2023年期末校长述职报告8篇.docx
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1、2023年期末校长述职报告8篇 一份有价值的述职报告是要建立在实际的工作状况之上的,要是没有提前写好述职报告,我们在述职的时候就很难将自己的成果做好突出,以下是我细心为您举荐的期末校长述职报告8篇,供大家参考。 期末校长述职报告篇1 我于20_年调到_小学任副校长,主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位老师对我工作上的支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了微小之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,老师都是有实力的个体,我很情愿和大家一起为
2、我们学校的发展做出我应尽的义务。以下是我的述职报告。 一、虚心学习,完善自我 教书人也应是读书人。随着课改的推动,管理领域的深化,形象的逐步树立,让我更加感受到,假如管理者专业学问、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治表不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思。 学校工作千头万绪,但动身点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求老师领悟课标、精通教材、上好每节课,我首先要仔细学习。为此我有时间就仔细学习教化新理念,阅读教材,分析教参,主动上网查找资料,力求课堂上激发学生的学习爱好,提高效率,同时利用一切时间与老师一起探讨学习。外面的课堂教学
3、很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会与老师一起去听名师讲课,边听边比照自己做法的优缺点。 二、勤勉工作,发展学校 学校要生存就要发展,要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中面广、量大、事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。每学期都对学科进行质量监测,面对我校部分生源的流失,我们立足本地,从源头抓起,开展老师业务学习,进一步提高老师的素养。分别召开毕业班、部分年级、部分学科老师专题研讨会,与大家分析缘由,找寻对策。平常与教育处加强教学的流程管理、质量调研力度,每考一次都增加了很多工作量。组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的
4、协作,形成合力。多年来毕业生语数综合成果、每学期部分年级质量监测成果均名列前茅。 三、以德立身,为人师表 路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关切?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称,双方都会赐予实事求是的客观评价。几年来,无论作为老师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。 1、严于律己,为人正直。平常自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清晰,该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈,发觉优点指出不足,不是一味说好话,对老师能公正、公允地评价,言行举止不违反
5、做人原则。 2、豁达大度,用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工,因为存在做多做少、做好做坏现象,最简单吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经验让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不要一时之快挫伤别人,这是对人的信任与敬重。 3、以主子翁的看法塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对困难的人员,有时领导走访、家长上访,班级任课老师重新组合遇到家长反对,家长与老师发生冲突,只要是关系到学校荣誉的,都耐性做好家长的思想工作,多宣
6、扬学校的亮点,多谈学校的苦经,多说明老师的做法,在沟通中取得双方的信任,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好老师谈心、家访慰问工作,形成良好的人文管理。 期末校长述职报告篇2 敬重的各位领导,老师们: 大家下午好! 去年_月_日,我来到了我生命中的第_所小学_小学,起先了我生命旅程中又一个新的起点,担当_小学的校长,至今也已近一年。一年来,本人在教化局的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的协作支持下,围绕学校办学目标,带领团队,主动投入到学校的各项工作之中去,立足做真人,主动做真事,努力做真官,为学校的持续发展谋大计,为老师的专业成长搭平台,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了许多
7、我们这个团队的华蜜之感。主要工作分四点总结如下: 一、主动学习,提高自身思想素养,做到三清:清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂 到_小学以后,自觉学校管理阅历欠缺,所以特殊加强了学校管理学问方面的学习。同时也不遗忘政治思想方面和教学业务学问的学习。空余时间,还主动撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,刚好改进管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不同流合污,做校长应当做的,不做校长不该做的事;每天充溢工作的激情和热忱,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分别不糊涂,做到公私分明,清廉治校。 二、找准位置,努力提高业务素养,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素养
8、高位 注意带好学校教学科研的头,作为校长一不放弃大课教学,能坚持站在教学第一线,主动上好数学课,带好教化教学探讨的头,主动开放课堂教学观摩活动,有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能主动参加老师教学探讨活动,通过活动凝合教研团队的力气。 注意自身的学习和业务展示。主动参与各级业务培训和听课活动,一年中还到_小学、_小学、_一小、_小学等学校进行主持和讲座活动,同时在自己学校做了家庭教化方面和复习课方面的专业讲座沟通活动,得到大家的确定。本人在今年也被评为小学小学高级老师。 三、不唱高调,脚踏实地做实工作,突出三重:稳定重于一切,平安重于泰山,质量重在过程 从开学工作一起先,就努力从老师的思想建
9、设入手,不唱高调,从老师实际须要动身,为老师解决现实生活问题,关切老师的成长,突出人情味但不讲人情。刚好地解决了学校遗留下来的许多麻烦问题:解决了比如空调运用跳闸问题,停止了校内小店的开设,更新了食堂中的布置,改善了师生用膳的质量等。一系列存在多年的问题得到刚好解决,老师们是知道我们班子成员的工作是努力的,我的工作也是特别努力的,所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易,同时我认为学校的稳定特别重要,只有静下心来,老师的成长、学生的发展这一切才有可能。我校在这一年中的发展变更是有目共睹的,局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到,我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力,在这
10、里要特别感谢我们在坐每一位老师的非常努力、百分投入、万分给力,去年嘉奖性绩效工资的全票通过从一个侧面特别好地反映了我校老师稳定的良好局面。 为了更好地服务于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发觉的平安隐患能够刚好解除。像老房子玻璃更换,吊灯更换,新居子铝合金窗的加固等等,刚好解除了校内因为陈旧引发的一些列平安隐患,提高了校内安保级别。同时还主动组织学生进行平安演练,进行急救包扎培训,坚持放学护送制度等。 质量是学校发展之本。一方面我始终认同活动中育人的理念。到_小学以后,在各处室的努力下,老师们主动协作,活动常常,组织仔细,效果明显。比如德育特色的接着、红十字创优工程、青春期健康教化、特别
11、教化活动、各级教研活动、家校共建活动、手拉手游嘟嘟城、春游、劳动基地实践活动等等,熬炼了老师的组织活动实力,培育了学生的社会实践活动实力,效果明显,还得到了家长的充分认可。另一方面特殊坚持抓老师的校本培训,抓课堂的常规管理,抓学生的习惯培育,抓质量的精细化管理。 四、精细精致,主动做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风 以微笑每一天,进步多一点为学校主题文化理念,主动推行学校像学校、老师像老师、学生像学生这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上许多老师的浮躁心比比皆是,回来我们校内,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知动身,拥有三心:良心、爱心
12、、责任心。我们全体老师也在一年中主动做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车灵巧,见面打个招呼,彼此犹如家人。 我们要求学生也渐渐能做到:进校问个早安,回家说个再见,吃饭不剩一点,地上没有垃圾,教室书声琅琅,作业刚好完成。 现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的团结是声名在外的,校内的文明之风已经形成,虽然学校看起来比较破旧,但校内内干干净净,虽然校外比较喧闹,但校内内宁静有序,老师教书静心细心细心。 各位领导,各位老师,做校长就是要做一个引领大家前行的头,要做好老师们的榜样,同时又是为大家服务的服务生。在这一年中,我们学校取得
13、的成果也是有目共睹的,我自信我是在思索着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成果全是老师们专心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代表学校向你们为教化所奉献的力气表示感谢。 当然,我知道我们所做的工作还有许多地方有欠缺,特殊是我的工作,期盼改进的地方还有许多,但我会在以后的工作中,接着在上级领导的关切支持下,在老师们的协作支持下,努力学习,深化思索,改进方法,削减自己管理过程中存在的问题,努力当好这个校长,当好老师们的最佳服务生,做真人,做真事,做真官,风雨兼程,不断前行,为学校的教化事业添砖加瓦,为学生的成长成才全力以
14、赴,为老师的职业华蜜加倍努力。 有看法就会作为,我信任:做,就对了! 述职人:_ 20_年_月_日 期末校长述职报告篇3 “行到水穷处,坐看云起时”。我认为这句诗带给我的教化启示是:我们的教化就是一场生命的旅行,在不断的行走中,探寻教化的本真和生命的意义;教化又是一项慢的艺术,急不得,在适当的时候,须要我们慢下来,甚至坐下来,让灵魂跟上我们身体的脚步,在守望和谐的静默付出中,去体验职业的价值与尊严,去感悟生命的成长带给我们的一份感动与希望。今日,在这里作20xx年#工作述职,请各位教职工以审议。 一、育人先育己。 我认为,校长肯定要做老师的榜样,学生的榜样。要教化别人,先要教化自己。要教化自己
15、,就要不断充溢自己、丰富自己,发展自己。要充溢自己,就要多读书,多读教化方面的专题,尤其是要提高自己的课程领导力。这一年来,我重点研读了华东师大李政涛教授的教化常识、徐世贵等写的校长高效教学领导力提升策略等方面的书籍,使自己的眼界更宽,视点更正,理念更新。要丰富自己,就要不断的修学储能,主动去参加学习培训,才能站在老师面前、家长面前、同行面前不感到害怕,不觉得心虚。十月份,我参与了省教培中心组织的小学校长高研班,站在更宽的范围与更高的平台上来谛视自己,谛视我们的学校。要发展自己,就要发展自己的思想,形成自己的教化理念。到光明学校的四年来,我始终在努力探究具有我校特点的和谐教化办学思想,凝炼学校
16、“诗意童年,和谐人生”的办学理念。 20xx年四月份,我参与区教化局组织的学校新三年发展规划的展示,在新三年规划中,完善了学校“一二三四六七”的和谐教化体系;由于我校的和谐教化办学理念的独特性与科学性,12月份,我应邀在株洲市第三届中小学特色论坛上作专题发言,使之在全市范围内具有了肯定的影响。育人先育己,育己先正己。我想作为校长,正直无私,是其领导学校的基础。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。一年中,我自认为能坚持公允正义,一视同仁,在老师面前能端平一碗水,让光明学校,成为一个充溢正能量的阳光校内。几年校长下来,我学习用真诚之心去赏识老师优点;用平和之心去包涵老师缺点,不求回报地帮助老师解
17、决困难,感同身受地体验老师的酸甜苦辣。其实,我远没那高尚,但我必需学会高尚,因为我是校长。当然,要正己还必需克己,不断克服自己的贪念与虚荣。在这一点上,我能基本能做到,荣誉嘉奖面前不和大家争,金钱利益上不该得的不贪,学校发展中不切实际的,决不争功近利,绝不用牺牲师生的发展来换取个人的所谓“政绩”。午夜梦回,扪心自问,每当心生怨气时,就不自觉得的以学校和谐价值观中的“心平气和”来约束与宽慰自己,也就渐渐释怀。 二、师者校之本。 老师是学校最珍贵的财宝,是学校可持续发展的根本保证。到光明学校四年,我经常为学校老师数量上超编而学科结构性缺编而苦恼;为我们的生源质量不高老师教得辛苦而得不到世俗承认而愤
18、愤不平,又经常为老师静默地奉献执着付出的精神而感佩。因此,我经常心怀幻想,希望通过我和大家的努力,真正地解放和提升我们 的老师,让大家能轻松而高效地工作,和谐而有尊严地生活。为此,这几年来,我都在致力于让老师专业发展上作着自己的努力与尝试。 师者德为先。光明学校不缺师德高尚的老师,关键是让他们走上前台,成为榜样。基于此,20xx年,以培育“和衷共济、心平气和、和风细雨、师表美,师能美、师德美的“和美老师”为目标,我在学校开展了“和美老师”评比活动,通过组内民主举荐、学生家长投票,评比委员会选出张伟姣、李晓宇、解琛、易小红、汤晓丹、段爱芳等首批和美老师。从中推选出汤晓丹、段爱芳老师参与区、市老师
19、节评优,汤晓丹获市“百优老师”称号,段爱芳获区“感人老师”称号。 师贵专业精。老师专业的高度确定学术的高度,老师的名贵在于专业的高深。只有提升老师的专业,才能让老师体会到职业的华蜜与尊严。因此,为提升老师专业水闰,我们立足校本研修,成立了“光明学校青蓝学术研磨室”,通过师徒结对,同伴互助的学术共同体方式进行研修与打磨,并特地建立了qq反思平台。启动了老师新时期“读、写、思”基本功的训练,即读专著、读课标,写笔记、写反思随笔、写规范字等,每学期至少精读1本教化教化专著,完成五千字以上读书笔记,写毛笔字100个,写小字10版;青年老师随笔或反思上传至网络反思平台。 在经费惊慌的状况下,我们主动派出
20、老师外出学习。将老师送到长沙参与小学英语名师高效课堂,中小学竖笛师资培训、全国特级老师课堂展示活动,行政人员参与了在育才学校实行的湖南省特级老师论并和湘潭云龙试验小学进行了沟通活动,派出12位老师参与在景弘实行的全国高效课堂小组建设研讨会,学习教化教学改革先进阅历。 20xx年,我校接着深化“三自四步”和谐课堂教学模式的改革与探讨,上半年,我们进行了精彩课堂的展示活动,本学期我们分年级,分时段举办了“三自四步”课堂研磨活动。学校承办了“云峰杯”调教小学数学学科决赛活动,经过细心策划与组织,活动取得了圆满胜利,获得了教研中心和兄弟学校老师的一样好评。我校三位参赛老师在语数外教研组老师的指导和帮助
21、下,获得了一个一等奖,二个二等奖的成果。 几年以来,光明学校的办学条件取得根本性的改变,现在,无论是上级教化主管部门,还是广阔家长,都迫切地希望我们在课改上真正做出一点成果来。我们的生源质量在短时间内不行能发生根本性的变更,但我们的课堂却能通过我们的努力获得根本性的改革,这也是今后一段时间学校的发展点。课改三年以来,学校“三自四步”教学模式渐渐在学校推广,“合作学习”的新课程理念深化贯彻到老师的日常教学当中,老师的教 学水平得到了提升。今年11月份,顺当通过了市教化局专家组对我校课改工作的复评,得到了专家组的一样好评,并获得了市“课改样板校”的荣誉称号。 教贵有所乐。为了让老师教有所乐,生活的
22、充溢开心。一方面,学校加强对年组的建设,许多活动都通过年组为单位来进行。年组有了嘉奖,大家一起聚一聚,聊一聊,融洽了情感,促进了团结,强化了战斗力。学校组织了跳绳队参与区老师跳绳竞赛,获得团体第四名;今年暑假,把老师带到了江西龙虎山,饱览山河,放松心情。同时,留意关切老师的冷暖,职工生日,过集体生日吃蛋糕、唱生日歌;教工生病,前往医院送上暖和与劝慰;职工父母家离世,赶往吊唁,寄予哀思;职工家庭贫困时,主动往上级争取补助。 我们的老师或许不是全区福利待遇最好的,但肯定是最阳光和谐的。尽管平常大家也偶有牢骚与怨气,但在关键问题上,他们却是有着极强的集体荣誉感的,几年来,没有几个真正想调走的,没有几
23、个在外讲学校不是的,他们对学校的爱是那样的深厚,那样执着。 三、和谐促生长。 每个孩子都是一个鲜活的生命,无论他诞生富贵还是贫困;每一个孩子都有受教化的权力,无论他是聪慧还是愚笨;每一个孩子都渴望美妙的童年,无论他的肢体是健全还是残缺。作为校长,怎样引领学校老师为孩子们营造丰富多彩的童年生活,促进他们的和谐发展,华蜜成长呢? 首先,我们起先构建着眼于儿童和谐发展的课程体系。一是我们坚持开足开好国家课,促进学生全面发展;二是我们开好新诗教、经典诵读等学科拓展性课程,建设书香诗意校内;三是新开设了种植、泥塑等实践性课程,让学生回来乡村、回来自然,丰富儿童的生活,培育生活的情趣;四是坚持开好体艺+课
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