2023年月末总结200字7篇.docx

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1、2023年月末总结200字7篇 总结在制订的时候，职场人知道有哪些务必要强调的事项吗，确定要注意字句精准，下面是我为您共享的月末总结200字7篇，感谢您的参阅。 月末总结200字1 首要，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种准则及其日常的作业流程。在搭档们的辅导和帮助下使我学到了很多作业中的常识，使我最快的了解了这份新的作业。在作业岗位没有凹凸之分，必定要好好作业，来表现人生价值。一同为了进步作业效率，平常自学电脑常识和ERP的出纳常识及操作，运用ERP使作业愈加精确和快速。 其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的责任，曩昔的几个月里在不断改进作业方式方法的一同，顺畅完结如

2、下作业： 一、日常作业： 1、严厉履行现金管理和结算准则，定时向管帐核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好报告，刚好处理。 2、刚好回收公司各项收入，开出收据，刚好回收现金存入银行。 3、依据管帐供应的依据，与银行相关部分联络，有条有理地完结了职工工资和其它应发放的经费发放作业。 4、坚持财政手续，严厉审理(凭据上有必要有经手人及相关领导的签字才能赐予付出)，对不符手续的凭据不付款。 二、其他作业 1、 恭候公司上市财政审计，预备所需财政相关资料为恭候审计部分对我公司帐务状况的查看作业，做好前期自查自纠作业，对查看中或许呈现的问题做好计算，并提交领导审理。在作业中，我毋忝厥职，尽力而为，领导和

3、搭档们也给了我很大的帮助和鼓动。 2.完结领导交给的其他作业。 三.回忆查看本身存在的问题，我以为： 1、学习不行。当时，以信息技术为根底的管帐软件的运用及理论基储专业常识、作业方法等不能彻底习惯新的作业。 2、对针对以上问题，往后的尽力方向是： 加强理论学习，进一步进步作业效率。对事务的了解，有必要经过相关专业常识的学习，虚心讨教领导和搭档增加剖析问题、解决问题的才能，尽力学习，争夺在下一年获得管帐从业资格证书。 综上所述。在曩昔的几个月中，付出过尽力，也得到过报答。人到中年，用慎重其事的心情对待作业，在作业中一丝不苟的履行准则，是咱们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待作业，并在作业中把握

4、财政人员应当把握的准则。作为财政人员特殊需求在准则和情面之间把握好尺度，既不能的冒犯规章准则也不能不通油滑情面。只要不断的进步事务水平才能使作业更顺畅的进行。在即将到来的xx-xx年，我会取长补短，更好的完结本职作业。 月末总结200字2 七月份是我县今年其次个集中优质服务月。这次服务月工作的效果，干脆关系到全县今年安排生育率等主要指标的完成，也在必需程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动，意义重大，非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视，各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置，县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员，都能进取工作，绝大多数乡镇的服务月工作都

5、取得了预期的效果。 各乡镇的服务月工作从6月下旬已经起先，并取得了一些效果，但也出现进度、质量不平衡等问题，为了解决这些问题，进一步掀起服务月高潮，7月10日，在我委会议室召开了全县人口和安排生育工作大会，陆静林副县长到会并作了重要讲话，李主任通报了三月份服务月工作考核结果，对当前工作作了详细部署。 七月份雨水充足，一个月里有三分之二的时间是阴雨天，加上高温天气持续时间长，给集中服务带来很多困难。但全县干群能战高温，抢晴天，进取投身服务月活动，狠抓进度，狠抓质量，狠抓重点，工作绘声绘色，并完成了序时进度。截止7月31日，全县应服务58925人，己服务57854人，服务率己达98.18%。在应服

6、务对象中，有流出对象18504人，截止31日，己回乡面检和寄回“避孕节育情景报告单”17587人，服务率己达95、04%。目前，全县正在进行惊慌的服务月扫尾阶段。 一、大力推行新型宫内节育器，吉尼环放置工作取得了突破性进展 一段时期以来，节育措施落实工作出现不少问题，一是有部份已经生育的妇女长期无措施，而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环，变成无措施，导致计外孕的许多发生，计外生育屡禁不绝。针对这些实际情景，结合上级要求，我县从本月起先，大力宣扬新型iud的好处，在全县推行吉妮环。截止7月31日，全县己放置吉妮环667例，占下达任务数的190、03%，超过了任务数

7、的90多个百分点。并且此项工作的推广，促进和带动了其他工作，有的乡镇借此机会，进一步加大征收社会抚养费劲度，收到了良好的效果。 二、做好安排生育工作安排，狠抓计外孕处理，确保安排生育率等主要指标的完成 服务月的一项主要任务是查出并处理安排外怀孕，这是完成安排生育率指标的须要，也是平常工作的重要补充和补救。本月份我们接着实行下达计外孕处理任务的方法来推动此项工作，少数乡镇认为工作基础好，没有计外孕须要处理，我们仔细分析形势，努力做好一些干部的思想工作，使他们相识到计外孕处理的重要性，从而增加工作的自觉性和主动性，努力到达县下达的任务要求。截止7月31日，全县共处理计外怀孕568例，与任务数相比，

8、多出56例，全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点，有11个乡镇区超额完成了任务，他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成，也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。 在吉尼环放置和计外孕处理工作中，县指导站的很多同志付出了艰辛的劳动，作出了进取的贡献。他们加班加点，废寝忘食，不仅仅完成了工作任务，并且努力改善服务看法，着力提高服务质量，也收到了必需的经济效益，更重要的是赢得了全县人民的敬重和赞扬，得到了大家的好评。 三、其他一些重要工作 1、7月9日，陆县长亲自主持会办，处理两例计外孕问题，明确提出要求，落实职责，限期解决问题。 2、全部企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作职责

9、制，全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作职责状500多份，为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。 3、市人口计生委夏主任、韩主任来响，与我县主要领导商议在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。 4、7月18日，市组织25人，到我县六套乡，对该乡10个村全部进行了一次诞生、措施落实、性别比限制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪伴市计生委两位副主任。 5、7月3日至6日，市对我县进行半年考核，先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运输河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解，市检查组对我县今年以来的计生工作表示满足。 6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健

10、康科普学问，共在我县演讲14场，听众达1000多人次，据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分，演讲收到了良好的效果 7、为迎接省“三项经费”检查和两禁止确定实施情景检查，县计生委统一制作了打击“两非”宣扬板面和警示标记，发给乡镇和医疗卫生单位运用，并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档，进一步做好了迎查的各项打算工作。 月末总结200字3 设计部的运作模式是从7月底起先进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，改变相对较大，设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，状况还是比较稳定，总体是稳

11、中有发展。在不断提高自己的管理实力的基础上，接着加强专业学问的学习，领导部门全部人员，往更高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加许多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总始终要求销售人员在销售过程中同样须要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应当提前做好打算，在2

12、0xx年，争取再把握更多的机会，打个美丽战，虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍须要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。须要项目现场跟踪，我们就驻现场；须要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；须要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝合力，在短时间内很快有了质的提升。深知团

13、队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。 作为一个女同志，对工作仔细负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动担当了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培育声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论学问的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业实力上还

14、有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚恳乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的20xx，是一个不平凡的20xx，每年的这个时候，心中总充溢着无限的感慨来回顾这一年，心中总充溢着无限的希望来期盼下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的将来。 月末总结200字4 在过去一个月，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充溢眼睑。 这一来，在和各干部的下，我参加组织开展了一系列的工作和,从中我学了许多东西,现我将这阶段工作总结如下：本学期，我在学生会部接着担当干事，主要负责与查卫生。当接到学院的查卫生通知我都主动参与，在带领大一的新干事，教

15、他们评分以及违章电器相关问题时。如何与他们沟通协调好，其间我学到许多另外，在我院本学期开展的宿舍节中，我主动宣扬相关活动事项，引导参赛，我在肯定程度上提高了增加了素养，了实力，努力服务于同学，实现了自身的价值。由于主观的平和客观的因素的制约，在某些方面还做的不好，在以后的里我会努力改进，不断提高自身素养，使我在以后的工作中不断地努力和完善。 同时，我想说，失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。胜不骄，败不馁，或许人在最苦痛的时候，的更快，在生和工作中做个有心人一切都将会好起来的。除此之外，我们还帮助其他部门开展了一些活动，协作他们完成工作。我尝试了许多以前没有接触过的工

16、作，对自己得到了很大的提高，也对学生会的工作有了更新的，更让我交了那么多好。每一个成员都是一本使我受益的大书，在一次次的中，我在他们身上学到了许多东西。特殊是两位部门负责人，亲切坚决的工作，使我受益良多。在学生会里还有许多的经典语句，例如：高调做事，低调做人。虽是这些诙谐的语句，确是拉进了彼此的距离，同时也不失为一剂的良药。 工作无，事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素养才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和阅历不足，还存在着肯定的问题。在新的一年里，我还必需接着努力，争取做得更好。总之，因为有这样一个团队，使我在里不

17、断的展示自我，提升自我，和谐，默契。 月末总结200字5 xx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零起先，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事

18、，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略，取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的须要，良好的与客人沟通，因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的实力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题驾驭的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点

19、： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自

20、己的看法和建议，把我的销售实力提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 月末总结200字6 行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是困难、烦琐的，更多时

21、候须要各分公司、各单位、各部门负责人主动协作，高层领导的有力决策。在此，我对七月份行政工作的开展总结如下： 一、行政日常工作 (一)行政后勤工作基本能刚好落实到位。 (二)选购经过整改后，削减了选购程序和琐碎，节约了相关开支。但是，选购工作还未落实到安排当中，选购单的填写还是未落实。 (三)领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺安排性。 (四)租金收取方面相对刚好。 (五)会议记录能刚好上交，工作总结起先实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还须要上级领导的重视和监督实施。 二、人事方面 (一)人员聘请：通过各种渠道，主动聘请，牵强能适应工作须要。但因为聘请力

22、度的不够和其它一些干脆因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。 (二)人事调动、考勤、选购、员工宿舍管理、聘请、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在许多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，须要更多的时间来来渐渐完善。 (三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就始终渊源流长。 (四)人员培训：人员培训工作安排书、相关程序、制度与表格已出台，从20xx年11月中旬起先，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公司管理层对行政工作相识不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，

23、此方面，还需高层领导的主动协作与重视，多方面对高层领导培训，提上升层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推动，而不是形式主义的培训。 (五)绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的困难繁琐，故还须要在后阶段一步一步起先执行与实施。 (六)考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了肯定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的状况下，考勤工作已经落实精确、刚好、有据可查。 (七)档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快捷、便利的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。 三、公司企业文化 优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝合等

24、多种功能，是企业发展的内在驱动力，是企业获得长久竞争优势的基础，是现代企业的重要标记。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她隐藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上；她不是工作，而是对工作的感情；她不是金钱，而是对金钱的看法；她不是权力，她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同，其缘由其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还须要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度相识与认知。 1、企业领导缺乏主动

25、性：目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与相识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。 2、相识不到位：没有相识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者相识到了企业文化建设的重要性，但没有相识到与企业改革的相互影响，顾此失彼。 3、企业文化建设与企业管理相脱离，许多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化，没有与企业的发展有效结合。 4、忽视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。 5、由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题，

26、员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对变更原有工作习惯的恐惊，缺乏学习和创新的主动性。 6、注意个人利益。很多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法干脆影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。 7、传统企业文化的特有惯性。在公司长时间形成来的企业文化，渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有

27、惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中，一旦形成，不简单改变。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生改变的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业文化就会变为企业生存和发展的阻力。 8、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导相识不到这一点的时候，会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的特性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和平安感，所以大部分不会追随领导走向新的征途，而同时企业

28、也就不能留住创新人才，除非领导者有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这事实上就是企业共同价值观与特性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神，就会干脆导致企业的固步自封和落后。 9、企业文化经费落实不到位。 四、返货 (一)经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管理。 (二)对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。当然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范化的管理，还需各位领导加强力度，帮助行政部门更好开展工作。 五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动，本人建议如下 (一)高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相

29、对应的培训，推动企业文化改革，不断改进。 (二)在提高领导班子管理的相识与认知上，监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有安排性的工作，有安排性的领料、选购，有安排性的组织实施每一项工作，提高工作效率。 (三)提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。 月末总结200字7 回忆上个月的作业，我不断学习新的常识，严厉履行领导组织，活跃合作搭档开展作业，尽到了应尽的责任，顺畅完结了本职作业，现总结如下： 一、日常作业方面 1、严厉依照财政准则要求，细致履行现金管理和结算。刚好回收各项收入，对每笔金钱都开出收据、发票，并刚好将现金存入银行，从无坐支现金

30、现象。每天做好日常现金日记账及盘存作业，做到账实相符，避开现金盈亏。定时向管帐核对现金与账目，发觉金额不符的状况，做到刚好报告，刚好处理。 2、依据管帐供应的依据，与银行相关部分联络，有条有理地完结职工工资和其他应发放经费的发放作业。 3、对财政手续，坚持严厉审理，凭据上有必要有经手人及相关领导签字才能赐予付出，对不符规则的凭据绝不付款。外出告贷不管金额多少，都报领导签字同意并经过借支单告贷。 4、妥当保管支票及珍贵物品，并细致完结领导交给的其他作业任务。 二、存在的问题 自己作业中存在的问题主要是学习不行、阅历不足。现在，我对出纳的理论根底、专业常识、作业方法等还不是特别通晓，需求进一步加强理论及事务常识学习，并尽力做到学以致用。一同，还要经过虚心讨教领导和搭档，增加剖析问题、解决问题的才能，进一步进步作业效率。出纳的作业需求细致细致，不能呈现一点点的过失，我会坚持以严厉的心情对待作业，一丝不苟的履行准则，在自己的岗位上，更好的完结作业，奉献自己的一份力气。