浅谈大学生创业上课讲义.ppt

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1、浅谈大学生创业一 一、大学生创业的基本认知一、大学生创业的基本认知（一）创业的含义（二）创业的意义 （一）创业的含义（一）创业的含义 现代汉语词典现代汉语词典对对“创业创业”的解释是：创办事业。而的解释是：创办事业。而“事业事业”是指是指所从事的，具有一定目标、规模和系统并对社会发展有影响的经所从事的，具有一定目标、规模和系统并对社会发展有影响的经济活动。济活动。辞海辞海对对“创业创业”的的 解释是：创立基业。解释是：创立基业。“基业基业”是指是指事业的基础。由此可见，创办事业是创业的本质。事业的基础。由此可见，创办事业是创业的本质。创业有广义和狭义之分。广义的创业是指人类的创举活动，或指带创

2、业有广义和狭义之分。广义的创业是指人类的创举活动，或指带有开拓、创新并有积极意义的社会活动。这种活动可以是盈利的，有开拓、创新并有积极意义的社会活动。这种活动可以是盈利的，也可以是非盈利的，可以是经济方面的额，也可以是政治、军事、也可以是非盈利的，可以是经济方面的额，也可以是政治、军事、文化、科学、教育等各个领域的。只要是人们以前没有做过的，文化、科学、教育等各个领域的。只要是人们以前没有做过的，对社会产生影响的事业，都可以说成是创业。如美国的荣斯戴特对社会产生影响的事业，都可以说成是创业。如美国的荣斯戴特提出：提出：“创业是一个创造增长的财富的动态过程。创业是一个创造增长的财富的动态过程。”

3、（二）创业的意义创业的意义 1 1、创业可以增加社会财富，促进经济发展和社会繁荣、创业可以增加社会财富，促进经济发展和社会繁荣 2 2、创业可以实现先进技术转化，促进生产力提高和科技创新、创业可以实现先进技术转化，促进生产力提高和科技创新 3 3、创业可以提供就业岗位，缓解社会就业压力、创业可以提供就业岗位，缓解社会就业压力 4 4、创业可以激发整个社会的创新意识和创业精神，有利于观念的、创业可以激发整个社会的创新意识和创业精神，有利于观念的转变转变二二、大学生创业的条件二、大学生创业的条件(一)基本条件 (二)大学生创业的PEST分析(一一)基本条件基本条件 1、要有信心和毅力 2、选择合理

4、的项目 3、经验 4、资金 5、技术 6、能力(二二)大学生创业的大学生创业的PESTPEST分析分析1.政治环境政府对大学生自主创业提供各方面的保障，如：简化不必要的程序；建立自主创业教育培训中心免费为大学生提供项目风险评估和指导；尽快落实国家相关针对大学生创业的税收减免的优惠政策；大学生创办的企业被认定为青年就业见习基地的，就可以享受市有关补贴；对大学生创业失败经机构审查非人为故意的，可免除所贷资金利息等。自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税3年。自主创业的大学生，向银行申请开业贷

5、款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。2.经济环境近三十几年，中国的经济发展迅速，对外开放进一步加深，加入WTO，成功举办奥运会，世博会，与世界的进一步接轨为中国的广大创业者也带来了巨大商机。随着社会经济发展，科学技术的进步，人均收入大大提高，此时的大学生创业无疑是不错的环境近几年，中国经济发展的问题也日益暴露。GDP的增长以巨大的资源负担为代价，国外的大型跨国企业挤占中国市场，新生的大学生创业者面临的是更为激烈的竞争环境和来自国内国外的双重挑战。同时，虽然国家实施了许多鼓励创业的政策。但目前的经济现实是大量的政府补助的资金流向本已财政雄厚的国有企业，各中小企业经营在税收等各个方面都没有国

6、有企业的优惠，使其经营更为困难，创业就更为不利，权力资本的暴利在扩大而中小企业普通民众的盈利空间被挤压。3.科技环境科学技术是第一生产力，科技发展对经济发展有巨大影响。当前，世界新科技革命正在兴起，生产的增长越来越多的依赖科技进步，以互联网为例，互联网技术的发展伴随而来的就是信息的大爆炸，网上各种创业机会，风险投资，加盟信息业越来越多。而创业者也可通过互联网更好的掌握经济状况和市场行情，为自己的创业提供更多的竞争信息。作为大学生能更好的紧跟科技的发展。更多的考虑应用尖端技术，以适用知识经济时代的发展。4.社会文化十七大上，国家“以创业带动就业”，表明这个社会对创业地位的进一步重视，创业已成中国

7、社会的一部分。高校和社会越来越注重大学生的创业。例如举办“挑战杯大学生创业大赛”，欧莱雅“全球商业策略竞赛”等可以为大学生创业积累项目和经验；又有像“赢在中国”这样的节目为创业寻求投资。但我们也不能忽略一个事实：当前大学生创业少有高技术的项目，无论是在校的还是毕业以后的大学生，大多数都是经营缺乏技术含量的小本生意。大学生在校所学的技术仍未很好的应用到创业中去，创新意识也不够强烈。大学生创业还缺乏系统的创业教育，而我国社会目前对创业教育方面的发展还很不足。中国是个多民族的国家，宗教色彩浓厚，影响人们的消费活动，这也是一个商机。三三、三、大学生创业的准备大学生创业的准备 （一）团队建设 （二）项目

8、选择 （三）资源整合（一）团队建设（一）团队建设 1.组建创业团队的原则 （1）创业应有相近的价值观 （2）创业需要各类人才 （3）优势互补 （4）有心里准备、信心 2.建立创业团队的共同理念 （1）凝聚力 （2）团队工作 （3）为长远着想（二）项目选择（二）项目选择 1.项目的分类 2.创业项目选择的策略和方法 （1）基于解决别人困难，选定创业项目 （2）分析已有商品存在的问题，选定创业项目 （3）透视热销商品背后隐藏的商机，选定创业项目 （4）基于市场供求差异分析，选定创业项目 （5）利用市场细分，选定创业项目（三）资源整合（三）资源整合 1.人脉资源 (1)长期投资 (2)维护管理 (3

9、)不断拓展 2.信息资源 3.资金筹措 (1)银行等金融机构的贷款。抵押贷款，信用贷款，担保贷款，贴现贷款 (2)政府、高校的支持 (3)分险投资四四、初创企业的基本管理四、初创企业的基本管理 （一）企业的发展战略 （二）初创企业基本管理模式 （三）日常管理 （一）企业的发展战略（一）企业的发展战略 1993年国内的房地产很火，当时有很多人都劝海尔改行，在房地产界发展。海尔的舵手张瑞敏回忆说：“当时思想上稍微守不住防线，企业决策就错了，海尔也就不可能是今天的海尔了，做事情不能争一日之短长，我做事情是有目标的，不达目的我是不会走神的，俗话说将军赶路不追小兔。”作为一个企业的领导者，要做的最主要的

10、事情就是把方向、定战略、抓大事，使企业运营向着未来愿景的目标前进。企业的发展战略最主要就是要解决企业走对方向、走正确的路及如何走的问题。（二）初创企业基本管理模式（二）初创企业基本管理模式 在管理领域里，有这样一句经典的话：好的制度让坏人坏不了事，而不好的制度则让好人做不了事。由这句话，我们可以发现管理制度的重要性。而在企业管理制度的健全和表现上，关键在于企业组织管理。企业组织管理制度是指在企业内部建立健全管理机构，合理配备人员，制定各项规章制度等管理工作的总称。企业组织机构的合理设计与组织管理的合理分工是企业成功的前提。（三）日常管理企业应建立一定的日常管理制度。促使工作规范化，保证工作效率

11、，促使企业良性运营。俗话说：“国有国法，家有家规。”严格贯彻执行规章制度可以使企业生产经营有条不紊，有章可循，使企业日常工作更加科学化，制度化，进而提高企业在社会上的地位，增强经营活力。一个初创企业可以根据经营方向、性质等情况建立以套务实的、简单的公司运作管理基本制度。随着经营的发展，不断修改和补充规章制度。1.建立工作计划管理制度 万事预则立，不预则废。而“预”就是制定计划的过程，有计划才有明确的目标，工作计划是根据企业的发展战略，对企业的发展目标进行分解和阶段化。计划管理，是通过编制计划、组织计划的的执行和控制，保证完成企业预先制定的发展任务，不断提高企业的经营效益，是实现管理目标的一种科

12、学方法。企业的每个部门、每个工作人员都应定期确立工作计划，作为日常工作的指导，并采取相应的行为执行计划，这是保障企业经营战略得以实现的前提条件。2.建立工作总结制度工作总结是对自己做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。工作总结与工作计划是相辅相成的，要以计划为依据，从一定意义上说，总结正是工作计划的反馈环节，反映了各部门工作计划的实施情况。而工作计划的制定则总是在总结经验的基础上进行的。工作总结，就是对以往做过的工作的反省和反思。通过实事求是的反思，提高认识，获得经验，吸取教训，找出做好工作的规律，为进一步工作打下基础。3.建立会议制度会议是公司内部沟通的

13、主要方式之一。其目的是使公司歌部门成员间充分沟通，解决存在的各种问题。成功高效的会议可以促成观点的碰撞、感情的沟通、疑问的解除，矛盾和消融，使得工作事半功倍。而拖沓冗长、气氛不佳的会议，则会影响人的积极性，导致工作效率低下，浪费大量时间。因而，会议的召开不宜过于频繁，也不宜时间开得过长，最关键的，会议应以解决问题为根本目标。每次开会都要有目的，有布置、有结果。在制定会议制度时要围绕这些内容进行。五结论结论 孙子兵法中告诉我们，决定一埸战争的胜利的胜败，“道、天、地、将、法”是五大基本要素，尚需分析“主将、天地、兵卒、法令、赏罚”七个方面的情形。项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具

14、备的经营管理能力和技术水平等因素，都对创业产生至关重要的影响。创业是在创办自己的一个组织(如：企业、机构等)，自己必先是一个带领者，一个管理者。（一）大学生创业者需要具备的能力（一）大学生创业者需要具备的能力 1、创新能力 2、策划能力 3、组织能力 4、领导能力 5、管理能力 6、公关能力 （二）领导者应该具备的品质（二）领导者应该具备的品质 1、诚信:创业立足之本 2、自信:创业的动力 3、怯气:视挫败为成功之基石 4、领袖精神:创业的无形资本 5、爱心:创业成功的催化剂 6、创新精神:创业成功的维生素 7、魄力:该出手时就出手.8、找专业创业顾问咨询 谢谢谢谢观观看看此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢