用友T6成本管理与成本业务培训.ppt

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1、 用友用友T6成本管理与成本业务培训成本管理与成本业务培训用友财务软件用友财务软件，用友软件用友软件，用友用友上海企通软件有限公司上海企通软件有限公司u产品成本是指为某一成本计算对象而耗费的生产费用的总和。成本计算成本计算成本的基本原理成本的基本原理p生产耗用 在生产过程中消耗的人力、财力、物力。p成本计算对象：企业生产的产成品或半成品p标准：指的是产品成本核算的方法，一般包括品种法、分批法、分步法p归集：统计一个月生产产品所发生的费用合计，包括物料+人工+制造+其它p分配：把归集的费用合计分配给所生产各种产品，计算每种产品在费用合计中要承担的份额 成本计算是指将产品生产过程中所发生的各项生产

2、费用，按一定的成本计算对象和标准进行归集和分配，计算出各成本计算对象的总成本和单位成本。u产品成本计算方法：将应由产品成本负担的生产费用在各产品之间分配以及将某一产品负担的生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法。成本核算应具备的内容成本核算应具备的内容成本的基本原理成本的基本原理p 确定成本计算对象、成本中心、成本核算的方法p 设置生产成本明细账p 设置成本项目p 生产费用的归集分配p 间接成本（人工、制造费用等）分配方法及分配标准p 确定成本计算期p 生产成本在完工产品与在产品之间的划分p 完工产品总成本与单位成本的计算等 u成本对象是为计算产品成本而确定的生产费用的归集分配方向，是设

3、置生产成本明细账、分配生产费用和计算产品成本的前提成本对象成本对象成本核算项目和基本程序成本核算项目和基本程序在不同的企业里，由于生产类型（单步骤、连续加工、平行加工）不同，具体的成本计算对象亦不相同p成本计算对象 一般包括产品的订单或批别、产品的品种、各加工步骤的每一产品及产品类别 u区分直接成本与间接成本，对于了解成本归集顺序 正确计算产品成本有着重要作用，也是计算成本的基础直接成本与间接成本直接成本与间接成本成本核算项目和基本程序成本核算项目和基本程序p直接成本 生产费用发生时，根据耗用的原始凭证直接计入各产品成本的费用项目，如直接材料、生产工人工资和按该部门工资的一定比例提取的职工福利

4、费。p间接费用 生产费用发生时，按耗用的原始凭证，不能直接计入产品成本而是按费用的发生地或用途归集，月终再按一定的分配方法或分配标准计入各种产品成本的费用项目，如制造费用。企业的生产费用按其计入产品成本的顺序，分为直接成本和间接成本。u企业成本计算方法的选择在很大程度上取决于企业的生产类型及成本计算对象成本核算方法成本核算方法成本核算项目和基本程序成本核算项目和基本程序p品种法 主要是以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算各产品成本的一种方法。当月入库的相同产品单位成本是相同的。p分批法 以产品批别或订单作为成本计算的对象归集生产费用，计算各批或订单产品成本的一种方法。同一个产品在多个批

5、别或订单中单位成本可能会有不相同的情况。p分步法 以产品的生产步骤或步骤间的产品作为成本计算的对象、归集生产费用计算产品成本的一种方法成本计算的基本方法包括：品种法、分批法、分步法。成本项目成本项目成本核算项目和基本程序成本核算项目和基本程序p直接材料 构成产品实体或有助于产品形成的各项材料费用（原料、主要材料、辅助材料、燃料、动力）及属于产品构成的包装物如，纺织用的棉、铸造用的铁等p直接人工 生产车间从事生产的工人工资和福利费用p制造费用 生产部门为组织和管理生产所发生的各项费用 u为了便于成本核算、成本控制、成本考核和成本分析，企业计算产品成本时应分成本项目计算。所以要设置好相应的成本项目

6、计入产品成本的各项生产费用按其经济用途可划分为直接材料、直接人工和制造费用，即为成本项目除了上述成本项目，根据企业实际和成本管理要求可设置相应的成本项目。如：燃料和动力、废品损失、停工损失等成本中心成本中心成本核算项目和基本程序成本核算项目和基本程序p成本中心 企业生产产品的费用承担的相关组织，以部门划分为基础的生产成本费用归集对象。如：基本生产车间、辅助生产车间等u企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围，通常设立若干个成本中心生产产品的车间或班组1、成本对象、成本中心、成本核算方法、成本对象、成本中心、成本核算方法T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：1、成

7、本对象：生产的产成品或半成品，主要以产品的结构-物料清单（BOM）为基础2、成本中心：以部门作为成本中心（生产车间）设置的来源3、成本核算方法：系统提供品种法和分批法两种核算方法供选择注：分批法必须在启用生产管理模块的前提下才能应用成本对象1、成本对象、成本中心、成本核算方法、成本对象、成本中心、成本核算方法T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：1、成本对象：生产的产成品或半成品，主要以产品的结构-物料清单（BOM）为基础2、成本中心：以部门作为成本中心（生产车间）设置的来源3、成本核算方法：系统提供品种法和分批法两种核算方法供选择注：分批法必须在启用生产管理模块的前提下才能

8、应用成本中心成本中心成本核算方法成本核算方法2、成本项目设置、成本项目设置1、成本项目编码2、成本项目名称3、选择对应的成本项目是否为原料T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：p在基础设置-成本项目档案中设置好成本项目这也是各费用分配表费用分配表中各个费用项目所对应默认成本项目设置的基础成本计算时按各成本项目发生额进行归集与分配。3、成本科目设置、成本科目设置1、生产成本科目设置2、各个费用分配表（材料费用、人工费用、制造费用、其它费用）与成本科目及成本中心的对应关系T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：4 4、1 1生产费用的归集分配设置生产费用的归集分配

9、设置1、共用材料分配方法：标准用量分配法、产品产量分配法、产品金额权重比例分配法（来源：系统选项设置通用选项）2、人工费用、制造费用、其他费用分配方法：产品产量分配法、标准工时分配法、实际工时分配法、产品金额权重比例分配法（来源：系统选项设置通用选项）3、在产品成本计算方法：不计算在产品成本、在产品按标准成本计算、在产品按固定成本计算、在产品按所耗原料计算、在产品按完工产品计算、约当产量法T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：共用材料分配方法共用材料分配方法4、生产费用的归集分配、生产费用的归集分配1、共用材料分配方法：标准用量分配法、产品产量分配法、产品金额权重比例分配法（

10、来源：系统选项设置通用选项）2、人工费用、制造费用、其他费用分配方法：产品产量分配法、标准工时分配法、实际工时分配法、产品金额权重比例分配法（来源：系统选项设置通用选项）3、在产品成本计算方法：不计算在产品成本、在产品按标准成本计算、在产品按固定成本计算、在产品按所耗原料计算、在产品按完工产品计算、约当产量法T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：人工、制造、其它费用分配方法人工、制造、其它费用分配方法4 4、1 1生产费用的归集分配设置生产费用的归集分配设置1、共用材料分配方法：标准用量分配法、产品产量分配法、产品金额权重比例分配法（来源：系统选项设置通用选项）2、人工费用、

11、制造费用、其他费用分配方法：产品产量分配法、标准工时分配法、实际工时分配法、产品金额权重比例分配法（来源：系统选项设置通用选项）3、在产品成本计算方法：不计算在产品成本、在产品按标准成本计算、在产品按固定成本计算、在产品按所耗原料计算、在产品按完工产品计算、约当产量法T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：在产品成本计算方法在产品成本计算方法4 4、1 1生产费用的归集分配设置生产费用的归集分配设置4 4、2 2生产费用数据来源归集生产费用数据来源归集T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u成本核算业务处理的一项重要内容就是生产费用数据来源的归集工时日报工时日

12、报1、工时日报：当人工、制造、其他费用分配方法选择按“实际工时分配法”时，必须维护工时日报表，可手工录入（品种法），也可参照生产订单生成（品种法、分批法）2、产量日报：可以手工录入，也可生单，此时产量日报表取自当月产成品入库单对应成本中心的数据3、在制品盘点表：可手工录入。自动生单，此时在制产品盘点表取自生产订单未入库数量4 4、2 2生产费用数据来源归集生产费用数据来源归集T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u成本核算业务处理的一项重要内容就是生产费用数据来源的归集产量日报表产量日报表1、工时日报：当人工、制造、其他费用分配方法选择按“实际工时分配法”时，必须维护工时日报

13、表，可手工录入（品种法），也可参照生产订单生成（品种法、分批法）2、产量日报：可以手工录入，也可生单，此时产量日报表取自当月产成品入库单对应成本中心的数据3、在制品盘点表：可手工录入。自动生单，此时在制产品盘点表取自生产订单未入库数量4 4、2 2生产费用数据来源归集生产费用数据来源归集1、工时日报：当人工、制造、其他费用分配方法选择按“实际工时分配法”时，必须维护工时日报表，可手工录入（品种法），也可参照生产订单生成（品种法、分批法）2、产量日报：可以手工录入，也可生单，此时产量日报表取自当月产成品入库单对应成本中心的数据3、在制品盘点表：可手工录入。自动生单，此时在制产品盘点表取自生产订单

14、未入库数量T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u成本核算业务处理的一项重要内容就是生产费用数据来源的归集在制品盘点表在制品盘点表1、检查当月产成品入库单的存货+成本中心编码在成本中心产品对照表是否维护。2、检测产量日报表在成本中心产品对照表是否维护（存货+成本中心）3、检测工时日报表在成本中心产品对照表是否维护（存货+成本中心）4、检测在制产品盘点表在成本中心产品对照表是否维护（存货+成本中心）5、检查当月产成品入库单的存货在物料清单中是否有默认成本BOM。6、检查产量日报是否有未审核的7、检查工时日报是否有未审核的8、检查在制产品盘点表是否有未审核的T6成本管理业务实现基

15、本步骤：成本管理业务实现基本步骤：5、成本计算前的检测、成本计算前的检测u成本检测是快速准确成本计算的基础和核心，是在成本相关业务单据完成后保证产品成本按照企业实际业务设置和成本管理目标生成产品成本的基础，5 5、1 1基础设置检查基础设置检查基础设置检查基础设置检查1、当月材料出库单检查l 材料出库单是否审核、记账。l 材料出库单是否有嵌套领料。2、人工费用/制造费用/其他费用数据取值来源检查l 检查人工、制造、其它费用取自总账系统，则需要检查对应总账科目凭证是否记账。l人工费用取值来源于工资系统，则需要检查对应人员在工资系统是否有工资数据。T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本

16、步骤：u成本检测是快速准确成本计算的基础和核心，是在成本相关业务单据完成后保证产品成本按照企业实际业务设置和成本管理目标生成产品成本的基础，5 5、2 2日常数据检查日常数据检查日常数据检查日常数据检查1、当在产品成本计算方法是在产品按标准成本计算，则需要检查对应物料清单表头标准物料成本、标准人工成本、标准制造费用是否有数据。2、当在产品成本计算方法是在产品按固定成本计算，则需要检查对应物料清单表头期末在产品物料成本、期末在产品人工成本、期末在产品制造费用是否有数据。T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u成本检测是快速准确成本计算的基础和核心，是在成本相关业务单据完成后保证

17、产品成本按照企业实际业务设置和成本管理目标生成产品成本的基础，5 5、3 3在制产品成本计算检查在制产品成本计算检查在制产品成本计算检查在制产品成本计算检查6、成本计算、成本计算1、物料费用分配表2、人工费用分配表3、制造费用分配表4、其它费用分配表5、产品成本计算单6、产品成本自动计算单7、产成品成本分配T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u物料费用分配表取自库存模块材料出库单中相关成本中心对应的成本选项中记入物料费用分配表的出库类别中相关的数据物料费用分配表物料费用分配表6、成本计算、成本计算1、物料费用分配表2、人工费用分配表3、制造费用分配表4、其它费用分配表5、产

18、品成本计算单6、产品成本自动计算单7、产成品成本分配T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u将人工、制造、其他费用分配表按成本中心产品对照表设置的分配方法依次生成相应的分配表人工、制造、其它费用分配表人工、制造、其它费用分配表6、成本计算、成本计算1、物料费用分配表2、人工费用分配表3、制造费用分配表4、其它费用分配表5、产品成本计算单6、产品成本自动计算单7、产成品成本分配T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u产品成本计算单生成方式：按单生成和自动生成按单生成：按一个成本中心的多个产品分别生成自动生成：按一个成本中心的多个产品一次生成多张产品成本计算单产品成本计算单产品成本计算单6、成本计算、成本计算1、物料费用分配表2、人工费用分配表3、制造费用分配表4、其它费用分配表5、产品成本计算单6、产品成本自动计算单7、产成品成本分配T6成本管理业务实现基本步骤：成本管理业务实现基本步骤：u产品成本计算单生成方式：按单生成和自动生成按单生成：按一个成本中心的多个产品分别生成自动生成：按一个成本中心的多个产品一次生成多张产品成本计算单产成品成本分配产成品成本分配