物流公司策划书讲解学习.ppt

《物流公司策划书讲解学习.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流公司策划书讲解学习.ppt（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物流公司策划书第二部分Electrical and MechanicalMy class one,our home市场分产品分析（1）、制定最佳的物流方案,成为您的物流合作伙伴。合理安排车辆资源,提高车辆的利用率,缩短操作时间,提高工作效率,确保产品安全、准确、及时送达客户,促进公司的生产和销售,提高客户满意度。（2）、配送:开展了城市深度配送业务,公路运输集团拥有自己的强大车队。在车型上,有货柜车、散货车、轻型小卡车等,车型齐全,建立了庞大的运输网络,可为客户提供全方位的运输服务。（3）、航空代理:特快行邮专列,经营的特快行邮专列是铁道部与中国邮政总局联合推出的一种当前铁路货物运输时间最快、

2、安全性最高、服务最好、发出与到达最准时的运输产品,具有长距离、大批量、全天候服务优势。第二部分Electrical and MechanicalMy class one,our home 通过近些年的发展,南昌市第三方物流企业无论从数量还是质量上都得到了长足进步,在南昌的“十二五”规划纲要中,整个南昌产业空间逐渐形成了“三带三区”的格局,整体布局了南昌市物流产业的格局;其同时提出大力发展综合物流、第三方物流、报税物流等。随着城市的扩张,城镇化的推进,逐渐形成了南昌物流服务的新形势,在基础服务能力上,无论是运输能力、仓储能力、配送能力,都得到了快速发展,因此也促使南昌出现了一批像江西京九物流有限

3、公司、江西蓝海物流科技有限公司等大型第三方物流企业。目前南昌市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心，一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。因此，我们希望能够跳出价格低，服务品质不高的行业怪圈，改善业务流程、优化客户体验，努力提高服务质量和客户满意度，协助客户创造价值。市场分析第二部分Electrical and MechanicalMy class one,our home销售分析 通过查询资料，了解到南昌市内广受好评的物流企业有江西（南昌）宏浩物流有限公司、江西勇华物流有限公司、江西顺达货物有限公司、南昌洪运物流公司等，这也将成为本公司的强劲竞争

4、对手。第二部分Electrical and MechanicalMy class one,our home阻碍分析 1.物流成本占GDP比重持续偏高，经济运行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本规模小。2.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态，不适应社会主义市场经济的要求；虽有部分基础设施和装备初具规模，但内在质量及运作效率有待提高。3.物流行业整体上存量资产大，但布局分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运行方式陈旧，物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。在传统物流的基础上，进一步推动现代物流的发展，以提高供应链管理水平为核心，以实现物流资源整合为出发点，引进信息技术，

5、建立互联互通的信息网络平台，打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系，并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时，通过信息交换平台，公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会，并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业，都可通过此平台提交服务诉求，通过平台进行低成本营销，拓展业务和市场，借助网络媒体的互动性，实现网上宣传和网上营销的一体化。从而，最大限度地满足市场需要。企业目标企业目标第二部分Electrical and MechanicalMy class one,our home公关策略 处理好与客户之间的关系，解决好产品的售后服务保护客户 的利益；处理好

6、与中间商的关系，实现互利互惠共同发展；处理好与新闻界的关系，真诚相待、主动联系、促进人际关系，理解尊重、积极配合新闻工作者的工作，虚心接受新闻界的批评；积极参与慈善事业捐献，提高社会声誉；处理好与竞争对手的关系，加强合作，促进物流业的发展。第二部分Electrical and MechanicalMy class one,our home广告策略1、利用媒体广告进行宣传；2、利用广告宣传单进行宣传；3、积极参与慈善活动，提升自身的形象；4、与网站、BBS合作，进行网上营销，网上宣传广告宣传语：诚意服务，信誉保障，快速高广告宣传语：诚意服务，信誉保障，快速高效，顾客至上效，顾客至上第二部分Ele

7、ctrical and MechanicalMy class one,our home一年财务规划中我们决定在企业中大约用360万元的资金来运作。其余260万元用于企业外投资。80万元用于广告投资，20万元用于慈善活动。本公司的资金预计投入固定资产、资产损耗、物流成本、包装原材料、职工人员，预计三年后实现盈利。之后五年逐步扩大公司的规模。一年规划中我们分为前期、中期、后期进行规划。本公司预计于一年后盈利，在这一年中根据具体的事项采取针对性的措施。企业偿债能力：本企业偿还债务能力强，创业资金为600万元，用于固定资产、资产损耗、物流成本、包装原材料、职工人员等花费大概150金用作流动资金处理。企

8、业盈利能力：我公司预计三年收回成本。一年财务规划风险承担托运人托运物品，尽量投保，货物在运输途中延迟了少于两个星期的时间将给予免除物流费用。若延迟时间大于俩个星期将按照货物的10%的价格赔偿客户。货物在运输中如果出现交通事故或者意外翻着且损坏货物时只能按照实际损失赔偿。若货物已购买保险，则由保险公司赔偿。若没有购买保险，则由我公司赔偿。对策处理我公司将给予贵重物品购买保险，将风险转移到保险公司。货物在运输中如果出现交通事故或者意外翻着且损坏货物时按照保险公司赔偿条例赔偿。班风展示08机电1班Electrical and MechanicalMy class one调研报告展示谢谢观看！12此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢