2023年幼儿园保安辞职报告9篇.docx
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1、2023年幼儿园保安辞职报告9篇 当大家想要离开时,须要动手起草辞职报告了,在工作中由于一些个人因素,或许会让打动人产生辞职的想法。以下是我细心为您举荐的幼儿园保安辞职报告9篇,供大家参考。 幼儿园保安辞职报告1 敬重的领导: 您好,我是酒店保安组xx,近来因为家庭经济缘由,须要另谋出路,所以确定辞职,请领导谅解! 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 幼儿园保安辞职报告2 敬重的公司领导: 感谢领导对我的信任,给我机会来公司工作。其间我相识了不少挚友,学到不少新的学问,也有过许多开心的时间,但是我因学习上课的须要,特辞去现在的保安工作,望公司领导能够谅解,假如您发觉以往的工作有什么
2、问题,请与我联系,手机不变(139XXXXXX*)。并希望能保持联络, 希望公司领导能理解,并批准我的辞职恳求 祝公司前程似锦,生蒸蒸日上。 辞职人:xx 日期:xxxx 幼儿园保安辞职报告3 敬重的领导: 您好!我是安管办的保安。我今日正式递交个人辞职报告。 我自XX年7月23日进入xxx股份有限公司,XX年8月4日调入到筹备组,到现在已经有三年了,在这里我真正真正成为一员专业的保安,学到了许多外面小公司学不到的专业安保工作,很感谢出国留学网公司给我这样子的机会。 今日我选择离开纯属个人缘由(我要到另外一个城市,因为我爱人在那),不是因为承受实力不行,也不是工资待遇问题。希望领导能够体谅我的
3、苦衷。 我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司最近的安防任务艰难,上上下下都崩紧了神经。也正是考虑到公司今后推动的合理性,本着对公司负责的看法,为了不让公司因我而造成的人员调配惊慌,我慎重向公司提出辞职,望公司赐予批准。 祝公司项目顺当推动创建辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里! 辞职人:xx 日期:xxxx 幼儿园保安辞职报告4 敬重的公司领导: 首先,是感谢。感谢各位领导,同事在我的工作中所赐予的照看、支持和指责指正,让我看到了自己在工作中的不足,提示我刚好改正错误,变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。 我的突然离职,给领导和同
4、事增加了很多麻烦,也给部门的开展工作增加了诸多不便,在此,我致以深深的歉意。 站在平常的岗位边,看着这眼前刚刚适应的环境,回想自己在这三个多月时间里.要说自己对这个岗位有多深的感情,那是虚谈。但是,再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近三个月的地方,都将成为我即将过去的回忆.突然的离开让我变得很不舍.经一再考虑,还是确定提笔写此报告,呈请部门领导批准。 最终,我想感谢同事们的关切和帮助,感谢领导的提携和照看。没有你们,我不行能有这么丰富和美妙的一个回忆。 祝福公司在以后的日子里稳步发展, 祝领导和同事在以后的日子里工作顺当。 辞职人:xx 日期:xxxx 幼儿园保安辞职报告5 敬重的领导: 在今日
5、,我正式提出辞职。 保安队长在商场里是一个较为特别的位置,他的人选将干脆关系到商场的正常运作,自上任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。 我自身有三大缺陷: 一、沟通协调实力弱。事是人做的,商场各部门任务不同,工作重心也就不同,甚至相冲突,对防损部是天大的事,在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是危言耸听,没事找事,其实说白了一部分是商场自身缘由,一部分是部门本位思想作怪,那另一部分就是我的缘由了,无法与人有效沟通、刚好主动沟通,必定得不到志向的结果。 二、应变实力弱。我做事一板一眼,较为程式化,遇事应变不足,这样
6、看来对人员管理显呆板,对事显教条,尤其对于突发事务的处置明显缺乏有效手段,这对于一个保安队长而言是相当致命的。 三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的心情,不管诱因如何,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,同事见了觉猖狂,上级见了觉欠稳重。所谓率性而为,不过是较为志向中的状况罢了。脾气不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最终,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干工作不怕得罪人,就看值不值。 这三大缺陷干脆导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了,进xx前就在改,但并无多大改变。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至
7、刚无刚”,功成名就,我想学他,但学不来,可能以后会,可能时间会长些,但在此过程中由于我的缘由造成的错误由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。 对于商场我无意评说,能走到今日,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝,是草窝就把它努力搞成金窝,可能时间会漫长些,可能过程会苦痛些,比如人来人往,人走人留。 其实员工是现在最让我困惑的,该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态,形形色色,做管理不行能四平八稳,那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待,无疑偏重集体而轻
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