2023年干部培训心得体会精选热门优秀示例三篇.docx

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1、2023年干部培训心得体会精选热门优秀示例三篇 心得体会在书写之前肯定要梳理自己的思路，只有这样才会文思泉涌，达到行云流水的境界，你知道相关的心得体会怎么写才更吸引人的眼球吗？以下是我和大家共享干部培训心得体会精选热门优秀示例三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 干部培训班心得体会 篇1 截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和细心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的担当的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特殊是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。 一、我心目当中中层干部的概念 俗话讲，只有知道

2、自己是干啥的，才能明白自己应当怎样干。所以说，找不准位子，进入不了角色，恒久也干不好工作或者干工作恒久被动、挨打。经过几年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，还要会带领导同志们干工作。 二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用 当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中，应留意以下几个环节。一要听从领导听指挥。“下级听从上级”是党的组织原则之一。从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，听从领导听指挥更

3、为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特殊是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导进行汇报，恳求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己座等执行现成的探讨结果。更不能因工作给领导增麻烦。三要会干工作懂业务。中层干部就是干详细工作、详细干事的干部。假如不会干工作，不懂业务，即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。因此，我们中层干部必需要熟识工作，即懂得政策法规，又要对本科室的每一项工作都能独立完成;要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清楚的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，安排周详;要会总结工作，一项工作

4、完成，不仅要能够用文字打算的表达出来，还要有能够总结阅历，查找不足，以便今后加以完善。四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室内部，其它同志都在看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前，享受在后的精神，才能发挥出我们的非权力影响力。五要协调关系善协作。在科室内部，要会协调本科室同志之间的工作业务，使同志们不分份内份外，都能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象;对待其它科室的业务，特殊是一些职能相近，须要共同完成的工作，要主动上前，勤于沟通，全力协作，尽快完成。六要合理分工会用人。尺有所长

5、，寸有所短。要针对科室人员各自特长，合理支配工作岗位和明确相关职责，使他们都充分发挥各自的聪慧才智，全面调动本科室人员的工作主动性。 三、如何处理好与科长的关系，当好副科长 我是一名副科长，如何处理好与科长的关系特别重要。所以要时刻留意四个字。一是牢记一个“副”字。时刻要体现出自己是副职。树立在科室内部以科长为核的意识，留意自己是配角，甘当绿叶。该科长讲的话，自已不要讲，该科长表的态，自己不要表，总之要不讲过头话，不办过头事，更不能与科长争座位、抢镜头。二是把握一个“度”字。在不揽功、不越权的前提下，主动主动的抓好本职工作。坚持“到位不越位”的原则，针对自己的分管的工作，围绕科长的总体工作思路

6、，要大胆的放手去干，敢于唱主角。特殊是在各种疑难险重的工作面前，要主动为科长排忧解难，勇于引火烧身，冲锋陷阵，充当主角，把绿叶作的更绿，使花更显红。三要维护一个“和”字。搞好团结。与科长坦诚相处，即不能两面三刀、疑神疑鬼、相互猜疑，更不能各吹各的号，各唱各的调，分散科室工作合力。四是留意一个“补”字。也就是说要拾遗补缺。“人无完人，金无足赤”。要补台不折台，在科长的工作思路有漏洞、有偏差时，要处以公心，刚好的提出来，不能在一旁看笑话，“喝倒彩”，更不能向外说三道四、拔弄是非、“拉倒车”。确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、万无一失。另外，科长不在或外出时，要主动主动把本科室的工作担当起来，尽

7、可能地把一些能处理的事情，帮助科特长理完毕，尽量少让科长在回来后处理以往的简洁工作。 干部培训班心得体会 篇2 早上参与了我们理学院第十期团校培训的开班仪式，梁老师以及何老师的寄语给我们让我们对即将的培训充溢期盼，接着听了谭老师的如何对魅力活动的策划讲座，我学习到了如何诞生一个有魅力的活动，这不仅要有创新的想法、有新奇的策划，更要懂得如何去真正实施支配，要考虑到精神上的吸引，也要考虑实际的可行性!在活动实施过程要谨慎，该留意的事情要有两手打算，不能大意，否则就有可能造成活动的缺憾点!我只想说，一个魅力活动的诞生的背后总有一支努力的队伍! 晚上有幸出席了何建东老师主讲的学生工作与礼仪讲座，他以风

8、趣幽默的语言还有各种例子来告知我们礼仪的重要性!餐桌上的礼仪，向老师提问时的礼仪，上门探望老师的礼仪，各种场合各种礼仪，我们都应当有，因为礼仪不仅能让我们给别人留个好印象，还是对别人的敬重! 生活中的每一个小举动都会包含着礼仪，我们要懂得如何正确表达才能获得别人的确定，才能在人际交往中相处更融洽!例如，我们要去别人家探望，首先要打个电话说一下，好让别人有所打算，别到时候害到主子家手忙脚乱的，去到时要先礼貌按门铃，没有门铃的话就轻轻敲门，切记不要大力捶打!在别人家要懂得进退有度，不要太过拘谨，但也不要太过随意! 最终，通过这次精彩的讲座，我学到了礼仪对我们的工作以及生活中的人际交往中的重要性，让

9、我意识到我应当要仔细谛视自己的行为，有不合格的就应当改了。 干部培训班心得体会 篇3 为了提高医院中层干部的理论水平和业务素养，医院党委组织了6次管理干部培训班，邀请闻名新闻评论人、知名教授、行政管理岗位的现任领导进行授课，他们学问渊博、见解深邃，课程内容很结合实际，授课方式生动好玩，使大家增长了学问，开阔了思想。通过学习，我深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论学问上的不足。特殊是有效管理与沟通、领导力与执行力课程，使我相识到如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重要。以下是我的听课心得。 一、管理是管人、理事。首先要管好自己，

10、树立威信。作为一名护士长，在日常工作生活中，肯定要明确自己的职责。对一些医院制定的规章制度、诊疗规范，首先自己肯定要以身作则，严于律己，做到正心、正行、正言。对违反纪律的同事，要严正指责，但要留意方式方法，不能有私心。简洁的事要始终做好是件很难的事。这就要求自己从小事做起，做到持之以恒。 二、要擅长沟通。作为一名中层管理干部，肯定要驾驭沟通的技巧。首先，要擅长与患者沟通。要换位思索，多站在患者的角度考虑，多倾听患者的诉求，多询问患者的病情，多做有效沟通，削减各种医疗纠纷的发生。其次，要多与同事沟通，多听听他们的想法。对一些好的建议和合理要求虚心接受，增加大家的集体荣誉感，争取创建一个团结协作、战斗力强、共同进步的团队。当然，更要擅长与领导沟通。对领导的工作部署要贯彻执行，把领导的指示刚好传达，很好地协作工作。 三、要擅长总结。人的一生都是总结的过程。在日常工作中，我们要擅长总结阅历，将好的阅历要刚好推广运用，削减差错和失误。对于失败和教训要刚好总结，以免重蹈覆辙。这就要求我们充分利用有限时间，总结反馈，发挥传、帮、带作用。刚好总结工作和学习中的不足之处，避开再次发生。 6次课程学到的学问还远远不够，在今后的工作中，我会不断学习，多参与培训，多看一些管理方面的书，多去感悟，多去倾听，多去沟通，多去总结，使自己每天进步一点点，做一名优秀的管理者，把科室的各项工作做到最好。