建筑施工组织(工程管理)ppt.ppt

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1、建建 筑筑 施施 工工 组组 织织2010年年11月月张张 猛猛内容|1.概论概论|2.施工准备施工准备|3.建筑工程流水施工建筑工程流水施工|1.了解建筑施工组织相关概念了解建筑施工组织相关概念|2.熟悉施工准备工作的内容熟悉施工准备工作的内容|3.掌握流水施工原理掌握流水施工原理|4.掌握单位工程施工组织设计的基掌握单位工程施工组织设计的基本概本概念及编制方法念及编制方法|了解建筑施工组织的研究对象及了解建筑施工组织的研究对象及 时代要求时代要求|掌握与施工组织有关的基本概念掌握与施工组织有关的基本概念|熟悉施工组织设计的作用与分类熟悉施工组织设计的作用与分类|了解建筑产品与建筑施工的特点

2、了解建筑产品与建筑施工的特点1概概论论研究对象研究对象是研究和制定组织建筑安装工程施工是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程的既经济又合理的方法和途径。全过程的既经济又合理的方法和途径。任任 务务 对施工过程中的各项工作做出对施工过程中的各项工作做出全面的、科学的规划和部署，合理全面的、科学的规划和部署，合理利用人力、物力、财力、技术等资利用人力、物力、财力、技术等资源，达到优质、低耗、高速地完成源，达到优质、低耗、高速地完成施工任务。施工任务。一一.建筑施工组织的研究对象建筑施工组织的研究对象1.施工组织的研究对象及任务施工组织的研究对象及任务2.施工组织与施工技术的区别施工组织与施工技术的

3、区别|施工施工技术技术：（侧重操作）：（侧重操作）指导施工人员进行某一项具体指导施工人员进行某一项具体的工作，主要解决如何做的问题。的工作，主要解决如何做的问题。|施工施工组织组织：（侧重管理）：（侧重管理）将各项具体的工作统筹安排、将各项具体的工作统筹安排、合理组织。充分利用人财物等资源。合理组织。充分利用人财物等资源。主要解决做什么？怎么做？何时做主要解决做什么？怎么做？何时做？何人做？做多久？要多少人工、？何人做？做多久？要多少人工、材料和机械？施工中如何协调等。材料和机械？施工中如何协调等。3.现代建筑对施工组织的要求现代建筑对施工组织的要求1.现代建筑的特征现代建筑的特征|体型体型-

4、高耸、大跨、超深高耸、大跨、超深|内容内容-综合、复杂综合、复杂|安全、消防安全、消防-严格严格|质量质量-优质高效优质高效|现场现场-文明施工、环境保护文明施工、环境保护 4.对施工组织的要求对施工组织的要求：|科学的方法（管理技术）科学的方法（管理技术）|先进的技术（施工技术）先进的技术（施工技术）|合理的组织（人、财、物）合理的组织（人、财、物）目的：取得最佳的效益（收益）目的：取得最佳的效益（收益）途径：途径：管理出效益管理出效益 基本建设与基本建设程序1.基本建设 利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力和新增工程效益为主要目的的新建、扩建

5、工程及有关工作。二二.与施工组织有关的基本概念与施工组织有关的基本概念 2.基本建设程序基本建设程序指基本建设全过程中各项工作必须遵循的指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序先后顺序。项目决策阶段项目决策阶段 投资意向投资意向项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究建设程序项目实施阶段项目实施阶段 委托监理委托监理设计阶段设计阶段施工招投标施工招投标施工阶段施工阶段竣工验收（竣工验收（重点重点|）工程项目后评估阶段工程项目后评估阶段（不属于建设程序，但（不属于建设程序，但属于项目全生命周期）属于项目全生命周期）|基本建设项目基本建设项目 3.基本建设项目及其组成基本建设项目及其组成建设项

6、目 按一个总体设计组织施工，建成后按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程。能力或使用价值的建设工程。基本建设基本建设项目划分项目划分按性质划分：新建、扩建、改建、恢复按性质划分：新建、扩建、改建、恢复 和迁建和迁建按规模划分：大型、中型和小型按规模划分：大型、中型和小型按投资主体：国家、地方政府、企业、按投资主体：国家、地方政府、企业、三资企业和联合体投资三资企业和联合体投资按用途划分按用途划分:生产性和非生产性生产性和非生产性 4.4.建设项目的组成建设项目的组成 单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)

7、建设项目单项工程 单项工程单项工程单位工程(子单位工程)单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分项工程 分项工程分项工程检验批 检验批检验批|单项工程：单项工程：有独立设计文件，建成后能独立发挥有独立设计文件，建成后能独立发挥 生产能力或效益。生产能力或效益。|单位工程：单位工程：有独立设计文件，建成后不能独立发挥有独立设计文件，建成后不能独立发挥 生产能力或效益。生产能力或效益。|分部工程：分部工程：无独立设计文件，是单位工程的组成部无独立设计文件，是单位工程的组成部 分。可按下列方式划分：分。可按下列方式划分：施工角度：基础、主体、屋面、装修施工角度：基础、主体

8、、屋面、装修 预算角度：土石方、砌筑、钢筋混凝土、防水、装饰等预算角度：土石方、砌筑、钢筋混凝土、防水、装饰等 质量验评：地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装质量验评：地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装 饰、屋面等饰、屋面等|分项工程：分项工程：也叫施工过程，是组织施工的最小单位。也叫施工过程，是组织施工的最小单位。|检验批：检验批：为质量验评而设置的。为质量验评而设置的。建筑施工程序：拟建工程在整个施工中建筑施工程序：拟建工程在整个施工中 必须遵循的必须遵循的先后顺序。先后顺序。|承接施工任务承接施工任务|签订施工合同签订施工合同|做好施工准备，提出开工报告（重点）做好施工准备，提出开

9、工报告（重点）|组织施工组织施工|竣工验收交付使用竣工验收交付使用三三.建筑施工程序建筑施工程序 1.1.施工组织设计的作用施工组织设计的作用|指导投标与合同签订，是投标书及指导投标与合同签订，是投标书及合同文件的组成内容合同文件的组成内容|沟通设计与施工的桥梁沟通设计与施工的桥梁|保证施工准备工作及时进行保证施工准备工作及时进行|明确施工重点确保四大目标实施明确施工重点确保四大目标实施|协调各种关系协调各种关系1.施工组织设计的作用与分类施工组织设计的作用与分类 1.1.施工组织设计的分类施工组织设计的分类|按编制时间分：按编制时间分：标前施工组织设计标前施工组织设计 标后施工组织设计标后施

10、工组织设计|按编制对象分：按编制对象分：施工组织总设计施工组织总设计 单项（或单位）工程施工组织设计单项（或单位）工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计 施工条件设计施工条件设计 2.2.施工组织设计的内容施工组织设计的内容 根根据据工工程程具具体体情情况况决决定定，对对于一般单位工程而言，主要内容有：于一般单位工程而言，主要内容有：|一案：施工方案一案：施工方案|一图：施工平面布置图一图：施工平面布置图|一表：施工进度计划表一表：施工进度计划表 建筑产品建筑产品 建筑施工建筑施工 固定性固定性 流动性流动性 庞大性庞大性 工期长工期长 多样性多样性 个别性个别性

11、综合性综合性 复杂性复杂性结论结论：建筑施工的特点是由建筑产品：建筑施工的特点是由建筑产品 的特点决定的。的特点决定的。3.建筑产品与建筑施工的特点建筑产品与建筑施工的特点|了解施工准备工作的意义和内容了解施工准备工作的意义和内容|了解调查研究、收集资料的内容了解调查研究、收集资料的内容|熟悉技术资料的准备熟悉技术资料的准备|掌握施工现场的准备掌握施工现场的准备|掌握物资准备掌握物资准备|熟悉施工现场人员准备熟悉施工现场人员准备|了解冬雨季施工准备了解冬雨季施工准备施工准备施工准备本章学习内容 1.1.做好施工准备工作的意义做好施工准备工作的意义|遵循建筑施工程序遵循建筑施工程序|降低施工风险

12、降低施工风险|创造工程开工和顺利施工的条件创造工程开工和顺利施工的条件|提高企业经济效益提高企业经济效益一一.施工准备工作的意义与内容施工准备工作的意义与内容 施工准备工作的一般内容：施工准备工作的一般内容：|调查研究、收集资料调查研究、收集资料|技术资料准备技术资料准备|施工现场准备施工现场准备|物资准备物资准备|施工现场人员准备施工现场人员准备|冬雨季施工准备冬雨季施工准备2.施工准备工作的内容施工准备工作的内容 做好施工准备工作应注意以下问题：做好施工准备工作应注意以下问题：|分阶段、有组织、有计划、有步骤进行分阶段、有组织、有计划、有步骤进行|建立严格的责任制建立严格的责任制|建立检查

13、制度建立检查制度|实行开工报告和审批制度实行开工报告和审批制度|必须贯穿于施工全过程必须贯穿于施工全过程|取得协作单位的支持和配合取得协作单位的支持和配合3.做施工准备工作应注意的问题做施工准备工作应注意的问题 主要内容：主要内容：|原始资料的调查原始资料的调查：施工现场、工程地质、水文、气象资料、施工现场、工程地质、水文、气象资料、周围环境及障碍物调查周围环境及障碍物调查|给排水、供电资料：给排水、供电资料：水源、电源的接入点、排水管道等水源、电源的接入点、排水管道等|交通运输资料交通运输资料|三材、地方性材料及装饰材料等资料：三材、地方性材料及装饰材料等资料：供应能力、质量、价格、运费等供

14、应能力、质量、价格、运费等|社会劳动力的调查社会劳动力的调查|当地政府或建设行政法规等资料当地政府或建设行政法规等资料4.调查研究收集资料调查研究收集资料 技术资料准备包括：技术资料准备包括：|图纸会审图纸会审目的：按图施工，了解设计意图，发现问题与错误目的：按图施工，了解设计意图，发现问题与错误程序：程序：建设单位组织，设计、施工、监理单位参加建设单位组织，设计、施工、监理单位参加，由设计单位先进行图纸交底，然后与会各方提由设计单位先进行图纸交底，然后与会各方提出问题讨论形成会议纪要后正式行文，加盖与出问题讨论形成会议纪要后正式行文，加盖与会者单位公章，作为设计图纸的会者单位公章，作为设计图

15、纸的修改文件修改文件。|施工组织设计施工组织设计|施工图预算和施工预算施工图预算和施工预算 施工图预算：确定工程造价的依据施工图预算：确定工程造价的依据 施工预算：施工企业内部经济核算与班组承包的依据施工预算：施工企业内部经济核算与班组承包的依据 （施工预算受施工图预算的控制）施工预算受施工图预算的控制）5.技术资料的准备技术资料的准备(内业准备内业准备)施工现场准备包括：施工现场准备包括：|清除障碍物清除障碍物（地上和地下的都包括）（地上和地下的都包括）|三通一平三通一平（水通、电通、路通、场地平整）（水通、电通、路通、场地平整）|测量放线准备测量放线准备检验和校正测量仪器检验和校正测量仪器

16、熟悉并校核施工图纸熟悉并校核施工图纸校核红线桩和水准点校核红线桩和水准点制定测量放线方案制定测量放线方案（平面控制、标高控制、沉降（平面控制、标高控制、沉降观测、观测、0.000以上施测、以上施测、0.000以下施测、竣工以下施测、竣工测量）测量）|搭设临时设施搭设临时设施6.施工现场准备（外业准备）施工现场准备（外业准备）物资准备包括：物资准备包括：|建筑材料的准备（原材料、半成品等）建筑材料的准备（原材料、半成品等）材料储备原则：按进度分期分批进场；材料储备原则：按进度分期分批进场；做好现场保管工作；做好现场保管工作；现场材料堆放合理；现场材料堆放合理；做好技术试验与检验工作。做好技术试验

17、与检验工作。|预制构件和商品混凝土准备预制构件和商品混凝土准备|施工机具准备施工机具准备|模板和脚手架准备（周转性材料）模板和脚手架准备（周转性材料）7.物资准备物资准备施工人员准备包括：施工人员准备包括：|项目组的组建（团队作战，人员相对固定）项目组的组建（团队作战，人员相对固定）项目经理部应根据项目经理部应根据工程规模、结构特点和复杂程度工程规模、结构特点和复杂程度进进行组建。行组建。|基本施工班组的确定基本施工班组的确定根据工程特点、现有劳动力情况来确定。根据工程特点、现有劳动力情况来确定。|外包工的组织外包工的组织施工队伍的选择施工队伍的选择|施工队伍的教育施工队伍的教育8.施工人员的

18、准备施工人员的准备冬季施工准备工作：冬季施工准备工作：|合理安排冬季施工项目合理安排冬季施工项目|落实各种热源的供应和管理落实各种热源的供应和管理|做好测温工作做好测温工作|做好保温防冻工作做好保温防冻工作|加强安全教育，严防火灾发生。加强安全教育，严防火灾发生。雨季施工准备工作雨季施工准备工作|防洪排涝，做好现场排水工作防洪排涝，做好现场排水工作|做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成损失做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成损失|做好道路维护，保证运输通畅做好道路维护，保证运输通畅|做好物资储存做好物资储存|做好机具设备等防护做好机具设备等防护|加强施工管理，做好雨季施工安全教育加强施工管

19、理，做好雨季施工安全教育9.冬雨季施工准备冬雨季施工准备|了解流水施工的基本概念了解流水施工的基本概念|掌握流水施工参数掌握流水施工参数|了解与流水施工方式有关术语了解与流水施工方式有关术语|掌握流水施工方式掌握流水施工方式|掌握流水施工的应用掌握流水施工的应用四四.建筑工程流水施工建筑工程流水施工1.基本概念基本概念流水施工流水施工：所有的施工过程按一定的时间间隔投入：所有的施工过程按一定的时间间隔投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一个施施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一个施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程

20、尽可能平行搭接的组织方式。尽可能平行搭接的组织方式。2.组织流水施工的条件组织流水施工的条件|划分施工过程划分施工过程|划分施工段划分施工段|每个施工过程组织独立的施工班组每个施工过程组织独立的施工班组|主要施工过程必须连续均衡地施工主要施工过程必须连续均衡地施工|不同施工过程尽可能平行搭接不同施工过程尽可能平行搭接一一.流水施工的基本概念流水施工的基本概念2.流水施工与其他施工方式的比较流水施工与其他施工方式的比较|依次施工依次施工：各施工段或施工过程依次开工、依各施工段或施工过程依次开工、依次完成的一种施工组织方式。次完成的一种施工组织方式。优点：单位时间内投入的劳动力和物资较少优点：单位

21、时间内投入的劳动力和物资较少施工现场管理简单施工现场管理简单缺点：工期长，资源消耗有间断性缺点：工期长，资源消耗有间断性|平行施工平行施工：各个施工段同时开工、同时完成的各个施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。一种施工组织方式。优点：工期短优点：工期短充分利用工作面充分利用工作面缺点：资源消耗集中易带来不良经济效果缺点：资源消耗集中易带来不良经济效果|搭接施工搭接施工：间断流水施工间断流水施工概念：描述施工进度计划图特征和各概念：描述施工进度计划图特征和各种数量关系的参数。种数量关系的参数。按性质分为：按性质分为：工艺参数、时间参数和空间参数工艺参数、时间参数和空间参数工艺参数工艺参数

22、|施工过程数施工过程数是指参与一组流水的施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目，以符号目，以符号“n”表示。表示。n的确定：与施工进度计划的作用有关的确定：与施工进度计划的作用有关与施工方案有关与施工方案有关与劳动组织和劳动量大小有关与劳动组织和劳动量大小有关|流水强度流水强度指每一个施工过程在单位时间内所完指每一个施工过程在单位时间内所完成的工作量，用成的工作量，用“V”表示。表示。3.流水施工参数流水施工参数|流水节拍流水节拍：指一个施工过程在一个施工指一个施工过程在一个施工段上的作业时间。用段上的作业时间。用“t”表示。表示。t越大，施工节奏越慢，流水速度越慢；越大，施工节奏越慢，流水

23、速度越慢；t越小，施工节奏越快，流水速度越快。越小，施工节奏越快，流水速度越快。|如何确定如何确定tz要考虑施工班组人数，同时满足劳动组合及最小要考虑施工班组人数，同时满足劳动组合及最小工作面的要求工作面的要求z要考虑工作班制要考虑工作班制z要考虑机械的台班效率和机械台班产量大小要考虑机械的台班效率和机械台班产量大小z节拍值一般取整节拍值一般取整4.时间参数时间参数QiPiti=SiRiNiRiNi或或QiHiPiti=RiNiRiNi式中：式中：ti某施工过程的流水节拍；某施工过程的流水节拍；Qi某施工过程在某施工段上的工程量；某施工过程在某施工段上的工程量；Si某施工队组的计划产量定额；某

24、施工队组的计划产量定额；Hi某施工队组的计划时间定额；某施工队组的计划时间定额；Pi在一施工段上完成某施工过程所需的劳动在一施工段上完成某施工过程所需的劳动量（工日数）或机械台班量（台班数）；量（工日数）或机械台班量（台班数）；QiPi=QiHiSiRi某施工过程的施工队组人数或机机械台数；某施工过程的施工队组人数或机机械台数；Ni每天工作班制。每天工作班制。|流水步距流水步距：指相邻两个施工过程先后进入到同一指相邻两个施工过程先后进入到同一个施工段上开始工作的时间间隔。用个施工段上开始工作的时间间隔。用“B”表示。表示。z当施工段数确定时，当施工段数确定时，B越大，工期越长；反之，越大，工期

25、越长；反之，B越小，工期越短。越小，工期越短。z流水步距流水步距B的个数为的个数为“n-1”|如何确定如何确定Bz保证同一施工过程在各施工段上工作的连续性；保证同一施工过程在各施工段上工作的连续性；z不同施工过程之间，前一道工序完成才能开始后不同施工过程之间，前一道工序完成才能开始后一道工序；一道工序；z要满足技术间歇时间和组织间歇时间的要求。要满足技术间歇时间和组织间歇时间的要求。|流水工期：流水工期：指参与流水施工的所有施工过程全部指参与流水施工的所有施工过程全部施工完毕所需要的时间。施工完毕所需要的时间。|施工段数施工段数：组织流水施工时将施工对象在平面上组织流水施工时将施工对象在平面上

26、划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。用划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。用“m”表示。表示。|如何确定如何确定mz数目要适宜；数目要适宜；z以主导施工过程为依据；以主导施工过程为依据；z施工段的分界线与结构界限一致；施工段的分界线与结构界限一致；z劳动量大致相等（劳动量大致相等（15%以内）；以内）；z当有层间关系是当有层间关系是=时，应使各队能连续施工，要时，应使各队能连续施工，要求求mn。|工作面工作面a：表明施工对象上可能安置多少工人操作表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械的场所的大小。或布置施工机械的场所的大小。5.空间参数空间参数|细部流水细部流水：也叫分项工程流水

27、或专业流水。：也叫分项工程流水或专业流水。|分部工程流水分部工程流水：为完成分部工程而组建起来的：为完成分部工程而组建起来的全部细部流水的总和。全部细部流水的总和。|单位工程流水单位工程流水：为完成单位工程而组建起来的：为完成单位工程而组建起来的全部专业流水的总和。全部专业流水的总和。|建筑群流水建筑群流水：为完成建筑群而组建起来的全部：为完成建筑群而组建起来的全部单位工程流水的总和。单位工程流水的总和。|分别流水法分别流水法：将若干个分别组织的分部工程流：将若干个分别组织的分部工程流水，按照施工工艺顺序和要求搭接起来组成一水，按照施工工艺顺序和要求搭接起来组成一个单位工程或建筑群的流水施工。

28、个单位工程或建筑群的流水施工。6.与流水施工方式有关的术语与流水施工方式有关的术语|流水施工组织形式流水施工有节奏流水施工无节奏流水施工异节奏流水施工成倍节拍流水异节拍流水施工等节奏(全等节拍流水)|全等节拍流水施工全等节拍流水施工（一）无间歇全等节拍流水施工（一）无间歇全等节拍流水施工|(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等也相等|(2)相邻施工过程之间流水步距相等，且等于流水节拍相邻施工过程之间流水步距相等，且等于流水节拍|(3)流水工期流水工期TLBi,i 1 Tn(m n-1)t（二）有间歇全等节拍流水施工（二）有间歇全

29、等节拍流水施工|(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等也相等|(2)相邻施工过程之间流水步距不一定相等，相邻施工过程之间流水步距不一定相等，|Bi,i 1t tz tj|(3)流水工期流水工期TL(m n-1)t tz tj例例1：某工程有：某工程有、三个施工过程，三个施工过程，分六个施工段，各施工过程在各施工段分六个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍都为上的流水节拍都为2天，试绘制横道图并天，试绘制横道图并计算工期。计算工期。适用范围：比较适用于分部工程流水，不适用范围：比较适用于分部工程流水，不适用于单位工程流水，实际

30、应用范围并适用于单位工程流水，实际应用范围并不广泛。不广泛。|异节拍流水施工异节拍流水施工|(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一定相等水节拍不一定相等|(2)相邻施工过程之间流水步距不一定相等相邻施工过程之间流水步距不一定相等当当titi 1时，时，Bi,i 1ti当当titi 1时，时，Bi,i 1mti(m1)ti 1|(3)流水工期流水工期TLBi,i 1Tn|适用范围：适用范围：（1）适用于分部工程和单位工程流水；）适用于分部工程和单位工程流水；（2）不同施工过程采用不同流水节拍，进度）不同施工过程采用不同流水节拍，进度安排灵

31、活，应用较广。安排灵活，应用较广。|成倍节拍流水施工成倍节拍流水施工|(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一定相等流水节拍不一定相等,且且tiNtmin|（2）各施工过程派出的施工队伍数）各施工过程派出的施工队伍数Dititmin施工队数之和施工队数之和n1Di|(3)各施工队之间的流水步距各施工队之间的流水步距Bi,i 1tmin|(4)流水工期流水工期TLBi,i 1 Tn（mn11）tmin|适用范围：适用于线形工程。适用范围：适用于线形工程。|非节奏流水施工非节奏流水施工|(1)同一施工过程流水节拍不一定相等，同一施工过程流水节拍

32、不一定相等，不同施工过程流水节拍不一定相等不同施工过程流水节拍不一定相等|（2）各施工过程之间的流水步距用）各施工过程之间的流水步距用“累累加斜减取大差法加斜减取大差法”进行计算进行计算|(3)流水工期流水工期TLBi,i 1 Tn|适用范围：适用于各种不同结构性质和规适用范围：适用于各种不同结构性质和规模的工程。模的工程。|组织流水施工的步骤：组织流水施工的步骤：z将单位工程流水分解为分部工程流水；将单位工程流水分解为分部工程流水；z将各分部工程划分为若干个分项工程；将各分部工程划分为若干个分项工程；z根据各分项工程工程量大小及施工班组人数选根据各分项工程工程量大小及施工班组人数选择流水施工方式；择流水施工方式；z当分部工程的当分部工程的n为为3-5个时，可以组织全等节拍个时，可以组织全等节拍流水施工；流水施工；z若若n过多，则可分别选用成倍节拍、异节拍或过多，则可分别选用成倍节拍、异节拍或非节奏流水施工；非节奏流水施工；z将各分部工程流水综合组成单位工程流水；将各分部工程流水综合组成单位工程流水；z关于水电安装部分施工，只需考虑与土建配合关于水电安装部分施工，只需考虑与土建配合施工即可。施工即可。7.流水施工的应用流水施工的应用 谢谢 谢谢