2023年最新大学生的创业策划书.docx

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1、2023年最新大学生的创业策划书 创业是特别具有挑战性的一条道路，所以当高校生在确定创业时，那么你的创业策划书肯定都写的很完备哦！下面是我为大家整理的最新高校生的创业策划书，仅供参考，欢迎大家参阅。 最新高校生的创业策划书1 一、产品或服务( 优势在那里？是否有快捷的特点 ) 本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，详细创意和优势如下： 1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人依据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比如，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个隐私是你怎么也不

2、愿对父母讲的”.诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈设在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特别主题日：比如每个月11日定为“脱单日”，这天店里没有单独的位子，必需两两配对落座。对于前来“脱单”的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去找寻另一个和TA手链颜色相同的人配对。又比如每月14日定为“CoupleDay”，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则，然后打算的全部套餐、饮料都给一份（量还是为两人份），考验情侣之间协作的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特殊的图案或

3、标记，这些图案和标记在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图（当然比较隐晦不好发觉），客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单 2客户 ( 营销对象 ) 旁边商业圈员工和在校的学生（情侣为重点） 3全部者 (参加者) （姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经验） 4汲取就业人数615人 （四）启动资本 投资 20万 运营资本10万 总计 30万 （五）资原来源 ( 资金需求资金运作安排 ) 业主的储蓄 10万 合伙人出资 无 民间借贷 无 银行贷款 20万 二、商业构想和市场分析( 业务及行业分析 ) （一）商

4、业构想描述 （ 如，确定的需求、谁是顾客、满意顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应状况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。） 咖啡吧面对的消费群体主要是本区商圈员工和旁边学校的学生及教职工人员,同时也面对高校城各高校的师生,学生家长及参观人士. 总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满意有此需求的消费者。 流淌定价：一些大众消费的咖啡品种可以实行流淌定价的方式，例如每周有几种咖啡有实惠折扣，可以吸引许多人的到来。 赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格实惠，赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里供应一些比较时

5、尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收. 产品体系 以咖啡为主，也可以有少量其他饮料（例如牛奶等）甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满意消费者多层次和多方面的须要，另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。 （二）市场分析( 服务及竟争环境 ) （如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手状况、新企业所占的市场份额等） 1、市场需求 本店的消费需求还是比较足够的。一方面，这里有稳定的学生客源，另一方面，这里虽然没有美丽的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。 （1）稳

6、定的客户资源。 （2）写字楼与宾馆客源。 （3）购物消遣场所。 （4）成熟居民小区与城西高档小区。 （5）本区域各种学。 校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客源。总的来说，这里的目标消费者是足够的，只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。 2竞争分析 （1）没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。 （2）干脆竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，规模都不太大，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲消遣方面还是有肯定竞争力的，但都缺乏创意。 启动促销 向顾客宣扬新企业开张的行动安排（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典

7、等。还要调查各种不同促销方式的费用。） （1） 广告宣扬 针对高档小区内的居民，可在旁边购物场所的停车场内，向有车族派送精致广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成实惠券形式。 学校内部的广告支持。 （2） 事务营销 针对本区域广告公司较多、而广告公司又有许多客户，他们均是本店志向的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。 学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，实行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。 时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动

8、。 （3） 服务营销除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，须要更多人性化的服务。 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的实惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。 咖啡的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备特地的讲解人员。假如他们感爱好，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关学问。也可以让其参观某种咖啡的制作过程 （一）企业组织职员要求

9、 职位任务、职责和资质 总经理：负责店的总体运营，各个部门的管理和协调，定期召开管理和技术探讨会。 1 店长 :管理本店的日常经营状况，员工的服务状况，员工的薪酬结算，客户的看法处理。 2 制作人：本店的产品制作，和创意的设计，品牌的推广。 3 选购人：负责本店原料的进购，及与生产商的协商。 4 服务员：负责顾客的各种合理服务与需求，如迎宾，买单等 （二）组织机构图 （三）人工成本 职位 资质 月工资社会保障总支出 1 总经理10000 元五险一金，旅游15000/月 2 店 长 6000元 五险一金，旅游 8000/月 3 制作人4000元 五险一金，旅游 5000/月 4 选购员3000元

10、五险一金 3500/月 5 服务员2500元五险一金 3000/月 最新高校生的创业策划书2 一、创业项目： 校内周边咖啡店 二、项目资金： 1、据计算估量可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元（场地租用费用2000元，餐饮卫生许可证的审领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元）。 2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用。税，水电燃料费等全部开支。 创业资金可以办理银行贷款。 三、实施安排： 1.市场调查和分析阶段 通过真实有效的市场调查，了解校内咖啡厅的可行性，确定校内咖啡厅和其他校外咖啡厅的不同之处，了解学校的规定和

11、政策，进而确定下一步的安排。 2.硬件操作阶段 包括选址和店面设计等，建立在前一阶段的基础之上。 3.打算阶段： 员工聘请： 包括服务人员，专业技师，管理者。邀请专业面试官，通过面试，试用，确保聘请到合适的员工。服务行业服务者的素养非常重要，肯定要引起重视。聘请在校高校生，一方面可以为学生供应实习的平台，一方面有利于咖啡厅的发展。 员工培训： 可以聘请专业的培训师对员工进行培训，也可以采纳自控培训法。或者通过比较，学习胜利咖啡厅的培训阅历。 薪酬制度和员工激励： 确定合理的薪酬制度，有利于调动员工主动性，也有利于咖啡厅的长远发展。 原料选购制度： 可以采纳报价选购法，保证选购到的原料质量高，品

12、质好，价格合理。 成本限制制度： 实行选购成本限制，存储成本限制，人事成本限制，加强费用支出管理限制，建立一整套完整的制度。在开业和运营阶段贯彻执行。 卫生制度： 咖啡厅属于高雅的饮食场所，卫生非常重要，高校群体尤其挑剔，因此单独列出来表示重视。建立完整严格的卫生制度是一家高雅，胜利咖啡厅的必要基础。包括饮品卫生，餐具卫生，公共场所卫生和员工个人卫生。严格的卫生制度应当在开业之前就制定出来，在营业阶段应当坚决有效的执行。 4.开业阶段 开业前期宣扬，开业庆典的策划和实施，等等。良好的开端是胜利的一半。 5.运营阶段 此时咖啡厅进入稳定的营业时期，重点在于顾客的维持和开发新的顾客。 6、营销组合

13、策略： 有形化营销策略： 由于本咖啡厅的经济实力尚弱，因此初期将实行避实就虚的营销简略，避开大量的硬广告营销，而实行一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣扬，通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬。 最新高校生的创业策划书3 一、前言 在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，给自己充电。 当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行

14、之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的学习贯彻党的“”精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此，我们准备建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文)，便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展! 这是个人才的时代，也是个学问的时代，只要你情愿，没有什么不行以，信任-路是自己走出来的! 二、创业背景 1、时代

15、的变迁给予了当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情，有些时候急于须要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。 2、一部分高校生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参见校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 三、创业目的 1、众所周知，在高校校内里，实力远比学问更重要，这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加实力。校内里更大社团和

16、学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们须要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长，但是据我所知，校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 四、经营项目及内容 1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身”来仔细努力他们所要求完成的事情。 2、主要项目： 代办PARTY策划：依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方

17、面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按需完成工作项目; *文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间奢侈在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用) 代沟通沟通：高校如同小社会，同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替须要者，作为中介人进行帮助沟通沟通，使得原本不畅的关系得以调解! 代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子. 五、经营原则 1、真实原则：对求助

18、者以礼相待，不欺不瞒，友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受; 2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠 3、科学性原则：保证为求助者所供应的策划，方案科学牢靠，真正做到切实可用; 六、服务目标群体 1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群; 2、事情紧迫，求助无门的人群; 3、力主创新，个人实力单一的人群。 七、市场分析 1、在农大的校内内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。 2、另外，高校

19、原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量的“点子,先着手树立一个良好的形象，打开市场。 八、经营策略 1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上实行有秩序的管理模式; 2、宣扬上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣扬单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣扬; 3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在肯定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣扬面; 4、策略上：

20、开业期间可实行五折实惠、免费服务等业务。 5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新奇独特，体现高雅风格，才智形象。 6、设备上：须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小所需品： 九、经费来源及安排 1、来源：起初，实行入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。 2、安排： 1) 月基本工资安排标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工; 2) 提层安排标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。 十、收费标准 代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，其余按顾客满足度自行付费; *文字方案：按字数要求付费，基本费为2元; 代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天; 代沟通沟通：依据最终调整程度及顾客满足度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行其次次调整，直至顾客满足; 代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费; 十一、预想问题及解决方法 在服务过程中，可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此，我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满意顾客合理要求。