有效沟通与基本谈判技能_徐荣盛_20070723.ppt
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1、安徽科大讯飞信息科技股份有限公司AnHui USTC iFlyTek CO.,LTD.2007年7月 徐荣盛有效沟通及基本谈判技能有效沟通及基本谈判技能 新新员工入职培训员工入职培训欢迎大家加盟讯飞!讲师自我介绍徐荣盛通信增值事业部 市场部2 2范围与目标本课程目标:介绍一些沟通原则与技巧如何进行有效沟通及谈判经验分享课程需要多长时间2课时3 3表达一分钟自我介绍思考好的地方有哪些?哪些地方还需改善?如果再来一次,是否能够更好?4 4沟通的定义沟通的定义 将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反应效果的过程。我们做的每一件事情都是在沟通。沟通是一个过程:沟通是一个过程:编码过程解码过程信息与
2、通道打算发送的信息感受到的信息编码过程反馈解码过程噪音发送者接受者沟通是什么5 5沟通的七个步骤1、产生意念:知己2、转化为表达方式:知彼3、传送:用适当的方式4、接收:为对方的处境设想5、领悟:细心聆听回应6、接受:获得对方的承诺7、行动:让对方按照自己的心愿做事6 6沟通之窗信息的获取与传递沟通时候怎样利用沟通之窗?不知道不知道别人别人 自己自己知道知道盲目区盲目区知道知道开放区开放区未知区未知区不知道不知道隐藏区隐藏区7 7沟通之窗信息的获取与传递不知道不知道别人别人 自己自己知道知道盲目区盲目区知道知道开放区开放区未知区未知区不知道不知道隐藏区隐藏区如何利用沟通之窗重点了解重点了解过渡
3、介绍过渡介绍针对性传递针对性传递探讨机会探讨机会8 81、留心捕捉脸部表情 2、洞察眼睛的变化3、肢体动作可以增添色彩与气氛4、距离代表亲疏5、暗示地位的非语言信号沟通技巧之看9 9沟通技巧之看 如何观察身体语言远离你 快速点头有限的目光接触 注视其他事物 身体后倾 不断接电话思考的点头 身体面向你正面向你 理解的附和声身体放松 1010不同的场景需要不同的听法几个聆听的原则听的技巧换位思考主动的听,能听懂信息4种不同的回应方式作适当回应沟通技巧之听11 11站在别人的立场去理解理解信息内容理解对方的感情成分理解隐含成分表层和深层:.表层的设身处地.深层的换位思考1:了解对方你是否知道对方的情
4、况2:理解对方你是否能拥有与对方相同的体验3、合情合理你提出的建议是否是对双方能够接受沟通技巧-听 换位思考12121、去除干扰讯息接收的障碍;2、积极倾听:找到有意义的 地方,得到益处,提高理 解深度。3、反复思考听到的讯息;4、勇于发问,检查理解力;5、增强记忆:做笔记;我们需要不断的训练:听知注意力 听知理解力 听知记忆力 听知辨析力 听知灵敏力沟通技巧听的技巧要素一:内容 【言之有物对方说了什么?】要素二:语气 【言谈举止对方是怎么说的?】要素三:心理 【言外之意对方为什么要这么说?】1313鼓励:促进对方表达意愿。询问:以探索的方式获得更多的信息。反应:告诉对方你在听,同时确定对方完
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