SWOT分析企业的内外部环境.ppt
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1、SWOT分析企业的内外部环境小凯该不该向情敌挑战?背景资料:为人勤快、仁慈、热情的小凯,擅长同女性打交道,素有“妇女之友之雅号。同时集“丑、矮、黑、胖、穷于一身。小凯和另一个小伙子共同喜欢上了小琴姑娘。在屡次的接触中,小凯发现自己的情敌:英俊潇洒,高大威猛、拥有金钱、房子和轿车,工作也不错。小琴姑娘人非常现实,最听朋友们的话。小琴家里只有母女二人 小琴的母亲慈祥、贤淑、开通,喜欢仁慈的人。小凯非常爱小琴,为了了自己的幸福,小凯决定挑战情敌。试用SWOT分析法分析小凯的决定对吗?SWOT分析SWOT分别是“优势Strengths“弱势Weaknesses“时机Opportunities“威胁Th
2、reats的第一个字母的缩写。通过SWOT分析,可以结合环境对企业的内部才能和素质进展评价,弄清企业相对于其他竞争者所处的相对优势和优势,帮助企业制定竞争战略。1环境时机与威胁 时机是企业经营环境中重大的有利形势,环境的变化,竞争格局的变化、政府控制的变化、技术的变化、企业与客户或供给商的关系的改善等因素,都可视为时机。企业所处的环境随时都在变化,这些变化对不同的企业来说,可能是机遇,也可能是威胁。比方政府对环境的保护以及居民对安康的重视,为香烟替代产品的消费企业提供了时机,但对香烟消费企业来说却是威胁。以下情形可作为一个企业所面临的时机:能为新增的顾客提供产品或效劳;能进入新的细分市场;能扩
3、展产品线以满足顾客更大范围的需求;能实现纵向一体化;能获得较快的市场增长;竞争对手出现自满;能绕过有吸引力的外国市场的关税壁垒等。环境时机与威胁威胁是环境中存在的重大不利因素,构成以企业经营开展的约束和障碍。比方,新竞争对手的参加、市场开展速度放缓、产业中买方或供给方的竞争地位加强、关键技术改变、政府法规变化等因素都可以成为对企业将来成功的威胁。与时机无时不在一样,环境中永远存在着对企业生存开展具有威胁作用的因素,只是他们对不同企业的作用不同而已。国有企业面临的机遇与挑战政府支持与扶持 在市场经济中的战略定位银行支持与优惠 现代企业制度的建立中国市场的发育与成长 管理者的奖惩机制在某些行业的主
4、导地位 员工积极性与利益分配政府保护性措施 监视约束机制的建立消费者的信赖 人才流失庞大的固定资产 市场的逐步开放机遇挑战民营企业面临的机遇与挑战在中国经济中的地位 理性平和的决策机制宽松灵敏的经营环境 融资渠道中国市场的“时机空间 职业经理人制度当地政府的支持与扶持 人才培养与培训没有历史性包袱 监视约束机制的建立庞大的受过良好教育的人力资源 放权与集权的平衡对“半透明市场和用户的把握 现代企业科学管理体系外资企业面临的机遇与挑战不断标准的市场环境 对“半透明市场和用户的把握消费者的成熟 与中国文化的交融中国市场的高速成长 本地员工的培养与保持“国民待遇的施行 产品与效劳的本地化庞大的受过良
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- 关 键 词:
- SWOT 分析 企业 外部环境
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