打造您的核心竞争力.ppt

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1、公司打造三大核心竞争力公司打造三大核心竞争力员工的核心竞争力？员工的核心竞争力？保证完成任务的勇气保证完成任务的勇气员工的核心竞争力：员工的核心竞争力：1、高效地执行任务、高效地执行任务2、执行重在到位、执行重在到位 3、成为解决问题的高手、成为解决问题的高手 4、优秀员工的素质、优秀员工的素质一、高效地执行任务一、高效地执行任务毛毛虫的故事毛毛虫的故事三只猎狗的故事三只猎狗的故事确立明确的目标确立明确的目标确定目标的三原则：从现实入手、分清工作中主确定目标的三原则：从现实入手、分清工作中主要问题、限定工作时间和工作标准要问题、限定工作时间和工作标准一、高效地执行任务一、高效地执行任务老鼠防御

2、猫的计划老鼠防御猫的计划公司指标落地的计划公司指标落地的计划制定可行的计划确定目标的三原则：计划时间恰到好处（确定目标的三原则：计划时间恰到好处（人的习惯形人的习惯形成需要三周时间成需要三周时间）、计划制定要有重点、计划不是金）、计划制定要有重点、计划不是金科玉律，需要不断修正、科玉律，需要不断修正、一、高效地执行任务一、高效地执行任务上帝的愤怒上帝的愤怒边做边想边做边想没有行动，只剩下梦想快速行动的密决：行动、立即行动快速行动的密决：行动、立即行动一、高效地执行任务一、高效地执行任务公司内员工案例公司内员工案例拖延是一种恶习为什么会拖延？为什么会拖延？1、对工作缺乏明确的认识（沟通）、对工作

3、缺乏明确的认识（沟通）2、不会确定工作优先顺序。、不会确定工作优先顺序。3、不愿意承担责、不愿意承担责任。任。4、逃避工作。、逃避工作。5、依赖他人。、依赖他人。一、高效地执行任务一、高效地执行任务把工作完成在把工作完成在“昨天昨天”，一个总能在昨，一个总能在昨天完成工作的人，必然会有成功的一天天完成工作的人，必然会有成功的一天（故事）（故事）限定完成任务的时间高压才有效率，比要求的时间更快一、高效地执行任务一、高效地执行任务制定计划、制定工作执行表、避免帕金制定计划、制定工作执行表、避免帕金森定理（工作会自动膨胀）、一次性完森定理（工作会自动膨胀）、一次性完成一件工作。成一件工作。成为管理时

4、间的高手推荐时间管理的7个习惯这本书一、高效地执行任务一、高效地执行任务人啊，认识你自己吧人啊，认识你自己吧学会自我定位寸有所长、尺有所短，发挥自己的优势一、高效地执行任务一、高效地执行任务实习期的故事等等实习期的故事等等细节决定成败1、5S的工作习惯、的工作习惯、2、请假不是小事、请假不是小事3、办公室不能闲聊干私事、办公室不能闲聊干私事4、上班时间、上班时间注意工作氛围注意工作氛围5、下班后不要立即离开、下班后不要立即离开6、适时关闭电脑。适时关闭电脑。二、执行重在到位二、执行重在到位华为的基站业务拓展华为的基站业务拓展执行不到位，不如不执行“做了做了”不等于不等于“做好了做好了”公司宽带

5、推广？执行中思考公司宽带推广？执行中思考二、执行重在到位二、执行重在到位差不多先生的故事差不多先生的故事“差不多”是“差很多”成功的人做事总是力求最好，从不敷衍成功的人做事总是力求最好，从不敷衍了事。了事。卖菜的故事。卖菜的故事。二、执行重在到位二、执行重在到位明代长城的故事明代长城的故事执行要到位，责任先到位没有责任心，执行很难到位没有责任心，执行很难到位公司员工的每一项工作都与你有关。公司员工的每一项工作都与你有关。二、执行重在到位二、执行重在到位公司户外活动缺卡的故事公司户外活动缺卡的故事行百里者半九十要想执行到位，必须将工作的每个环节要想执行到位，必须将工作的每个环节都做好都做好二、执

6、行重在到位二、执行重在到位猎人打猎的故事猎人打猎的故事做事要全力以赴我尽力了？还是我全力以赴我尽力了？还是我全力以赴在解决问题的时候是否想过所有办法在解决问题的时候是否想过所有办法二、执行重在到位二、执行重在到位主管做事的方式主管做事的方式及时跟进、检查工作人性本惰，督促和通报是鞭挞我们全力人性本惰，督促和通报是鞭挞我们全力以赴的动力以赴的动力二、执行重在到位二、执行重在到位好记性不如烂笔头好记性不如烂笔头学习使用备忘录5W1H,提供工作效率提供工作效率二、执行重在到位二、执行重在到位历史古今处处都是坚持的案例历史古今处处都是坚持的案例坚持就是胜利最想放弃的时候，最不能放弃最想放弃的时候，最不

7、能放弃不放弃给予您非凡的智慧不放弃给予您非凡的智慧不放弃给予您非凡的勇气不放弃给予您非凡的勇气不放弃给予您非凡的际遇不放弃给予您非凡的际遇三、成为解决问题的高手三、成为解决问题的高手一个工人最重要的素质在于他的工作速一个工人最重要的素质在于他的工作速度度通用总裁通用总裁了解工作，接受现实面对困难，接受现实困难面对困难，接受现实困难推销是没有诀窍的推销是没有诀窍的三、成为解决问题的高手三、成为解决问题的高手袋鼠的秘密袋鼠的秘密主管的通报主管的通报发现问题并分析问题正视工作中出现问题，总结自己的表现，正视工作中出现问题，总结自己的表现，仔细检查工作的每一个环节，虚心接受仔细检查工作的每一个环节，虚

8、心接受他人的意见。他人的意见。三、成为解决问题的高手三、成为解决问题的高手和尚卖梳和尚卖梳烧水的故事烧水的故事用创新的思维解决问题任何事物不是一成不变的，因循守旧只任何事物不是一成不变的，因循守旧只会降低自己的工作效率会降低自己的工作效率三、成为解决问题的高手三、成为解决问题的高手这个问题无法解决？这个问题无法解决？目前解决问题条件不成熟？目前解决问题条件不成熟？我没办法解决这个问题？我没办法解决这个问题？积极的心态面对问题客户经理走访的故事客户经理走访的故事用积极心态面对问题的人，上帝肯定会用积极心态面对问题的人，上帝肯定会为他打开另一扇门为他打开另一扇门三、成为解决问题的高手三、成为解决问

9、题的高手猫和狗打架的故事猫和狗打架的故事员工太累？团队！员工太累？团队！学会与人沟通信任是沟通的基础、让自己的表达简明信任是沟通的基础、让自己的表达简明扼要、零阻力沟通扼要、零阻力沟通三、成为解决问题的高手三、成为解决问题的高手牛籽裤的由来牛籽裤的由来问题中也有机遇心理上向问题宣战、在成绩前保持警惕心理上向问题宣战、在成绩前保持警惕三、成为解决问题的高手三、成为解决问题的高手28原则，原则，80%的工作由的工作由20%的员工完成、的员工完成、80%的利润来自的利润来自20%的用户、开会的用户、开会20%的人提出的人提出80%的意见。的意见。做事分清主次事情的分类事情的分类 重要重要 和和 紧迫

10、紧迫同时要求集中注意力同时要求集中注意力三、成为解决问题的高手三、成为解决问题的高手肥皂制造企业的故事肥皂制造企业的故事四两拨千斤事倍功半的现象！事倍功半的现象！思考：什么才是解决问题的简单的方法思考：什么才是解决问题的简单的方法终身学习的理念！终身学习的理念！四、优秀员工的关键素质四、优秀员工的关键素质主动：要我做到我要做主动：要我做到我要做 小苏小苏敬业：敬业人你更卓越敬业：敬业人你更卓越 小赵小赵忠诚：忠诚于自己企业忠诚：忠诚于自己企业 小尼小尼合作：融入到团队中合作：融入到团队中 小彭小彭激情：永远最佳工作状态激情：永远最佳工作状态 小石小石学习：不断实现自我增值学习：不断实现自我增值 勤奋：永不过时的工作精神勤奋：永不过时的工作精神 小陈小陈果断：不要优柔寡断果断：不要优柔寡断 双赢：与公司共同成长双赢：与公司共同成长因为我们都是因为我们都是因为我们都是因为我们都是NO.1NO.1NO.1NO.1