现代化养猪.ppt
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1、现代化养猪五组课件 前言 随着当今养猪现代化进程的加快,养猪业面临许多必须解决的问题,且疫病肆虐,只有从多方面、全方位着手,精养细养,走规模集约化的道路,,才能保证现代化养猪业的健康发展,实现养猪创效益的宏伟目标。目录目录l一、必须建立完善的生物安全体系l二、猪场的发展必须加强管理l三、猪场设计图1 1猪场的选址猪场的选址首先考虑水源充足卫生,电力充足,环境清幽,没有工业污染的地方;首先考虑水源充足卫生,电力充足,环境清幽,没有工业污染的地方;排水方便,以半坡地形为最好;交通方便且远离居民区,不会污染居民区的排水方便,以半坡地形为最好;交通方便且远离居民区,不会污染居民区的饮水源;离主要公路、
2、铁路至少饮水源;离主要公路、铁路至少1km1km以上为最佳;同时还要考虑今后污水的以上为最佳;同时还要考虑今后污水的净化处理和利用问题,尤以种养结合,建立沼气利用设施为最佳。净化处理和利用问题,尤以种养结合,建立沼气利用设施为最佳。2 2猪场的合理布局和优良配置猪场的合理布局和优良配置必须从上风口处以种猪必须从上风口处以种猪保育保育育肥三点式分区生产,三区间隔至少育肥三点式分区生产,三区间隔至少500m500m以上;出猪台必须在围墙外,避免场外车辆入场;猪舍走向应以东西走以上;出猪台必须在围墙外,避免场外车辆入场;猪舍走向应以东西走向向东南方向偏离向向东南方向偏离1515度建造,这样才能保证夏
3、天太阳不会直射舍内猪体,冬度建造,这样才能保证夏天太阳不会直射舍内猪体,冬天不会受西北风的侵袭;猪舍内净空高度至少天不会受西北风的侵袭;猪舍内净空高度至少3.5m3.5m以上,最长不超过以上,最长不超过50m50m为为佳,栋与栋之间间隔佳,栋与栋之间间隔25m25m左右,根据地形合理规划建造,以品字形排列为最左右,根据地形合理规划建造,以品字形排列为最佳。佳。一、必须建立完善的生物安全体系一、必须建立完善的生物安全体系3 3建立防疫隔离沟建立防疫隔离沟/带带在猪场周围围墙外在猪场周围围墙外5m5m10m10m处修建防疫沟并错窝种植三排常绿高大乔木处修建防疫沟并错窝种植三排常绿高大乔木(如香樟、
4、小叶桢楠、白果、桂花等),猪场建好围墙、防疫沟、防疫带可(如香樟、小叶桢楠、白果、桂花等),猪场建好围墙、防疫沟、防疫带可防止外界人员、动物入内,从而防止疫病传入。在猪场主走道两侧也可种植防止外界人员、动物入内,从而防止疫病传入。在猪场主走道两侧也可种植常绿高大乔木(如香樟,香气可驱蚊,又不易被大风吹翻而打坏猪舍),各常绿高大乔木(如香樟,香气可驱蚊,又不易被大风吹翻而打坏猪舍),各舍中间的隔离带可种植官西蜜柚、香蕉、巨峰葡萄等,既遮荫和美化环境,舍中间的隔离带可种植官西蜜柚、香蕉、巨峰葡萄等,既遮荫和美化环境,又丰富了职工的物质和精神生活。又丰富了职工的物质和精神生活。4 4对人员和车辆的管
5、理对人员和车辆的管理在猪场大门口修建消毒池,要求能绕货车轮胎一圈半长度且淹没轮胎二在猪场大门口修建消毒池,要求能绕货车轮胎一圈半长度且淹没轮胎二分之一深度,经常更换消毒药并保持应有的浓度,并安装喷雾设施,对进出分之一深度,经常更换消毒药并保持应有的浓度,并安装喷雾设施,对进出猪场大门的所有车辆和人员进行全方位消毒;入场人员必须洗手、换鞋、沐猪场大门的所有车辆和人员进行全方位消毒;入场人员必须洗手、换鞋、沐浴消毒后方可进入办公生活区浴消毒后方可进入办公生活区(进入生产区需再经消毒通道和洗手、换鞋、沐进入生产区需再经消毒通道和洗手、换鞋、沐浴消毒等浴消毒等)。生产区用车辆与场外用车辆必须严格分开专
6、用,一般不挪作它用。生产区用车辆与场外用车辆必须严格分开专用,一般不挪作它用。如果用后应进行严格的全方位的清洗消毒,第二天再进行严格的清洗消毒后如果用后应进行严格的全方位的清洗消毒,第二天再进行严格的清洗消毒后方可进入生产区。方可进入生产区。5 5对猪只的管理对猪只的管理对各日龄阶段的猪只应按饲养标准制定饲料配方并严格的配料生产,对各日龄阶段的猪只应按饲养标准制定饲料配方并严格的配料生产,主要应从猪群保健着手,按免疫程序实施免疫,增强整个猪群的抗病能力,主要应从猪群保健着手,按免疫程序实施免疫,增强整个猪群的抗病能力,树立树立“养重于防,防重于治,养防结合,饲管优先养重于防,防重于治,养防结合
7、,饲管优先”的思想理念。的思想理念。猪场应设隔离区(即疗养院),应离生产区有一定的距离,必须在下猪场应设隔离区(即疗养院),应离生产区有一定的距离,必须在下风口处,并设专人管理。并使猪只不能被乱丢乱放乱扔,必须进行无害化风口处,并设专人管理。并使猪只不能被乱丢乱放乱扔,必须进行无害化处理。处理。对各阶段各日龄的猪只应严格按操作规程进行饲养管理,定期做好猪对各阶段各日龄的猪只应严格按操作规程进行饲养管理,定期做好猪只的保健和预防接种工作,防患于未然;加强猪只的饲养管理和人员的管只的保健和预防接种工作,防患于未然;加强猪只的饲养管理和人员的管理,消除不利于养好猪的所有因素,提高员工和猪只的福利,丰
8、富员工的理,消除不利于养好猪的所有因素,提高员工和猪只的福利,丰富员工的业余文化生活,使饲养员充分发挥养猪的积极性,并不偏离公司养猪的生业余文化生活,使饲养员充分发挥养猪的积极性,并不偏离公司养猪的生产目标,真正实现人猪合一、和谐发展,构建和谐的养猪场的目的。产目标,真正实现人猪合一、和谐发展,构建和谐的养猪场的目的。6 6对防疫人员对防疫人员注射疫苗后的疫苗瓶和用具必须进行无害化处理,以免野毒散布,防注射疫苗后的疫苗瓶和用具必须进行无害化处理,以免野毒散布,防疫人员必须由专业人员按免疫程序具体操作,做到疫人员必须由专业人员按免疫程序具体操作,做到“头头注射,只只免疫头头注射,只只免疫”,注射
9、疫苗前后的时间应对该舍消毒。,注射疫苗前后的时间应对该舍消毒。1 1管理的重要性管理的重要性影响养猪效益的因素包括管理、市场、品种、营养、防疫等,其中管理应在第一影响养猪效益的因素包括管理、市场、品种、营养、防疫等,其中管理应在第一位(包括人员管理和猪只管理)位(包括人员管理和猪只管理);在猪病的防治上,管理也是第一位,所以猪场的发展在猪病的防治上,管理也是第一位,所以猪场的发展离不开管理,必须向管理要效益。猪场要良好的发展,必须走管理正规化、生产程序离不开管理,必须向管理要效益。猪场要良好的发展,必须走管理正规化、生产程序化、办公电脑化的先进管理模式。化、办公电脑化的先进管理模式。2 2对员
10、工的管理对员工的管理实行层层管理,分工负责的管理制度,以制度管人,定期对员工进行技术培训与实行层层管理,分工负责的管理制度,以制度管人,定期对员工进行技术培训与交流研讨会,不断提高技能,才能创造更高的效益。对员工实行按劳计酬与绩效挂钩交流研讨会,不断提高技能,才能创造更高的效益。对员工实行按劳计酬与绩效挂钩的办法,提高员工的养猪积极性,并充分发挥员工自身对养猪方面知识技能的积累,的办法,提高员工的养猪积极性,并充分发挥员工自身对养猪方面知识技能的积累,奖罚分明,多奖少罚或不罚。奖罚分明,多奖少罚或不罚。二、猪场的发展必须加强管理二、猪场的发展必须加强管理3 3对猪只的管理对猪只的管理首先,可增
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