2023年新任职干部培训学习心得体会优秀范文五篇.docx
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1、2023年新任职干部培训学习心得体会优秀范文五篇 基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是确定培训效果好坏的根本。以下是我和大家共享2023新任职干部培训学习心得体会优秀范文五篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 新任职干部培训学习心得体会1照县委的统一部署支配,20xx年2月21日至22日,我参与了为期两天的新任科级干部培训班。此次培训我仿佛一下子又回到了学校,教学内容上的细心支配,领导的言传身教,无一不体现出县委对干部队伍建设的高度重视。通过参与此次培训,使我感到丰富了学问,开阔了视野,扩展了思路。使自己的理论基础、党性修养、领导艺术等方面的学问水平有了
2、肯定程度的提高,感到对以后的工作具有特别重要的指导作用,并且体会很深。一、作为新任科级干部,必需充分相识到学习的重要性和迫切性培训,是一种学习的方式,是提高个人素养的最有效手段。此次培训的开班典礼上,王书记和刘部长的讲话,给我们上了第一课。使我对培训的相识和重要意义有了进一步相识,明确了这是加强干部队伍建设的须要。通过学习不断提高自身素养,更加适应经济社会的发展对干部队伍的要求。王书记、刘部长的讲话语言朴实、言简意赅。使我感到启发很大,受益匪浅。通过两天的学习,使我进一步相识到了学习的重要性和迫切性。相识到干部要加强学习,要接受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。相识到加强
3、学习,是我们进一步提高工作实力的须要。只有通过加强学习,才能了解和驾驭先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。结合本职工作,我谈一谈在加强学习方面的心得体会:1、从被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒散型由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习,这事实上是学习上懒散的表现,是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训,使我感受到了在长武飞速发展的新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必需广学博览,尽可能地获得各方面的学问和信息,以适应工作的须要,特殊是要主动主动地接受新理念、学习新学问、驾驭新技能,
4、这样才能不断提高自身的综合实力和素养,更好地完成各项工作。2、从零碎学习向系统学习转变,克服学习上的随意性经济形势飞速发展,社会问题日新月异,新学问和新信息层出不穷,须要学习的方面和内容许多,涉及面很广,假如在学习上心血来潮,杂乱无章的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必需在学习上结合本职工作,坚持不懈地有安排、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和工作相互促进、相互提高的目的。3、拓展眼界学识,完善学问结构这次培训听了领导和专家的精彩讲课,使我拓展了眼界学识,完善了学问结构。唐爱玲教授的讲座,使我对科级干部的基本素养和领导实力提升有了深
5、刻的了解;穆娟教授关于弘扬党的优良传统、切实加强党的建设的讲座,使我对如何做个好干部以及对干部队伍建设的重要意义有了进一步相识;叶光明老师的突发事务的防范处理讲座,使我对突发事务防范与处理、妥当处理突发事务的相识有了进一步的提高,拓展了视野;正书记的党风廉政建设讲座,对我们在工作中如何保持廉洁奉公,具有更重要的指导意义。特殊是听了唐爱玲教授的科级干部应具备的基本素养和领导实力精彩讲座,使我受益匪浅。对领导力的系统理论相识得到了升华,同时也对我们的工作是一个鞭策,给我们实际工作送来了一把金钥匙。通过培训,对领导力的概念有了深化的理解。领导力就是指在管辖的范围内充分利用人力和客观条件在以最小的成本
6、办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导者应把工作责任归属权,转移给那些实际执行者。领导者应创建出一个适合每个人都能各尽其职的环境,共享责任归属权。领导者应指导干部开发个人实力。领导者应自我鞭策加紧学习,并且激励他人一起求得进步。要强化自己的人文素养,培育一些除了工作以外的正值爱好及嗜好。领导不要只是靠权势、职位要求部属,而要呈现自己的管理及专业上的才能,让员工能够心服口服。在组织内所做的一切,不能只是为了自己私人的利益,而应以团队为动身点。对不同的员工,要运用不同的领导方式来带领,而不是一味追求齐头式的同等。不论通过何种方式,每年都要让自己感受到汲取了新的信息,有明显的成就,团队利益高于个人
7、利益。作为管理者,还应当用于做出一些有利于全县整体利益的选择,就算对自己的部门甚至对自己来说是一种损失。管理者应当擅长理解自己,能够在工作中自觉地、理智地进行自省、自控和自律。管理者应当对自己的实力有充分的相识和理解,醒悟地知道自己的特长和不足,明白哪些事情是自己擅长的,哪些事情是自己办不到的。只有充分地自省,才能在各种困难状况面前做出正确的推断,才能在与同事或下属合作时,得到他人充分信任。在发生危机或面临挫折的时候,管理者要能够充分自控,并在理智、冷静的基础上做出审慎的选择。这里所说的自控包括:在高压的环境中,能够限制自己的反应,并且让自己和自己的团队镇静下来,冷静处理问题。理解自己的位置和
8、影响力,懂得自己随时都在被他人(上级、下属、其他部门)关注。利用各种机会,通过自己的一言一行影响团队。领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种详细的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素。领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。二、修身立德,廉洁自律做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为领导干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素养。在提升自身素养方面,我觉得首先要加强党性熬炼和个人修养,不断锤炼自己的意志。其次,尽量削减一些不必要的活动和
9、干扰,腾出时间,多学东西,多思索问题。再次,要不断解除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,解除个人私欲所带来的苦恼和忧愁。这几点看似简洁,真正做起来也不是那么简单,须要我们在实际工作、学习中好好把握。三、正人先正己,做事须先做人,提高执行力在工作中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。1、以诚待人。要襟怀坦荡、豁达大度、换位思索、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。2、以德正人。工作中对人和事,肯定要公正、清廉才能以德正人。3、以情感人。工作上讲原则,政治上讲党性,生活中需讲人性。在工作中做到关切人、爱护人、理解人,营造欢乐工作的环境。4、以才服人。要注意提高自身的组织实力、驾驭实
10、力、协调实力和表达实力,既要自己做好,还要能调动大家的主动性。遇事要做到对己要明白、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激烈,小事莫计较。自己把自己劝服了,是一种理智的成功,自己把自己感动了是灵魂的升华,自己把自己折服了,是一种人生的成熟。四、树立管理就是服务的理念管理是才智和思想的呈现。管理形式上是管,其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从阅历管理向科学管理、规范管理转变,转变的过程就是人文管理。以一心一意为职工服务为中心,以全面理解上级领导意图和管理理念为起点,以职工满足为标准,切实把单位的决策、对职工的关怀落实到工作中去,为职工爱岗、敬业、乐业,
11、创建良好的工作和生活环境。通过短短两天的培训班的学习,也使我相识到常常的培训学习对于一名干部是非常重要的,这次虽然培训时间不长,但效率特别高,必将成为今后工作的加油站,为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的,我们只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,转变思维方式,换位思索,开拓创新,用所驾驭的理论来指导自己的实践,我信任会成为一名合格的领导干部。新任职干部培训学习心得体会2培训期间,紧凑高效的教学支配、科学设计的培训内容、仔细严谨的师资水平、和谐深厚的学习氛围,使我开阔了视野、丰富了学问,自身的政治理论水平和基
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