施工技术管理资料.ppt

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1、施工技术资料管理实务施工技术资料管理实务目目 录录v情境一情境一 资料管理基础知识资料管理基础知识v情境二情境二 施工技术管理资料施工技术管理资料v情境三情境三 土建工程质量控制资料土建工程质量控制资料 v情境四情境四 工程质量验收资料工程质量验收资料 v情境五情境五 竣工图及其编制竣工图及其编制 v情境六情境六 工程竣工验收阶段的资料工程竣工验收阶段的资料 情境二情境二 施工技术管理资料施工技术管理资料v任务单元一任务单元一 建设前期有关文件建设前期有关文件 v任务单元二任务单元二 施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表 的填写的填写 v任务单元三任务单元三 工程技术交底、图纸

2、会审工程技术交底、图纸会审 任务单元一建设前期有关文件 （A类 工程准备阶段文件)工程立项文件（工程立项文件（A1）建设用地管理文件（建设用地管理文件（A2）招投标文件（招投标文件（A3）建设、勘察、设计、监理、施工单位资质建设、勘察、设计、监理、施工单位资质 及项目责任人资料（及项目责任人资料（A4）勘察、设计文件（勘察、设计文件（A5）开工审批文件（开工审批文件（A6）A1 A1 工程立项文件工程立项文件v项目建议书项目建议书v项目建议书的批复文件项目建议书的批复文件v可行性研究报告及附件可行性研究报告及附件v可行性研究报告审批意见可行性研究报告审批意见v工程立项有关会议纪要、文件工程立项

3、有关会议纪要、文件v专家建议文件专家建议文件v工程项目评估研究资料工程项目评估研究资料v发改委（局）审批的立项文件发改委（局）审批的立项文件A1 A1 工程立项文件工程立项文件v 项目建议书项目建议书是建设单位向国家提出申请是建设单位向国家提出申请建设某一具体建设项目的建议文件，是投建设某一具体建设项目的建议文件，是投资决策对拟建项目的大体设想。资决策对拟建项目的大体设想。1.1 项目建议书项目建议书 （1 1）国家选择建设项目的依据；）国家选择建设项目的依据；（2 2）进行下一阶段可行性研究的依据；）进行下一阶段可行性研究的依据；（3 3）利用外资的项目对外开展工作的依据；）利用外资的项目对

4、外开展工作的依据；（4 4）选择建设地点、联系配套条件、签订意向协议的）选择建设地点、联系配套条件、签订意向协议的 依据。依据。1.1.11.1.1 项目建议书的作用项目建议书的作用v（1 1）建议建设项目的必要性和依据；）建议建设项目的必要性和依据；v（2 2）产品方案、拟建条件、建设地点的初步设想；）产品方案、拟建条件、建设地点的初步设想；v（3 3）资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；）资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；v（4 4）投资估算和资金筹措的设想；）投资估算和资金筹措的设想；v（5 5）项目的进度安排；）项目的进度安排；v（6 6）对经济效果、投资效益的初步估计。）对

5、经济效果、投资效益的初步估计。1.1.21.1.2 项目建议书的内容项目建议书的内容v（1 1）是否符合国家的建设方针和长期规划；）是否符合国家的建设方针和长期规划；v（2 2）产品是否符合市场需要，论证是否充分；）产品是否符合市场需要，论证是否充分；v（3 3）建设地点是否符合城市规划；）建设地点是否符合城市规划；v（4 4）经济效益的估算是否合理，是否与资金投入相一）经济效益的估算是否合理，是否与资金投入相一 致；致；v（5 5）对遗漏和论证不足之处进行补充、修改；）对遗漏和论证不足之处进行补充、修改；v（6 6）对需办理有关手续的是否办理齐全，需补办手续）对需办理有关手续的是否办理齐全，

6、需补办手续 的是否补办齐全。的是否补办齐全。1.1.31.1.3 项目建议书的审查项目建议书的审查v从项目建议书的酝酿、编制、报批到审批从项目建议书的酝酿、编制、报批到审批同意，发给前期工作通知书，编制及报批程序同意，发给前期工作通知书，编制及报批程序见图见图2.12.1。1.1.41.1.4 项目建议书编制及报批程序项目建议书编制及报批程序图图2.12.1项目建议书报批程序项目建议书报批程序 1.2 1.2 项目建议书的批复文件项目建议书的批复文件【例例2.1】v 可行性研究报告是根据可行性成果编制的综合报告。可行性研究报告是根据可行性成果编制的综合报告。它是根据国家国民经济发展的长远规划和

7、地区布局的要它是根据国家国民经济发展的长远规划和地区布局的要求，按照建设项目隶属关系，由主管部门组织计划、经求，按照建设项目隶属关系，由主管部门组织计划、经济、设计等部门，在可行性研究的基础上选择经济效益济、设计等部门，在可行性研究的基础上选择经济效益最好的方案的文件。最好的方案的文件。v建设项目可行性研究报告的主要内容有以下几个方建设项目可行性研究报告的主要内容有以下几个方面：面：v（1 1）概述）概述 v（2 2）需求预测和拟建规模）需求预测和拟建规模 1.31.3 可行性研究报告及附件可行性研究报告及附件v（3 3）资源、原材料、辅助材料、燃料及公用设施落实）资源、原材料、辅助材料、燃料

8、及公用设施落实 情况情况v（4 4）建设条件和建设方案）建设条件和建设方案 v（5 5）设计方案）设计方案 v（6 6）环境保护）环境保护 v（7 7）生产组织、劳动定员和人员培训）生产组织、劳动定员和人员培训 v（8 8）实施进度的建议）实施进度的建议 v（9 9）投资估算和资金筹措）投资估算和资金筹措v（1010）社会及经济效果评价）社会及经济效果评价 v（1 1）选址意向书）选址意向书v选址依据选址依据v选址意向书选址意向书v（2 2）选址意见书）选址意见书v建设项目的基本情况建设项目的基本情况 v建设项目选址的主要依据建设项目选址的主要依据 v建设项目选址、用地范围建设项目选址、用地范

9、围v选址意见通知书选址意见通知书1.3.11.3.1 可行性研究报告附件可行性研究报告附件图图2.22.2可行性研究阶段工作程序可行性研究阶段工作程序 v（1 1）征占地的批准文件和对使用国有土地的批准意见）征占地的批准文件和对使用国有土地的批准意见v（2 2）建设用地规划许可证及附件、附图）建设用地规划许可证及附件、附图v（3 3）划拨用地文件和土地使用证）划拨用地文件和土地使用证A2 A2 建设用地管理文件建设用地管理文件表表2 2.1 1建建设设项项目目规规划划审审批批及及其其他他事事项项申申报报表表 【例2.2】【例2.3】v【例例2.4】国有土地使用证及有关内容。国有土地使用证及有关

10、内容。v市国用（市国用（20042004）字第）字第11261126号号v中华人民共和国中华人民共和国v国有土地使用证国有土地使用证v根据根据中华人民共和国土地管理法中华人民共和国土地管理法规定，为维护社会主义土地公有制，规定，为维护社会主义土地公有制，保护土地使用者的合法权益，由土地使用者申请，经调查审定，准予登记，保护土地使用者的合法权益，由土地使用者申请，经调查审定，准予登记，发给此证。发给此证。v市人民政府（印）市人民政府（印）v20042004年年9 9月月v（1 1）工程勘察及设计招标、投标、中标文件）工程勘察及设计招标、投标、中标文件v（2 2）勘察设计合同）勘察设计合同v（3

11、3）工程监理招标、投标、中标文件）工程监理招标、投标、中标文件v（4 4）监理合同）监理合同v（5 5）工程施工招标、投标、中标文件）工程施工招标、投标、中标文件v（6 6）施工合同）施工合同A3 A3 招投标文件招投标文件v（1 1）建设单位项目管理机构及项目责任人名单）建设单位项目管理机构及项目责任人名单v（2 2）勘察单位资质及项目责任人名单和执业证书）勘察单位资质及项目责任人名单和执业证书v（3 3）设计单位资质及项目责任人名单和执业证书）设计单位资质及项目责任人名单和执业证书v（4 4）监理单位资质及项目管理机构名单和人员证书、）监理单位资质及项目管理机构名单和人员证书、总监理工程师

12、任命书总监理工程师任命书v（5 5）施工单位资质和安全生产许可证（含分包单）施工单位资质和安全生产许可证（含分包单 位），项目部人员证明文件和执业证书位），项目部人员证明文件和执业证书A4 A4 建设、勘察、设计、监理、施工单位资质及项目责任人资料建设、勘察、设计、监理、施工单位资质及项目责任人资料 v（1 1）工程地质勘察报告）工程地质勘察报告v（2 2）有关行政主管部门批准文件）有关行政主管部门批准文件v（3 3）施工图审查意见书）施工图审查意见书A5 A5 勘察、设计文件勘察、设计文件v（1 1）建设工程规划许可证及附件）建设工程规划许可证及附件v（2 2）工程质量监督书）工程质量监督书

13、v（3 3）建设工程施工安全监督审查书）建设工程施工安全监督审查书v（4 4）施工许可证）施工许可证v（5 5）规划验线合格资料）规划验线合格资料A6 A6 开工审批文件开工审批文件情境二情境二 施工技术管理资料施工技术管理资料 任务单元二任务单元二 施工现场质量管理检查记录表的填写施工现场质量管理检查记录表的填写 情境二情境二 施工技术管理资料施工技术管理资料 任务单元三任务单元三 工程技术交底、图纸会审工程技术交底、图纸会审工程技术交底v 技术交底是单位工程开工前和分部分项工程施技术交底是单位工程开工前和分部分项工程施工前，使参加施工的管理人员及操作人员及技术要工前，使参加施工的管理人员及

14、操作人员及技术要求做到心中有数，便于科学地组织施工和按施工技求做到心中有数，便于科学地组织施工和按施工技术操作规程、施工规范、标准进行操作，进而确保术操作规程、施工规范、标准进行操作，进而确保实现工程质量安全、工期，成本等管理目标的重要实现工程质量安全、工期，成本等管理目标的重要的技术管理工作。的技术管理工作。一、技术交底的分类一、技术交底的分类v（一）设计单位技术交底（一）设计单位技术交底v（二）施工单位技术负责人技术交底（二）施工单位技术负责人技术交底v（三）项目工程技术负责人技术交底（三）项目工程技术负责人技术交底v（四）施工工长技术交底（四）施工工长技术交底v（五）班组长技术交底（即分

15、项工程技术交底）（五）班组长技术交底（即分项工程技术交底）二、技术交底的形式与内容二、技术交底的形式与内容v依据：上级交底有关要求，标准、规范、规程等依据：上级交底有关要求，标准、规范、规程等v形式：书面与口头相结合的方式形式：书面与口头相结合的方式v内容：内容：以砼施工为例以砼施工为例v1 1、材料要求：对砂、石、水泥、水以及外加剂的要、材料要求：对砂、石、水泥、水以及外加剂的要求。求。v2 2、主要机具：砼搅拌机宜优先采用强制式搅拌机，、主要机具：砼搅拌机宜优先采用强制式搅拌机，也可采用自落式搅拌机。计量采用磅秤、手推车，也可采用自落式搅拌机。计量采用磅秤、手推车，振捣棒、平板振捣器等。振

16、捣棒、平板振捣器等。3 3、作业条件、作业条件 v（1 1）试验室已下达砼配合比通知单，并将其转换为）试验室已下达砼配合比通知单，并将其转换为开盘实际使用的施工配合比。开盘实际使用的施工配合比。v（2 2）钢筋工程已办理隐检手续。）钢筋工程已办理隐检手续。v（3 3）横板工程已办理预检手续。）横板工程已办理预检手续。v（4 4）砼浇筑申请单已批准，并下达砼浇注令。）砼浇筑申请单已批准，并下达砼浇注令。v 砼所用原材料与配合比是否符合；砼所用原材料与配合比是否符合；v 试配配合比换算为实际使用施工配合比；试配配合比换算为实际使用施工配合比；v 砼计量、搅拌和运输；砼计量、搅拌和运输；v 砼拌合物

17、检验；砼拌合物检验；v 试块抗压强度。试块抗压强度。v（5 5）新下达的砼配合比，应进行开盘鉴定。）新下达的砼配合比，应进行开盘鉴定。4 4、操作工艺、操作工艺（1 1）计量：）计量：v 水泥计量允许偏差应水泥计量允许偏差应2%2%；v 砂、石子计量的允许偏差应砂、石子计量的允许偏差应3%3%；v 外加剂和水计量允许偏差应外加剂和水计量允许偏差应2%2%；（2 2）搅拌时间控制：砼搅拌的最短时间应符合规定，）搅拌时间控制：砼搅拌的最短时间应符合规定，砼搅拌最短时间与砼坍落度、搅拌机机型、搅拌的砼搅拌最短时间与砼坍落度、搅拌机机型、搅拌的出料量有关。出料量有关。4 4、操作工艺、操作工艺（3 3

18、）砼拌制的质量检查：）砼拌制的质量检查：v检查拌制砼矿用原材料的品种、规格和用量作一检查拌制砼矿用原材料的品种、规格和用量作一个工作班至少两次；个工作班至少两次；v检查砼坍落度及和易性，每一工作班至少两次；检查砼坍落度及和易性，每一工作班至少两次；v在每一工作班内，当砼与配合比由于外界有影响在每一工作班内，当砼与配合比由于外界有影响有变动时，如砂、砼水率有变化时，应及时检查，有变动时，如砂、砼水率有变化时，应及时检查，并调整配合比；并调整配合比；v砼搅拌时间应随时检查；砼搅拌时间应随时检查；v试块的留置按规范规定留置。试块的留置按规范规定留置。v5 5、成品保护：注意模板、钢筋的保护。、成品保

19、护：注意模板、钢筋的保护。v6 6、应注意的质量问题：、应注意的质量问题：v（1 1）砼强度不足或强度不均匀，是常发生的质量问）砼强度不足或强度不均匀，是常发生的质量问题，是影响结构安全的质量问题。防止这一质量问题，是影响结构安全的质量问题。防止这一质量问题需要综合治理，除在砼运输、浇筑、养护等各个题需要综合治理，除在砼运输、浇筑、养护等各个环节要严格控制外，在砼拌制阶段要特别注意，要环节要严格控制外，在砼拌制阶段要特别注意，要控制如各种原材料的质量。要认真执行配合比，严控制如各种原材料的质量。要认真执行配合比，严格原材料的配料计量。格原材料的配料计量。6 6、应注意的质量问题、应注意的质量问

20、题v（2 2）砼裂缝是常发生的质量问题。造成原因很多，）砼裂缝是常发生的质量问题。造成原因很多，在拌制阶段，如果砂、不含泥量大、用水量大，使在拌制阶段，如果砂、不含泥量大、用水量大，使用过期水泥或水泥用量过多等，都可能造成砼收缩用过期水泥或水泥用量过多等，都可能造成砼收缩裂缝。因此在拌制阶段，仍要严格控制好原材料的裂缝。因此在拌制阶段，仍要严格控制好原材料的质量，认真执行配合比，严格计量。质量，认真执行配合比，严格计量。6 6、应注意的质量问题、应注意的质量问题v（3 3）第一是砼拌合物和易性，坍落度不符合要求，）第一是砼拌合物和易性，坍落度不符合要求，造成这类问题原因是多方面的。其中水灰比影

21、响最造成这类问题原因是多方面的。其中水灰比影响最大；第二是石子的级配差、针、片状颗粒含量过多；大；第二是石子的级配差、针、片状颗粒含量过多；第三是搅拌时间过短或太长等。第三是搅拌时间过短或太长等。v（4 4）冬期施工砼易发生冻害。解决的办法是认真执）冬期施工砼易发生冻害。解决的办法是认真执行冬施有关规定，在拌制阶段注意骨料及水的加热行冬施有关规定，在拌制阶段注意骨料及水的加热温度，保证砼的出机温度。温度，保证砼的出机温度。三、技术交底的方法三、技术交底的方法 v会议交底会议交底v书面交底书面交底v施工样板交底（又称形象交底）施工样板交底（又称形象交底）v岗位技术交底（又称现场交底）岗位技术交底

22、（又称现场交底）四、单位工程技术交底四、单位工程技术交底1 1、土方工程；、土方工程；2 2、砖石工程；、砖石工程；3 3、模板工程；、模板工程；4 4、钢筋工程；、钢筋工程；5 5、砼工程；、砼工程；6 6、架子工程；、架子工程；7 7、结构吊装工程；、结构吊装工程；8 8、钢结构工程；、钢结构工程；9 9、屋面与防水工程；、屋面与防水工程；1010、装饰装修工程；、装饰装修工程；1111、暖卫工程；、暖卫工程；1212、电气工程等。、电气工程等。图纸会审纪要v 图纸会审是工程有关各方在接到施工图纸，并图纸会审是工程有关各方在接到施工图纸，并对施工图进行熟悉，预审的基础上，由建设单位在对施工

23、图进行熟悉，预审的基础上，由建设单位在开工前组织设计、施工单位的技术负责人，专业开工前组织设计、施工单位的技术负责人，专业（或）项目负责人和监理单位一起共同对设计图纸（或）项目负责人和监理单位一起共同对设计图纸进行的审核工作。进行的审核工作。一、图纸会审的责任与步骤一、图纸会审的责任与步骤v 图纸会审纪要一般由建设单位完成，参加会审图纸会审纪要一般由建设单位完成，参加会审的各方人员在会审纪要上签字，以明确质量责任。的各方人员在会审纪要上签字，以明确质量责任。v 图纸会审步骤：图纸会审步骤：v 1 1、熟悉、预审；、熟悉、预审；v 2 2、先请设计单位进行设计交底、然后答疑；、先请设计单位进行设

24、计交底、然后答疑；v 3 3、汇总、整理。、汇总、整理。二、图纸会审的主要内容二、图纸会审的主要内容v1 1、要符合政策、法律、法规；、要符合政策、法律、法规；v2 2、图纸上内容是否标示清楚；、图纸上内容是否标示清楚；v3 3、施工技术装备条件能否满足工程要求；、施工技术装备条件能否满足工程要求；v4 4、各种图纸之间有无矛盾；、各种图纸之间有无矛盾；v5 5、各种材料、构配件能否满足工程需要。、各种材料、构配件能否满足工程需要。三、图纸会审纪要的要求三、图纸会审纪要的要求1 1、图纸会审记要应汇总成文，参加图纸会审的各方、图纸会审记要应汇总成文，参加图纸会审的各方 会签。会签。2 2、图纸

25、会审记要应写明工程名称、会审日期、会审、图纸会审记要应写明工程名称、会审日期、会审 地点、参加单位人员。地点、参加单位人员。3 3、图纸会审中提出问题如涉及到需要补充或修改图纸、图纸会审中提出问题如涉及到需要补充或修改图纸者应由设计单位负责在一定期限内交付图纸。者应由设计单位负责在一定期限内交付图纸。三、图纸会审纪要的要求三、图纸会审纪要的要求4 4、对图纸会审中所提问题的解决办法，图纸会审纪要、对图纸会审中所提问题的解决办法，图纸会审纪要中必须有肯定意见。中必须有肯定意见。5 5、图纸会审纪要经各方签字盖章后，发给持施工图纸、图纸会审纪要经各方签字盖章后，发给持施工图纸的所有单位。的所有单位。6 6、图纸会审纪要是工程施工的正式技术交件，不得涂、图纸会审纪要是工程施工的正式技术交件，不得涂改或变更其内容。改或变更其内容。