2023年教研室主任述职报告范本3篇.docx
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1、2023年教研室主任述职报告范本3篇教研室主任述职报告范本3篇 述职报告就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体。详细一点是,机关负责人就任职肯定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。本篇文章是我为您整理的教研室主任述职报告范本3篇,供大家阅读。 教研室主任述职报告范本【篇一】 任政治教研室主任以来,我始终在思想上和学院党委保持一样,酷爱本职工作,仔细履行教研室主任职责,以德治教,以身立教,关切同志,尽职尽责,抓本务实,爱岗敬业,现将一学期工作报告如下: 一、仔细做好教学常规工作。组织完成学院各个专业一年级学生的政治理论课的授课任务、监考工作,
2、试题拟订工作,教学大纲的编写工作,近千份试卷的评定和登分工作等,并根据学院教务处的要求,每学期进行了期初、期中、期末三次教学检查,并针对发觉的问题进行了整改。要求每位老师在授课过程中严格遵守学校有关加强课堂秩序管理的要求,树立责随意识,强化课堂管理,避开违纪现象发生。 二、开展形式多样的教学探讨活动,促进广阔老师业务实力的不断提高。一是进行教材分析,对教材的学问结构、重点难点、规律方法进行剖析、概括和总结;二是进行教法、学法的教科研学习,刚好把搜集来的先进的教改信息反馈给老师,用先进的教学理论指导教学;三是开展相互听课活动,探究课堂教学方式,提高课堂教学效率,渗透以人为本的教化理念,培育学生的
3、思想道德素养和法律意识。 三、建立集体备课制度,提高教学质量。教研室针对学期开设课程,主动配备相应参考资料,确保老师备课材料丰富。同时,教研室每月进行两次集体备课,集思广益,发挥大家的主动性,做到资源共享,通过说教材、说教法、说学法,保证时间,保证质量,不使集体备课流于形式。 四、开展学生座谈会,刚好进行教学反馈。本学期教研室为了更好的反馈老师教学真实状况,特针对每位老师的若干学员进行了学生调研活动,组织学生座谈会使每位学生对自己任课老师都有了客观评价,使老师都能针对学生反馈看法进行整改,使教与学不断互动,极大的提高了教学质量。 五、组织老师仔细学习有关教学文件和各项规章制度。使每位老师都能遵
4、照学院的教学实施安排,并结合学科教学内容和学生的实际状况制定了规范的学科授课进度安排,增加了课堂教学的目的性和安排性。为使各项教学活动有目的地按步骤进行,从而保证教学质量的提高,做到安排在先,活动在后。仔细落实安排的实施,不让安排留于形式。 六、开展标准化教研室建设活动。依据学院要求,开展标准化教研室建设,从细微环节上完善教研室的各项工作。例如,为适应学校发展的须要,本教研室老师注意加强业务建设,深化学习高等职业教化理论,主动参加学校开展的教化思想大探讨活动,教研室激励每位老师搞课题,写科研论文。注意内业建设。教研室注意搜集各类教学文件,并且科学的分门别类装订成册,刚好归档,为学院的整体评估工
5、作积累原始材料。 工作不足:创建性开展工作的实力有待加强,教学管理水平有待提高,科研实力有待进一步提高。 教研室主任述职报告范本【篇二】 敬重的领导,尊敬老师: 你们好! 本学期来到一个新的工作环境,被老师们严谨的工作看法和无私的奉献精神深深的折服,在苏校长和杨主任的帮助和指导下,不断的丰富自己,不断的在成长。回顾这学期的工作,有收获和欢乐,也有不尽如人意的地方,为了更好地总结阅历,吸取教训,使以后的工作能够有效、有序地进行,现就本人本年度的工作述职如下: 一.抓实校本教研,提升老师素养 为主动推动我校科研工作的开展,学校领导对科研工作赐予极大的关注与支持。为保证教科研工作的落实,制定了一系列
6、科研管理制度和考核制度,实行了领导包教研组方式,根据以科研为龙头,促进全面工作的思路,形成了双周大教研、单周小教研的教研活动模式,即各教研组每两周至少有一次研讨活动,各备课组(课题组)每周有一次集体研讨活动。学校并借1751改革工程、区域教研之东风,加强校际间的合作沟通,借鉴其阅历,提升教化教学质量。本学期,各教研组根据要求开展了调研课、互观课、精品课等的展示。每次听课活动,都要求各教研组、备课组做到课前集体商讨,课中集体听课,课后集体评课。初步形成了在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的的理念,激活了探讨的氛围,浓化了学习研讨之风。老师们教学技艺不断提高,并取得了优秀的成果,有21人次参
7、与了县优质的评比,20人次分获一二等奖,有两人次参与了创新课的评比,并且王晓辉老师代表我市在省创新课观摩中荣获一等奖,有数节录像课取得佳绩,且有一节获得一等奖,有四位老师获得市教学能手称号。 二.主动协作上级部门,搞好师资培训工作 学校的发展离不开高素养的老师队伍,而老师素养水平的提高又依托了一个重要的载体教化科研。一名老师要想由一般走向骨干,由骨干走向优秀,再由优秀走向卓越必需不断的学习和培训,走科研兴校,科研兴我之路。我们采纳听专家讲学,让老师出去进修,着力校本培训的方法,提高老师的科研实力;派出骨干老师参与了国培安排培训、省教学能手评比观摩活动、市骨干班主任培训等各级各类的培训。学校还借
8、助老师素养达标活动加强老师的一般话、硬笔书法、教学才艺与十个一进行培训,并在县验收中取得良好佳绩。编制校刊汶水明珠从师德、名师的风采、3365自主高效课堂的改革等加强老师的理论学习,仔细组织老师学习相关的教化科研理论学问和新课程理论学问,围绕新课程实施中的一些详细问题开展深化探讨,在年终理论测试和专测试中老师们的成果都很志向。通过培训,缩短了青年老师的成长周期,培育了一支勇于钻研、乐于奉献,具有较高科研素养和教化试验实力的科研队伍。 三.抓实课题探讨,实现科研兴校 课题探讨是教化科研的一个重要手段,也是抓好日常教学探讨的支撑和理论依据。工作中,抓住了学期初制订科研工作安排和学期末工作总结,又加
9、强了课题探讨过程的监督检查。每学期要求各教研组必需有一个组内的探讨课题,仔细进行探讨探讨,学期末上交课题探讨材料到教科室存档,主动组织老师们参加高一级的课题的申报与结题工作。本学年在全校老师的主动参加下,教科研工作取得了丰硕的成果:在检查各教研组开展课题探讨的过程中,语文教研组、艺体教研组开展的课题探讨尤为突出,过程性材料详实,活动丰富,具有肯定的探讨成果。历史市级课题顺当结题,申报省级课题两篇,市级课题两篇。 另外,激励老师刚好总结教化教学阅历,撰写论文。本学期全校老师上交教改论文,能结合详细的实例阐述,论据充分,质量较高,体现出了老师们较高的水平。有12篇论文发表在刊物上,1篇发表在省级刊
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