高速公路施工组织设计交底PPT.pptx
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1、中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司三清高速公路三清高速公路实施性施工组织设计汇报实施性施工组织设计汇报中铁二十二局集团有限公司三清高速公路TJ4标项目经理部云南 昆明 2017.9中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司章节目录章节目录一、施工组织的基本思路二、工程概况三、组织机构设置及任务划分四、施工总体目标五、主要人员、设备配置(试验室)及材料计划六、工程施工进度安排七、总体布置及规划八、主要及重难点分项工程施工方案简介中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司施工组织的基本思路施工组织的基本思路施工组织的基本思路
2、第一章中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司施工组织的基本思路施工组织的基本思路 施工之前,必须对施工的各项活动做出全面的部署,把设计和施工、技术和经济、前方和后方等更好地组织起来,使施工建立在科学合理的基础上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、高效地取得最好的经济效益和社会效益。重点思路有以下三个方面:施工组织的优化施工技术方案经济性分析正确处理工期与安全质量之间的关系中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司施工组织的基本思路施工组织的基本思路1、施工组织的优化A、工程开工之前,不论在技术方面还是在组织方面,对各方案优化对比,选择最优方案,本项目桥梁主要以桩基础为主,根据地
3、形、地质条件有针对性地选择某个桥墩桩基的施工方案:挖孔、冲孔钻、旋挖钻等,结合三种施工方法适用范围及现场地形、地质情况,暂定处于陡峭山坡上无法开辟施工平台的桩基采用人工挖孔桩;地形较平坦,机具设备易进入现场、且入岩为中风化以下且桩径不大于2m的采用旋挖钻,入岩为为微风化的采用冲击钻。B、遵循施工进度均衡及高效性原则。按照工程合同工期排列施工的先后顺序,各单位工程做到服从于总工期、配合于控制性工程的同时做到效益最大化,我标段向阳山隧道和前所特大桥为控制性工程,且路面将从向阳山隧道出口(5标)开始铺筑,那么标段内其他单位工程可在这两个控制性工程合理工期内适当调整,最大限度减少施工投入。C、充分利用
4、现有机械设备,内部合理调度,力求提高主要机械的利用率(我标段设计高60m以的上桥墩,施工时则可考虑,30m以下采用汽车吊、30m50m采用履带吊、50m以上采用塔吊,各阶段均衡配置,相互配合,使得设备能充分利用)。在不影响工程进度的前提下,对进度计划做出适当的调整,以提高主要机械的利用率,从而达到降低成本的目的。中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司施工组织的基本思路施工组织的基本思路 D、施工技术以提高经济效益、简化工序为原则。“从技术入手、以经济结束”构成技术管理的核心,重视每一个细小环节,从各方面采取措施,本标段混凝土数量大(80万方),混凝土配合比将严重影响到项目的经济效益,
5、配合比既要满足设计要求,同时也不能富余过大,因此在配比设计时应进行多方案试配,从而确定最佳配合比;再如预制块边沟采用现浇施工,既减少了预制和砌筑这两个环节,同时也节省了预制场建设、机具和模具的投入;再如;隧道路面结构层中10cm调平层和15cm基层都为C20混凝土,如果分开浇筑工序繁琐,可一次性浇筑完成,从而减少施工工序,节省人工及模板的投入。中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司施工组织的基本思路施工组织的基本思路B B、定量分析。、定量分析。可结合某单项工程的数量大小决定所采用的施工方案或组织方法。我标段主要以桥梁为主,全线桥梁10座,且都为大桥、特大桥,预制及架设梁片总数287
6、7片,如只设置一个预制场(由于标段处于山岭重丘区,梁场设置在挖方路基内),则会造成梁场超大,龙门吊功效不高,大量施工人员集中施工会造成相互干扰,且运梁路线太长,只能沿线依次架梁,结合经验,路基上梁场一般以预制不超过1000片为宜,故标段暂定设置三个预制梁场。2、施工技术方案经济性分析A A、定性分析。、定性分析。可凭经验判断施工方案的优劣,如工期是否适当;选择的施工机械是否合理,主要看它能否满足使用要求、尽量使用现有设备等;施工平面布置是否合理,主要看场地布置是否合理利用、临时设施在施工中是否便利,本标段拌合站位置主要考虑混凝土运距、原材料进场便利、水电是否充足等;由于我标段地处山岭重丘区,因
7、此T梁预制场位置主要考虑运梁路线的便利性、安全性,同时也要均衡布置,一旦某个桥梁某个墩位由于无法预知的原因不能按时完成,不会造成后续T梁无法架设,从而造成大面积窝工。中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司施工组织的基本思路施工组织的基本思路 要正确处理好工期与安全质量的关系。缩短工期能降低工程成本。但是如果采用赶工的方法过分地缩短工期,便需投入更多的人力和施工机械,且容易出现安全问题。标段内向阳山隧道属三车道大断面隧道(断面积150m2),且隧道围岩以、级为主,故级围岩采用环形预留核心土法开挖;级围岩采用CRD法开挖,虽然以上两种开挖方法施工进度慢,但安全质量有保证。3、正确处理工期
8、与安全质量之间的关系中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司工程概况工程概况工程概况第二章中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司工程概况工程概况项目名称本合同段为曲靖三宝至清水高速公路(昆明段)TJ4标路基土建工程。起止桩号为K96+810K109+600,路线全长12.79km。地理位置本合同段起点(桩号K96+810)位于阳宗海管委会汤池镇的曲者村,终点在向阳山特长隧道中部(桩号YK K109+600)位于阳宗海管委会汤池镇前所村。主要工程数量路基:路基挖方200万m3(暂定),填方130万m3(暂定),路基长4.18km;桥梁:先简支后连续桥梁10座,预制T梁2877片
9、,桥梁桩基1293根,桥梁全长6.61km;分离式隧道:向阳山隧道2000m/0.5座;互通:汤池互通1处,服务区1处;分离式立交上跨1座;盖板涵:7道;标段混凝土数量总计:约80万方。工程重难点向阳山隧道我标段施工长度约2000米,且只能从一头掘进,隧道的通风降尘将是本工程的重难点。高墩施工,最高墩67.1m。中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司工程概况工程概况线路纵断面图中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司组织机构设置及任务划分组织机构设置及任务划分组织机构设置及任务划分第三章中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司组织机构设置及任务划分组织机构设置及任务划
10、分中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司组织机构设置及任务划分组织机构设置及任务划分下设:路基1队、桥梁1队、桥梁2队下设:路基2队、桥梁3队、桥梁4队一分部(三公司)下设:桥梁5队、隧道1队、隧道2队二分部(哈建公司)三分部(五公司)中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司组织机构设置及任务划分组织机构设置及任务划分各分部任务划分划分原则划分原则:按照单位工程划分任务,不将一座桥梁和一段路基分割施工,以利于施工总体部署和项目安全、质量管理;避免交叉施工和相互干扰,从而降低项目的施工成本。A、一、二分部以阿色大桥0#桥台为界,这样就便于理清场内便道及施工用电的责任区间,也可避
11、免以后工序衔接时的责任不清等问题。同时也可以保证汤池服务区和0#桥头前路基统一施工,综合规划。B、二、三分部以乌纳村大桥9#桥台为界,9#桥头路基由三分部施工,这样可以为前所特大桥(关键性工程)提供出部分施工场地,也减短了前所桥架梁运距。同时也便于指挥部对关键性工程:前所大桥的质量、安全理理。中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司组织机构设置及任务划分组织机构设置及任务划分各分部任务划分图中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司组织机构设置及任务划分组织机构设置及任务划分主要施工队伍任务划分表序序号号施工队伍施工队伍负责施工的工程项目负责施工的工程项目1路基一队负责一分部(k
12、96+810k100+500)段路基、涵洞及防护、排水、改沟的施工。2路基二队负责二分部(k101+000k105+340)段路基、涵洞及防护、排水、改沟的施工。3桥梁一队负责一分部曲者特大桥、小街大桥施工。4桥梁二队负责一分部黄窑大桥、五邑大桥大桥施工5桥梁三队负责二分部阿色特大桥、小木希望特大桥施工。6桥梁四队负责二分部中木希大桥、石头山大桥、乌纳大桥的施工。7桥梁五队负责三分部前所特大桥的施工8隧道一队负责三分部向阳山隧道左洞的施工9隧道二队负责三分部向阳山隧道右洞的施工中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司施工总体目标施工总体目标施工总体目标第四章中铁二十二局集团有限公司中铁
13、二十二局集团有限公司施工总体目标施工总体目标以股份公司“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”的企业管理方针为核心,全面开展“安全第一,预防为主”和“百年大计,质量第一”的项目指导方针。管理方针严抓合同管理,严控成本计划,通过全过程、全方位的管理,确保成本可控,效益最优。管理目标严格落实集团公司、建设单位阶段性进度要求,按合同工期完成标段全部工程。暂定开竣工日期2017年7月1日-2020年6月30日。成本目标实施“精品工程”战略,杜绝重大施工质量事故,竣工交付工程质量全面达到国家标准和合同承诺要求。进度目标质量目标安全目标环保目标全面落实安全生产责任制,严格执行项目与集团公司签订的安全质量
14、包保责任书,杜绝重、特大生产安全事故,各类生产安全事故伤亡率考核控制指标低于国家及地方有关规定。环境污染事件为零,生活污水排放符合标准要求,固体及危险废弃物处置受控100,电、水等能源消耗符合行业规定。中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司主要人员、设备配置(试验室)及材料计划第五章主要人员、设备配置(试验室)及材料计划主要人员、设备配置(试验室)及材料计划中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司主要人员、设备配置(试验室)及材料计划主要人员、设备配置(试验室)及材料计划序号主要技术管理人员数 量序号主要技术管理人员数量1项目经理112计量工程师42项目副书记113路基工程师
15、23项目总工114桥梁工程师124项目副经理215隧道工程师55安质总监116地质工程师16分部经理317机械工程师37分部总工318财务负责人18质检工程师419专职安全管理人员99试验工程师420环保工程师310测量工程师321其他管理人员1511内业工程师7合计85人1、主要管理人员配备一览表中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司主要人员、设备配置(试验室)及材料计划主要人员、设备配置(试验室)及材料计划劳动力安排劳动力随工程进展安排及时进行调整,高峰期安排1200人(计算如下),并根据施工计划进度情况,随时增补,确保满足要求,劳动力进场计划见下图:高峰期劳动力估算:梁场70*
16、3+隧道90*2+桥梁下部3*200+搅拌站3*15+钢筋厂3*15+路基50*2+其他20=1200中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司主要人员、设备配置(试验室)及材料计划主要人员、设备配置(试验室)及材料计划2、主要施工机械设备设备名称型号规格额定功率(KW)生产能力数量进场时间挖掘机PC220以上165以上1.0m3122017年8月1日前到齐推土机220以上162以上140HP2前到齐装载机ZL501502m362017年8月1日前到齐振动压路机YZ2214522t22017年8月1日前到齐自行式冲击式压路机XG62513C16580t12017年9月1日前到齐运输汽车E
17、Q312614015m3202017年8月1日前到齐自行平地机PQ19016012017年8月1日前到齐砼拌和站(JS180)HZS90180180m3/h62017年6月1日前到齐砼输送车DFZ5310GJBA25012m3182017年10月1日前到齐混凝土泵送车ZLJ4030030m以上32017年11月1日前到齐冲击钻机7562017年8月1日前到齐履带式旋挖钻机200042017年8月1日前到齐液压架桥机15062018年4月1日前到齐中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司主要人员、设备配置(试验室)及材料计划主要人员、设备配置(试验室)及材料计划轴流通风机110KW220
18、18年2月1日前到齐移动式发电机250KW250KW62017年8月1日前到齐双液湿喷机SSP-77510m3h12017年7月1日前到齐整体式模板衬砌台车12m22017年10月1日前到齐洒水车6000L32017年7月1日前到齐数控钢筋弯曲机32017年7月1日前到齐数控钢筋弯箍机32017年7月1日前到齐钢筋笼滚焊机32017年7月1日前到齐型钢冷弯机12017年7月1日前到齐预应力智能张拉仪联智32018年4月1日前到齐智能压浆系统联智32018年4月1日前到齐30m龙门吊5t62018年4月1日前到齐30m龙门吊80t62018年4月1日前到齐T梁模板502018年10月1日前到齐塔
19、吊501362018年7月1日前到齐施工电梯2t122018年7月1日前到齐中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司主要人员、设备配置(试验室)及材料计划主要人员、设备配置(试验室)及材料计划3、试验室设置 本标段设置中心试验室一个,位置选址在一分部混凝土拌合站,二、三分部各设一个简易试验室,中心试验室统筹全标段试验管理工作,主要负责全标段试验计划的制定、全标段标准试验、原材料取样试验、特种材料外委试验、全标段试验内页资料的监督管理、一分部试验检测等工作;二、三分部简易试验室属于中心试验室分支机构,接受中心试验室的领导和监督,主要负责分部混凝土强度、路基压实度等简易试验。序号仪器设备名
20、称规格型号单位数量备注序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1土工试验设备套16钢筋保护层厚度测定仪套32集料、砼、砂浆试验设备套17钢筋机械接头、现场检测设备套13水泥材料试验设备套18力学试验设备套34现场测量仪器设备套19水泥室、土工室、集料室、力学室、样品室间35现场试验检测设备套110标准养护室(面积不小于100 m2)间3主要试验检测仪器表中铁二十二局集团有限公司中铁二十二局集团有限公司主要人员、设备配置(试验室)及材料计划主要人员、设备配置(试验室)及材料计划4、主要材料使用计划,及地材情况调查 本工程混凝土总量约为80万方。需水泥约为25万吨,碎石约为70万方,中砂约为30万方,
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