物业基础知识培训--ppt课件培训讲学.ppt
《物业基础知识培训--ppt课件培训讲学.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业基础知识培训--ppt课件培训讲学.ppt(47页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物业基础知识培训-ppt课件一一、物业管理的基本概念、物业管理的基本概念概念一、物业概念一、物业概念二、物业管理概念二、物业管理概念三、业主概念三、业主概念四、业主公约概念四、业主公约一、物业管理的基本概念概念一、物业概念一、物业 定义:定义:物业是单元性房地产的称谓,是指已建成并投入物业是单元性房地产的称谓,是指已建成并投入使用的各类房屋、附属设施以及相关的场地。使用的各类房屋、附属设施以及相关的场地。分析:分析:A A:建筑物:建筑物非建筑物非建筑物 B B:已建成投入使用的:已建成投入使用的未完工、在建未完工、在建 C C:主体及配套:主体及配套红线范围内的一切红线范围内的一切一、物业管
2、理的基本概念概念一、物业概念一、物业 物业的特性:物业的特性:位置的固定性和地区性位置的固定性和地区性 形式上的多样性形式上的多样性 使用上的长期性使用上的长期性 建设周期长、投资量大建设周期长、投资量大 容易受政策的限制容易受政策的限制 保值性和增值性保值性和增值性 一、物业管理的基本概念概念二、物业管理概念二、物业管理 行业定义:行业定义:是指由专业机构或公司,按照合同或契约,接是指由专业机构或公司,按照合同或契约,接受业主(用户)的委托,按照市场经营方式,运用受业主(用户)的委托,按照市场经营方式,运用现代管理方法和技术,为使物业充分发挥其使用价现代管理方法和技术,为使物业充分发挥其使用
3、价值和经济效益而对物业本身及其业主(用户)进行值和经济效益而对物业本身及其业主(用户)进行管理并提供综合服务。管理并提供综合服务。一、物业管理的基本概念概念二、物业管理概念二、物业管理 新条例定义:新条例定义:业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。关区域内的环境卫生和秩序的活动。物业管理的对象物业管理的对象 共有物业共有物业 业主及非业主使用人的行
4、为业主及非业主使用人的行为一、物业管理的基本概念概念三、业主概念三、业主 新条例定义:新条例定义:房屋的所有权人。房屋的所有权人。概念四、业主公约:概念四、业主公约:新条例定义:新条例定义:业主公约应当对有关物业的使用、维护、管理,业业主公约应当对有关物业的使用、维护、管理,业主的共同利益,业主应当履行的义务,违反公约应当承主的共同利益,业主应当履行的义务,违反公约应当承担的责任等事项依法做出约定。担的责任等事项依法做出约定。业主公约对全体业主具有约束力。业主公约对全体业主具有约束力。一、物业管理的基本概念案例讨论案例讨论 某小区于某小区于20042004年年3 3月入伙,有业主李某提出,月入
5、伙,有业主李某提出,该小区的物业管理公司并未征得全体业主同意,该小区的物业管理公司并未征得全体业主同意,就要求业主签定业主公约,是一种信息不对就要求业主签定业主公约,是一种信息不对等的侵权行为,其拒签公约。等的侵权行为,其拒签公约。物业管理公司以其不愿签定公约为由,拒绝物业管理公司以其不愿签定公约为由,拒绝为其办理入伙手续,李某一气之下将该公司告上为其办理入伙手续,李某一气之下将该公司告上法庭法庭 一一、物业管理的基本概念、物业管理的基本概念 条条例例第第二二十十二二条条明明确确要要求求,建建设设单单位位应应当当在在销销售售物物业业之之前前,制制定定业业主主临临时时公公约约,对对有有关关物物业
6、业的的使使用用、维维护护、管管理理,业业主主的的共共同同利利益益,业业主主应应当当履履行行的的义义务务,违违反反公公约约应应当当承承担担的的责责任任等等事事项项依依法法作作出出约约定定。条条例例第第二二十十三三条条规规定定,建建设设单单位位应应当当在在物物业业销销售售前前将将业业主主临临时时公公约约向向物物业业买买受受人人明明示示,并并予予以以说说明明。物物业业买买受受人人在在与与建建设设单单位位签签订订物物业业买买卖卖合同时,应当对遵守业主临时公约予以书面承诺。合同时,应当对遵守业主临时公约予以书面承诺。由由于于现现实实中中业业主主购购买买物物业业的的时时间间大大多多不不能能一一致致,使使得
7、得最最初初的的业业主主公公约约不不可可能能由由购购买买物物业业的的业业主主共共同同商商议议拟拟订订,因因此此,只只能能由由建建设设单单位位先先制制订订业业主主临临时时公公约约,由由买买房房人人承承诺诺遵遵守守。为为防防止止建建设设单单位位利利用用临临时时公公约约侵侵害害业业主主的的权权益益,条条例例特特别别规规定定,建建设设单单位位制制定定的的业业主主临临时时公公约约,不不得得侵侵害害物物业买受人的合法权益,并要进行公示与说明。业买受人的合法权益,并要进行公示与说明。一一、物业管理的基本概念、物业管理的基本概念二、物业管理的性质和特点1 1、物业管理的性质:、物业管理的性质:社会化:有利提高整
8、个城市管理的社会化程度;社会化:有利提高整个城市管理的社会化程度;物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相分物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相分离是物业管理社会化的必要前提。离是物业管理社会化的必要前提。专业化:设备、环境、安全、租售等;专业化:设备、环境、安全、租售等;企业化:物业管理行为是一种企业行为;企业化:物业管理行为是一种企业行为;经营型:物业管理的属性是经营,提供的是劳务与服务,经营型:物业管理的属性是经营,提供的是劳务与服务,推行有偿服务、合理收费。推行有偿服务、合理收费。二、物业管理的性质和特点2 2、物业管理的基本特点:、物业管理的基本特点:业主自治自律业主自治自律 (
9、业主公约和业主委员会);(业主公约和业主委员会);业业主主自自治治:业业主主对对自自己己的的财财产产负负责责,具具有有和和行行使使管管理权;理权;业主自律:单个业主利益服从公众利益。业主自律:单个业主利益服从公众利益。业主委员会与物业管理企业是平等的合同关系;业主委员会与物业管理企业是平等的合同关系;物业管理企业提供专业化管理,其产品是服务。物业管理企业提供专业化管理,其产品是服务。二、物业管理的性质和特性分组讨论:分组讨论:请分析物业管理企业提供给业主的产品有何特性。请分析物业管理企业提供给业主的产品有何特性。二、物业管理的性质和特性服务的特性:服务的特性:1 1、服务通常是无形的,看不到感
10、受得到;、服务通常是无形的,看不到感受得到;2 2、服务的生产过程和消费过程是同时进行的;、服务的生产过程和消费过程是同时进行的;3 3、动态变化性;、动态变化性;4 4、服务是不能提前生产储存的;、服务是不能提前生产储存的;关于服务质量关于服务质量 服务的质量很难量化,是通过比较得来;服务的质量很难量化,是通过比较得来;服务质量不好是无法返工的。服务质量不好是无法返工的。三、物业管理的作用物业管理的作用:物业管理的作用:1 1、确保物业功能的正常发挥,并且延长物业的使用寿、确保物业功能的正常发挥,并且延长物业的使用寿命;命;2 2、能够为业主和用户提供优美、舒适、安全的环境;、能够为业主和用
11、户提供优美、舒适、安全的环境;3 3、使物业保值、升值;、使物业保值、升值;4 4、促进政府部分职能的转变。、促进政府部分职能的转变。四、物业和物业管理的分类1 1、物业的分类、物业的分类按使用功能分为:居住物业、工业物业、商业物业、按使用功能分为:居住物业、工业物业、商业物业、办公物业、其他物业办公物业、其他物业 按产权分为:公有产权、私有产权、单位产权按产权分为:公有产权、私有产权、单位产权 按结构层次分为:单层、多层、高层、超高层按结构层次分为:单层、多层、高层、超高层 四、物业和物业管理的分类2 2、物业管理的类型、物业管理的类型 居住物业的管理(多层、小高层、高层、别墅)居住物业的管
12、理(多层、小高层、高层、别墅)工业物业的管理(生产厂区、储存、物流)工业物业的管理(生产厂区、储存、物流)商业物业的管理(摩尔、百货、超市、连锁店)商业物业的管理(摩尔、百货、超市、连锁店)办公物业的管理(写字楼、政府办公)办公物业的管理(写字楼、政府办公)其他物业的管理(医院、公园、地铁、机场、码头)其他物业的管理(医院、公园、地铁、机场、码头)五、物业管理的基本环节物业管理工作的基本环节物业管理工作的基本环节 物业管理策划阶段物业管理策划阶段 物业管理前期准备阶段物业管理前期准备阶段 物业管理启动阶段物业管理启动阶段 物业管理日常运作阶段物业管理日常运作阶段物业管理产品线物业管理产品线市场
13、调研前期研究方案策划前期介入接管验收入伙办理日常物业管理策划阶段前期准备启动阶段物业管理方案、物业公司选择、早期介入成立管理处迎接业主项目立项项目策划营销策划规划设计策划与销售施工管理竣工验收接管验收规集中入住五、物业管理的基本环节物业管理策划阶段物业管理策划阶段 物业管理的前期介入:项目决策、可行性研究、规物业管理的前期介入:项目决策、可行性研究、规划设计划设计 ;制定物业管理方案:确定管理档次制定物业管理方案:确定管理档次 、确定服务标准、确定服务标准 、财务收支预算;、财务收支预算;组建或选聘物业管理企业:或者组建新项目物业管组建或选聘物业管理企业:或者组建新项目物业管理处等;理处等;签
14、定前期物业管理合同。签定前期物业管理合同。五、物业管理的基本环节物业管理前期准备阶段物业管理前期准备阶段 物业管理企业内部机构设置与拟定人员编制物业管理企业内部机构设置与拟定人员编制 ;物业管理人员的选聘和培训物业管理人员的选聘和培训 ;规章制度和制定;规章制度和制定;物业管理档案资料的准备;物业管理档案资料的准备;物资采购;物资采购;办公生活设施的准备;办公生活设施的准备;物业租售的介入等。物业租售的介入等。五、物业管理的基本环节物业管理启动阶段物业管理启动阶段 物业的接管验收;物业的接管验收;业主产权备案;业主产权备案;建立物业管理档案资料;建立物业管理档案资料;业主验收入住;业主验收入住
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 基础知识 培训 ppt 课件 讲学
限制150内