有效的职业生涯规划课件.ppt
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2、多多元元化化的的人人生目标、对个体成功的日益关注生目标、对个体成功的日益关注二、成功人生的关键二、成功人生的关键资资源源:时时间间资资源源、知知识识资资源源、人人际际关关系系资资源源、健康资源、金钱资源、健康资源、金钱资源、能力资源能力资源资源的有效整合与准确评估资源的有效整合与准确评估个个体体的的弱弱势势:对对资资源源评评估估的的不不准准确确以以及及对对资资源整合的不有效源整合的不有效三三、为为什什么么说说职职业业生生涯涯规规划划先先要要从认识自我开始从认识自我开始Freud的意识理论Holland的人格类型论意识潜意识弗洛依德的意识论弗洛依德的意识论冰山水面HollandHolland人格
3、类型论人格类型论实际型研究型艺术型社会型企业型传统型HollandHolland的人格类型论的人格类型论现实型现实型(顺应的、具体的、老实的)研究型研究型(分析型的、指挥的、探究的)艺术型艺术型(想象的、独白的、情感性的和无秩序的)社会型社会型(社交性的、爱帮助他人和善解人意的)企业型企业型(冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的)常规型常规型(守规则的、慎重的、自制的、顺从的)四四、自自我我认认识识的的重重点点及及如如何何认识自我认识自我胜任力胜任力?胜任力胜任力67%33%情情情情绪绪绪绪胜胜胜胜任任任任力力力力动机动机动机动机兴趣兴趣兴趣兴趣个性个性个性个性情绪智能(情绪智能(Emotio
4、nal IntelligenceEmotional Intelligence)有效管理自我与人际关系的能力有效管理自我与人际关系的能力五大情绪胜任力五大情绪胜任力 自我意识自我意识自我意识自我评价自信心自我调节自我调节自我控制可信赖良心创新适应性激励激励成就趋力承诺主动性乐观主义共情共情理解他人发展他人服务多样性社交社交影响力沟通冲突管理合作团队领导跨国公司的选拔标准跨国公司的选拔标准壳牌壳牌(Shell)公司公司成就欲成就欲人际关系能力人际关系能力分析能力分析能力思科思科(cisco)公司公司 热情热情 沟通沟通 好奇好奇 领导欲领导欲 IBM公司公司分析能力分析能力适应能力适应能力团队精神
5、团队精神五、职业生涯规划采取的原则五、职业生涯规划采取的原则基基本本原原则则:按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利重要的环节:重要的环节:对整个环境进行合理分析发展的途径:发展的途径:双重路径平衡的关键:平衡的关键:合理预期对整个环境进行合理分析1.1.环境环境2.2.行动行动3.3.胜任力胜任力4.4.价值观、信念、假设价值观、信念、假设5.5.自我认知自我认知6.6.对人生意义的认识对人生意义的认识六、求职的两个关键六、求职的两个关键 个人简历与面试个人简历与面试撰写一份高水准的简历高超的面试技巧一大疑惑?一大疑惑?需不需要写一份求职信?个人简历(个人简历(RESUME)中文简历结构中文
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