尔企业PEST分析.ppt
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1、P政治法律环境政治法律环境(Political&Law)1 国家出台了一系列的法律法规,如产品质量法,可再生能源法,清洁能源促进法和出口方面的法律法规 这些法规对企业发展提出了更高的要求。不仅对产品提出了高要求。而且也促使企业的发展模式由开放型向集约型转变。对企业来说,不仅是一个挑战,而且是一个机遇,促使企业革新 淘汰了一些竞争对手,使家电业向更优的方向发展。2“十一五”期间,国家为了拉动内需,出台了“家电下乡”的政策。这期间,海尔企业积极开发新产品。改善企业结构,提高产品档次,以满足消费者需求。小家电产品普及率得到提高,家电工业实现了快速、稳步的增长,在全球家电业的地位持续提升。E经济环境经
2、济环境(Economic)1经济全球化经济全球化 随着经济全球化的发展,家电业在一定程度上受到冲击。为了适应全球化发展,海尔抓住了机遇,应对挑战。在创新实践中搜索出“OEC”管理模式,“市场链”管理及“人单合一”发展模式,促使海尔向世界级企业发展。经济危机的产生使海尔的国际市场受到严重的冲击。为了适应发展,它积极加大国内稳定市场的投入。在此期间,加大对技术研发方面的支持,提高员工的技术力量。为日后的竞争中领先奠定了基础。2经济危机经济危机3经济水平的提高经济水平的提高近年来,我国GDP稳步提升。标志着我国经济发展水平的不断提高,人民生活水平的提高,国内市场需求旺盛,进而加快了海尔这样的家电企业
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