冲突处理的基本策略 (2)精选课件.ppt
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1、关于冲突处理的基本策略(2)第一页,本课件共有41页当知名产品被人假冒后当知名产品被人假冒后运用法律手段保护自己运用法律手段保护自己与对方协商解决办法与对方协商解决办法有偿转让商标使用权有偿转让商标使用权与对方联营或合作与对方联营或合作将对方兼并过来将对方兼并过来 第二页,本课件共有41页冲突处理的基本策略冲突处理的基本策略 第三页,本课件共有41页反思:我们是如何平息冲突的反思:我们是如何平息冲突的?得理不饶人求大同存小异看破红尘好坏不说凡事退一步海阔天高梁山的兄弟越打越亲热第四页,本课件共有41页一、冲突的根源和类型一、冲突的根源和类型 第五页,本课件共有41页冲突的含义冲突的含义 冲突乃
2、有关冲突乃有关双方在观念和行为上的对立或对抗,是一种在满足各,是一种在满足各自需要的过程中遇到挫折、阻力、自需要的过程中遇到挫折、阻力、或力图超越现状时的或力图超越现状时的心理紧张和压力及其外部表现。第六页,本课件共有41页冲突的根源冲突的根源 冲突根源于冲突各方利益追求冲突根源于冲突各方利益追求的多样化且趋向无限大,但社会或的多样化且趋向无限大,但社会或组织所能供给的资源却十分有限。组织所能供给的资源却十分有限。所以,冲突是无所不在的。所以,冲突是无所不在的。第七页,本课件共有41页冲突的基本类型冲突的基本类型 建设性冲突建设性冲突:会给组织会给组织带来创意、活力和发展带来创意、活力和发展
3、破坏性冲突破坏性冲突:则是干扰则是干扰组织目标顺利实现的障碍组织目标顺利实现的障碍第八页,本课件共有41页冲突的基本类型冲突的基本类型 情绪性冲突情绪性冲突:由于个人情由于个人情感、性格方面的原因引起的感、性格方面的原因引起的 实质性冲突实质性冲突:由于工作中由于工作中的不理解、不协调造成的的不理解、不协调造成的第九页,本课件共有41页冲突的基本类型冲突的基本类型情绪性冲突情绪性冲突和和实质性冲突实质性冲突:哪一种危害更大?哪一种危害更大?哪一种更难处理?哪一种更难处理?第十页,本课件共有41页个人内心的冲突个人内心的冲突冲突的层次之一冲突的层次之一第十一页,本课件共有41页个人间的冲突个人间
4、的冲突冲突的层次之二冲突的层次之二第十二页,本课件共有41页群体内部的冲突群体内部的冲突冲突的层次之三冲突的层次之三第十三页,本课件共有41页群体间的冲突群体间的冲突冲突的层次之四冲突的层次之四第十四页,本课件共有41页部门间的冲突部门间的冲突冲突的层次之五冲突的层次之五第十五页,本课件共有41页国家间的冲突国家间的冲突最高层次的冲突最高层次的冲突第十六页,本课件共有41页头脑风暴:头脑风暴:从从“斗地主斗地主 ”的风行想到的的风行想到的 朋友都是假的、居心叵测的相互利用、勾心斗角才是真的而最大的敌人究竟在哪里就是把自己的欢乐建立在别人痛苦的基础上请您把这个规则倒过来试试第十七页,本课件共有4
5、1页二、冲突处理的基本模型二、冲突处理的基本模型 第十八页,本课件共有41页问卷测试:问卷测试:问卷测试:问卷测试:我处理冲突可能采取我处理冲突可能采取我处理冲突可能采取我处理冲突可能采取的方式和态度的方式和态度的方式和态度的方式和态度第十九页,本课件共有41页冲突处理的五种策略冲突处理的五种策略逃避逃避退让退让强强制制合合作作妥协妥协满足自己利益满足对方利益第二十页,本课件共有41页冲突处理的五种策略 应该打拉结合,恩应该打拉结合,恩威并重,软硬兼施。威并重,软硬兼施。实行胡萝卜加大棒实行胡萝卜加大棒的政策。的政策。第二十一页,本课件共有41页冲突处理的五种策略 你认为最好的策略你认为最好的
6、策略是哪一种,最常用的策是哪一种,最常用的策略又是哪一种呢略又是哪一种呢第二十二页,本课件共有41页基本的交往立场基本的交往立场我好,你好我好,你好这是健康的立场这是健康的立场我好,你不好我好,你不好这是一种不信任他人、这是一种不信任他人、怀疑他人的立场怀疑他人的立场我不好,你好我不好,你好这个立场反映出人们的这个立场反映出人们的自卑情结自卑情结我不好,你不好我不好,你不好持这种立场的人有持这种立场的人有明显的反社会倾向明显的反社会倾向第二十三页,本课件共有41页打破坚冰打破坚冰:小球推动大球小球推动大球第二十四页,本课件共有41页打破坚冰打破坚冰:如何化解僵局如何化解僵局曲径通幽曲径通幽 绕
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