职工薪酬分配精选课件.ppt
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1、关于职工薪酬分配第一页,本课件共有25页一、职工薪酬的内容一、职工薪酬的内容股份支付股份支付辞退福利辞退福利非货币性福利非货币性福利工会经费、职工教育经费工会经费、职工教育经费住房公积金住房公积金社会保险费社会保险费职工福利费职工福利费职工工资、奖金、津贴、补贴职工工资、奖金、津贴、补贴职工薪酬职工薪酬职工薪酬构成职工薪酬构成第二页,本课件共有25页职工薪酬具体内容:职工薪酬具体内容:(1)职工工资、奖金、津贴和补贴;)职工工资、奖金、津贴和补贴;(2)职工福利费;)职工福利费;(3)医疗保险、养老保险、失业保险、工)医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险费用;伤保险、生育
2、保险等社会保险费用;(4)住房共积金(与)住房共积金(与3合称合称“五险一金五险一金”););(5)工会经费和职工教育经费;)工会经费和职工教育经费;(6)非货币性福利;)非货币性福利;(7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿)因解除与职工的劳动关系给予的补偿(“辞退福利辞退福利”););(8)股份支付。)股份支付。第三页,本课件共有25页第一部分工资总额包括:第一部分工资总额包括:1、计时工资、计时工资2、计件工资、计件工资3、奖金、奖金4、津贴补贴、津贴补贴5、加班加点工资、加班加点工资6、特殊情况下支付的工资、特殊情况下支付的工资第四页,本课件共有25页职工薪酬费用的分配原则:职工薪酬费用
3、的分配原则:谁受益谁负担。谁受益谁负担。基本生产部门生产工人的薪酬基本生产部门生产工人的薪酬 基本生产成本基本生产成本辅助生产部门生产工人的薪酬辅助生产部门生产工人的薪酬 辅助生产成本辅助生产成本车间管理人员的薪酬车间管理人员的薪酬 制造费用制造费用行政管理人员的薪酬行政管理人员的薪酬 管理费用管理费用销售人员的薪酬销售人员的薪酬 销售费用销售费用第五页,本课件共有25页职工薪酬费用的分配方法:职工薪酬费用的分配方法:1、计时工资制下的分配、计时工资制下的分配2、计件工资制下的分配、计件工资制下的分配第六页,本课件共有25页1、计时工资的计算、计时工资的计算如果只生产一种产品,直接计入该产品基
4、本生产成本账户的如果只生产一种产品,直接计入该产品基本生产成本账户的如果只生产一种产品,直接计入该产品基本生产成本账户的如果只生产一种产品,直接计入该产品基本生产成本账户的“直接直接直接直接人工人工人工人工”成本项目。成本项目。成本项目。成本项目。如果生产两种或两种以上产品,则应按一定标准分配计入。如果生产两种或两种以上产品,则应按一定标准分配计入。如果生产两种或两种以上产品,则应按一定标准分配计入。如果生产两种或两种以上产品,则应按一定标准分配计入。有以下两个标准可使用:有以下两个标准可使用:有以下两个标准可使用:有以下两个标准可使用:(1 1)产品生产的实用工时)产品生产的实用工时)产品生
5、产的实用工时)产品生产的实用工时(2 2)产品生产的定额工时)产品生产的定额工时)产品生产的定额工时)产品生产的定额工时两种方法比较而言:两种方法比较而言:两种方法比较而言:两种方法比较而言:采用实用工时分配比较科学合理,通过实用工时的增加或者减少可以反映采用实用工时分配比较科学合理,通过实用工时的增加或者减少可以反映采用实用工时分配比较科学合理,通过实用工时的增加或者减少可以反映采用实用工时分配比较科学合理,通过实用工时的增加或者减少可以反映劳动生产率情况,即实用工时增加,劳动生产率下降,人工成本增加;相劳动生产率情况,即实用工时增加,劳动生产率下降,人工成本增加;相劳动生产率情况,即实用工
6、时增加,劳动生产率下降,人工成本增加;相劳动生产率情况,即实用工时增加,劳动生产率下降,人工成本增加;相反,实用工时减少,劳动生产率提高,人工成本减少。反,实用工时减少,劳动生产率提高,人工成本减少。反,实用工时减少,劳动生产率提高,人工成本减少。反,实用工时减少,劳动生产率提高,人工成本减少。但缺点是,实用工时的数据在实际生产中很难准确取得。但缺点是,实用工时的数据在实际生产中很难准确取得。但缺点是,实用工时的数据在实际生产中很难准确取得。但缺点是,实用工时的数据在实际生产中很难准确取得。而定额工时则比较容易取得。而定额工时则比较容易取得。而定额工时则比较容易取得。而定额工时则比较容易取得。
7、第七页,本课件共有25页待分配生产工人工资总额待分配生产工人工资总额各产品实际工时(定额工时)之和各产品实际工时(定额工时)之和某产品应分配工资费用该产品工时某产品应分配工资费用该产品工时工资费用分配率工资费用分配率生产工人生产多种产品时共同工资费用的分配,可以按生生产工人生产多种产品时共同工资费用的分配,可以按生产工时(实际工时或定额工时)比例分配。产工时(实际工时或定额工时)比例分配。工资费用分配率工资费用分配率=第八页,本课件共有25页举例:举例:某企业九月份共发生工资费用某企业九月份共发生工资费用30000元元,其中基本其中基本车间工人工资车间工人工资20000元元,辅助车间人员工资辅
8、助车间人员工资3000元元.基本车间管理人员工资基本车间管理人员工资1500元元,行政管理人员工行政管理人员工资资2500元,销售部门人员工资元,销售部门人员工资3000元。基本车元。基本车间生产两种产品间生产两种产品,甲产品消耗的工时为甲产品消耗的工时为15000小小时时.乙产品消耗工时为乙产品消耗工时为5000小时小时.要求要求:分配基本生产车间工资费用分配基本生产车间工资费用第九页,本课件共有25页分配率分配率=20000/(15000+5000)=1元元/工时工时甲产品应负担工资费用甲产品应负担工资费用=15000元元乙产品应负担工资费用乙产品应负担工资费用=5000元元第十页,本课件
9、共有25页2、计件工资的计算、计件工资的计算个人计件工资的计算:按完成产量和计件单价计算个人计件工资的计算:按完成产量和计件单价计算计件单价计件单价=等级小时工资率等级小时工资率等级小时工资率等级小时工资率 定额时间(小时)定额时间(小时)定额时间(小时)定额时间(小时)计件工资计件工资=生产产品件数生产产品件数生产产品件数生产产品件数 计件单价计件单价 计件工资:直接计入费用,直接计入各种产品成本明细计件工资:直接计入费用,直接计入各种产品成本明细计件工资:直接计入费用,直接计入各种产品成本明细计件工资:直接计入费用,直接计入各种产品成本明细帐。帐。帐。帐。奖金、津贴和补贴、特殊情况支付的工
10、资:一般属于奖金、津贴和补贴、特殊情况支付的工资:一般属于奖金、津贴和补贴、特殊情况支付的工资:一般属于奖金、津贴和补贴、特殊情况支付的工资:一般属于间接计入费用,可以按生产工时或直接计入工资比例在间接计入费用,可以按生产工时或直接计入工资比例在间接计入费用,可以按生产工时或直接计入工资比例在间接计入费用,可以按生产工时或直接计入工资比例在各种产品之间分配。各种产品之间分配。各种产品之间分配。各种产品之间分配。第十一页,本课件共有25页某某工工人人生生产产甲甲、乙乙产产品品,甲甲产产品品工工时时定定额额30303030分分钟钟,乙乙产产品品工工时时定定额额1515分分分分钟钟钟钟。该该该该工工
11、工工人人人人本本本本月月月月生生生生产产产产甲甲甲甲产产产产品品品品400400件件件件,生生生生产产产产乙乙乙乙产品产品产品产品600600件。该工人等级小时工资率为件。该工人等级小时工资率为件。该工人等级小时工资率为件。该工人等级小时工资率为0.50.50.50.5元。计算如下:元。计算如下:甲产品计件单价甲产品计件单价甲产品计件单价甲产品计件单价=0.5=0.5=0.5=0.5 30/60=0.2530/60=0.25(元)(元)(元)(元)乙产品计件单价乙产品计件单价乙产品计件单价乙产品计件单价=0.5=0.5=0.5=0.5 15/60=0.12515/60=0.12515/60=0
12、.12515/60=0.125(元)(元)(元)(元)应付计件工资应付计件工资应付计件工资应付计件工资=400=400=400=400 0.25+6000.25+600 0.125=1750.125=175(元)(元)第十二页,本课件共有25页职工薪酬分配的会计处理职工薪酬分配的会计处理1、货币性职工薪酬的处理、货币性职工薪酬的处理借:基本生产成本(基本生产车间生产人员)借:基本生产成本(基本生产车间生产人员)辅助生产成本(辅助生产车间生产人员)辅助生产成本(辅助生产车间生产人员)管理费用(管理部门人员)管理费用(管理部门人员)销售费用(销售部门人员)销售费用(销售部门人员)制造费用(车间管理
13、人员)制造费用(车间管理人员)贷:应付职工薪酬贷:应付职工薪酬-工资工资 -职工福利(据实际情况计提)职工福利(据实际情况计提)-社保费(据国家规定计提)社保费(据国家规定计提)第十三页,本课件共有25页非非货货币币性性职职工工薪薪酬酬 借:生产成本/制造费用/管理费用(受益对象)(受益对象)贷:应付职工薪酬-非货币性福利(每期的租金)(每期的租金)借:应付职工薪酬-非货币性福利 贷:其他应付款 借:生产成本/制造费用/管理费用(受益对象)(受益对象)贷:应付职工薪酬-非货币性福利(每期的折旧)(每期的折旧)借:应付职工薪酬-非货币性福利 贷:累计折旧 借:生产成本/制造费用/管理费用(受益对
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