感受到行评带来
15、的实际改变和明显成效。 在评议工作中,我们出实招、办实事,紧紧抓住群众满足工程的要求开展评议活动,一是广泛征求看法,实行多方面多渠道征求旅客和经营户看法。发放满足率调查问卷200多份,满足率达到96%,发放征求看法卡25份,征求到3个方面14个看法和建议,召开经营户征求看法座谈会1次,召开经营专题问题探讨探讨会2次。二是召集我站聘请的行风监督员召开评议听证座谈会,面对面地征求行风监督员的看法和建议。 三是开展专题调查,针对北京经营户反映剧烈的省运大巴车随意降低票价,进行不正值竞争和出站车在火车站广场停留招揽乘客的问题开展了专项调查。 对征求到的看法和建议以及调查驾驭的状况,我们分类疏理和汇总,
16、共3个方面16条看法和建议,针对性地制定出台了客运政风行风评议整改、为民办好事办实事措施及责任人分解表,明确了需整改和办理的16件事情,将有关整改事项和措施落实到人头,一年来,各项工作已经取得了实效,累计为职工和服务对象办好事、实事18件。 六、以抓预防为主,扎实做好平安工作。 1、完善基础管理,坚持预防为主的管理方针 本着以人为本、平安第一的原则,把平安工作放在各项工作中的重中之重, 常抓不懈,防患于未然。站平安办依据我站平安管理方法规定,严格执行制度,严格定期检查,严格平安惩罚,严格实行责任追究。严格落实我站客运管理三关一监督的平安管理方针,把好进站车辆营运手续与技术性能关,把好旅客进站行
17、李检查关,把好车辆上站安检与出站检查关,充分发挥站外平安检查站的功能,加强中途监督,供应客运服务。对全部301辆进站车辆100%地建立了平安档案,签定了进站平安责任书,纳入站平安管理范围。对关系到平安运行的二级维护、法定保险、灭火器等有期限性的平安指标,实行提前介入管理,通过档案记录提前10天贴出到期公告,告知经营户刚好办理并登录档案。对全站的生产平安每月进行一次全面大检查,对运营车辆组织定期和不定期抽查,发觉问题刚好整改,杜绝隐患。春运期间为了强化平安管理与经营户签定了春运平安责任书340份。在五一十一黄金周期间加大了平安管理宣扬与工作力度,确保了黄金周运输的平安。 2、周密部署,抓好专项整
18、顿 ,杜绝特大事故隐患。 下半年,依据市局的工作部署,针对我站是人流集中的客运单位的状况,我站又相继出台了开展预防群死群伤交通事故专项整治工作方案(阳客站19号)、吸取8.29事故教训,全面强化平安管理客运平安整顿方案(阳客站21号)、客运防震工作预案(阳客站22号)等文件,对我站预防群死群伤的交通或灾难事故,做了特地的支配与部署。对我站平安管理方法进行了补充和修订,增加了一章突发事务应急预案对处置各种应急突发事务的宗旨、范围、领导组、职责、程序、抢险队员、值班制度等进行制度健全,新增加了7项应急处置程序和工作预案。 截止_年11月底,在平安管理过程中共进行了11次全站的平安大检查,召开专题平
19、安工作例会22次,定期和不定期抽查客运车辆5521辆次,拆除乱加座位60个,没收小马扎20个;日检站共检车49122辆次,检出故障车37辆,其中:停运3辆、进行更换部件复检后15辆,经修理后再检的19辆。公布二级维护到期车30批1343辆次,下发停班通知书11辆 。办公场所增配了灭火器8个,有4人参与了市消防队组织的消防学问培训,并获得了消防学问培训合格证。 3、搞好综合治理,提高防范技术,创建和谐社会 抓好平安生产首先要抓好单位的治安防范工作,综合治理工作是一项重要基础性工作,车站的人流多成分困难,既要保证进站旅客的人身财产平安,又要维持良好的运营秩序,还要保证全站员工和财产设备的平安,并且
20、要协调好四周居民对我们的工作协作,在去年建立完善了站综治基础档案的基础上,今年我们与驻地社区主动联系,与驻站公安人员主动协作,有效地保证了我站的治安平安。一年来,全站未发生任何治安平安、违法犯罪案件。在抓综治方面我们舍得投资,也情愿投资,我站治安防范工作的重点是防盗、防火,全站各要害部门安装了防盗门和防护网,配备了保险柜,11月份由省厅投资40万元在全站安装了电子监控设备,现已投入运用,全场状况尽在驾驭,一目了然,这意味我站有了高科技的技防手段,治安防范功能更强。夜间值班实行领导带班制,每晚除三个夜间巡逻值班人员外,还有一名站领导带班值班。对全站的消防平安管理,制定出防火应急预案,配备齐全消防
21、器材及设备,今年在日检站又增设了一个专用消防柜。为了增加职工消防意识,4月26日站特殊邀请了市消防队有关灭火专家,对中层干部和义务消防队员进行了消防培训和实地灭火演练,提高救火应急实力。在抓好内部治安防范工作的同时还要亲密协作驻站公安人员,结合交通行业特点,接着引深打黑除恶、扫黄打非、打击车匪路霸等专项斗争,整顿和规范交通运输市场秩序。加强对进站旅客携带行李物品的平安检查力度,严防发生爆炸、破坏事故以及火灾等其它治安灾难性事故。截止_年11月份,进站安检处共检测旅客行包304787件,查获危急品321件。10月19日,我站的社会治安综合治理工作接受城区上站办事处综治委的验收检查,对我站的综治工
22、作赐予了确定。 七、以提高整体管理水平为主题,开展质量月活动。 1、细心组织、合理支配,因地制宜地开展活动 9月份市组织全局系统开展质量月活动,站班子成员对市局文件精神进行仔细学习和探讨,结合我站的实际状况,探讨认为,我站由于各项管理基础工作薄弱,只有通过扎扎实实地把质量月活动在一段时期内坚持下去,才能养成良好习惯,形成过硬的作风,使我站的各项管理水平和服务水平达到一个更高的层次。为了保证我们的工作与市局的部署同步,同时也结合我站的实际状况,我们确定质量月活动分为三个阶段进行,从今年9月份起先至12月份为质量月活动开展的第一阶段,即制度建设阶段,着重健全与完善各项基本制度、规章、职责、标准、程
23、序、报表、考核等各项正规化管理必需的内容,其中9、10两个月为重点活动月,与市局工作部署同步,工作的总结汇报等着重以市局的工作要求为重点。_年上半年为质量月活动的结果检验阶段,对第一阶段制订完善的制度职责等全面培训和实施,通过执行发觉不足与问题再进行完善,_年6月至9月份为巩固提高阶段,全面落实与执行各项制度、职责、程序,标准、考核等,争取到_年9月份全局开展下一个质量月活动时,我站的管理水平、服务水平、环境设施等能达到一个较高的质量水平。 2、坚持考核到位、奖惩到位,养成良好的工作作风 质量月活动前,我站每月以双文明建设动态考核方法进行动态考核,动态考核小组每日坚持两次检查,每月汇总检查状况
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 客运站 年度工作 总结 精选
限制150内