设计阶段的工程造价管理.ppt
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1、设计阶段的工程造设计阶段的工程造价管理价管理v主要内容:限额设计;设计方案的评价和优主要内容:限额设计;设计方案的评价和优化;设计概算;施工图预算化;设计概算;施工图预算v学习的目的:了解限额设计的方法;熟悉设学习的目的:了解限额设计的方法;熟悉设计方案评价的内容和方法;掌握设计概算和计方案评价的内容和方法;掌握设计概算和施工图预算的编制和审查。施工图预算的编制和审查。v重点:限额设计的概念;设计方案的评价方重点:限额设计的概念;设计方案的评价方法和途径;设计概算的内容;施工图预算的法和途径;设计概算的内容;施工图预算的内容。内容。8.1 设计阶段工程造价管理的内容设计阶段工程造价管理的内容v
2、一、设计阶段工程造价管理的重要意义一、设计阶段工程造价管理的重要意义P218v二、设计阶段工程造价管理的程序二、设计阶段工程造价管理的程序v1、方案设计阶段、方案设计阶段工程造价估算工程造价估算v2、初步设计阶段、初步设计阶段设计概算设计概算v3、技术设计阶段、技术设计阶段修正概算修正概算v4、施工图设计阶段、施工图设计阶段施工图预算施工图预算v5、设计交底和配合施工、设计交底和配合施工工程价款调整工程价款调整v三、设计阶段造价控制的措施和方法三、设计阶段造价控制的措施和方法v方法:方法:v1、优选和优化设计、优选和优化设计v2、限额设计和标准化设计、限额设计和标准化设计v3、加强设计概算、施
3、工图预算的编制管理和、加强设计概算、施工图预算的编制管理和审查审查8.2 限额设计限额设计v一、概念:一、概念:按照批准的设计任务书及投资估算控按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照初步设计总概算控制施工图设制初步设计,按照初步设计总概算控制施工图设计,各专业按分配的投资限额控制设计,控制技计,各专业按分配的投资限额控制设计,控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不突破限额不突破。v二、限额设计的程序二、限额设计的程序 见见P222v三、限额设计的控制三、限额设计的控制v1、纵向控制:按照限额设计过程从前向后依次进、纵向控制:按
4、照限额设计过程从前向后依次进行控制行控制v2、横向控制:对设计单位内部各专业、及设计人、横向控制:对设计单位内部各专业、及设计人员进行考核,实施奖惩,保证设计质量的控制。员进行考核,实施奖惩,保证设计质量的控制。v8.3 设计方案的评价和优化设计方案的评价和优化v一、工程设计方案评价的原则一、工程设计方案评价的原则v二、工程设计方案的评价内容二、工程设计方案的评价内容v民用建筑设计评价民用建筑设计评价v1、公共建筑:占地面积;建筑面积;使用、公共建筑:占地面积;建筑面积;使用面积;辅助面积、有效面积、平面系数、面积;辅助面积、有效面积、平面系数、单位指标、建筑密度等单位指标、建筑密度等v2、居
5、住建筑:平面系数;建筑周长指标;、居住建筑:平面系数;建筑周长指标;建筑体积指标;平均每户建筑面积;户型建筑体积指标;平均每户建筑面积;户型比。比。v三、设计方案评价的方法三、设计方案评价的方法v1、计算费用法、计算费用法(最小费用法):在各设计方案的(最小费用法):在各设计方案的功能相同的条件下,项目全寿命费用最小的方案功能相同的条件下,项目全寿命费用最小的方案为最优方案。为最优方案。v1)、静态法)、静态法C年年=K*E+VC总总=K+V*Tv其中:其中:C年年年总计算费用年总计算费用v C总总项目总计算费用项目总计算费用v K总投资总投资v E投资效果系数,投资回收期的倒数投资效果系数,
6、投资回收期的倒数v V年生产成本年生产成本v T 投资回收期,年投资回收期,年其中:其中:PC费用现值费用现值 COt第第t年的现金流出量年的现金流出量 ic基准折现率基准折现率 AC费用现值费用现值v2)、动态法:)、动态法:v寿命期相同方案:净现值法;净年值法;差额内寿命期相同方案:净现值法;净年值法;差额内部收益率法。部收益率法。v寿命期不相同方案:净年值法寿命期不相同方案:净年值法v【例】某建设项目有三个可行而互斥的投资方案,三个方案的投资回收期均为6年,行业基准收益率为10%。三个方案的现金流量如表。用净年值法进行方案比选。v表 三个方案的现金流量表 单位:万元方案初始投资年经营成本
7、A67035B73615C56555v【解解】:v(1 1)静态计算法费用法)静态计算法费用法v由:由:C C年年=K*E+V=K*E+Vv C C年年A A=670/6+35=146.67=670/6+35=146.67v C C年年B B=736/6+15=137.67=736/6+15=137.67v C C年年C C=565/6+55=149.17=565/6+55=149.17v因为因为C C年年B B最小,故方案最小,故方案2 2最优。最优。v(2 2)动态计算费用法动态计算费用法v1)1)净年值法净年值法v ACACA A=670=670(A/PA/P,10%10%,6 6)35
8、=188.8535=188.85万元万元v ACACB B=736=736(A/PA/P,10%10%,6 6)15=18415=184万元万元vACACC C=565=565(A/PA/P,10%10%,6 6)55=184.7455=184.74万元万元v根据计算结果可知,根据计算结果可知,B B方案的净年值最小,所方案的净年值最小,所以以B B方案最佳。方案最佳。v2 2)净现值法()净现值法(NPVNPV)。)。vPCPCA A=670=6703535(P/AP/A,10%10%,6 6)=822.43=822.43万元万元vPCPCB B=736=7361515(P/AP/A,10%
9、10%,6 6)=801.33=801.33万元万元vPCPCC C=565=5655555(P/AP/A,10%10%,6 6)=804.53=804.53万元万元v根据计算结果可知,根据计算结果可知,B B方案的净现值最小,所方案的净现值最小,所以以B B方案最佳。方案最佳。v2 2、投资回收期法:、投资回收期法:通过比较各方案的投资回收期来比选设通过比较各方案的投资回收期来比选设计方案。既投资回收期越短的方案越好。计方案。既投资回收期越短的方案越好。v3 3、多指标评价法:通过对反映建筑产品功能和耗费特点的、多指标评价法:通过对反映建筑产品功能和耗费特点的若干技术经济指标的计算、分析、比
10、较,评价设计方案的经若干技术经济指标的计算、分析、比较,评价设计方案的经济效果。分为济效果。分为多指标法对比法和多目标优选法多指标法对比法和多目标优选法。v1 1)多指标法对比法:)多指标法对比法:使用一组适用的指标体系,将对比方使用一组适用的指标体系,将对比方案的指标列出,再进行一一对比分析,根据指标值的高低分案的指标列出,再进行一一对比分析,根据指标值的高低分析判断方案的优劣。析判断方案的优劣。v优点:指标全面,分析确切。优点:指标全面,分析确切。v缺点:不便于考虑某一功能评价,不便于综合定量分析。缺点:不便于考虑某一功能评价,不便于综合定量分析。v 2 2)多目标优选法多目标优选法:首先
11、对设定若干评价指标,并:首先对设定若干评价指标,并确定各指标的权重,及评分标准。然后就各设计方确定各指标的权重,及评分标准。然后就各设计方案对各指标的满足程度打分,最后计算各方案的加案对各指标的满足程度打分,最后计算各方案的加权得分,得分最高者为最优方案。权得分,得分最高者为最优方案。v S v v其中:S设计方案的综合得分v Si各设计方案在不同评价指标上的得分v Wi各评价指标的权重v n评价指标数 v例:某建筑工程有四个设计方案,选定评价指标为:实用性、例:某建筑工程有四个设计方案,选定评价指标为:实用性、平面布置、经济性、美观性思想。各指标的权重几个方案的平面布置、经济性、美观性思想。
12、各指标的权重几个方案的得分(得分(1010分制)见表,试选择最优设计方案。分制)见表,试选择最优设计方案。v 多指标综合评分计算表多指标综合评分计算表评价指标评价指标权重权重方案方案A A方案方案B B方案方案C C方案方案D D得分得分加权得加权得分分得分得分加权得加权得分分得分得分加权得加权得分分得分得分加权得加权得分分实用性实用性0.493.683.272.862.4平面布置平面布置0.281.671.481.691.8经济性经济性0.392.772.192.782.4美观性美观性0.170.790.980.890.9合计合计8.67.67.97.58.3.4 工程设计优化途径工程设计优
13、化途径v(1 1)通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案)通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案。v(2 2)运用价值工程优化设计方案)运用价值工程优化设计方案。v(3 3)推广标准化设计,优化设计方案)推广标准化设计,优化设计方案 v价值工程:价值工程:1 1)价值工程的原理。价值工程是用最低的寿命周期成本,)价值工程的原理。价值工程是用最低的寿命周期成本,可靠地实现必要功能,并着重于功能分析的有组织的活动。可靠地实现必要功能,并着重于功能分析的有组织的活动。价值、功价值、功能和成本能和成本三者的关系如下:三者的关系如下:v v 价值价值 v 其中:价值其中:价值寿命周期成本投入所获得的产品
14、必要功能寿命周期成本投入所获得的产品必要功能v 功能功能必要功能必要功能v 成本成本寿命周期成本(包括生产成本和使用成本)寿命周期成本(包括生产成本和使用成本)v一般可以通过以下一般可以通过以下5 5种方式提高价值:种方式提高价值:v提高功能和降低成本同时进行;提高功能和降低成本同时进行;v保持成本不变的情况下,提高功能水平;保持成本不变的情况下,提高功能水平;v保持功能不变的情况下,降低成本;保持功能不变的情况下,降低成本;v成本略微增加,但功能水平大幅度增加;成本略微增加,但功能水平大幅度增加;v功能水平略微下降,但成本大幅度下降。功能水平略微下降,但成本大幅度下降。v价值工程一般工作程序
15、如下价值工程一般工作程序如下:v对象选择对象选择收集整理信息资料收集整理信息资料功能分析功能分析功能评价功能评价方案方案创新与评价创新与评价v2 2)运用价值工程方法对项目设计方案优化的步骤。)运用价值工程方法对项目设计方案优化的步骤。v主要利用加权评分法,计算不同方案的综合得分(价值系数),反映主要利用加权评分法,计算不同方案的综合得分(价值系数),反映方案功能和费用的比例,选择合理的方案,进行效果评价。方案功能和费用的比例,选择合理的方案,进行效果评价。v基本步骤如下:基本步骤如下:v 确定各项功能评价系数确定各项功能评价系数。功能评价系数又称功能权重,确定功能。功能评价系数又称功能权重,
16、确定功能权重的方法由权重的方法由0 01 1评分法(评分法(两个功能相比,相对重要的得两个功能相比,相对重要的得1 1分,相对分,相对不重要的得不重要的得0 0分分)、)、0 04 4评分法(评分法(两个功能相比,相对很重要的得两个功能相比,相对很重要的得4 4分,分,相对不重要的得相对不重要的得0 0分,相对较重要的得分,相对较重要的得3 3分,相对较不重要的得分,相对较不重要的得1 1分;分;同样重要的得同样重要的得2 2分分)、环比评分法等。功能评价系数计算公式为:)、环比评分法等。功能评价系数计算公式为:v某功能评价系数某功能评价系数 v计算方案的成本系数计算方案的成本系数。其计算公式
17、为:。其计算公式为:v某方案成本系数该方案成本各方案成本之和某方案成本系数该方案成本各方案成本之和v计算方案的价值系数。计算方案的价值系数。计算公式为:计算公式为:v某方案价值系数该方案功能评价系数该方案成某方案价值系数该方案功能评价系数该方案成本系数本系数v比较各方案的价值系数。比较各方案的价值系数。以价值系数最大的方案以价值系数最大的方案为最佳方案。为最佳方案。v进行效果评价。进行效果评价。v。各功能的重要性分析如下:各功能的重要性分析如下:f3f3相对相对f4f4很重要,很重要,f3f3相对相对f f较重要,较重要,f f相对相对f f同样重要,同样重要,f f相对相对f f同样重要。如
18、建设规模为同样重要。如建设规模为12000m212000m2,甲、乙、丙三,甲、乙、丙三个方案的单位造价分别为个方案的单位造价分别为16851685元元m2m2、15851585元元m2m2、17501750元元m2m2。试运用。试运用价值系数法选择最优方案,并评价效果价值系数法选择最优方案,并评价效果 v【例例】某住宅工程项目设计人员根据业主的要求,提出甲、某住宅工程项目设计人员根据业主的要求,提出甲、乙、丙三个方案。邀请专家进行论证。专家从五个方面(以乙、丙三个方案。邀请专家进行论证。专家从五个方面(以f1f1f5f5表示)对方案的功能进行评价,各方案的功能得分如表示)对方案的功能进行评价
19、,各方案的功能得分如表表功能名称功能名称方案功能得分方案功能得分甲甲乙乙丙丙f f1 18 87 71010f f2 29 99 99 9f f3 310105 56 6f f4 46 68 88 8f f5 59 99 91010【解解】:根据各功能之间的关系,运用:根据各功能之间的关系,运用0 04 4评分法,得出功能评分如下表:评分法,得出功能评分如下表:v然后再计算功能系数:将各方案的各功能得分与该功能的权重相乘,汇然后再计算功能系数:将各方案的各功能得分与该功能的权重相乘,汇总后得到该方案的功能加权得分。总后得到该方案的功能加权得分。vW W甲甲80.2580.2590.12590.
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