医疗统计指标分析及应用.ppt

《医疗统计指标分析及应用.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗统计指标分析及应用.ppt（44页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医疗统计指标分析及应用第一节 统计分析概述 一、统计分析的重要性一、统计分析的重要性 统统计计分分析析是是统统计计工工作作中中统统计计设设计计、资资料料收收集集、整整理理汇汇总总、统统计计分分析析、信信息息反反响响五五个个阶阶段段最最关关键键的的一一步步。如如果果缺缺少少这这一一步步或或这这一一步步做做得得不不好好，均均将将降降低低统统计计工工作作的的作作用用。可可以以确确切切地地说说，没没有有统统计计分分析析，统统计计工工作作就就没没有有活活力力、没没有有开开展展，也也没没有有统统计计工工作作的的地地位位。这这既既是是统统计计工工作作者者的的职职责责，也也是是统统计计工工作作的的最最终终目目

2、的的。那那种种认认为为只只要要统统计计出出数数据据就就完完成成任任务务的的想想法法和和作作法法，均均与与医医院院管管理理的的需需要要不不相相适适应应。因因此此，必必须须转转变变观观念念，开开拓拓进进取取，积极为领导决策提供科学依据和咨询建议。积极为领导决策提供科学依据和咨询建议。二、统计分析的步骤二、统计分析的步骤 1确定题目确定题目 题目要新颖，简单明了，有题目要新颖，简单明了，有吸引力。如一月医疗工作旗开得胜或初战告捷、吸引力。如一月医疗工作旗开得胜或初战告捷、首季医疗质量分析、从头二个月医疗工作完成首季医疗质量分析、从头二个月医疗工作完成情况看全年医疗工作前景等。情况看全年医疗工作前景等

3、。2明确分析报告的目的明确分析报告的目的 1综合性统计分析报告：如半年或更长综合性统计分析报告：如半年或更长时间的统计分析报告，应全面总结报告期内医时间的统计分析报告，应全面总结报告期内医疗工作的情况，重点分析医疗管理效劳水平等疗工作的情况，重点分析医疗管理效劳水平等主要信息内容、变化趋势及领导关注的问题。主要信息内容、变化趋势及领导关注的问题。2阶段性的统计分析报告：如月、季统阶段性的统计分析报告：如月、季统计分析报告，应简要总结报告期内的卫生、医计分析报告，应简要总结报告期内的卫生、医疗工作根本情况，重点分析与前一阶段和前一疗工作根本情况，重点分析与前一阶段和前一年同期比较中出现的变化。年

4、同期比较中出现的变化。3专题统计分析报告：针对某个方面或专题统计分析报告：针对某个方面或某个热点、焦点问题进展的统计分析。如某医某个热点、焦点问题进展的统计分析。如某医院某年手术并发症分析报告等。院某年手术并发症分析报告等。3选好指标和统计方法选好指标和统计方法 在在进进展展分分析析前前，须须对对统统计计信信息息系系统统提提供供的的大大量量统统计计数数据据、指指标标做做必必要要的的筛筛选选。筛筛选选指指标标根根据据统统计计分分析析的的目目的的、任任务务要要求求以以及及统统计计信信息息中中发发现现的的问问题题而而定定，一般情况下应考虑选用：一般情况下应考虑选用：1能能集集中中反反映映整整体体或或

5、某某一一方方面面工工作作情情况况的的宏宏观观指标；指标；2主要的工作数质量指标；主要的工作数质量指标；3变化幅度较大，出现异常的指标；变化幅度较大，出现异常的指标；4单位领导关注，科室需要的指标。单位领导关注，科室需要的指标。分分析析指指标标必必须须采采用用上上级级统统一一标标准准或或通通用用的的指指标标，以以便便于于纵纵横横向向比比较较。选选用用的的统统计计方方法法应应能能说说明明问问题题和和简便适用，让人看得懂、易于承受。简便适用，让人看得懂、易于承受。4把握规律，看准问题把握规律，看准问题 1分析事物内部构成的变化分析事物内部构成的变化 分析事物构成的分析事物构成的内在联系，深人掌握事物

6、构成的因素和特点，是认识内在联系，深人掌握事物构成的因素和特点，是认识事物、分析事物规律性及其变化原因的有效方法。如事物、分析事物规律性及其变化原因的有效方法。如医院各科人员的构成，可以分析人员构造是否合理；医院各科人员的构成，可以分析人员构造是否合理；门诊各科病员的构成，可以分析各科工作忙闲情况，门诊各科病员的构成，可以分析各科工作忙闲情况，不利于及时、合理解决门诊时间的安排；出院病人的不利于及时、合理解决门诊时间的安排；出院病人的疗效构成，可以分析医疗质量情况，包括诊断、治疗、疗效构成，可以分析医疗质量情况，包括诊断、治疗、管理水平和人员素质等情况。管理水平和人员素质等情况。2分析事物的相

7、互关系分析事物的相互关系 客观事物都是相互客观事物都是相互依存，相互制约的。只有了解相互关系，才有主动依存，相互制约的。只有了解相互关系，才有主动权。如分析医院外科工作情况必须考虑到外科病床权。如分析医院外科工作情况必须考虑到外科病床的利用、医护人员的素质以及手术室、麻醉科和有的利用、医护人员的素质以及手术室、麻醉科和有关科室的配合，血库的供血情况。关科室的配合，血库的供血情况。3分分析析事事物物今今昔昔的的动动态态变变化化 各各种种统统计计指指标标，在在一一般般条条件件下下，没没有有什什么么特特殊殊的的情情况况，特特别别是是医医疗疗质质量量指指标标，在在短短期期内内是是无无多多大大起起伏伏变

8、变化化的的，长长时时期期的的变变化化也也是是呈呈逐逐渐渐升升降降的的趋趋势势，决决无无大大起起大大落落。通通过过今今昔昔比比照照，可可以以发发现现事事物物在在动动态态中中出出现现的问题。的问题。总总的的来来说说，分分析析应应从从数数据据开开场场，思思路路可可按按照照现现象象性性质质原原因因相相互互影影响响因因素素结结论论建建议议的的顺序来考虑。顺序来考虑。5做好结论，提出管理咨询建议做好结论，提出管理咨询建议 通过分通过分析，应对卫生医疗工作的根本情况、主要成绩、析，应对卫生医疗工作的根本情况、主要成绩、存在问题等做出初步结论，并据此对今后的卫生存在问题等做出初步结论，并据此对今后的卫生医疗管

9、理工作提出改进建议或应注意的问题，供医疗管理工作提出改进建议或应注意的问题，供领导参考。这是统计分析中的核心问题，也是统领导参考。这是统计分析中的核心问题，也是统计信息工作为领导决策效劳的精华，分析报告水计信息工作为领导决策效劳的精华，分析报告水平如何，就在此一举。一篇好的统计分析报告，平如何，就在此一举。一篇好的统计分析报告，应该是重点突出，分析深入，论据充分，观点明应该是重点突出，分析深入，论据充分，观点明确，结论可靠。文字表述概念准确，层次清楚，确，结论可靠。文字表述概念准确，层次清楚，条理清楚，图、表、文结合，通俗易懂，领导喜条理清楚，图、表、文结合，通俗易懂，领导喜欢看。欢看。6撰写

10、好统计分析报告撰写好统计分析报告 统计分析报统计分析报告的构造，一般的写法分五个局部，即题告的构造，一般的写法分五个局部，即题目、前言、材料与方法、统计结果、分析目、前言、材料与方法、统计结果、分析讨论。在工作中向医院、部门领导上报的讨论。在工作中向医院、部门领导上报的统计分析报告，可开门见山，不一定均按统计分析报告，可开门见山，不一定均按此构造进展。可以考虑从情况、问题和原此构造进展。可以考虑从情况、问题和原因、措施三个方面进展。因、措施三个方面进展。三、统计分析的方法 统计分析的方法很多，应根据分析目的、要求及数统计分析的方法很多，应根据分析目的、要求及数据资料的类型来选用。常用的统计分析

11、方法有：据资料的类型来选用。常用的统计分析方法有：1比较法比较法 1横向比照：主要适用于评价本单位的管理、横向比照：主要适用于评价本单位的管理、技术、效劳质量水平和了解本单位管理、技术效劳技术、效劳质量水平和了解本单位管理、技术效劳质量水平的相对水平位置。质量水平的相对水平位置。2纵向比照：主要适用于评价本单位管理、技纵向比照：主要适用于评价本单位管理、技术、效劳质量水平和了解本单位开展的步幅、速度术、效劳质量水平和了解本单位开展的步幅、速度和趋势。和趋势。3标准比照：主要适用于评价完成标准值、目标准比照：主要适用于评价完成标准值、目标值、方案值的进度和程度，了解目标、方案管理标值、方案值的进

12、度和程度，了解目标、方案管理的可行性，了解本单位达标的情况和差距。的可行性，了解本单位达标的情况和差距。2多指标、多因素分析法多指标、多因素分析法 即有多个指标，即有多个指标，每个指标又受多种因素的影响，这种方法往往既每个指标又受多种因素的影响，这种方法往往既有纵向比较又有横向比较。例如评价一所医院的有纵向比较又有横向比较。例如评价一所医院的工作情况，就需用多个指标，甚至数十个指标。工作情况，就需用多个指标，甚至数十个指标。纵向比较，看事物开展趋势，横向比较看工作水纵向比较，看事物开展趋势，横向比较看工作水平。除此还可以分析各指标之间的关系等。平。除此还可以分析各指标之间的关系等。3综合评价法

13、综合评价法 适用于评价一所医院或一个适用于评价一所医院或一个部门的工作总体水平。对医院的医疗质量，分工部门的工作总体水平。对医院的医疗质量，分工作质量、诊断质量、治疗质量、管理质量、病种作质量、诊断质量、治疗质量、管理质量、病种质量指标五个方面，进展了综合评价。这个评价质量指标五个方面，进展了综合评价。这个评价方法，能比较科学地反映医院的医疗质量情况。方法，能比较科学地反映医院的医疗质量情况。四、统计分析的本卷须知四、统计分析的本卷须知 1要实事求是，切忌弄虚做假要实事求是，切忌弄虚做假 要坚持实事求是，要坚持实事求是，如实反映工作成绩与存在的问题，不能夸大或掩如实反映工作成绩与存在的问题，不

14、能夸大或掩盖事实。数据要充分、可靠，分析要有理有据，盖事实。数据要充分、可靠，分析要有理有据，用统计数据说话，以数据说明观点，以观点提炼用统计数据说话，以数据说明观点，以观点提炼结论；而不能先下结论，再找支持的数据，更不结论；而不能先下结论，再找支持的数据，更不能报喜不报忧，要从实际出发，具体情况具体分能报喜不报忧，要从实际出发，具体情况具体分析。分清主次，抓住主要矛盾，以求得符合客观析。分清主次，抓住主要矛盾，以求得符合客观实际的结论。实际的结论。2选题要对路，切忌所答非所问选题要对路，切忌所答非所问 统计统计分析，选题是关键，必须把握规律，看准分析，选题是关键，必须把握规律，看准问题，要适

15、合领导管理者的需要，题选得问题，要适合领导管理者的需要，题选得对才能中领导的意，发挥的作用就大，效对才能中领导的意，发挥的作用就大，效果就好。相反你进展分析的问题，不是领果就好。相反你进展分析的问题，不是领导管理者关心需要的问题，其效果就差，导管理者关心需要的问题，其效果就差，就会造成劳而无功。所以要求我们统计工就会造成劳而无功。所以要求我们统计工作者要有敏感性、预见性，要善于从资料作者要有敏感性、预见性，要善于从资料的纵向和横向的比较中，发现问题，并结的纵向和横向的比较中，发现问题，并结合本单位的实际，才能选好题。合本单位的实际，才能选好题。3报告要适时，切忌雨后送伞报告要适时，切忌雨后送伞

16、 做任何工作都有做任何工作都有一个时机问题，兵家有一个一个时机问题，兵家有一个“兵贵神速之说，统兵贵神速之说，统计工作同用兵一样，对时间的要求也是很强烈的。计工作同用兵一样，对时间的要求也是很强烈的。如果错过时机，往往事倍功半，甚至会贻误大事。如果错过时机，往往事倍功半，甚至会贻误大事。给工作造成不可弥补的损失。我们要像侦察兵一样给工作造成不可弥补的损失。我们要像侦察兵一样要千方百计、争分夺秒赢得时间，提供的统计信息要千方百计、争分夺秒赢得时间，提供的统计信息一定要赶在领导作决策之前、急需之时，这样的分一定要赶在领导作决策之前、急需之时，这样的分析报告，领导才用得上，才能发挥作用。相反，没析报

17、告，领导才用得上，才能发挥作用。相反，没有紧迫感，就易造成有紧迫感，就易造成“雨后送伞，从而贬低了统雨后送伞，从而贬低了统计工作的作用。计工作的作用。4内容要丰富多彩，切忌枯燥无味内容要丰富多彩，切忌枯燥无味 掌握掌握丰富的信息，是充实内容，提高分析报告质量的丰富的信息，是充实内容，提高分析报告质量的必要条件。因而，要开阔眼界，丰富思路，多读必要条件。因而，要开阔眼界，丰富思路，多读作多看报，多看资料，广开信息源。并将有关的作多看报，多看资料，广开信息源。并将有关的资料，按指标体系，分门别类进展汇编，以增加资料，按指标体系，分门别类进展汇编，以增加信息的适应性。在撰写分析报告时，就能灵活自信息

18、的适应性。在撰写分析报告时，就能灵活自如，恰到好处，否那么就易形成信息贫乏，枯燥如，恰到好处，否那么就易形成信息贫乏，枯燥无味，说理不充分，没有吸引力。无味，说理不充分，没有吸引力。5要纵观全局，切忌片面性要纵观全局，切忌片面性 社会现象是错社会现象是错综复杂，互相联系的，要把事物开展过程中各个环综复杂，互相联系的，要把事物开展过程中各个环节的内在联系结合起来进展观察，以求得比较全面节的内在联系结合起来进展观察，以求得比较全面地提醒事物的本质和开展规律。不能单凭一点、一地提醒事物的本质和开展规律。不能单凭一点、一事而推及全部，片面的去观察、分析问题，这样往事而推及全部，片面的去观察、分析问题，

19、这样往往会把事物的真象、问题的症结搞错，形成错误的往会把事物的真象、问题的症结搞错，形成错误的结论，影响咨询建议或改进措施的科学性和可行性，结论，影响咨询建议或改进措施的科学性和可行性，甚至导致决策的失误。在分析时要考虑到全面，应甚至导致决策的失误。在分析时要考虑到全面，应看到各项指标间的联系及其相互影响，不能只看单看到各项指标间的联系及其相互影响，不能只看单项数据的变化；不要只比较宏观指标，还要比较有项数据的变化；不要只比较宏观指标，还要比较有关的微观指标；不要只看相对数，还须看其代表的关的微观指标；不要只看相对数，还须看其代表的绝对数的大小，分析不能限于作些数据外表值的比绝对数的大小，分析

20、不能限于作些数据外表值的比较，而要研究其具体发生的时间、地点、条件和环较，而要研究其具体发生的时间、地点、条件和环境，才能分清主次，抓住主要问题。境，才能分清主次，抓住主要问题。6要要深深入入实实际际，切切忌忌纸纸上上谈谈兵兵 要要做做到到及及时时发发现现新新问问题题、新新情情况况，必必须须深深入入实实际际调调查查研研究究。只只有有深深入入实实际际掌掌握握第第一一手手材材料料，才才能能做做到到“有有的的放放矢矢，找找出出问问题题的的根根源源，提提出出可可行行性性强强的的建建议议和和解解决决问问题题的的方方法法。否那么只能是纸上谈兵，夸夸其谈不着边。否那么只能是纸上谈兵，夸夸其谈不着边。7要要善

21、善于于运运用用多多种种分分析析方方法法，切切忌忌就就事事论论事事 要要善善于于运运用用多多种种分分析析方方法法，除除了了运运用用过过去去行行之之有有效效的的分分析析方方法法，如如比比较较法法、多多指指标标多多因因素素分分析析法法、综综合合评评价价法法等等，还还应应采采用用现现代代化化手手段段，运运用用电电子子计计算算机机和和模模型型进进展展分分析析研研究究，不不断断提提高高统统计计分分析析的的加加工工深深度度和和其其预预见性。不能就事论事，泛泛地谈一些不及实质的东西。见性。不能就事论事，泛泛地谈一些不及实质的东西。8要重点突出，切忌面面俱到要重点突出，切忌面面俱到 统计分析一统计分析一定要重点

22、突出，不能面面俱到。要从收集的资料中，定要重点突出，不能面面俱到。要从收集的资料中，筛选出起主导作用的东西，抓住主要矛盾，解决好，筛选出起主导作用的东西，抓住主要矛盾，解决好，其它矛盾、问题就好办了。其它矛盾、问题就好办了。9建议要可行操作性强，切忌似是而非建议要可行操作性强，切忌似是而非 在在统计分析中，统计分析中，“建议、建议、“措施，是关键中关键，措施，是关键中关键，真正受领导重视关注的就是这一问题。要使真正受领导重视关注的就是这一问题。要使“建议建议、“措施做到切实可行，必须反复调查、分析、措施做到切实可行，必须反复调查、分析、论证，尤其重要的是要严密结合本单位的具体情况，论证，尤其重

23、要的是要严密结合本单位的具体情况，以加大决策可行性的力度。如果以加大决策可行性的力度。如果“建议、建议、“措施措施针对性差，不结合单位实际，外表上是对的，而实针对性差，不结合单位实际，外表上是对的，而实际上又起不到什么作用，领导是无法采用的。际上又起不到什么作用，领导是无法采用的。10要多练才能出成果，切忌半途而废要多练才能出成果，切忌半途而废 有人有人说，统计分析很重要，但要写起来又不知从何下手。说，统计分析很重要，但要写起来又不知从何下手。写统计分析必须首先掌握统计分析的要领，然后是写统计分析必须首先掌握统计分析的要领，然后是脚踏实地去做好调查，第一次写不好不要紧，只要脚踏实地去做好调查，

24、第一次写不好不要紧，只要你有决心和信心，一次不行，写第二次，写第三次，你有决心和信心，一次不行，写第二次，写第三次，写多了就能熟能生巧，千万不能因为开局难就难倒写多了就能熟能生巧，千万不能因为开局难就难倒了我们。少数新做统计工作的同志，一时写不好不了我们。少数新做统计工作的同志，一时写不好不要紧，只要按照写统计分析的规律去写，在不久的要紧，只要按照写统计分析的规律去写，在不久的将来，也会变成行家里手。将来，也会变成行家里手。第二节第二节 医疗质量指标分析医疗质量指标分析 医医院院医医疗疗工工作作的的分分析析可可分分三三局局部部，一是对医疗工作效率的分析，一是对医疗工作效率的分析，二是对医疗工作

25、质量的分析，二是对医疗工作质量的分析，三是对医院管理质量的分析。三是对医院管理质量的分析。一、医疗工作效率分析一、医疗工作效率分析 医医疗疗工工作作效效率率分分析析，主主要要是是对对在在一一定定时时间间内内，在在医医院院现现有有人人员员、病病床床、设设备备、经经费费等等情情况况下下完完成成医医疗疗工工作作的的进进展展情情况况进进展展分分析析，从而发现问题，加以改正。从而发现问题，加以改正。1病病床床利利用用情情况况分分析析 病病床床是是医医院院工工作作规规模模的的计计量量单单位位。通通常常根根据据病病床床编编制制确确定定医医院院的的人人员员编编制制、设设备备、经经费费和和物物资资分分配配等等，

26、分分析析病病床床利利用用情情况况，对对评评定定医医院院工工作作效效率率具具有有重要意义。反映病床利用情况的主要指标有：重要意义。反映病床利用情况的主要指标有：1平均病床工作日平均病床工作日 平均病床工作日是平平均病床工作日是平均每张病床一年间或一定时期内的工作天数。均每张病床一年间或一定时期内的工作天数。由于修理、消毒或其他原因，每一病床在一年内不由于修理、消毒或其他原因，每一病床在一年内不能每天都使用，一般情况下，平均病床工作日以能每天都使用，一般情况下，平均病床工作日以340日较为恰当，各科根据具体情况稍有差异。如日较为恰当，各科根据具体情况稍有差异。如果超过，可能给医疗质量带来不利；如果

27、过少，那果超过，可能给医疗质量带来不利；如果过少，那么说明病床空闲，尚有潜力未能充分发挥。么说明病床空闲，尚有潜力未能充分发挥。2病床使用率病床使用率 病床使用率反映平均每天使病床使用率反映平均每天使用病床与实有病床的比率，正常最高使用率以用病床与实有病床的比率，正常最高使用率以93为宜。病床使用率的上下与各科病床分配、是否合为宜。病床使用率的上下与各科病床分配、是否合理、病房管理是否科学、门诊和住院处收住病人是理、病房管理是否科学、门诊和住院处收住病人是否及时有关。否及时有关。3病床周转次数病床周转次数 是衡量病床周转速度的是衡量病床周转速度的指标，分析时必须考虑医院的收容任务和对象。例指标

28、，分析时必须考虑医院的收容任务和对象。例如，收容慢性病人，治疗时间长，病床周转次数就如，收容慢性病人，治疗时间长，病床周转次数就少。病床周转次数低，应调查原因，加强管理增快少。病床周转次数低，应调查原因，加强管理增快周转，病床周转次数过多，说明病人住院时间短，周转，病床周转次数过多，说明病人住院时间短，判定这种现象是否合理，还必须与检查医疗质量结判定这种现象是否合理，还必须与检查医疗质量结合起来。合起来。4出院病人平均住院日出院病人平均住院日 既是一个反映工既是一个反映工作效率的指标，也是一个集效率、质量、管理一体作效率的指标，也是一个集效率、质量、管理一体的综合性指标，它涉及到医院方方面面的

29、工作，它的综合性指标，它涉及到医院方方面面的工作，它较病床周转，更能说明问题，而且便于操作，这个较病床周转，更能说明问题，而且便于操作，这个指标成为医院的一个龙头指标。因此，它是分析医指标成为医院的一个龙头指标。因此，它是分析医院工作质量不可缺少的一个指标。院工作质量不可缺少的一个指标。2收容病人量和辅助、医技科室工作量分析收容病人量和辅助、医技科室工作量分析 对对病人收容数量和比例的分析，可反映医院发挥人力、病人收容数量和比例的分析，可反映医院发挥人力、物力和技术效能的情况。收容的病人愈多，表示完物力和技术效能的情况。收容的病人愈多，表示完成的任务愈多，发挥技术、设备的效能愈高。成的任务愈多

30、，发挥技术、设备的效能愈高。1收容病人收容病人 这一指标是从总工作量上来反这一指标是从总工作量上来反映医院工作效率的，可分析是否完成了方案收容人映医院工作效率的，可分析是否完成了方案收容人数。方案收容人数是根据上级要求和医院具体情况，数。方案收容人数是根据上级要求和医院具体情况，订出全院或各科病床使用率和病床周转次数指订出全院或各科病床使用率和病床周转次数指标，然后按下式计算：标，然后按下式计算：某时期方案收容人数某时期方案收容人数=实有病床数实有病床数病床使用率病床使用率该时期病床周转次数该时期病床周转次数 2收容病人的病种数量和比例收容病人的病种数量和比例 3各辅诊、医技科室工作量分析各辅

31、诊、医技科室工作量分析 3各各类类人人员员比比例例、人人数数和和工工作作量量的的分分析析 反反映映技技术术力力量量和和工工作作量量的的适适应应情情况况，以以便便发发现现问问题题，进进展调整。这方面的指标有：展调整。这方面的指标有：1总总人人员员数数中中卫卫生生技技术术人人员员、行行政政人人员员、政政工人员及后勤保障人员所占比例。工人员及后勤保障人员所占比例。2人员与病床、门诊人次的比例。人员与病床、门诊人次的比例。3各各类类医医务务人人员员的的工工作作量量和和外外出出执执行行任任务务的的情况。情况。4培训卫生技术人员的情况。培训卫生技术人员的情况。5承受进修生、实习生的情况等。承受进修生、实习

32、生的情况等。二、医疗工作质量分析二、医疗工作质量分析 评定医院医疗质量主要应从四个方面考虑。即评定医院医疗质量主要应从四个方面考虑。即诊断是否正确、迅速；治疗是否有效、及时、彻底，诊断是否正确、迅速；治疗是否有效、及时、彻底，治愈住院时间是长是短；有无给病人增加痛苦和损治愈住院时间是长是短；有无给病人增加痛苦和损害。医疗质量受多种因素的影响，不能单凭一个指害。医疗质量受多种因素的影响，不能单凭一个指标或一个方面就下结论，应几个方面结合起来分析。标或一个方面就下结论，应几个方面结合起来分析。1关于诊断质量的分析关于诊断质量的分析 有了正确的诊断才有了正确的诊断才有正确的治疗。因此诊断质量的上下就

33、影响到医疗有正确的治疗。因此诊断质量的上下就影响到医疗质量的上下。为了迅速的作出正确的诊断，医生必质量的上下。为了迅速的作出正确的诊断，医生必须运用各方面的知识去检查、分析，同时也需要各须运用各方面的知识去检查、分析，同时也需要各非临床科的密切配合。因此，诊断质量的上下，是非临床科的密切配合。因此，诊断质量的上下，是反映医院医疗质量的一个重要方面。反映诊断质量反映医院医疗质量的一个重要方面。反映诊断质量的统计指标有：的统计指标有：1临床初诊诊断率 反映对入院病人能作出初步诊断的比率。初诊待查数和确诊时排除疾病数愈多，临床诊断率就愈低，反映初诊水平较低。2临床诊断与临床确诊符合率 它与临床初步诊

34、断结合起来反映临床初诊的水平。3临床与尸检诊断符合率 是判定临床确诊有无错误的一种指标。虽然能做尸检诊断的病例不多，但对提高临床诊断质量上作用较大。4疑疑难难病病人人会会诊诊前前后后的的诊诊断断符符合合情情况况 它它一一方方面面可可检检查查会会诊诊前前的的诊诊断断质质量量，另另一一方方面面还还可可与与最最后后诊诊断断进进展展比比照照，检检查查会会诊诊的的诊诊断断质质量量。这这一一指标可以反映出各科或几个科的综合诊断水平。指标可以反映出各科或几个科的综合诊断水平。5病病人人入入院院到到确确诊诊的的平平均均天天数数 此此种种指指标标可可根据需要对几种疾病进展调查分析。根据需要对几种疾病进展调查分析

35、。在在分分析析上上述述指指标标时时，不不能能只只着着眼眼符符合合率率的的上上下下，还还要要注注意意不不符符合合的的情情况况，以以便便找找出出诊诊断断质质量量不不高高的的原原因因，不不断断提提高高诊诊断断质质量量。比比较较医医院院间间或或科科室室间间的的诊诊断断符符合合率率时时，一一定定要要考考虑虑到到收收容容的的疾疾病种类是否相似。病种类是否相似。2关于治疗质量的分析关于治疗质量的分析 治疗质量的上下主要表现治疗质量的上下主要表现在治疗是否有效、及时和彻底。常用来反映治疗质在治疗是否有效、及时和彻底。常用来反映治疗质量的统计指标有：量的统计指标有：1治愈率治愈率 是反映治疗质量的重要指标。但只

36、是反映治疗质量的重要指标。但只看医院总的治愈率，并不能说明治疗质量的真实情看医院总的治愈率，并不能说明治疗质量的真实情况。况。2治愈好转率治愈好转率 准确性较高，但此指标不能确准确性较高，但此指标不能确切地说明治疗的质量水平。切地说明治疗的质量水平。3病死率病死率 从反面反映治疗质量。但它和收容从反面反映治疗质量。但它和收容对象的情况有密切关系。因此，还必须从对象的情况有密切关系。因此，还必须从“来院前的来院前的治疗质量、入院到死亡的时间、死亡疾病和原因、治疗质量、入院到死亡的时间、死亡疾病和原因、死亡年龄、治疗的及时性等方面进一步作分析。死亡年龄、治疗的及时性等方面进一步作分析。4治愈者平均

37、住院天数治愈者平均住院天数 是诊断、治疗是否是诊断、治疗是否及时、正确、有效的综合反映。分析时应注意分及时、正确、有效的综合反映。分析时应注意分析缩短和延长的原因。析缩短和延长的原因。5同一疾病重复住院率同一疾病重复住院率 是反映治疗是否彻是反映治疗是否彻底的指标之一。分析时应注意两次住院的间隔时底的指标之一。分析时应注意两次住院的间隔时间，间隔越近，对评定治疗质量意义愈大；间隔间，间隔越近，对评定治疗质量意义愈大；间隔愈远，干扰的因素多，不易说明前次治疗是否彻愈远，干扰的因素多，不易说明前次治疗是否彻底。底。3关于医疗护理缺陷分析关于医疗护理缺陷分析 医疗的目的是减医疗的目的是减少病人痛苦，

38、治好疾病，如果在治疗过程中给病少病人痛苦，治好疾病，如果在治疗过程中给病人增加了不应有的痛苦和损害，显然是医疗质量人增加了不应有的痛苦和损害，显然是医疗质量不高的表现。反映这方面的指标有医疗事故、过不高的表现。反映这方面的指标有医疗事故、过失发生数、无菌手术创口化脓率、院内感染、手失发生数、无菌手术创口化脓率、院内感染、手术并发症、输血液反响率等。术并发症、输血液反响率等。二、医疗质量统计分析要点二、医疗质量统计分析要点1 综合分析：主要针对医院医疗工作综合分析：主要针对医院医疗工作数质量完成情况统计信息进展描述性分析，数质量完成情况统计信息进展描述性分析，并进展同期比照或目标比照。所挑选的统

39、并进展同期比照或目标比照。所挑选的统计指标要有代表性和导向性，能够从分反计指标要有代表性和导向性，能够从分反映医院管理的目标，同时要符合上级机关映医院管理的目标，同时要符合上级机关对医院管理和统计的要求，医疗质量统计对医院管理和统计的要求，医疗质量统计信息应形成制度化，如月报。信息应形成制度化，如月报。1医疗工作效率医疗工作效率 门诊人次数、收容门诊人次数、收容人数、平均住院日、住院手术例数以及医人数、平均住院日、住院手术例数以及医技工作完成情况，超方案情况，与去年统技工作完成情况，超方案情况，与去年统计比照情况；计比照情况；2主要医疗质量指标主要医疗质量指标 诊断符合率、诊断符合率、治愈率、

40、手术并发症等；重点分析医疗质治愈率、手术并发症等；重点分析医疗质量的稳定情况或质量趋势、缺陷质量指标量的稳定情况或质量趋势、缺陷质量指标的增减情况以及为到达标准的指标情况；的增减情况以及为到达标准的指标情况；3医疗管理指标医疗管理指标 病历质量，包括病案病历质量，包括病案7日归日归档率、病案质量检查评价的甲级病案率、医院感染档率、病案质量检查评价的甲级病案率、医院感染漏报率、尸检率、成分输血率以及医疗、护理过失漏报率、尸检率、成分输血率以及医疗、护理过失率；重点根据医院医疗质量管理的医疗流程、病案率；重点根据医院医疗质量管理的医疗流程、病案首页质量以及医疗质量目前存在的主要难点问题首页质量以及

41、医疗质量目前存在的主要难点问题病案首页质量、病例归档、院内感染漏报进展分病案首页质量、病例归档、院内感染漏报进展分析总结；析总结；4医疗费用医疗费用 医疗收入，与目标值比较、增医疗收入，与目标值比较、增幅趋势；按门诊、住院、身份以及人均费用进展逐幅趋势；按门诊、住院、身份以及人均费用进展逐层分析，探讨其规律性。层分析，探讨其规律性。2存在问题分析：主要包括两的方面，一存在问题分析：主要包括两的方面，一是医疗数质量指标为达标情况分析；二是影是医疗数质量指标为达标情况分析；二是影响医疗质量指标完成的专题调查的原因分析。响医疗质量指标完成的专题调查的原因分析。1 医疗数质量指标为达标情况分析逐医疗数

42、质量指标为达标情况分析逐条逐项列举，比照与目标值的差距，分析未条逐项列举，比照与目标值的差距，分析未达标的主要原因或调查研究情况。根据近年达标的主要原因或调查研究情况。根据近年来医疗质量指标的总体达标情况，常见未达来医疗质量指标的总体达标情况，常见未达标的指标有：标的指标有：术前平均住院日：与平均住院日相比较，这一指术前平均住院日：与平均住院日相比较，这一指标达标的难度更大。分析要点：总体上应该从医院管标达标的难度更大。分析要点：总体上应该从医院管理流程方面去综合考虑。其中最为关键的是医疗过程理流程方面去综合考虑。其中最为关键的是医疗过程中的中的“瓶颈问题，如：医技科室的工作质量，常规瓶颈问题

43、，如：医技科室的工作质量，常规检查工程和特殊检查工程的手术的预约时间和报告时检查工程和特殊检查工程的手术的预约时间和报告时间；手术室的工作质量，手术安排科学性和合理性，间；手术室的工作质量，手术安排科学性和合理性，停手术现象术前准备不充分；诊疗方案性，反映停手术现象术前准备不充分；诊疗方案性，反映门诊与住院医生的工作质量和诊疗方案质量等等。门诊与住院医生的工作质量和诊疗方案质量等等。住院病人抢救成功率：严格进展这一指住院病人抢救成功率：严格进展这一指标的核查，会发现抢救成功率的出入较大，其标的核查，会发现抢救成功率的出入较大，其一是对抢救的概念掌握问题，包括抢救的计算一是对抢救的概念掌握问题，

44、包括抢救的计算方法，病案首页的填写要求；其二，抢救记录方法，病案首页的填写要求；其二，抢救记录规定，完成时间、内容等；三、抢救工作制度规定，完成时间、内容等；三、抢救工作制度落实情况，如物品准备、上级医师查房、会诊落实情况，如物品准备、上级医师查房、会诊记录等。记录等。院内感染率：医院感染率目前普遍报院内感染率：医院感染率目前普遍报告低，这与医院实际情况不相符合。因此，告低，这与医院实际情况不相符合。因此，这一指标不能够单从院内感染率分析，要进这一指标不能够单从院内感染率分析，要进展抽查，采用院内感染的漏报率进展评价分展抽查，采用院内感染的漏报率进展评价分析；另外对抗生素应用进展有目标性的调查

45、，析；另外对抗生素应用进展有目标性的调查，分析抗生素应用的合理性；同时，对重点科分析抗生素应用的合理性；同时，对重点科室、重点病人要深入分析感染的部位及微生室、重点病人要深入分析感染的部位及微生物学监测，定期讲评。物学监测，定期讲评。2影响医疗质量指标完成的专题调查的原因分影响医疗质量指标完成的专题调查的原因分析析 影响医疗质量的因素很多，主要依据医院管影响医疗质量的因素很多，主要依据医院管理过程中实际发生，或者说有一定代表性，但在一理过程中实际发生，或者说有一定代表性，但在一般书籍或文章中很少详细描述的问题进展具有实际般书籍或文章中很少详细描述的问题进展具有实际意义的分析。例如：意义的分析。

46、例如：根底医疗质量问题：例如：医疗检诊工作问根底医疗质量问题：例如：医疗检诊工作问题、围手术期管理问题、手术室管理问题等等；题、围手术期管理问题、手术室管理问题等等；环节医疗质量问题：医疗规章制度不落实问环节医疗质量问题：医疗规章制度不落实问题：如会诊制度、首诊制度、医嘱制度、三级查房题：如会诊制度、首诊制度、医嘱制度、三级查房制度、大手术报告制度、手术谈话制度、手术签字制度、大手术报告制度、手术谈话制度、手术签字制度、抢救制度等等；制度、抢救制度等等；医疗质量管理问题：如医疗平安问题、医疗医疗质量管理问题：如医疗平安问题、医疗收容工作问题、病案质量问题等等。收容工作问题、病案质量问题等等。1

47、月医疗质量统计分析要点：月医疗质量统计分析要点：月统计要以统计信息的实际完成情况作为中心，月统计要以统计信息的实际完成情况作为中心，重点分析本月工作的特征及重点任务的完成情况；重点分析本月工作的特征及重点任务的完成情况；应细化和分解统计指标的完成情况，以科室为应细化和分解统计指标的完成情况，以科室为根本单元进展分析，对各项指标都应该逐一描述，根本单元进展分析，对各项指标都应该逐一描述，提高医疗质量管理的针对性，强化科室对指标的总提高医疗质量管理的针对性，强化科室对指标的总体印象；体印象；应用数据把主要成绩和问题都分析透彻，必要应用数据把主要成绩和问题都分析透彻，必要时对问题分解到落实单位，重在

48、原因分析；时对问题分解到落实单位，重在原因分析；月医疗质量统计讲究时效性，应按时限要求完月医疗质量统计讲究时效性，应按时限要求完成，一般应在当月的成，一般应在当月的10日上报，在日上报，在 模式或风格要与模式或风格要与季度讲评与半年、年度讲评有所区分。季度讲评与半年、年度讲评有所区分。2第一季季度医疗质量统计分析要点：医疗形第一季季度医疗质量统计分析要点：医疗形势分析：医疗工作开局总体情况；医疗工作量增势分析：医疗工作开局总体情况；医疗工作量增幅情况；医疗质量主要医疗质量优势趋势；幅情况；医疗质量主要医疗质量优势趋势；医疗收入增长情况。医疗收入增长情况。以图表显示主要医疗工作数质量完成情况：以

49、图表显示主要医疗工作数质量完成情况：门诊人次；收容人数；住院手术例数；平均住院门诊人次；收容人数；住院手术例数；平均住院日与术前平均住院日；地方病人门诊与住院医疗日与术前平均住院日；地方病人门诊与住院医疗收入；病人门诊与住院医疗费用；门诊病人医疗收入；病人门诊与住院医疗费用；门诊病人医疗费用构成比；住院病人医疗费用构成比。费用构成比；住院病人医疗费用构成比。医疗工作主要成绩：注意突出第一季度三医疗工作主要成绩：注意突出第一季度三大特点进展分析，一是开门季度，注意开局势头；大特点进展分析，一是开门季度，注意开局势头；二是春节所在季度，其中一个月工作日少；三是二是春节所在季度，其中一个月工作日少；

50、三是年度工作的起步，抓住重点的落实情况。年度工作的起步，抓住重点的落实情况。主要医疗工作效率指标达标情况分析以及增长势主要医疗工作效率指标达标情况分析以及增长势头分析：门诊人次数、收容人数、平均住院日、住院头分析：门诊人次数、收容人数、平均住院日、住院手术例数以及医技工作完成情况，超方案情况；手术例数以及医技工作完成情况，超方案情况；综合评价与存在问题：对科室进展目标值比较，综合评价与存在问题：对科室进展目标值比较，表扬前三名达标科室，指出未达标的科室，并对未达表扬前三名达标科室，指出未达标的科室，并对未达标情况进展分析。标情况进展分析。卫生经济：简述医疗收入情况，进展医疗费用卫生经济：简述医