员工职业素养技能提升培训课件复习课程.ppt
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1、S 员工职业素养技能提升员工职业素养技能提升员工职业素养技能提升员工职业素养技能提升(tshng)(tshng)培训培训培训培训1 第一页,共72页。第二页,共72页。这不归我做!这不归我做!这不是我的范围!这不是我的范围!这,我没空做!这,我没空做!这,等研讨后再说!这,等研讨后再说!这,你先做!这,你先做!这,你先搁那儿吧!这,你先搁那儿吧!这公司少不了我!这公司少不了我!该给我涨工资了!该给我涨工资了!怎么还不下班怎么还不下班(xi bn)(xi bn)?唉,明天又周一啦!唉,明天又周一啦!员工员工(yungng)常见口头禅常见口头禅第三页,共72页。你是哪种人?我们的企业不乏有我们的企
2、业不乏有些不求上进,不求些不求上进,不求有功但求无过,屡有功但求无过,屡屡犯同样错误,做屡犯同样错误,做事不到位,混时间、事不到位,混时间、熬年头,工作熬年头,工作(gngzu)不敬业,不敬业,缺乏责任心,当面缺乏责任心,当面一套背后一套的员一套背后一套的员工工第四页,共72页。在单位最受欢迎的五种(w zhn)员工:1.自动自发的员工;2.找方法提升业绩的员工;3.从不抱怨的员工;4.执行力强的员工;5.能提建设性意见的员工。清华大学(qn hu d xu)高级总裁班调查结果:第五页,共72页。在单位(dnwi)最不受欢迎的员工:1.找借口的员工;2.损公肥私的员工;3.斤斤计较的员工;4.
3、华而不实的员工;5.受不得委屈的员工第六页,共72页。职业人必须职业人必须(bx)(bx)牢记在心的牢记在心的1 1条真理条真理个人在公司存在的个人在公司存在的3 3个理由个理由职业人必须职业人必须(bx)(bx)建立的建立的1010个基本观念个基本观念第七页,共72页。职业人应牢记在心的职业人应牢记在心的 一一 条条(y(y tio)tio)真理真理第八页,共72页。职业职业(zhy)(zhy)人是如何产人是如何产生的?生的?作作作作作作为为为为为为下下下下下下属属属属属属的的的的的的角角角角角角色色色色色色(ju(ju(ju s)s)s)老老老老老老板板板板板板的的的的的的“替身替身替身替
4、身替身替身”一个卖油条的,初期他一个去采购面粉、油,自己一个人炸油条,自己一个人卖油条,自己一个人收款等等,整个过程都是他一个人。后来他油条卖的不错,忙不过来了,于是他就找一个人帮他炸油条,找一个人帮他卖油条,找一个人帮他收款。这样(zhyng),他就越做越大,后来就成立了饭店或公司。我们其实就是老板找来的伙计。我们就是老板胳膊的延伸,就是老板腿脚的延长。如果老板能够忙的过来,他不会找我们过来。我们过来的目的就是按老板的想法去替老板去做。第九页,共72页。认清自己认清自己(zj)(zj)的职业的职业角色角色 服服从从并并执执行行主主管管的的决决定定,是是下下属属的的天天职职;提提出出专专业业(
5、zhuny)上上的建议,是部属的责任。的建议,是部属的责任。第十页,共72页。个人在公司个人在公司(n(n s)s)存在的存在的 三个理由三个理由第十一页,共72页。公司(n s)的实质是什么?第十二页,共72页。公司是为了完成一定盈利目标(mbio)而组成的团体第十三页,共72页。公司(n s)的组织经营者管理层一般(ybn)员工层投资者第十四页,共72页。以市场为导向(do xin),强化企业的获利提供有价值的产品(chnpn)、服务满足客户(k h)的需求利润的获得 外部客户:消费者 经销商 政府机关第十五页,共72页。用经营用经营(jngyng)(jngyng)企业企业的心态的心态 经
6、营经营(jngyng)(jngyng)自己自己第十六页,共72页。企业的生存企业的生存(shngcn)价值价值 永续永续(yn x)(yn x)经营经营 满足客户需求满足客户需求 提供提供(tgng)(tgng)独特价值独特价值 创造利润创造利润第十七页,共72页。个人在企业(qy)中的价值提供(tgng)有价值的劳动、服务满足(mnz)客户的需求薪资的获得外部客户:消费者 经销商内部客户:老板 主管 部属 同事第十八页,共72页。个人的存在个人的存在(cnzi)价值价值 帮助企业不断帮助企业不断(bdun)(bdun)成长成长 满足客户需求满足客户需求 发挥核心能力发挥核心能力 创造创造(c
7、hungzo)(chungzo)剩余价值剩余价值第十九页,共72页。职业人必须职业人必须(bx)(bx)建立的建立的 10 10 个基本观念个基本观念第二十页,共72页。观念观念(gunnin)1所谓职业所谓职业所谓职业所谓职业(zhy)(zhy)(zhy)(zhy),就是要求要从本,就是要求要从本,就是要求要从本,就是要求要从本色演员上升到职业色演员上升到职业色演员上升到职业色演员上升到职业(zhy)(zhy)(zhy)(zhy)演员水平:演员水平:演员水平:演员水平:有些名词就要懂,有些工作就是不有些名词就要懂,有些工作就是不有些名词就要懂,有些工作就是不有些名词就要懂,有些工作就是不能出
8、错能出错能出错能出错第二十一页,共72页。观念观念(gunnin)2认知劳动力也是一种商品,薪水是你认知劳动力也是一种商品,薪水是你认知劳动力也是一种商品,薪水是你认知劳动力也是一种商品,薪水是你所服务的顾客给付所服务的顾客给付所服务的顾客给付所服务的顾客给付(i f)(i f)的,应该的,应该的,应该的,应该感谢给你增加工作的人,因为是他在感谢给你增加工作的人,因为是他在感谢给你增加工作的人,因为是他在感谢给你增加工作的人,因为是他在给你挣薪水的机会给你挣薪水的机会给你挣薪水的机会给你挣薪水的机会第二十二页,共72页。观念观念(gunnin)3在职责范围内做事,把职责在职责范围内做事,把职责
9、在职责范围内做事,把职责在职责范围内做事,把职责范围内的事情做到位:要补范围内的事情做到位:要补范围内的事情做到位:要补范围内的事情做到位:要补位,不要位,不要位,不要位,不要(byo)(byo)(byo)(byo)越位越位越位越位第二十三页,共72页。观念观念(gunnin)4你的言行是一种职务行为你的言行是一种职务行为你的言行是一种职务行为你的言行是一种职务行为 ,不,不,不,不要把自己要把自己要把自己要把自己(zj)(zj)视同自然人:视同自然人:视同自然人:视同自然人:管好自己管好自己管好自己管好自己(zj)(zj)的嘴巴,照顾的嘴巴,照顾的嘴巴,照顾的嘴巴,照顾好来客好来客好来客好来
10、客第二十四页,共72页。观念观念(gunnin)5认知自己工作的性质,不要认知自己工作的性质,不要认知自己工作的性质,不要认知自己工作的性质,不要(byo)(byo)(byo)(byo)和他人攀比,更不要和他人攀比,更不要和他人攀比,更不要和他人攀比,更不要(byo)(byo)(byo)(byo)满腹牢骚。满腹牢骚。满腹牢骚。满腹牢骚。第二十五页,共72页。观念观念(gunnin)6聪明地工作比努力地工作聪明地工作比努力地工作聪明地工作比努力地工作聪明地工作比努力地工作更重要:业绩更重要:业绩更重要:业绩更重要:业绩(yj)(yj)(yj)(yj)最重最重最重最重要,其他都是过程要,其他都是过
11、程要,其他都是过程要,其他都是过程 第二十六页,共72页。观念观念(gunnin)7职业化者的才能体现职业化者的才能体现职业化者的才能体现职业化者的才能体现(txin)(txin)(txin)(txin)在在在在 “花小钱办大事花小钱办大事花小钱办大事花小钱办大事”第二十七页,共72页。观念观念(gunnin)8准确沟通准确沟通准确沟通准确沟通(gutng)(gutng)(gutng)(gutng)并并并并非易事,沟通非易事,沟通非易事,沟通非易事,沟通(gutng)(gutng)(gutng)(gutng)要从细节做要从细节做要从细节做要从细节做起起起起第二十八页,共72页。观念观念(gun
12、nin)9品德缺失品德缺失品德缺失品德缺失(qu sh)(qu sh)(qu sh)(qu sh),即,即,即,即使再小也是不可饶恕的使再小也是不可饶恕的使再小也是不可饶恕的使再小也是不可饶恕的过错过错过错过错第二十九页,共72页。观念观念(gunnin)10工作不习惯工作不习惯工作不习惯工作不习惯(xgun)(xgun)(xgun)(xgun)的时候,的时候,的时候,的时候,正是自己成长的时候:责任是成正是自己成长的时候:责任是成正是自己成长的时候:责任是成正是自己成长的时候:责任是成熟的标志;学习是生活的态度熟的标志;学习是生活的态度熟的标志;学习是生活的态度熟的标志;学习是生活的态度第三
13、十页,共72页。主管满意(mny)并赞赏同事认同(rn tn)并欣赏自己自己(zj)(zj)开心并自豪开心并自豪理想的员工理想的员工核心能力第三十一页,共72页。案例案例(n l)1员员工工问问:“老老板板,你你从从来来没没有有(mi(mi yu)yu)批批评评过过我我,怎怎么么现现在在突突然然要要辞辞退退我我?难难道道我我有有什什么地方做得不好?么地方做得不好?”经经理理答答:“我我批批评评过过你你,但但是是你你没没有有(mi(mi yu)yu)在在意意,而而且且我我发发现现已已没没有有(mi(mi yu)yu)人人敢敢批评你了,所以,你应该离开了。批评你了,所以,你应该离开了。”第三十二页
14、,共72页。感悟感悟(gnw)(gnw)一、一、一、“响鼔不用重槌响鼔不用重槌响鼔不用重槌”,有的人是不值得你去批评的。,有的人是不值得你去批评的。,有的人是不值得你去批评的。二二二、有有有的的的缺缺缺点点点是是是不不不用用用批批批评评评的的的,他他他知知知道道道他他他做做做错错错了了了,但但但还还还是是是要要要做做做的的的,或或或者者者编编编出出出一一一大大大套套套说说说不不不过过过去去去的的的理理理由由由,或或或者者者总总总是是是想想想尽尽尽办办办法瞒过你的视线。法瞒过你的视线。法瞒过你的视线。三三三、那那那些些些不不不知知知道道道是是是在在在说说说自自自己己己(zj)(zj)(zj)或或
15、或没没没有有有人人人敢敢敢说说说他他他的的的人人人,最好是请他走开,别让他影响多数人的工作情绪。最好是请他走开,别让他影响多数人的工作情绪。最好是请他走开,别让他影响多数人的工作情绪。第三十三页,共72页。案例案例(n l)2司司机机问问:“我我刚刚来来的的时时候候,还还不不大大会会开开车车,路路也也不不熟熟,公公司司就就给给我我15001500元元/月月,现现在在公公司司业业务务增增长长了了好好几几倍倍,怎怎么么才才给给我我20002000元元/月月?这这是是什什么道理?么道理?”老老板板答答:“你你是是让让我我把把当当初初你你不不会会开开车车时时的的工工资资扣扣回回来来呢呢?还还是是让让我
16、我立立马马(l(l m)m)去去招招聘聘一一名名只要只要15001500元元/月的比你还熟练的司机?月的比你还熟练的司机?”第三十四页,共72页。感悟感悟感悟感悟(gnw)(gnw)(gnw)(gnw)一一、有有些些岗岗位位的的价价格格,是是以以市市场场作作为为参参照照的的,所所以以,该岗位的工资并不与企业的成长同比例的。该岗位的工资并不与企业的成长同比例的。二二、对对于于企企业业来来说说,工工资资是是一一项项成成本本。所所以以,一一般般地地说说,每每一一个个人人的的工工资资都都是是由由市市场场来来调调节节的的,如如果果门门外外站站着着许许多多人人,他他们们(t(t men)men)都都愿愿意
17、意拿拿比比你你低低的的工资,你千万不要提涨工资的事。工资,你千万不要提涨工资的事。三三、如如果果知知恩恩不不图图报报,反反把把当当初初的的受受惠惠作作为为基基准准,那就容易进入一种自找烦恼的误区。那就容易进入一种自找烦恼的误区。第三十五页,共72页。案例案例案例案例(n l)(n l)3 3员员工工问问:“我我反反映映经经理理不不轨轨行行为为的的举举报报信信,已已经经被被查查实实。为为什什么么不不奖奖励励我我,反反而而要要开开除除我我?你你们们这这样样做做,今今后后(jnhu)(jnhu)还还有有人人会会对对公司忠诚吗?公司忠诚吗?”人人事事经经理理答答:“你你的的举举报报信信是是在在经经理理
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