2023年房地产公司职工年度述职报告模板三篇.docx

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1、2023年房地产公司职工年度述职报告模板三篇房地产公司职工年度述职报告模板三篇 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般。下面是我为大家整理的房地产公司职工年度述职报告模板三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读! 房地产公司年度述职报告1 自20_年月日进入销售部成为一名销售置业顾问，至今已有两个多月的时间。在此期间内，销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务学问培训，让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景，并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产一窍不通的门外人来说，这两个多月的时间里，收获额多，特别感谢公司的每一

2、位同仁的帮助和指导，虽然取得了一些成果，也依旧存在些许问题，下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。 一、学习方面 来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，在此期间，也阅读了许多的营销类书籍，每每看到特别感爱好的地方，都不由得感叹：销售是一门奇妙的学问，同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习安排。做商业房地产销售是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进

3、的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。 二、工作方面 在来到公司时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在大家的帮助下，我起先背诵沙盘说辞，随后又是外出调盘，了解市场。调盘是一门学问，在与其他楼盘老练的业务员的对话中，把自己遇到的问题一一向其求解，并且学习对方业务员的谈判技巧和优点，和自身对比，了解自己须要加强哪方面的学问，以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就起先外出展业，怀着激烈地心情，每天提一大包单子去外面发，早晨给各大银行等单位上班的人群发，中午在超市发，下午在学校、小区发，在此期间，乏累的时候也对自己的选择有过怀疑，虽然很长

4、时间都没有成交，但是我坚持下来了，通过生疏探望，正式销售工作的第天，在师傅的帮助下胜利销售出一套商业写字间，并且获得客户的认同，让我对今后的销售工作增加了信念。截止今日共完成了销售面积平米，总价元，回款金额元。在日常工作中，也能坚持有良好的团队合作精神和工作看法，以客户至上，每天坚持练习言、行、举、止，仔细做好客户档案的记录，通过电话访谈等方式了解客户动态，通过交往，把客户交为自己的挚友，认仔细真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬，但是销售员的心却是夏日里的阳光，活力四射的激情感染身边每一个人。我也须要更加努力，娴熟自身的谈判技巧，以一颗激情洋溢的心，感染每一位客户。 三、思想方面 来到公司两

5、个多月，的转变就是从学生到职业人的转变，在思想上更趋于成熟，心态也得到提升，对团队协作精神有了更深刻的理解，要想做成一单业务，团队协作很重要，想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会限制好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对工作和生活。 对于大家来说我接触房地产的时间不长，在自己的工作中仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，取长补短。20_年，我希望能拥有自己的住房，在安家。所以为了我的目标能够实现，我觉得应重点做好以下几个方面的工作： 1、依据20_年销售状况和市场改变，着重找寻A类

6、客户群，发展B类客户群，以扩大销售渠道; 2、每月成交三套以上，因为这样才能支付房子的首付; 3、听从领导支配，主动收集客户信息; 4、自己在搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，每月看一本书，力求不断提高自己的综合素养; 5、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子，勇担重任。 在新的一年，我信任我能够做的更好，这是我确定要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期盼，我信任我能够做的更好。力争在新区域开发市场，以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作，充分发

7、挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中，公司得到了进步，我的学问和业务水平也都得到了进步，信任自己肯定能够做好，20_年，我始终在期盼! 房地产公司年度述职报告2 20_年办公室在公司领导的正确领导下，在各位同仁的协作帮助下，紧紧围绕目标安排，努力增加工作主动性和创建性，各项工作全面上水平，综合服务质量上台阶，监督检查作用出成效，以办好事务、供应服务为己任，全面履行办公室的职责，圆满完成了工作任务，现就20_年的工作状况作简要的总结汇报： 一、抓基础、促全面，各项工作全面发展。 全面落实办公室的职责，干好基

8、础工作。仔细办理新进和离、退人员的手续，建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料，做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;仔细组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。 二、严格制度，从严管理，保证公司健康发展。 1、依据公司的发展和实际状况，对不适合公司现状的规定、制度刚好进行修改完善，建立健全管理体系，做到有章可循，有法可依，为管理走上正规化奠定了基础。 2、落实制度，严格考勤。严格考勤规定，严格请假程序和批假权限，实行上下班签到、签退制度，并指定专人负责考勤和统计上报工作，将出勤状况与考评挂勾，作为考评的一项重要内容

9、。 3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的平安常识、交通法规等方面的.学习教化，养成遵纪遵守法律的良好习惯，确保行车平安。实行驾驶人员责任制，谁开车违章谁负责的方法，大大降低了车辆违章次数。督促加强车辆的维护保养，常常检查、定期保养，对故障车辆刚好修理，确保车辆的正常运行。 4、加强卫生管理。督促保洁员搞好办公区域内的卫生，保证舒适的办公环境，督促保安搞好广场卫生，维护好广场秩序，树立好公司形象。 5、协作监管部做好目标管理考核工作，刚好真实地供应员工的相关数据，精确的作出评价，按规定实施奖罚，促进考核工作的正规性和肃穆性。 三、主动做好综合协调服务保障工作。 1、加强公用物资及办公用品的运

10、用管理。每月都根据各部门的需求和库存状况，编制选购安排表，由总经理签批后统一购买，杜绝了选购的随意性。严格执行入库和领用程序，仔细做好物资登记，做到帐物相符。刚好做好出现故障设备的修理、保养，最大程度保证设备的正常运转，保障办公的正常进行。 2、注意公司文化的传承和发展，根据公司规定，对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假支配和福利的选购、发放工作。员工生日，按规定购买慰问蛋糕。 3、树立一盘棋的思想，协作好各部门的工作，凡须要协作的工作，都全心全力、想方设法做好，为各部门解决后顾之忧。同时做好随机性工作，圆满完成领导交办的临时任务。 四、回顾今年的工作，虽然取得一些成果，但也还存在一

11、些问题，概况起来主要有以下几点： 1、人员素养参差不齐，或多或少地影响了工作效率和工作质量。 2、工作阅历还需进一步加强积累、总结，工作方法有待于改进，工作标准还需进一步提高。 房地产公司年度述职报告3 20_年，努力订正工作中存在的缺点、错误，克服不足，在转变工作作风，提高工作效率和质量上下功夫，紧紧围绕公司的总体目标、发展规划，围绕办公室的职责范围，努力工作。其安排如下： 一、加强学习、培训，优化队伍结构，全面提升员工的整体素养。 1、明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化分工，明确岗位职责和要求，责任到人，做到人尽其才，才尽其用，努力激活人的主动性和创建性，切实做到各尽其职，各负

12、其责。 2、加强学习教化，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作。从教化入手，不断强化办公室人员的服务意识，奉献精神和效率观念。努力建设一支领导信得过，工作中用得上，关键时候靠得住;爱岗敬业，善打硬仗的团队。 3、加强学习培训，提高工作实力。对员工进行学习培训，重点学习公司文化、规章制度、业务学问、专业技能等内容，不断增加员工的学问积累、阅历积累，提高业务素养和工作实力，真正做到人岗相适。 二、强化服务意识，做好综合协调服务工作。 树立服务观念，进一步提高综合协调服务实力，依据领导决策，抓住工作重点，筹划、支配和处理各项事务，保证各项工作的正常运转。 1、做好办公用品的选购工作。办公室依据

13、各部门的需求和库存状况，对短缺的办公用品刚好制定选购安排，报批后，统一进行选购。对耗材性办公用品购要专人保管，分类登记，出入有据。 2、充分发挥办公室服务保障作用，最大程度地做好协作工作，为各部门排忧解难。 3、做好随机性工作，主动完成好领导交办的临时性工作和任务。特殊是围绕公司的重要工作、大型活动，做好服务保障。 三、统筹兼顾，扎实推动，保证各项工作的顺当进展。 1、细化文秘管理。建立健全公司人事档案，严格公司印章的管理和运用;仔细组织文件的起草、打印、复印和收发，材料数据的上报;公司证件的管理、年检;各类会议前的打算，会后信息、纪要的整理，精神的贯穿传达执行;相关单位的关系协调和外联工作，

14、处理好相关事宜。 2、加强公用物资及办公用品的运用管理。每月按安排选购，严格出入库登记，严格领用程序，办公用品的领用严格登记，对有问题或出现故障的设备要刚好进行修理或更换，保证设备的正常运用。 3、加强车辆管理。严格用车登记，实行车辆违章责任制，车辆费用月报清单，车辆状况备案登记等只等制度。对车辆刚好修理、保养、年检、购买保险等，保证车辆正常运转。 4、搞好卫生管理。对办公区、广场的卫生要责任到人，时刻保持清洁、干净。维护好广场秩序，养护管理好景观绿化，加强售楼中心、办公区的安保，树立形象，保证平安。 四、严格制度，发挥好管理监督职能。 1、建立正规的办公秩序。仔细落实考勤制度，严格考勤规定，办公室支配专人负责，随时对公司员工的在岗状况和请假到岗状况进行检查，每月将检查状况和出勤状况作为目标考评的一项重要内容。