建设工程监理概论 第6章 建设工程监理规划.ppt

《建设工程监理概论 第6章 建设工程监理规划.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程监理概论 第6章 建设工程监理规划.ppt（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2 24 43 35 5建设工程监理与相关法规制度建设工程监理与相关法规制度监理工程师和工程监理企业监理工程师和工程监理企业建设工程目标控制建设工程目标控制1 1工程建设监理组织工程建设监理组织建设工程风险管理建设工程风险管理6 67 7工程建设监理规划工程建设监理规划国外工程项目管理相关情况介绍国外工程项目管理相关情况介绍第一节第一节第一节第一节 建设工程监理规划概述建设工程监理规划概述建设工程监理规划概述建设工程监理规划概述第二节第二节 建设工程监理规划的编写建设工程监理规划的编写建设工程监理规划的编写建设工程监理规划的编写第三节第三节第三节第三节 建设工程监理规划的内容及审核建设工程监理

2、规划的内容及审核建设工程监理规划的内容及审核建设工程监理规划的内容及审核 第六章第六章 建设工程监理规划建设工程监理规划 第一节第一节 建设工程监理规划概述建设工程监理规划概述1建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件的构成1.1.监理大纲监理大纲监理大纲监理大纲定义定义 它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监特别是在业主进行监理招标

3、过程中，为承揽到监特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。理业务而编写的监理方案性文件。理业务而编写的监理方案性文件。理业务而编写的监理方案性文件。作用作用作用作用A.A.是使业主认可监理大纲中的监理方案，而承揽到是使业主认可监理大纲中的监理方案，而承揽到是使业主认可监理大纲中的监理方案，而承揽到是使业主认可监理大纲中的监理方案，而承揽到监理业务监理业务监理业务监理业务B.B.为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。案。案。案。内容

4、内容A.A.拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍B.B.拟采用的监理方案拟采用的监理方案拟采用的监理方案拟采用的监理方案C.C.将提供给亚主的阶段性监理文件将提供给亚主的阶段性监理文件将提供给亚主的阶段性监理文件将提供给亚主的阶段性监理文件2.2.监理规划监理规划监理规划监理规划3.3.监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则4.4.三者之间关系三者之间关系三者之间关系三者之间关系监理大纲由技术部门编制，强调为什么做监理大纲由技术部门编制，强调为什么做监理大纲由技术部门编制，强调

5、为什么做监理大纲由技术部门编制，强调为什么做监理规划由项目总监主持编写，强调做什么。监理规划由项目总监主持编写，强调做什么。监理规划由项目总监主持编写，强调做什么。监理规划由项目总监主持编写，强调做什么。监理细则由专业监理工程师针对分部工程编写，强调监理细则由专业监理工程师针对分部工程编写，强调监理细则由专业监理工程师针对分部工程编写，强调监理细则由专业监理工程师针对分部工程编写，强调如何做如何做如何做如何做 第一节第一节 建设工程监理规划概述建设工程监理规划概述 第一节第一节 建设工程监理规划概述建设工程监理规划概述2监理规划的作用监理规划的作用监理规划的作用监理规划的作用1.1.指导项目监

6、理机构全面开展监理工作；指导项目监理机构全面开展监理工作；指导项目监理机构全面开展监理工作；指导项目监理机构全面开展监理工作；2.2.是建设监理机构主管部门对监理单位监督管理是建设监理机构主管部门对监理单位监督管理是建设监理机构主管部门对监理单位监督管理是建设监理机构主管部门对监理单位监督管理的依据；的依据；的依据；的依据；3.3.是业主确认监理单位履行合同的主要依据；是业主确认监理单位履行合同的主要依据；是业主确认监理单位履行合同的主要依据；是业主确认监理单位履行合同的主要依据；4.4.是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。是监理单位内部考核的依

7、据和重要的存档资料。是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。1编写依据编写依据编写依据编写依据1.1.工程建设方面的法律、法规；工程建设方面的法律、法规；工程建设方面的法律、法规；工程建设方面的法律、法规；2.2.政府批准的工程建设文件；政府批准的工程建设文件；政府批准的工程建设文件；政府批准的工程建设文件；3.3.监理合同；监理合同；监理合同；监理合同；4.4.其他建设工程合同；其他建设工程合同；其他建设工程合同；其他建设工程合同；5.5.监理大纲。监理大纲。监理大纲。监理大纲。第二节第二节 建设工程监理规划编写建设工程监理规划编写 第二节第二节 建设工程监理规划编写建设工程监理规划编写2

8、编写要求编写要求编写要求编写要求1.1.基本构成内容应力求统一基本构成内容应力求统一基本构成内容应力求统一基本构成内容应力求统一2.2.具体内容应具有针对性具体内容应具有针对性具体内容应具有针对性具体内容应具有针对性3.3.应当遵循建设工程的运行规律；应当遵循建设工程的运行规律；应当遵循建设工程的运行规律；应当遵循建设工程的运行规律；4.4.项目总监是监理规划编写的主持人；项目总监是监理规划编写的主持人；项目总监是监理规划编写的主持人；项目总监是监理规划编写的主持人；5.5.监理规划一般要分阶段编写；监理规划一般要分阶段编写；监理规划一般要分阶段编写；监理规划一般要分阶段编写；6.6.监理规划

9、的表达方式应当格式化、标准化；监理规划的表达方式应当格式化、标准化；监理规划的表达方式应当格式化、标准化；监理规划的表达方式应当格式化、标准化；7.7.监理规划应当经过审核。监理规划应当经过审核。监理规划应当经过审核。监理规划应当经过审核。第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核1编写要求编写要求编写要求编写要求1.1.建设工程概况建设工程概况建设工程概况建设工程概况建设工程名称。建设工程名称。建设工程名称。建设工程名称。建设工程地点。建设工程地点。建设工程地点。建设工程地点。建设工程组成及建筑规模建设工程组成及建筑规模建设工程组成及建筑规模建设工程组成及建筑规模主要

10、建筑结构类型主要建筑结构类型主要建筑结构类型主要建筑结构类型预计工程投资总额。预计工程投资总额。预计工程投资总额。预计工程投资总额。建设工程计划工期。可以以建设工程的建设工程计划工期。可以以建设工程的建设工程计划工期。可以以建设工程的建设工程计划工期。可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的计划持续时间或以建设工程开、竣工的计划持续时间或以建设工程开、竣工的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体日历时间表示具体日历时间表示具体日历时间表示具体日历时间表示工程质量要求工程质量要求工程质量要求工程质量要求建设工程设计单位及施工单位名称建设工程设计单位及施工单位名称建设工程设计单位及施工单

11、位名称建设工程设计单位及施工单位名称建设工程项目结构图与编码系统建设工程项目结构图与编码系统建设工程项目结构图与编码系统建设工程项目结构图与编码系统 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核2.2.监理工作范围监理工作范围监理工作范围监理工作范围 监理工作任务是全部还是部分监理工作任务是全部还是部分监理工作任务是全部还是部分监理工作任务是全部还是部分3.3.建立工作内容建立工作内容建立工作内容建立工作内容建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容A.A.协助业

12、主准备工程报建手续协助业主准备工程报建手续协助业主准备工程报建手续协助业主准备工程报建手续B.B.可行性研究咨询监理可行性研究咨询监理可行性研究咨询监理可行性研究咨询监理C.C.技术经济论证技术经济论证技术经济论证技术经济论证D.D.编制建设工程投资框算编制建设工程投资框算编制建设工程投资框算编制建设工程投资框算设计阶段建设监理工作的主要内容设计阶段建设监理工作的主要内容设计阶段建设监理工作的主要内容设计阶段建设监理工作的主要内容A.A.结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济结合建设工程特点，收集设计所需的技术经

13、济资料；资料；资料；资料；B.B.编写设计要求文件编写设计要求文件编写设计要求文件编写设计要求文件C.C.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择好业主选择好业主选择好业主选择好 勘察设计单位；勘察设计单位；勘察设计单位；勘察设计单位；D.D.拟定和商谈设计委托合同内容；拟定和商谈设计委托合同内容；拟定和商谈设计委托合同内容；拟定和商谈设计委托合同内容；E.E.向设计单位提供设计所需的基础资料；向设计单位提供设计所需的基础资料；向设计单位提供设计所需的基础资料；向设计

14、单位提供设计所需的基础资料；F.F.配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计；案的比选，优化设计；案的比选，优化设计；案的比选，优化设计；第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核G.G.配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土地、人防

15、、防汛、园林以及供消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作；作；作；作；H.H.参与主要设备、材料的选型参与主要设备、材料的选型参与主要设备、材料的选型参与主要设备、材料的选型I.I.审核工程估算、概算、施工图预算；审核工程估算、概算、施工图预算；审核工程估算、概算、施工图预算；审核工程估算、概算、施工图预算；J.J.审核主要设备、材料清单审核主要设备、材

16、料清单审核主要设备、材料清单审核主要设备、材料清单K.K.审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设计规范及计规范及计规范及计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；需要；L.检查和控制设计进度检查和控制设计进度M.组织设计文件的报批组织设计文件的报批施工招标阶段建设监理工作的主要内容：施工招标阶段建设监理工作的主要内容：A.拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意；拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意；B.准备建设工程施工招标条件准备建设工

17、程施工招标条件C.办理施工招标申请办理施工招标申请D.D.协助业主编写施工招标文件协助业主编写施工招标文件协助业主编写施工招标文件协助业主编写施工招标文件E.E.标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核审核审核审核F.F.协助业主组织建设工程施工招标工作协助业主组织建设工程施工招标工作协助业主组织建设工程施工招标工作协助业主组织建设工程施工招标工作 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核G.G.组织现场勘查与答疑会，回答投标人提出的问题

18、组织现场勘查与答疑会，回答投标人提出的问题组织现场勘查与答疑会，回答投标人提出的问题组织现场勘查与答疑会，回答投标人提出的问题H.H.协助业主组织开标、评标及定标工作协助业主组织开标、评标及定标工作协助业主组织开标、评标及定标工作协助业主组织开标、评标及定标工作I.I.协助业主与中标单位商签施工合同。协助业主与中标单位商签施工合同。协助业主与中标单位商签施工合同。协助业主与中标单位商签施工合同。材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容A.A.制定材料、设备供应计划和相应的资金

19、需求计划；制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划；制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划；制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划；B.B.通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物资的供应单位析和比选，确定材料、设备等物资的供应单位析和比选，确定材料、设备等物资的供应单位析和比选，确定材料、设备等物资的供应单位C.C.拟定并商签材料、设备的订货合同；拟定并商签材料、设备的订货合同；拟定并商签材料、设备的订货合同；拟定并商签材料、设

20、备的订货合同；D.D.监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核施工准备阶段建设监理工作的主要内容施工准备阶段建设监理工作的主要内容施工准备阶段建设监理工作的主要内容施工准备阶段建设监理工作的主要内容：A.A.审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位选择的分包单位的资质B

21、.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度完善质量管理程序与制度；C.参加设计单位向施工单位的技术交底；参加设计单位向施工单位的技术交底；D.审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；措施进行监督，并向业主提出监理意见；第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审

22、核E.在单位工程开工前检查施工单位的复测在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩撅是否交接清楚，手测量资料、控制桩撅是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查进行审查；F.对重点工程部位的中线、水平控制进行对重点工程部位的中线、水平控制进行复查复查G.监督落实各项施工条件，审批一般单项监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。备查。第三

23、节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核施工阶段建设监理工作的主要内容施工阶段建设监理工作的主要内容A.施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制B.B.施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制；C.C.施工阶段的投资控制。施工阶段的投资控制。施工阶段的投资控制。施工阶段的投资控制。审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规对其工程数量，不

24、超计、不漏计，严格按合同规对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；定进行计量支付签证；定进行计量支付签证；定进行计量支付签证；保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算算算算按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。按业主授权和施工合同的规定审核变更设

25、计。按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核施工验收阶段建设监理工作的主要内容施工验收阶段建设监理工作的主要内容施工验收阶段建设监理工作的主要内容施工验收阶段建设监理工作的主要内容A.A.督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见B.B.根

26、据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；C.C.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。建设监理合同管理工作的主要内容建设监理合同管理工作的主要内容建设监理合同管理工作的主要内容建设监理合同管理工作的主要内容A.A.拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，拟定本建设工程

27、合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；审批、签署、保管等工作制度及流程；审批、签署、保管等工作制度及流程；审批、签署、保管等工作制度及流程；B.B.协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；各类合同的商谈；各类合同的商谈；各类合同的商谈；C.C.合同执行情况的分析和跟踪管理合同执行情况的分析和跟踪管理

28、合同执行情况的分析和跟踪管理合同执行情况的分析和跟踪管理D.D.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。争议事宜。争议事宜。争议事宜。第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核委托的其他服务委托的其他服务委托的其他服务委托的其他服务A.A.协助业主准备工程条件，办理供水、供电、协助业主准备工程条件，办理供水、供电、协助业主准备工程条件，办理供水、供电、协助业主准备工程条件，办理供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议供气、电信线路等申请或签订协议供

29、气、电信线路等申请或签订协议供气、电信线路等申请或签订协议B.B.协助业主制定产品营销方案协助业主制定产品营销方案协助业主制定产品营销方案协助业主制定产品营销方案C.C.为业主培训技术人员为业主培训技术人员为业主培训技术人员为业主培训技术人员 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核4.4.监理工作目标监理工作目标监理工作目标监理工作目标投资控制目标：以年预算为基价，静态投资为投资控制目标：以年预算为基价，静态投资为投资控制目标：以年预算为基价，静态投资为投资控制目标：以年预算为基价，静态投资为万元（

30、或合同价为万元）；万元（或合同价为万元）；万元（或合同价为万元）；万元（或合同价为万元）；工期控制目标：个月或自年月日至年工期控制目标：个月或自年月日至年工期控制目标：个月或自年月日至年工期控制目标：个月或自年月日至年 月日；月日；月日；月日；质量控制目标：建设工程质量合格及业主的其他质量控制目标：建设工程质量合格及业主的其他质量控制目标：建设工程质量合格及业主的其他质量控制目标：建设工程质量合格及业主的其他要求。要求。要求。要求。第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核5.5.监理工作依据监理工作依据监理工作依据监理工作依据工程建设方面的法律、法规工程建设方面的法律

31、、法规工程建设方面的法律、法规工程建设方面的法律、法规政府批准的工程建设文件；政府批准的工程建设文件；政府批准的工程建设文件；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同建设工程监理合同建设工程监理合同建设工程监理合同其他建设工程合同。其他建设工程合同。其他建设工程合同。其他建设工程合同。6.6.项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式7.7.项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划8.8.项目监理机构的人员岗位职责（详见第五章第四节）项目监理机构的人员岗位职责（详见第五章第四节）项目监

32、理机构的人员岗位职责（详见第五章第四节）项目监理机构的人员岗位职责（详见第五章第四节）第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核9.9.监理工作依据监理工作依据监理工作依据监理工作依据分包单位资质审查基本程序分包单位资质审查基本程序分包单位资质审查基本程序分包单位资质审查基本程序 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核10.10.监理工作依据监理工作依据监理工作依据监理工作依据投资目标控制方法与措施投资目标控制方法与措施投资目标控制方法与措施投资目标控制方法与措施A.A.投资目标分解投资目标分解投资目标分解投资目标分解按建设工程的投资费用组成

33、分解按建设工程的投资费用组成分解按建设工程的投资费用组成分解按建设工程的投资费用组成分解按年度、季度分解按年度、季度分解按年度、季度分解按年度、季度分解按建设工程实施阶段分解按建设工程实施阶段分解按建设工程实施阶段分解按建设工程实施阶段分解B.B.投资使用计划投资使用计划投资使用计划投资使用计划 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核C.C.投资目标实现的风险分析投资目标实现的风险分析投资目标实现的风险分析投资目标实现的风险分析D.D.投资控制的工作流程与措施投资控制的工作流程与措施投资控制的工作流

34、程与措施投资控制的工作流程与措施工作流程图工作流程图工作流程图工作流程图投资控制的具体措施投资控制的具体措施投资控制的具体措施投资控制的具体措施投资控制的组织措施投资控制的组织措施投资控制的组织措施投资控制的组织措施投资控制的技术措施投资控制的技术措施投资控制的技术措施投资控制的技术措施投资控制的经济措施投资控制的经济措施投资控制的经济措施投资控制的经济措施投资控制的合同措施投资控制的合同措施投资控制的合同措施投资控制的合同措施 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核E.E.投资控制的动态比较投资控制的动态比较投资控制的动态比较投资控制的动态比较投资目标分解值与概算

35、值的比较投资目标分解值与概算值的比较投资目标分解值与概算值的比较投资目标分解值与概算值的比较概算值与施工图预算值的比较概算值与施工图预算值的比较概算值与施工图预算值的比较概算值与施工图预算值的比较合同价与实际投资的比较合同价与实际投资的比较合同价与实际投资的比较合同价与实际投资的比较F.F.投资控制表格投资控制表格投资控制表格投资控制表格进度控制的具体措施进度控制的具体措施进度控制的具体措施进度控制的具体措施A.A.进度控制的组织措施进度控制的组织措施进度控制的组织措施进度控制的组织措施B.B.进度控制的技术措施进度控制的技术措施进度控制的技术措施进度控制的技术措施C.C.进度控制的经济措施进

36、度控制的经济措施进度控制的经济措施进度控制的经济措施D.D.进度控制的合同措施。进度控制的合同措施。进度控制的合同措施。进度控制的合同措施。E.E.进度控制的动态比较。进度控制的动态比较。进度控制的动态比较。进度控制的动态比较。F.F.进度控制表格进度控制表格进度控制表格进度控制表格 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核质量目标控制方法与措施质量目标控制方法与措施质量目标控制方法与措施质量目标控制方法与措施A.A.质量控制目标的描述质量控制目标的描述质量控制目标的描述质量控制目标的描述设计质量控制目标设计质量控制目标设计质量控制目标设计质量控制目标材料质量控制目标

37、材料质量控制目标材料质量控制目标材料质量控制目标设备质量控制目标；设备质量控制目标；设备质量控制目标；设备质量控制目标；土建施工质量控制目标土建施工质量控制目标土建施工质量控制目标土建施工质量控制目标设备安装质量控制目标；设备安装质量控制目标；设备安装质量控制目标；设备安装质量控制目标；其他说明其他说明其他说明其他说明 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核B.B.质量目标实现的风险分析质量目标实现的风险分析质量目标实现的风险分析质量目标实现的风险分析C.C.质量控制的工作流程与措施质量控制的工作流程与措施质量控制的工作流程与措施质量控制的工作流程与措施工作流程图；

38、工作流程图；工作流程图；工作流程图；质量控制的具体措施质量控制的具体措施质量控制的具体措施质量控制的具体措施质量控制的组织措施质量控制的组织措施质量控制的组织措施质量控制的组织措施质量控制的技术措施质量控制的技术措施质量控制的技术措施质量控制的技术措施质量控制的经济措施及合同措施质量控制的经济措施及合同措施质量控制的经济措施及合同措施质量控制的经济措施及合同措施D.D.质量目标状况的动态分析质量目标状况的动态分析质量目标状况的动态分析质量目标状况的动态分析E.E.质量控制表格质量控制表格质量控制表格质量控制表格 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核合同管理的方法与

39、措施合同管理的方法与措施合同管理的方法与措施合同管理的方法与措施A.A.合同结构合同结构合同结构合同结构B.B.合同管理的工作流程与措施合同管理的工作流程与措施合同管理的工作流程与措施合同管理的工作流程与措施C.C.合同执行状况的动态分析合同执行状况的动态分析合同执行状况的动态分析合同执行状况的动态分析D.D.合同争议调解与索赔处理程序合同争议调解与索赔处理程序合同争议调解与索赔处理程序合同争议调解与索赔处理程序E.E.合同管理表格合同管理表格合同管理表格合同管理表格 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核信息管理的方法与措施信息管理的方法与措施信息管理的方法与措施

40、信息管理的方法与措施A.A.信息分类表信息分类表信息分类表信息分类表B.B.机构内部信息流程图机构内部信息流程图机构内部信息流程图机构内部信息流程图C.C.信息管理的工作流程与措施信息管理的工作流程与措施信息管理的工作流程与措施信息管理的工作流程与措施D.D.信息管理表格信息管理表格信息管理表格信息管理表格 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核组织协调的方法与措施组织协调的方法与措施组织协调的方法与措施组织协调的方法与措施A.A.与建设工程有关的单位与建设工程有关的单位与建设工程有关的单位与建设工程有关的单位建设工程系统内的单位：主要有业主、设建设工程系统内的单位

41、：主要有业主、设建设工程系统内的单位：主要有业主、设建设工程系统内的单位：主要有业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位计单位、施工单位、材料和设备供应单位计单位、施工单位、材料和设备供应单位计单位、施工单位、材料和设备供应单位、资金提供单位等资金提供单位等资金提供单位等资金提供单位等建设工程系统外的单位：主要有政府建设建设工程系统外的单位：主要有政府建设建设工程系统外的单位：主要有政府建设建设工程系统外的单位：主要有政府建设行政主管机构、政府其他有关部门、工程行政主管机构、政府其他有关部门、工程行政主管机构、政府其他有关部门、工程行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗邻单位、社会团体等毗

42、邻单位、社会团体等毗邻单位、社会团体等毗邻单位、社会团体等B.B.协调分析协调分析协调分析协调分析 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核C.C.协调工作程序协调工作程序协调工作程序协调工作程序投资控制协调程序投资控制协调程序投资控制协调程序投资控制协调程序进度控制协调程序进度控制协调程序进度控制协调程序进度控制协调程序质量控制协调程序质量控制协调程序质量控制协调程序质量控制协调程序其他方面工作协调程序其他方面工作协调程序其他方面工作协调程序其他方面工作协调程序D.D.协调工作表格协调工作表格协调工作表格协调工作表格 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程

43、监理规划内容及审核11.11.监理工作制度监理工作制度监理工作制度监理工作制度施工招标阶段施工招标阶段施工招标阶段施工招标阶段A.A.招标准备工作有关制度招标准备工作有关制度招标准备工作有关制度招标准备工作有关制度B.B.编制招标文件有关制度编制招标文件有关制度编制招标文件有关制度编制招标文件有关制度C.C.标底编制及审核制度标底编制及审核制度标底编制及审核制度标底编制及审核制度D.D.合同条件拟定及审核制度合同条件拟定及审核制度合同条件拟定及审核制度合同条件拟定及审核制度E.E.组织招标实务有关制度等组织招标实务有关制度等组织招标实务有关制度等组织招标实务有关制度等施工阶段施工阶段施工阶段施

44、工阶段A.A.设计文件、图纸审查制度设计文件、图纸审查制度设计文件、图纸审查制度设计文件、图纸审查制度B.B.施工图纸会审及设计交底制度施工图纸会审及设计交底制度施工图纸会审及设计交底制度施工图纸会审及设计交底制度C.C.施工组织设计审核制度施工组织设计审核制度施工组织设计审核制度施工组织设计审核制度D.D.工程开工申请审批制度工程开工申请审批制度工程开工申请审批制度工程开工申请审批制度E.E.工程材料，半成品质量检验制度工程材料，半成品质量检验制度工程材料，半成品质量检验制度工程材料，半成品质量检验制度F.F.隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度隐蔽工程分项（

45、部）工程质量验收制度隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度G.G.单位工程、单项工程总监验收制度单位工程、单项工程总监验收制度单位工程、单项工程总监验收制度单位工程、单项工程总监验收制度 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核H.H.设计变更处理制度设计变更处理制度设计变更处理制度设计变更处理制度I.I.工程质量事故处理制度工程质量事故处理制度工程质量事故处理制度工程质量事故处理制度J.J.施工进度监督及报告制度施工进度监督及报告制度施工进度监督及报告制度施工进度监督及报告制度K.K.监理报告制度监理报

46、告制度监理报告制度监理报告制度L.L.工程竣工验收制度工程竣工验收制度工程竣工验收制度工程竣工验收制度M.M.监理日志和会议制度监理日志和会议制度监理日志和会议制度监理日志和会议制度 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核项目监理机构内部工作制度项目监理机构内部工作制度项目监理机构内部工作制度项目监理机构内部工作制度A.A.监理组织工作会议制度监理组织工作会议制度监理组织工作会议制度监理组织工作会议制度B.B.对外行文审批制度对外行文审批制度对外行文审批制度对外行文审批制度C.C.监理工作日志制度；监理工作日志制度；监理工作日志制度；监理工作日志制度；D.D.监理周

47、报、月报制度监理周报、月报制度监理周报、月报制度监理周报、月报制度E.E.技术，经济资料及档案管理树度；技术，经济资料及档案管理树度；技术，经济资料及档案管理树度；技术，经济资料及档案管理树度；F.F.监理费用预算制度监理费用预算制度监理费用预算制度监理费用预算制度 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核12.12.监理设施监理设施监理设施监理设施监理的设施监理的设施监理的设施监理的设施A.A.办公设施办公设施办公设施办公设施B.B.交通设施交通设施交通设施交通设施C.C.通讯设施通讯设施通讯设施通讯设施D.D.生活设施生活设施生活设施生活设施常规检测设备常规检测设

48、备常规检测设备常规检测设备 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核2建设工程监理规划的审核建设工程监理规划的审核建设工程监理规划的审核建设工程监理规划的审核1.1.监理范围、工作内容及监理目标的审核监理范围、工作内容及监理目标的审核监理范围、工作内容及监理目标的审核监理范围、工作内容及监理目标的审核1.1.依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范

49、围、监理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建没意图相一致。理目标是否与合同要求和建没意图相一致。理目标是否与合同要求和建没意图相一致。理目标是否与合同要求和建没意图相一致。2.2.项目监理机构结构的审核项目监理机构结构的审核项目监理机构结构的审核项目监理机构结构的审核组织机构组织机构组织机构组织机构人员配备人员配备人员配备人员配备 第三节第三节 建设工程监理规划内容及审核建设工程监理规划内容及审核3.3.工作计划审核工作计划审核工作计划审核工作计划审核4.4.投资、进度、质量控制方法和措施的审核投资、进度、质量控制方法和措施的审核投资、进度、质量控制方法和措施的审核投资、进度、质量控制方法和措施的审核5.5.监理工作制度审核监理工作制度审核监理工作制度审核监理工作制度审核