职业生涯发展咨询与管理精选课件.ppt
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1、关于职业生涯发展咨询与管理第一页,本课件共有43页一、职业生涯与职业设计的定义一、职业生涯与职业设计的定义二、职业生涯设计程序二、职业生涯设计程序三、职业生涯设计方法三、职业生涯设计方法第一节第一节 职业生涯及其设计方法职业生涯及其设计方法第二页,本课件共有43页 职业生涯是指一个人一生中所职业生涯是指一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动,以有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。连续性经历的过程。一、职业生涯与职业设计的定义一、职业生涯与职业设计的定义第三页,本课件共有43页二、职业生涯设计程序二、职业生涯设计程序 一项
2、完整的职业生涯规划,一项完整的职业生涯规划,应该包括以下几个步骤:应该包括以下几个步骤:1、目标拟定、目标拟定 2、计划的执行、计划的执行 3、评估和修定、评估和修定第四页,本课件共有43页1、目标拟定、目标拟定 (1)具体化目标。将目标以具体而明确具体化目标。将目标以具体而明确的词语描述出来,便于将来在执行计的词语描述出来,便于将来在执行计划、评估成效时能有客观的依据。划、评估成效时能有客观的依据。(2)阶段化目标。阶段化目标可分远阶段化目标。阶段化目标可分远程、中程与短程,然后再分多个次目程、中程与短程,然后再分多个次目标,如此方能按部就班地达成。标,如此方能按部就班地达成。第五页,本课件
3、共有43页2、计划的执行、计划的执行(1)考虑各种途径。一个具体的目标可以利考虑各种途径。一个具体的目标可以利用多种途径去实现。用多种途径去实现。(2)选择最适合的途径。依据个人的因素与实选择最适合的途径。依据个人的因素与实际的状况,一一评估实现这些途径的可行际的状况,一一评估实现这些途径的可行性,选择出最适合的途径,以便向自己的性,选择出最适合的途径,以便向自己的目标迈进。目标迈进。(3)实实施施执执行行。在在目目标标和和执执行行途途径径确确定定后后,依依阶阶段段性性的的各各个个次次目目标标,拟拟定定执执行行步步骤骤,安安排执行的进度表,付诸实施。排执行的进度表,付诸实施。第六页,本课件共有
4、43页3、评估和修定、评估和修定(1)成效的评估。生涯规划是个人生成效的评估。生涯规划是个人生活与工作的蓝图。活与工作的蓝图。(2)计划的修订。实施生涯规划时,计划的修订。实施生涯规划时,必须为日后可能的计划修改而预必须为日后可能的计划修改而预留余地。留余地。第七页,本课件共有43页计划的修订,必须考虑:计划的修订,必须考虑:定期检测预定目标的达成进度;定期检测预定目标的达成进度;每一阶段目标达成之时,依据实际每一阶段目标达成之时,依据实际达成的状况修订未来可采用的策略;达成的状况修订未来可采用的策略;客观环境改变足以影响到计划客观环境改变足以影响到计划的执行。的执行。第八页,本课件共有43页
5、三、职业生涯设计方法三、职业生涯设计方法个人职业生涯的设计方法主要有以下几种:个人职业生涯的设计方法主要有以下几种:1、自行设计法、自行设计法 2、在美国的大学、高中里,由咨询中心的咨询专家、在美国的大学、高中里,由咨询中心的咨询专家就被测人的职业前途进行预测,对他们的择业方就被测人的职业前途进行预测,对他们的择业方向提出建议。向提出建议。3、参加公司的短期培训以使自己的职业意识得到进步、参加公司的短期培训以使自己的职业意识得到进步和改善。和改善。4、依赖所在组织的上级、依赖所在组织的上级5、评价中心法、评价中心法 6、生活计划或生命计划、生活计划或生命计划第九页,本课件共有43页一、职业生涯
6、发展一、职业生涯发展二、职业生涯发展影响因素分析二、职业生涯发展影响因素分析三、职业生涯发展策略三、职业生涯发展策略第二节第二节 职业生涯发展及其咨询职业生涯发展及其咨询第十页,本课件共有43页 职业发展是指为达到职业生职业发展是指为达到职业生涯计划的各种职业目标进行的知涯计划的各种职业目标进行的知识、能力和技术的发展性培训、识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。教育等活动。一、职业生涯发展一、职业生涯发展第十一页,本课件共有43页 一个人的职业生涯发展深受一个人的职业生涯发展深受以下五方面因素的影响:以下五方面因素的影响:1教育教育背景背景2家庭影响家庭影响3个人的需求与心理动机;个人的需
7、求与心理动机;4把握时机把握时机5社会环境。社会环境。职业生涯发展的影响因素职业生涯发展的影响因素第十二页,本课件共有43页1创造性地努力工作创造性地努力工作2增强交际能力增强交际能力3帮助你的上级帮助你的上级 二、职业生涯发展影响因素分析二、职业生涯发展影响因素分析第十三页,本课件共有43页 成成功功者者则则善善于于主主动动地地寻寻找找工工作作竞竞争争的的机机会会,找找出出最最需需要要自自己己去去做做的的事事情情,发发掘掘特特殊殊的的工工作作才才能能,并并通通过过新新的的工工作作任任务务致致力力于于革革新新和和创创造。造。1创造性地努力工作创造性地努力工作第十四页,本课件共有43页(1)待人
8、不要冷漠待人不要冷漠(2)善于听取话中之话善于听取话中之话(3)善于提出批评和接受批评善于提出批评和接受批评(4)情绪要稳定情绪要稳定2增强交际能力增强交际能力第十五页,本课件共有43页 对对许许多多雄雄心心勃勃勃勃的的人人,尤尤其其是是年年轻轻人人,上上司司似似乎乎是是对对头头或或愚愚蠢蠢的的代代名名词词,而而且且许许多多人人认认为为,接接近近上上司司是是奉奉承承讨讨好好。带带着着这这种种心心理理,他他们们经经常常故故意意与与上上司司作作对对,或或者者仅仅仅仅完完成成份份内内工工作作,即即使使上上司司工工作作出出现现了了失失误误,他他们们也也幸幸灾灾乐乐祸祸,不不予予主主动动帮帮助助。实实际
9、际上上,对对上上级级应应有有个个正正确的认识。确的认识。3帮助你的上级帮助你的上级第十六页,本课件共有43页1忽视彼得原则忽视彼得原则 2忽视组织文化忽视组织文化 3希望得到每个人的好感希望得到每个人的好感4实施不良的自我保护实施不良的自我保护 影响一个人晋升和阻碍职影响一个人晋升和阻碍职业发展的因素业发展的因素 第十七页,本课件共有43页5在公共场合随便说话在公共场合随便说话6行为反复无常行为反复无常7出了事就埋怨别人出了事就埋怨别人 8以身作则以身作则 影响一个人晋升和阻碍职影响一个人晋升和阻碍职业发展的因素业发展的因素 第十八页,本课件共有43页1寻求职业发展咨询寻求职业发展咨询2自我分
10、析练习自我分析练习3发展师徒关系发展师徒关系4职业生涯通路规划职业生涯通路规划5注意招聘广告注意招聘广告三、职业生涯发展策略三、职业生涯发展策略第十九页,本课件共有43页(1)职业咨询的功能职业咨询的功能(2)承担咨询的机构或人承担咨询的机构或人(3)咨询形式咨询形式 (4)有效职业咨询的原则有效职业咨询的原则 1寻求职业发展咨询寻求职业发展咨询第二十页,本课件共有43页(1)我在哪里我在哪里(2)我是谁我是谁(3)我将是什么样子我将是什么样子(4)你的理想工作你的理想工作(5)目标导向职业生涯目标导向职业生涯(6)总结总结 2自我分析练习自我分析练习第二十一页,本课件共有43页(1)老师、辅
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