QC小组提高厂房框架混凝土验收合格率.ppt

《QC小组提高厂房框架混凝土验收合格率.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC小组提高厂房框架混凝土验收合格率.ppt（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、QC小组提高厂房框架混凝土验收合格率|目录页目录页红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部1 1、工程概况、工程概况4 4、现状调查、现状调查2 2、小组介绍、小组介绍3 3、选题理由、选题理由5 5、活动目标、活动目标8 8、制定对策、制定对策6 6、原因分析、原因分析7 7、要因确认、要因确认9 9、对策实施、对策实施1212、总结和打算、总结和打算1010、效果检查、效果检查1111、标准化、标准化|QC小组活动核心小组活动核心红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部|1.工程概况工程概况红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部红沿河核电二期项目规划建设的两台百万千瓦级核电机

2、组使用我国自主核电技术品牌。2015年3月29日，红沿河核电站5号机组正式开工建设。至此，中广核在建核电机组达到14台，装机容量达1662万千瓦。2015年7月24日，红沿河核电站6号机组正式开工建设，这是3月29日5号机组开工之后，红沿河核电站年内开工的第二台核电机组。|1.工程概况工程概况红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部 2016红沿河二期核电厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成，在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低，产生了诸多不符合项，出现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题，在本年的工作当中，我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段，提升

3、混凝土的表观质量，使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。2.小组介绍小组介绍 红沿河QC小组成立于2016年4月，小组成员具有丰富的QC小组活动经验。小组成员简介表详见下表：小组名称小组名称红沿核清水壹号QC小组课题类型课题类型创新型活动口号活动口号质量为先，效益为重小组注册编号小组注册编号注册时间注册时间2016年3课题注册编号课题注册编号活动时间活动时间2016年3月25日至2016年12月30日小组人数小组人数10出勤率出勤率100%培训情况培训情况本小组成员平均每年接受HAF003及各项国标规范知识培训45课时序号序号小组职务小组职务姓姓名名性别性别年龄年龄学历学历职务职务小

4、组分工小组分工1组长刘胜利男41本科项目经理全面负责2副组长王立宁男33本科质量经理活动指导3组员黄卫勇男30本科生产经理施工管理4组员郝亚辉男35本科项目总工技术支持5组员房品孝男28本科QC经理活动推进6组员高建军男31本科土建队队长施工管理7组员李燕女29本科技术部副经理活动推进8组员周逸洋男25本科二级QC统计分析9组员石斌男40本科副队长具体实施10组员常浩飞男28本科QA工程师质量监督QCQC小组简介表小组简介表|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部3.选题理由选题理由理由1公司的质量方针是；以顾客为中心，依靠科技和管理，追求过程精品，并致力于持续改进，为客户及时的提供可靠

5、的产品和优质服务，让客户满意。理由22016红沿河二期核电厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成，在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低，产生了诸多不符合项，出现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题。在本年的工作当中，我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段，提升混凝土的表观质量，使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。理由3综上，我们确定了综上，我们确定了本次本次QCQC活动的课题活动的课题提高厂房框架混凝土验收合格率提高厂房框架混凝土验收合格率|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部4.现状调查现状调查 对2016年3、4、5三个月厂房框架混凝

6、土出现的表观质量问题进行统计，逐个统计缺陷混凝土的种类和数量，得出缺陷总数为82个，具体频次情况见下表：序号缺陷类别发生频数频率%累计频率%1表观质量缺陷4048.848.82截面尺寸偏差2226.875.63表面平整度偏差89.885.44垂直度偏差78.593.95轴线位置偏差56.11004.现状调查现状调查结论：根据排列图可以看出：外表缺陷、截面尺寸偏差两项属于结论：根据排列图可以看出：外表缺陷、截面尺寸偏差两项属于A A类因素，是影类因素，是影响混凝土柱质量的关键问题，应重点控制。响混凝土柱质量的关键问题，应重点控制。|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部5.活动目标活动目标

7、 QC小组通过现状调查，结合本工程质量目标，确定本次活动的目标值，并就目标值进行可行性分析。1 1、确定目标值、确定目标值：经过调查得知混凝土外表缺陷合格率目前为78.2%,截面尺寸偏差合格率为84.3%，本次活动的目标值为：外表缺陷合格率不低于95%，截面尺寸偏差合格率不低于95%。|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部5.活动目标活动目标2 2、目标可行性分析、目标可行性分析：（1）项目部管理人员有较高的技术、质量管理能力和丰富的施工经验，QC小组成员具有团结奉献精神；（2）项目部制定了切实可行的框架混凝土专项施工方案，已经设计单位、建设单位、监理单位审核认可。（3）制定了各道工序

8、的自检、互检和交接检的“三检”制度，并对每个部位、工序的检查形成记录（4）施工班组能够认真执行项目部的质量管理制度和施工技术措施，真正作到精心施工。（5）针对框架柱清水混凝土一次成型施工难度大，我们编写了详细的专项施工方案，并经公司总工审批，对每个施工班组和施工人员进行认真、仔细的交底。（6）有其他施工单位清水混凝土施工的成功经验作借鉴。3 3、结论、结论：通过以上可行性论证，我们认为只要加强过程控制，特别是对混凝土观感缺陷和截面尺寸的控制，所确定的目标值从78.2%提高到95%是完全能够实现的。|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部6.原因分析原因分析 QC小组于2016年7月12日

9、在项目部会议室召开了原因分析会，邀请业主、监理参加，大家集思广益，对两个影响清水混凝土质量的关键问题进行原因分析，并进行归纳整理，绘制了关联图。|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部7.要因确认要因确认 QC小组于2016年7月12日在项目部会议室召开了原因分析会，邀请业主、监理参加，大家集思广益，对两个影响清水混凝土质量的关键问题进行原因分析，并进行归纳整理，绘制了关联图。要因确认表末端原因确认方法确认内容负责人是否要因操作人员责任心不强分析经现场了解分析，发现部分施工人员质量意识淡薄，操作不规范、检查不仔细，影响工程质量刘胜利是模板面涂刷脱模剂不均匀现场检查现场已作到脱模剂涂刷后由

10、专人进行验收，验收合格后进入下道工序。王立宁否混凝土养护不到位现场检查用棉毡或塑料薄膜包裹，定人定时进行浇水，并在浇水后由项目部管理人员检查签字确认。为混凝土养护创造良好条件。黄卫勇否混凝土坍落度控制不严现场实测经现场实测，发现有混凝土坍落度变动大的现象，最终导致混凝土面气泡多，影响观感质量。郝亚辉是混凝土振捣时间掌握不准确调查分析经现场调查发现混凝土振捣时间短，混凝土中气体无法完全排出，引起混凝土表面产生较多气泡及蜂窝、麻面，影响观感质量。房品孝是接槎部位模板加固不到位调查分析经现场调查发现新老混凝土接槎部位模板加固不到位，容易产生漏浆和涨模，影响观感和结构尺寸。高建军是模板面被混凝土、砂浆

11、污染调查了解对拆模后的模板面进行清理，由专人检查，符合要求后方可投入使用。李燕否测量设备误差现场检查经纬仪、水准仪、卷尺等设备定期进行检测校正，均在使用有效期内。周逸洋否施工人员经验不足现场检查合理安排人员，实行以老带新，开展“一帮一”活动。石斌否柱模板刚度不足现场检查经现场检查发现柱肋间距符合方案要求，不影响结构尺寸。常浩飞否8.制定对策制定对策从要因确认表中得出影响清水混凝土柱施工的主要原因为：1、操作人员责任心不强；2、混凝土坍落度控制不严；3、混凝土振捣时间掌握不准确；4、接槎部位模板加固不到位；依此制定对策表如下：对对策策表表序号序号要因要因对对策策目目标标措措施施地点地点时间时间负

12、责人负责人1 1操作人员操作人员责任心不责任心不强强加强教育培训，加强教育培训，提高质量意识，提高质量意识，使操作人员责任使操作人员责任心增强心增强增强操作人员责任心，使增强操作人员责任心，使操作人员岗前培训率达到操作人员岗前培训率达到100%，混凝土班组绩效，混凝土班组绩效考核进入全项目前三考核进入全项目前三1 1、每个分项工程进行前，均学习相关规、每个分项工程进行前，均学习相关规范，作详细技术交底；范，作详细技术交底；2、落实责任制，、落实责任制，使操作规范化；使操作规范化；3、制定奖罚措施，按制、制定奖罚措施，按制度进行考核；制定责任心评价标准，对每度进行考核；制定责任心评价标准，对每个

13、操作工人进行责任心评价。个操作工人进行责任心评价。现场办现场办公区公区2016.2016.9.129.12房品孝房品孝2 2混凝土坍混凝土坍落度控制落度控制不严不严试验工按规定做试验工按规定做坍落度测试坍落度测试使混凝土坍落度试验率使混凝土坍落度试验率（坍落度实验次数（坍落度实验次数/进场进场混凝土车数混凝土车数100%）达到）达到100%1 1、对进场的每车混凝土进行严格的坍落、对进场的每车混凝土进行严格的坍落度检测；度检测；2 2、严把质量关，对不符合要求的严禁使、严把质量关，对不符合要求的严禁使用。用。3、由质量员对试验工塌落度试验情、由质量员对试验工塌落度试验情况进行况进行抽查，并做好

14、记录。抽查，并做好记录。现场作现场作业区业区2016.2016.9.249.24高建军高建军3 3混凝土振混凝土振捣时间掌捣时间掌握不准确握不准确让老师傅做示范，让老师傅做示范，使振捣人员学会使振捣人员学会观察混凝土振捣观察混凝土振捣到位的方法到位的方法混凝土振捣应知应会考核混凝土振捣应知应会考核合格率（考核合格人数合格率（考核合格人数/振捣人员总数振捣人员总数100%）达）达100%，使所有振捣人员，使所有振捣人员准确掌握振捣时间准确掌握振捣时间1 1、由主管工长进行混凝土振捣方法及振、由主管工长进行混凝土振捣方法及振捣时间的技术交底；捣时间的技术交底；2、让经验丰富的师、让经验丰富的师傅做

15、示范并进行讲解；傅做示范并进行讲解；3、进行混凝土振、进行混凝土振捣应知应会考核。捣应知应会考核。现场作现场作业区业区2016.2016.10.0910.09李燕李燕4 4接槎部位接槎部位模板加固模板加固不到位不到位合理进行接槎部合理进行接槎部位的加固处理位的加固处理消除接槎部位模板的变形消除接槎部位模板的变形和缝隙的产生和缝隙的产生1 1、在已浇筑混凝土上预埋螺杆；、在已浇筑混凝土上预埋螺杆；2、对需、对需接触模板的老混凝土进行机械打磨处理；接触模板的老混凝土进行机械打磨处理；3、在模板与老混凝土接触面贴双面胶带；、在模板与老混凝土接触面贴双面胶带；4、由质量员对新旧混凝土接槎处的模板、由质

16、量员对新旧混凝土接槎处的模板加固情况进行全数检查。加固情况进行全数检查。现场作现场作业区业区2016.2016.11.1211.12周逸洋周逸洋|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部9.对策实施对策实施对策实施一：对策实施一：针对操作人员责任心不强的原因利用黑板报宣传、质量安全技术交底等各种形式对操作工人进行责任心教育。把“安全”和“质量”作为班组的核心价值观1文化墙文化墙|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部 班组积极参加每周的安全教育，通过其他项目发生的安全、质量事件，提高班组成员的安全质量意识。同时班组长也会在早班会对班组成员进行安全教育，让每个成员把安全和质量时时放在心

17、中。9.对策实施对策实施现场质量教育现场质量教育班组内部安全教育班组内部安全教育9.对策实施对策实施现场质量教育现场质量教育 2016年9月27日，中央点电视台中文国际频道重点报道了现场“站圈交底”。同心圆形的交底区域有效地保证了班组的交底质量，使得交底内容能够更加清晰地传达给每一个现场施工者。对策实施一：对策实施一：针对操作人员责任心不强的原因9.对策实施对策实施落实责任制，使操作规范化；在施工前对相关作业人员进行技术交底，对每一个区域的混凝土浇筑采取谁浇筑谁负责的方法。2责任分区流程：根据班组人员进场情况安排振捣区域负责人编制振捣区域交底9.对策实施对策实施混凝土浇筑前交底中进行责任区域宣

18、贯现场悬挂责任区人员分工|红沿河核电厂二期项目部红沿河核电厂二期项目部9.对策实施对策实施对策实施一：对策实施一：针对操作人员责任心不强的原因项目部根据班组质量履约考核办法每个月都会对所有班组进行考核，对连续排在倒数一二的班组进行处罚并通报，对表现较好的班组给予奖励3实施效果：混凝土班组教育培训覆盖率达到100%，培训学时均在16课时以上。班组考核班组考核 根据班组质量履约考核办法对月综合表现较好的班组予以奖励，其中孙华明班组荣获第一名，项目部给予了1500元的奖励，提高了全体班组人员的积极性。9.对策实施对策实施对策实施二：对策实施二：针对混凝土塌落控制不严的要因为严格控制混凝土坍落度，在混

19、凝土施工过程中，派试验工对到达施工现场的每车混凝土坍落度取样试验，并做好详细的记录.1发现不符合要求的混凝土坚决退回，并由质量员对试验工的坍落度试验进行抽查，作出抽查记录。实施效果：由2016年7月14日2016年9月25日，试验工的坍落度试验率达到100%，施工现场所浇筑的混凝土坍落度实测值均符合设计要求。对策实施三：对策实施三：针对混凝土振捣时间掌握不准确的要因技术部对施工班组进行混凝土浇筑的技术交底，对混凝土振捣时间及方法作详细讲解.19.对策实施对策实施2016年10月19日项目技术部对施工班组进行混凝土浇筑的技术交底，对混凝土振捣时间及方法作详细讲解，要求每一振点的延续时间以混凝土浆

20、上浮，石子下沉，混凝土不再下沉，表面不冒气泡为宜,并让经验丰富的老师傅张军民现场作示范和讲解。柱模拆除后，组织操作人员进行参观，增强说服力。实施效果：2016年10月16日对12名混凝土振捣手进行应知应会考核，9名操作人员考核合格，合格率为75%；2016年11月16日对对12名混凝土振捣手进行应知应会考核，全部考核合格，合格率达100%。振捣人员素质提高，振捣时间掌握精确、方法得当，避免了混凝土外表缺陷的发生。对策实施四：对策实施四：针对接头部分模板加固不到位的要因由于在上层混凝土与下层混凝土接槎部位，模板安装时会出现缝隙，加上模板加固不到位，最终导致接槎部位漏浆、涨模和错位，因此：11、用

21、砂轮机打磨掉影响模板接缝的混凝土，并将打磨部位混凝土面清理干净后，在模板与混凝土面接触部位贴双面胶泡沫条，使混凝土与模板接缝处不透光，避免了接槎部位漏浆和拆模后出现烂根现象。2、在先、后浇筑的混凝土接槎部位，下层混凝土浇筑前，在距上表面约250处预埋对拉螺栓，利用螺栓使模板下口内侧与下层混凝土表面紧密相切，并加固牢靠。并由质量员对新旧混凝土接槎处的模板加固情况进行全数检查，发现问题及时整改。9.对策实施对策实施9.对策实施对策实施模板拼缝处加设T型明缝条兼起防漏浆作用在现场明缝条处涂刷沥青做为分割缝，增强美观性及立体感实施效果：经现场模板拆除后检查，消除了接槎部位的漏浆、涨模和错位现象的产生，

22、达到了预期效果。10.效果检查效果检查1.经过QC小组的努力，混凝土柱质量得到了有效的控制，QC小组会同业主、监理一起对地下室及各楼层的混凝土柱拆模后的情况，根据项目部制定的内控质量验收标准进行了系统检查，共查320个点，不符合要求的12个点，不合格率3.9%，合格率达96.1%具体见表：检查验收汇总表（表七）序序号号质量问题质量问题内控质量内控质量标准标准（mm）检查点检查点（个）（个）符合要符合要点（个）点（个）合格率合格率（%）不符合不符合要求点要求点（个）（个）不合格不合格率率（%）1 1外表缺陷外表缺陷（色差、起（色差、起砂、掉皮、砂、掉皮、麻面、气泡、麻面、气泡、漏浆等）漏浆等）G

23、B50204-GB50204-20022002100100969696964 44 42 2结构尺寸偏结构尺寸偏差差6，3100100979797973 33 33 3平整度偏差平整度偏差6 63030292996.796.71 13.33.34 4垂直度偏差垂直度偏差6 63030292996.796.71 13.33.35 5预埋件位置预埋件位置偏差偏差8 83030282893.393.32 26.76.76 6轴线位置偏轴线位置偏差差5 53030292996.796.71 13.33.3合计合计32032030830896.196.112123.93.910.效果检查效果检查2.经过

24、项目内部的检测，混凝土框架柱已达到了清水混凝土效果，混凝土外光内实，几何尺寸准确，表面平整、立面垂直、阴阳角方正，色泽一致。实现并超出了预定的目标，活动效果见以下：清水混凝土样板区清水混凝土（墙）成型质量清水混凝土（梁）成型质量清水混凝土（柱）成型质量10.效果检查效果检查3、效益：通过混凝土表观质量的提高，2016年度共节省了因混凝土打磨、修补损失的人力费、材料费、管理费等施工成本约20万元，保证了工期，得到了业主的高度评价。4、通过QC小组活动，为公司及项目部培养了一批敢于创新的技术骨干，同时也培养了一支技术力量过硬的施工队伍，为本工程创优奠定了基础。11.标准化标准化 经过此次的QC小组活动，小组成员利用PDCA循环为红沿河二期的框架混凝土施工提供了成功的施工经验，之后的框架施工可以利用现有的清水混凝土体系继续进行施工，参与过本次QC小组活动的人员也应在框架混凝土施工的过程当中进行指导。12.总结和打算总结和打算 通过本次QC活动，小组成员得到了很好的锻炼，提高了分析问题的能力，增强了团队意识，新人在本次活动中飞速成长，为项目的可持续发展贡献了后备力量，项目的质量控制能力，现场具体施工的组织性都得到了提高。序号项目活动前活动后1质量意识452个人能力343QC知识454改进意识345团队精神34注：每个项目最高分为5分活活动动前后前后评评分表分表