医药商业公司业务流程梳理方案讲解学习.ppt
《医药商业公司业务流程梳理方案讲解学习.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医药商业公司业务流程梳理方案讲解学习.ppt(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医药商业公司业务流程梳理方案流程优化工作的意义1.可以明显提高企业运营效率可以明显提高企业运营效率。增值性活动指所有直接创造出客户所需要的产品和服务的活动,是客户愿意付钱的那部分活动,如履行订单过程中的接受订单、验证资信、计划生产、调拨库存等。辅助增值性活动指为协调增值性活动的必要活动,比如检查、监督、控制等活动,它们使得流程正确运转。非增值性活动指对创造客户所需价值毫无贡献的活动,比如提供无人阅读的报告、复辙重蹈的错误、过多的检查等。2.便于改进组织机构,明确部门职能和岗位职责便于改进组织机构,明确部门职能和岗位职责。组织机构部门职责岗位职责部门间业务流程岗位间业务流程相互促进相互促进相互促
2、进相互促进剔除流程中的非增值性活动、尽量减少辅助性增值活动、不断改善增值性活动,来提高流程效率剔除流程中的非增值性活动、尽量减少辅助性增值活动、不断改善增值性活动,来提高流程效率对个人的意义:对个人的意义:1.业务提升;业务提升;2.改进工作的优秀工具改进工作的优秀工具工作成果:工作成果:关键业务和管理流程清单工作现状:工作现状:通过对各部门负责人进行访谈和问卷调查,已了解公司现行的主要流程,但呈现出的流程清单不系统、不完整。工作思路:工作思路:1、通过公司价值链分析,梳理出为实现公司目标“应该”设定的业务和管理流程清单。价值链环节价值链环节业务模块业务模块具体流程具体流程 2、借助头脑风暴会
3、,汇集并提取出公司管理人员和业务骨干的经验和智慧,整理出源于现状又超越现状源于现状又超越现状的关键业务和管理流程,以支撑公司经营目标的实现和战略发展的需要。Step2:流程体系梳理:流程体系梳理应该有应该有的流程的流程实际操作实际操作中的流程中的流程呈现出呈现出的流程的流程6公司价值链公司价值链7会议主持:会议主持:智慧引航项目人员、公司相关人员参会人员:参会人员:各部门管理人员、业务骨干记录人员:记录人员:1-2名名会议主题:会议主题:为实现公司经营目标和战略目标,在公司价值链各环节上应开展哪些工作(设置哪些业务和管理流程)?会议要求:会议要求:1、想法表达越多越好;2、会议过程中不允许有任
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医药 商业 公司 业务流程 梳理 方案 讲解 学习
限制150内