2023年施工课设心得体会5篇.docx

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1、2023年施工课设心得体会5篇 为了写出优秀的心得体会，我们要将自己的事情发展梳理好，要想写心得体会的时候做到文思泉涌，就必需反复思索事情发展的过程，以下是我细心为您举荐的施工课设心得体会5篇，供大家参考。 施工课设心得体会篇1 在近一年的工作中，我深刻的相识到自己对理论学问的不足;对施工管理的不足;对施工技术的不足;对施工员岗位职责相识的欠缺。可以说即不专业，全面，又不深刻，规范。因没经过正规的学习，专业管理技术素养较低，在组织人员施工、工序支配、工艺流程等方面都是凭借平常的阅历布置工作，往往事倍功半，得不偿失。而有些理论上的学问也是“知其然，不识其所以然”。为了提高自己在建设行业自身专业技

2、术管理素养，确保工程质量和施工平安，系统规范的学习这方面学问燃眉之急。同时也深深体会到这次学习的重要性和必要性。为了拟补和更深一步的学习土建施工技术学问使自己对所从事的行业有进一步的相识。也为自己以后的工作学习打下坚实的基础。所以选择了厦门建筑装饰协会举办的培训班。 通过老师的细心备课和谆谆教导的施工员考前培训，让我学到了许多施工员岗位职责。老师不仅具体的讲解了施工员、预算、材料、合同管理、建筑材料平安与质量各种理论学问，还结合现代建筑技术.进行全面科学的讲解，即使从未接触过建筑类学问的人也能够很快的驾驭，让每个学员都不再盲目的去汲取学问。 老师讲解了工程预算学问，了解了预算、工程清单的编制。

3、学会合理进行工程预算支配。通过学习建筑材料学问，了解部分材料特性。驾驭选材基本学问，材料质量及平安分析。了解到一个施工员在每个工程开工之前，要依据工程的特点和要求，结合工程施工的条件和程序，编制出拟建工程的施工组织设计。建筑施工组织应当根据基本建设程序和客观的施工规律要求，施工员职责就是全局动身，正确指导施工的依次进行，达到工期短、质量好、成本低的目标。 从优秀老师的教育下，我认为，为了提高工作的效率应当做到以下几点。 1.加强各种政治学习，提高个人修养 2.加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3.要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无

4、打算之仗。 4.加强与身边工友沟通，改进自己不足。 通过这次厦门市建筑装饰协会施工员培训班，我觉得建筑艺术其实也是人、物、技术与环境的完备结合。我希望在厦门建筑装饰学会的学习是我人生新的起航点。在此次学习的过程中通过对书本上的学问在实际应用方面相识的不断深化，让我把以前的所知的理论重新梳理了一遍，通过理论与实践的对比与结合达到升华。举一个简洁的例子，以前学习力学的时候总是在怀疑学习的作用，但现在的学习让我明白学问总是有他的实际应用的，只是自己的肤浅不能明白而已。其实在学习得过程中如此的例子比比皆是，当真是学海无涯，回首往昔当真是惭愧不已，只有仔细完成此次学习以对自己有一个完备的交代。 在此诚心

5、感谢培训的老师们及厦门建筑装饰协会，是你们的辛勤指导为我的进步供应机会! 施工课设心得体会篇2 时间飞逝，回想当时打算出来实习的时候，当时的心情还是比较困难的，有一点点的失落与渺茫，但更多的是兴奋与激情。听许多学长说，现场施工都是比较苦，比较累的，面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习，我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的相识，最重要的是对自己在将来工作实力上有很大的突破。 实习地点是在集团第x建筑有限责任公司x分公司岛二期工程项目部，工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的，施工员对工作上就不能是一成不变的，它要对整个工作流程做出明确的推

6、断和领导指挥作用，管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态，所谓管理就是安排、措施、落实，这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围，平安生产为主，确保平安的生产时，任何时候都要留意的，因为现场生产平安第一责任人是工长并不是平安员，平安员负责监督作用，施工员为落实第一责任人。 在实习工作过程中，除了基本技能有所提高外，还加强预见实力、应变实力、协调实力的培育，相识到要完成一个建设项目，不仅仅要有肯定的组织和策划，还要有全体项目单位的团结一心、坚韧拼搏的看法。学会了对待事物要从多方面的入手，驾驭事情的根本，从细微环节着手，抓重点、按要求、按规范的去完成每一项任务。学会在执行任务

7、的过程中要多找问题，多找缘由，更重要的是面对问题要刚好找到多种解决问题的方法，并从多种方法中做出正确的确定。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通实力和应变实力进一步提高，而且也使自己更能吃苦耐劳了，还能很快的适应以后的各种工作环境，并以最佳的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是体验到了团队合作的重要性，怎样与人更好的沟通，和提高了处理问题的应变实力。也相识到“标准”的重要，建筑工程讲究标准，施工作业讲究标准，做任何事都应做到最好，什么都应当讲究标准，以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。 施工课设心得体会篇3 各位领导、各位同仁： 大家好！ 前不久，在房县供电公司的一次平安学问竞赛中，选手

8、在答风险题时，只是说错了一个很关键的字，而其他的都和标准答案完全一样，大家都以为可以算是基本正确，而只是因为这个字的差别，评委的评判却是该代表队一分未得，还扣去相应的风险题分数。评委在竞赛后的评论中说，尽管选手只是一字之差，然而我们企业的平安工作没有及格，只有满分。虽然大家都为选手的失分而感到惋惜，但还是给评委的评判报以了热情的掌声，因为大家都有切身的体会，平安工作对一个电力企业何等重要。平安，是我们电力工作者的生命，所谓差之毫厘，谬以千里，一个简洁的操作可能关系到多少人的生命。 近年国家对农网升级改造工程的大力投入已经持续了一年多，回顾这一年多，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛：那就是一次次的

9、平安生产事故。前事不忘，后事之师。当我们回望一起起平安事例，每一份都是血淋淋的教训，多么骇人动目。在这些事故缘由中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某平安意识淡漠，严峻违反电业平安工作规程；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟识，平安措施不完善等等。从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门，就起先接受平安教化。平安第一，预防为主，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是违章。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人

10、都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？从业人员无所适从，究其缘由就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对电力生产带来巨大的损失。平安生产人人有责，平安生产没有及格，只有满分。 当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要刚好对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，刚好解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。 首先，我们要在思想上要高度重视平安，仔细善待和专心做好每一件事情。毛主席曾经说过：“世界上最

11、怕是仔细二字”，只要仔细了，天下就没有干不好的事情，就不会有这样或那样的事故发生，只要大家对每件事都切实地负起责任，端正好自己的看法，到处从严要求自己，在日常工作中时刻警惕自己，不存在丝毫麻痹大意的思想，信任什么事情都能够做好。 其次，作为我们电力生产工作，平安是摆在一切工作中的重中之重。因此，我们必需严格遵守规章制度和操作规程，不能因为自己熟，以前干什么都没有出过事，就去违反操作规程，我们肯定会把血的教训作为我们今后工作的前车可鉴，仔细分析他们出现事故的干脆和间接的缘由。加强本单位的平安管理，杜绝管理违章和行为违章的事故发生。 上周我公司赢得了农网升级改造工程的流淌红旗，这面流淌红旗不仅仅是

12、一份荣誉，更是一份责任、一种鞭策。它将激励我单位在今后的工作中再接再厉，以更高的标准来要求自己，化压力为动力，为农网改造工程做出更大贡献。 施工课设心得体会篇4 时间总是给人以飞逝的感觉，转瞬间20xx年即将过去，回首过去一年的工作，我在公司、项目领导及各位同事的支持和帮助下，严格地要求自己，根据公司、项目部的要求，主动、仔细、负责地完成了自己的本职工作，在展望将来的同时我也必需将过去一年多的工作做一个阶段性的总结，积累阅历开拓进取才能不辜负公司及领导对我的信任。 一、个人年度工作心得 作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调劳务班组，这一年多

13、的施工现场的管理工作使我受益匪浅。 做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在，在各施工项目施工前，全面熟识施工图纸，施工做法，对施工劳务班组进行技术交底；检查劳务班组作业前的各项打算工作（劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等），材料供应、专业施工等协作协作条件是否满意施工条件，检验进场材料和构件质量。 做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正；对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格；对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进，每天施工结束后找出施工过程中简单出现的问题及施工过程中可取

14、之处； xx工程施工已进入交房验收阶段的工作，在此阶段我根本没有经验过交房验收，只能稳扎稳打、当心谨慎的前进，且依据领导指示组织与劳务单位、甲方单位在工程完工后进行工程预验收，查找工程尾项、漏项、质量缺陷刚好支配落实完善，这是保证工程顺当通过正式验收的有力措施。 二、工作谨慎负责，仔细履行岗位职责 在我们项目会议室的墙上挂着施工员的岗位职责，一共十三条，其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸，学习规范，因为实物的完成需靠图纸的引导，并且通过与实物相结合才能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，孙经理、李处、刘

15、处等都是有着丰富阅历的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给我许多方法和好的观念，同时也给了我许多好的看法和建议，为我在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的进度碰头会来说吧，每天把自己的工作内容、明日工作支配及剩余工程量进行探讨和沟通，看今日完成什么、未完成什么，以及施工中出现的问题，对其分析未完成缘由及解决问题的方法，这使得我们在工作中打算更足够更有针对性，不仅使我们项目的每个环节都清楚明白，对整体的工程进度限制也是一项特别好的措施； 三、加强日常学习，努力提高业务素养 在这一年多的工作中我接触到了以前没有遇到的很多新事物，产生了很多的新问题，并解决了一系列问题，也学习到了

16、很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步完善，在日常工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标淮、严要求，向领导汇报自己在工作中的思想和心得，刚好订正和弥补自身的不足之处。 现代社会的发展日新月异，学问更新非常快速，假如不刚好补充新学问，不常常进行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术治理工作的须要，就要被淘汰。正确仔细的对待每一项工作，主动投入，仔细遵守公司的各项规章制度。怀着“把工作做的更好”这样一个目标，主动圆满的完成每一项工作。 四、工作中的不足，以及今后的工作安排 不足：自身的业务水平、专业技术的局限，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，

17、努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成本职工作。 今后的工作方向：为了提高工作效率工作质量，本人在以后的工作中会着重以下几个方面： 1、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量； 2、加强个人的组织与协调实力； 3、多动脑想方法改进工作方法，提高工作效率，每次工作前做好打算，不打无把握之仗； 总体来说20xx年是劳碌的同时也是充溢的有价值的，实现了自身业务水平的提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行职责，主动工作，任劳任怨，争取更大的成果和价值；总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会

18、在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个实力。 时间飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在xx工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员，从高校走进了社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长，慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 一、对每天的工作内容有驾驭 对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。 现场是极其考验一个人实力的地方，不只是对技术的驾驭更是体现在对整个施

19、工现场的管理和协调，当在许多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 二、考虑到装修施工 结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节约成本。 该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了许多装修

20、方面的学问。作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的实力，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 三、自己在工作中还存在一些问题 首先自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结

21、论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我

22、的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 参与工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 在此感谢师傅的悉心教育，感谢领导和同事的关切及帮助。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与专业水平，

23、以适应时代和企业的发展，与武汉建工共同进步、共同成长。 施工课设心得体会篇5 目前在建安工程方面大至存在以下几种形式： (1)据实结算的合同类型：该类型的合同，合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为准，施工单位风险最小，几乎全部市场风险全部由发包方担当。缺点是： 、在招标时发包方的选择范围孝往往最终确定的造价比较偏高; 、由于在前期双方很难对工程总造价取得共识，可能因此影响工程款的支付，工程进展步履维艰; 、在合同履行过程中，双方一旦出现*，对总造价的核对带来很大的负面影响。此类合同的优点： 、招标程序简洁快速，双方仅约定一个实惠幅度，既可进场组织施工。特别适于工期紧、工序简洁、总金额孝双方

24、以前有良好的合作基础的施工项目，应用范围包括区内道路、管网等配套工程。 (2)合同造价一次包死的类型：一般状况下，该合同造价以投标单位的投标报价为合同总造价，工程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点： 、施工单位担当的风险很大，合同在施工单位的潜意识中是一个不同等条约，双方很难建立长期稳定的战略合作关系。往往发包方的每一个工程都必需进行招标才能选定施工队; 、在市场价波动较大时，施工单位有可能承受不了市场的冲击，而致使工程搁浅，最终造成承发包双方两败俱伤。 此类合同的优点是： 、双方对合同总造价都有了一个非常明确的目标，给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期

25、较短的项目。 (3)除双方约定的材料品种据实调差外，总造价基本包死。这种模式为其次种模式的合理补充。此类合同的优点是： 、在招标时，由于施工单位风险的部分化解，能在施工单位中间加大竞争，比较有利于降低造价;、这种合同模式下双方风险共担，有利与双方合作关系的建立。对一些较大型的项目比较适用，如多层住宅楼、小高层住宅楼等，可采纳钢材、水泥据实调差，其余材料不调差的模式。 (4)装饰工程我做的较少，没有太多的阅历。与同行人员沟通时，普遍感觉太黑暗了，管理起来真的是很伤脑筋。这也是相关的施工行业信用严峻缺失的体现。对刚进入市场的施工单位来说，也可以说是一个很好的时机，只要能赢得客户的信任就可以占有属于

26、自已的一片蓝天。目前甲方对这一块的管理重点应放在装饰材料质量和价格上，确保在结算时不当冤大头。装饰工程主材从总量上看类型许多，主要有板方材、吊顶材料、灯具、洁具、石材、地板砖、涂料、五金锁具、玻璃等。在一般的专业店里配套的产品都比较全，比如经营板材的商家一般都有大芯板、夹板、木楞、饰面板等。一个比较大型的工程，甲方只须要指定大约七、八家销售商既可。在一些中心城市出现了综合性的装饰材料超市，价格透亮度很高，信誉也很好，对大型的商业工程一般还都有折扣价，相应的甲方选购风险大大降低，质量、售后服务也有保证。 以上各种确定合同价的模式，很难说哪一种更好一些。应当按详细工程的类别、大孝特点清来确定哪一个

27、模式的合同更适用于该工程。 二、工程分包 目前的建筑市场正在向专业化的方面发展，专业化的施工更能保证工程质量。从建筑法上看，工程分包是违法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，单从这一方面来说建筑法肯定要修改，这只是一个时间问题。工程中的门窗制作一般由专业厂家完成，现场安装工作量很小是市场上最常见的分包项目。在标准施工合同文本中屋面防水工程保修期限为五年，是除结构外保修期限最长的施工内容，也就是甲方风险最大的分包项目，特殊是倒置式屋面，由于工序许多，如出现漏雨，单独一个防水公司根本修理不了，修理费用又高的惊人，最终造成扯皮现象。更可气的是我以前供职的一个房地产公司对挖土方工程也进行分包，当

28、时的挖土方市场价为3元/立方米，按定额为5元左右，由于总承包队伍的刁难，最终挖土施工队自行放弃。 一项工作是否适合分包，主要看市场上相应的配套厂家是否较多(有利于降低造价)，与总承包商的保修责任能否界定清楚。假如与配套厂商的确有很难推脱的关系，可以通过向施工单位介绍施工队的方式解决，决不能只看到眼前利益而违反原则，否则就要交学费了 三、材料供应 建筑材料选购，主要有甲方供应、甲方指定品牌、施工单位选购三种模式： (1)甲供材：是指由甲方负责选购供应，在结算时按供应价调整材料价格、并按该价格从工程款中扣除的部分材料。因为是甲供材，所以该部分材料对与施工单位来说一点市场风险也没有，同时不用垫付一分

29、钱，等于是白白的拿甲方的资金来做自已的生意，且按现在的计价模式丝毫不削减自已的利润，甚至也可因此免除对甲方做出的让利承诺，一般状况下，在质量出现问题时还可从甲方取得经济补偿。有一次我做了一个室外电缆敷设工程(没有甲供材)的标的，按电缆厂家的报价计入标的，总造价108万元，最终施工单位的报价为78万多一点，对此我感到非常怀疑，把标的又重新核了一遍没有错误，总觉得施工单位这次确定砸锅，可是从施工单位项目经价计入标的，总造价108万元，最终施工单位的报价为78万多一点，对此我感到非常怀疑，把标的又重新核了一遍没有错误，总觉得施工单位这次确定砸锅，可是从施工单位项目经理的表情上看这一次他们又赚大了。苦

30、思瞑想后最终知道了答案：施工单位竞标时的让利利主要是由于定额中存在的水分很大而非材料价格因素，而施工单位在报价时一般状况下考虑的是按总造价实惠几个点来竞标工程的，但假如主材由甲方供应，从逻辑上看，施工单位在报价时必定要考虑甲供材我一分钱不挣，但我也不能往里赔钱，确定按扣除甲供材金额后的基数实惠，假如我们招标时把电缆定为甲供材，其结果确定要比78万高得多。这种模式主要适用于市场上因产地、规格、质量不同而价格相差比较大的产品，。如灯具、开关、插座、洁具、防盗门、散热器、石材、高档涂料等。 (2)指定厂家的材料：指由甲方在招标阶段指定厂家、规格，由施工单位购买的部分材料。这种模式不占用甲方资金，一般

31、也不会因此产生经济纠纷，这种模式适合各种主要材料的选购。假如甲方对建材市场比较熟识，在招标文件中可以尽可能多的约定好在将来的工程中拟采有的材料品牌、规格，这对以后的工程质量管理特别有利-有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料厂家我必需指定。 (3)施工单位自购的材料，原则上只需现场监理限制好质量既可。 随着建设市场风险加大、市场监管力度增加、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总总体上来说是主动的，将促进建设市场的进一步规范，过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪，对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。 在这一新形势下，工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简洁。简洁的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不行或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。 现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践，来和大家探讨一下这个问题，以期能达到抛砖引玉的效果。