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1、2023年开展安全生产月活动总结范文四篇 总结主要写一下重点的工作内容,取得的成果,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取阅历教训,以便更好地做好今后的工作。以下是我和大家共享的2023开展平安生产月活动总结范文 四篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 2023开展平安生产月活动总结范文 1 为落实平安发展,坚持平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,以科学发展观为指导,仔细学习贯彻党的十九大精神,以深化厂区道路行车平安专项整治活动、推动实施平安发展战略为主线,以强化平安基础、推动平安发展为主题,推动各项平安措施的有效落实,进一步促进公司平安生产运输工作持续好转,为公司创建和供应稳定良好的
2、平安生产环境,物流公司经探讨确定在六月份开展20x年平安生产月相关活动,现就将公司开展平安生产月活动状况总结如下: (一)领导重视,加强组织机构。 由公司平安委员会全面负责平安生产月活动的领导,安环部负责平安生产月活动的日常工作,各生产单位各自成立了领导小组,并结合各单位实际制定了平安生产月活动的实施方案,有效的保障了平安生产月各项活动的开展。 (二)主动宣扬动员。 各单位召开了专题平安会,同时利用职工大会、公开园地、黑板报、物流月刊报道等多种形式,大力宣扬平安生产月的内容、目的、意义和有关学问,大力宣扬交通运输平安法律法规、传播平安学问,营造深厚的交通运输平安生产氛围。各 所属单位通过平安学
3、习日,班前会宣扬动员,增加广阔员工遵章守纪的自觉性和主动性。 (三)加强现场管理,排查平安隐患。 为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司上下对各单位作业现场进行平安检查,查找存在的平安隐患,针对现场作业中出现的不良现象,刚好指导、督促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,对公司全部的平安岗位、重要设备、消防设施都进行了排查和整理,对各岗位的平安隐患进行了梳理,对查出的平安隐患做出了整改。 (四)开展了各类平安活动。 货运分公司结合开展的大排查、大教化、大整治活动,组织进行了专题平安学问学习探讨,全体驾驶员对一般马路上行车时最常见最危急的10
4、种状况进行了评判,增加了平安教化的针对性。同时在驾驶员中开展一帮一结对互助活动。以进一步增加驾驶员的平安责随意识,不断积累平安驾驶阅历,提高事故防范实力。 运输一队利用幻灯片播放平安纪录片或案例照片,增加员工的直观感和立体感,让员工能够亲眼看到由于违章、违反平安操作、平安意识淡薄等人为缘由所造成事故结果,从而让员工产生忧患意识,刺激员工神经,真正地能够吸取事故教训,同时在现场开展以平安为主题的劳动竞赛,并提倡全员参加,以实际行动主动融入平安工作,自省、自励。 x分公司着重加强了对现场的检查管理,开展了自查自纠 活动,活动期间,发动广阔员工对平安生产建言献策,经过对现场作业的检查及隐患排查,发觉
5、两处平安隐患,并刚好对隐患进行了整改、解除,连续两个月实现平安生产无事故。 运输三队开展了反三违,创建无隐患岗位活动。人人参加事故隐患和平安问题大排查,对查出的隐患刚好进行了整改,彻底消退了平安死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象 6月底,各单位对平安生产月活动都进行了仔细总结汇报,通过平安生产宣扬、教化、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了平安防范意识,平安责任、重在落实的主题思想已深化人心,并在工作中得到了很好的贯彻和加强,对在活动中查找出的各类平安隐患都做出了刚好的整改,保证了物流公司的生产平安顺行。 通过本次活动的开展,收到了良好的效果,提高了全体员工
6、对平安生产重要性的相识,增加了全体员工的平安责任心,营造了人人关切平安生产的思想氛围,为促进公司平安生产状况的稳定和好转供应思想保证、精神动力和智力支持,各项平安措施得到进一步落实;同时普及了交通运输平安法律法规和平安生产学问,推动了平安文化建设,提高了全体员工的平安意识和平安技能。 2023开展平安生产月活动总结范文 2 一、不定期地召开了工长以上管理人员的会议,仔细传达学习矿六月工作会议精神,号召公司各级管理人员要加强自我平安意识,明确责任,确保平安生产。 二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议,探讨制定了公司开展六月平安生产月活动规划,并成立了活动领导的小组,各车间也刚好召开了职工大会
7、,仔细传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月活动看法,要求广阔职工要仔细清当前平安形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月平安生产月活动决心书。 三、组织开展了三违治理大探讨活动,建立了三违治理大探讨活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间依据各自实际状况,排出各自的大探讨活动座谈会时辰表,仔细的组织开展了座谈探讨活动,并在探讨活动结束后,组织干部职工人人写出大探讨心得体会。举荐链接:科学发展观学习心得 四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程,对设备
8、修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。 五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的平安隐患排查,对排查出的平安隐患逐一落实到人,并具体做好记录。6月份共排查各类平安隐患5条,现场全部进行了整改。 六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术学问水平,增加职工的保安意识。充分利用黑板报、宣扬栏以及广播电视等形式
9、大力营造保平安、促质量的氛围。 七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的三级包保机制。 八、接着深化开展了检修质量提升活动。公司及各车间仔细总结阅历,查找问题和不足,进一步完善了检修质量提升月活动规划措施,并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。 2023开展平安生产月活动总结范文 3 为了仔细实行以人为本,平安生产的方针,为了更好的宣扬贯彻上级部门关于科学发展、平安发展的理念,全面贯彻平安生产法,加强每个职工的平安意识和提高平安学问水平,实现平安责任重在落实的平安环境,结合现场实际工作,依据上级部门关于
10、开展平安生产月活动方案通知精神,我项目部主动响应,在全线开展平安生产月活动,通过开展具有特色的宣扬教化活动,促进企业平安文化建设,进一步强化全体员工的平安意识和提高平安文化水平,依据工程的实际状况,现将我项目部关于平安生产活动的详细状况总结如下: 一、指导思想 坚持以人为本,坚固树立平安责任重于泰山的思想,进一步落实平安第一,预防为主的方针,突出科学发展、平安发展理念,以实施上级部门关于平安生产月活动,大力宣扬党和国家平安生产方针、政策、法律、法规和加强平安生产的重大举措,宣扬推广先进典型和阅历,推动平安文化建设,强化全民平安意识,引导和启发社会重视人的生命价值,营造日益深厚的关爱生命、注意生
11、命的舆论氛围。 二、领导重视、组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,我公司所属同乐生活区宿舍楼经理亲自负责本次平安月活动的组织实施,各级工长主动协作开展,并专项设立平安月组织机构小组,紧紧围绕平安责任重在落实的主题开展此次活动,对活动进行仔细组织,使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于打算充分、布置周详,使我项目部平安生产月活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道,并使得在本次平安月活动中项目部、各施工班组无任何大小损害事故发生。 三、开展形式多样宣扬教化活动 1、为把平安宣扬教化与实际工作结合起来,我项目部对施工现场进行了抓违章指挥、违章作
12、业、违反劳动纪律的突击检查活动,每周二、四、日对施工现场进行全面的隐患排查、专项检查行动,每周一、三、五、六随时对现场突击检查,做到发觉问题马上整改,注意实际效果。 2、6月8日,公司将悬挂平安生产月主题横幅,张贴平安标语。制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的平安警告牌、标记牌等布置在生产、生活区提示每个职工的平安责任感,现场开全体职工平安生产活动教化会,加大宣扬平安学问,使平安生产做到人人皆知。 3、6月16日召开现场管理人员平安生产会议,6月16-25日班组进行各工种平安教化,要求对施工现场进行隐患全面排查; 4、以平安活动为载体,做好雨季施工的平安工作,并购置雨衣、雨鞋等防汛等物品;
13、5、平安月活动期间正值六月,气温越来越高,我公司项目部要求各施工班组对每一名工人进行降暑、并要求对各类食物进行严格检查后方可食用,防止工人中暑、食物中毒。 四、活动总结 通过本次活动如火如荼的开展,在上级主管部门的监督下,努力做好隐患整改的各项工作,在我项目部上下取得了良好的效果,提高了全员的平安生产意识,使我项目部在平安生产、平安管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增加了各级平安管理人员的责任心,为今后更好的开展平安管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次平安生产月活动为契机,深化现场,努力抓好平安生产工作,做到五无一杜绝,一创建的基本要求,实现平安无事故,为创建稳定和谐的社会环境做出更大
14、的贡献。 2023开展平安生产月活动总结范文 4 为仔细实行国家及上级部门关于开展六月平安生产月活动的通知精神,根据公司支配,结合生产实际,公司紧紧围绕强化平安基础,推动平安发展的活动主题,扎实开展六月平安生产月活动。进一步提高了全司员工的平安意识,促进了公司平安文化建设,为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年平安生产月活动总结如下: 一、领导高度重视,细心部署 为确保本次平安生产月活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,公司高度重视,5月24日,公司召开平安生产月活动动员大会,会上公司成立了以经理为组长,分管平安的副经理为副组长,生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的平安生产
15、月活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调平安生产月活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时辰表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展平安生产月活动。同时公司领导对平安生产月提出了详细的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,主动参加公司组织的各种平安月活动,努力提高全司员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开平安月动员大会,各自成立了平安生产月活动领导小组,依据车间平安生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证平安生产月活动的有效开展。 二、广泛宣扬,注意实效 为了做好平安生产月活动的宣扬工作,公司于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资
16、料,并刚好下发车间进行宣扬、学习,同时,将平安生产月活动主题和相关宣扬标语,制成4条宣扬横幅,于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了平安生产月活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习高总经理的平安讲话,6月7日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛,由公司四个车间、质监部参与,本次黑板报竞赛主题显明,版面新奇,形式多样,内容丰富,广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及平安生产技术学问,推动全员坚固树立科学发展、平安发展的理念,为平安生产月活动的顺当开展做好了铺垫。 三、主动开展平安学问教化培训活动,不断提高员工平安素养
17、 6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训,一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念,提高履行平安管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化,使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动,进一步提高了全员平安素养。 四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援实力 为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救实力,在平安月活动期间,公司各车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
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