2023年机修年度工作总结精选模板7篇.docx

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1、2023年机修年度工作总结精选模板7篇 挖掘自己全部的主动的看法来面对结果的检验，责任，我们为我们的所做的一切负责。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的机修年度工作总结范文，供大家参考。 机修年度工作总结1 无庸置疑，在过去的工作中，机修班的全部员工在厂里各带领和配置科的带领下，严厉听从厂里的各项规章轨制，从各方面严厉要求本身。一贯以来坚决以厂里的实际环境为动身点，以保险呆板的平常运转为前提，最大限度的低落补缀本钱和收缩补缀工时为目标，连续进修，总结工作阅历与教训。当然机修工种工作环境比较纷乱，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、联合拼搏的精神，连续进步了本身的职业操行本

2、质和职业技巧程度。从而在面对的一系列挑衅中高雅的结束了各项任务，为各个车间能按时结束各项出产任务打下了精良的根本。 在各位带领和全部机修成员的互助竭力下，获得了以下比较凸起的成果： 1、 结束了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏浚和炉排断裂等补缀任务。 2、 按时结束了酸洗净化塔底座及叶轮的调换以及底座的改革任务，使抽风系统运转时振动性更小，系统更巩固。 3、 蒲月份高雅的结束了上海八台螺栓机的气管、油路的料理及部分零部件的调换与安置工作，并且在不敷两个月的时候内部顺当调试告成且投入出产，为今后的产量任务的结束供应了保险。 4、 安定环保意识和安定方法的连续加强和美满，特殊是经过议定了六月份的

3、一系列安定活动，使每个员工意想到安定出产的惊慌性，安定环保意识深切民气。 当然，在工作进程中也存在一些不敷的地方，惊慌有： 一：补缀人员表面程度有待进步，特殊是对机器道理，各机构在机器中的效用、公差与互助、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相干补缀技巧比较薄弱。 二：零件热处理后的硬度，塑性和乏累强度等综合力学机能不能满意利用要求，加工后成品的形位偏差偶然因超出表面产品的极限值而需再加工乃至报废，从而干脆感化补缀进度和呆板的利用机能，又进步了加工钱本和补缀费用。 三：补缀人员较少，建立任务侧重、工作环境比较纷乱。为了确保一百多台出产配置及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助配置的

4、平常运转已捉襟见肘，再加上各种建立任务，呆板的工钱破坏和晚上突发性的补缀任务更是力不从心，工作强度较大。 四：配置保养力度惊慌不敷，特殊表如今行车、管道、各种泵类的查验，人员不敷是惊慌因为之一。 五：对补缀工时和补缀费用的相干考核还不敷细化，在今后的工作中将经过议定各种式样竭力做到连续美满和健康，篡夺连续裁减补缀工时和低落补缀费用，进步呆板零部件的接受再利用率。 六：车间无巩固休息场合。现有的短袖工作服庆幸于焊接氧割功课。 定见与发起： 一：产品行量一贯是企业糊口生涯的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司成长的一道瓶颈，并且惊慌感化公司的市场竞争力和公司的形象与光荣。公司应尽快下大力大举气从

5、根本上办理此类题目，才华保险企业的成长和应对市场竞争立于不败之地。 二:片面追求产能的提拔而忽视了加大对产品的研发力度、市场查看和对在人员工的职业操行本质和职业技巧程度的培训与考核，员机智体本质的凹凸对企业的成长有着关键性效用，操纵技巧和表面程度的进步也是技巧立异的根本，公司应为员工创设更多式样的培训机遇和进修平台。 三：节能减排，低落出产本钱只搁浅在表面抽芽阶段，未能刚好具体的落实到各部分、车间及个人。并且大部分员工都对此觉得与个人无关，不能富有相识到其效用于感化。 四：有压力才有动力，长期的安分守纪的办理方法和工作方法束厄狭隘了个人的脑筋方法，构成脑筋定势。因此简洁呈现联合个不对连犯反复而

6、未找到根来历根本因，不思改革，贫乏创设性脑筋和工作方法。发起开会时增加集会评论辩论时候，依据公司实际环境发起下一次集会所评论辩论的题目，可要求大家发起讲话。如许既能客观、真正、周全的反应出题目的特征，又便于决议安排者集思广益，做出更精准的结论。 五：公司的各项呆板和工程方法的改革应由相干部分或车间提交具体的改革方法和美满的可行性报告，如许既能有效的禁止反复构筑，保险工程质量，又能美满责任清查轨制，做到有章可循。 六：厂内设商店。既能增加工作岗亭，办事公司员工，又能为厂里增收。 七：门路旁和厂门口设废料箱，分可接受和不行接受两类。可裁减乱扔废料现象，粉饰厂底细况。 八：年末奖按个人职务及该年度个

7、人对公司的差别贡献因人而异。 九：工会应富有阐扬其效用，办事于员工。 在今后的工作中，机修组将连续总结工作阅历和改革工作方法，依据实际环境伶俐利用各种资本，进步工作自动性。与厂里的实际成长环境相联合，克服一切坚苦，为保险呆板的平常运转、低落补缀本钱和进步工作效果、培育出一支能适应公司成长必要、综合本质过硬的补缀步队而竭力。我们有缘由信任，在公司带领睿智的决议安排下，在全厂员工的互助竭力下，公司将迎来另外一片更广袤的成长空间。 机修年度工作总结2 时间如飞，岁月如梭，转瞬间20xx年即将过去，回顾这一年来，我工段在公司、车间正确的领导下，团结一心，协调合作，圆满的完成了各项检修任务和突发性任务，

8、有利维护了全厂正常的生产，现将我工段20xx年工作做以下总结： 一、人员方面： 我工段工12人，工段主管1人，车间设备技术员1人，班长1人，其中钳工6人 ，电焊工1人，水暖工2人，缺员1人；在112月份工作中，每位员工尽职尽责，对各自包片区域设备仔细巡检，把设备故障歼灭在萌芽的状态，仔细地完成每一次的检修，确保了车间设备正常运行。 二、生产打算及人员管理 人员技能与管理培训 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一，为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈，所以我们工段主动参与公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场 1.对全体动力车间机修工段人员进行培训（车间设

9、备运行中应留意事项，确保设备在投产中稳定运行）； 2.将公司下发执行的管理制度（5s管理制度、5条线考核及管理制度、公司管理制度设备管理考核方法）等，下发到工段每位人员并对其讲解； 3.对全体动力车间机修工段人员进行对本车间设备认知的培训（如 本车间的罗茨风机的结构，工作原理，日常维护应留意的问题，常见的故障及处理方法）等； 4.对全体动力车间机修工段人员进行理论培训钳工基础理论与技能。 平安管理 20xx年整年度我工段未发生平安事故，我们本着“平安第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段主要担负着公用工程部动力车间机械设备的维护工作，工作作业点面广，各工种交叉作业，平安

10、生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促班组必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时主动参与公司组织的平安学问培训。激励大家通过学习，主动结合实际状况、细致查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌牙状态；如1.对机修全体人员以设备检修及维护中应留意事项为主题进行平安培训；2、对生产中须要的平安防护用品进行提报，对现有的平安防护用品进行检查（如平安绳等用品）解除担心全；3.加强机修全体人员防火意识；消防器材的正确运用及劳保防护用品的佩戴4.学习道路平安法及遵守交通法规，提示大家上下班路途时刻留意平安；5.以发生灼伤与烫伤的状况下；如何自行处理等。

11、三、工作汇总 112月份我工段在公司领导的带领下完成了动力车间5次检修任务；112月份我工段共处理动力车间（阀门、管道、设备）等漏点 共计850处；更换各种阀门共计500个；安装ppr管线600米，更改管线450米；处理疏通下水道120次；制作非标部件900个；有效的维护了正常生产。 机修年度工作总结3 在各级领导和同事们的关切支持下，本人根据岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，较好的完成了领导所交给的各项工作任务。20xx年的工作结束了，我们机修工段伴随着公司的发展，经验了保障高产稳定、如何克服设备故障等诸多考验，自身的综合素养得到了很大的提高，为达到20xx年制造分厂熟料生产

12、任务的目标，努力供应保障。 一、设备管理方面 每天收集本工段的修理状况，设备巡查记录记录，驾驭设备运行状态，做好备品备件工作，以备夜班维保之用，同时制定相应的修理和保养安排，刚好正确处理设备突发事务，同时分析缘由，总结阅历，使自己和工段机修人员的修理技能与素养不断提高，仔细参与公司支配的一系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的看法和建议做到虚心接受，并加以改正。 二、设备修理方面 1、对设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速解除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，刚好协商支配时间组织修理，结合生产机械设备实际运转中存在的、累积的老毛病，老大难问题，协作

13、生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满意工艺生产要求，提高设备的运用效益。 2、对一些设备无图纸的急缺零件，供应样品，交由保全处测量绘图，协作选购人员的购买或定制，对一些常用备件，刚好检查，有缺失的刚好做安排上报，做到常用的备件仓库有储备。 3、对设备管理工作出谋划策，团结工段全体人员，同心同德，共同完成领导下达的每一项工作任务。 三、保养方面 确保修理平安前提下，提高修理质量，修理看法、修理效率、努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态，严格根据设备年保养、季度保养、月保养、周保养安排要求执行保养。制订设备分区保养监督措施，使保养效果大大改观，基本杜绝缺油，“跑、冒、漏、滴”现象

14、。 四、工作中的不足 机械运用在于“润滑良好”，“合理操作”在生产中很多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作，维护意识，这样给设备维护人员带来了许多难题是一方面，更多的是造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高设备维护观念和素养，才能规避这个负面瓶颈效应，从而延长设备的运用寿命，降低生产维护成本，最终，最大限度地提高企业效益，针对以上不足，我们应当在用以下几点来弥补。 1、加强设备日常巡查，设备保养和现场管理的力度。 2、要提倡生产操作人员与设备人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉，刚好检修，充分摸透每一台设备的“脾气”和“病灶”，以利于快速，有预见性的开展设备维护工作。

15、3、要加强自身的专业学问学习，使自己能在机械领域能够独挡一面。 五、20xx年度工作安排布署： 1、按年度安排逐月做好月度备件消耗核定工作。 2、按日巡检资料整理、分析、汇总，形成月度检修安排。 3、按年度安排逐月组织召开机械设备例会，分析、总结设备运用状况，应达年度分解指标。 4、定期检查主机设备运行状况，同时制订相应的防范及整改措施，确保达到设备运转率指标。 5、不定时组织设备互检互查工作，以确保辅机设备处于受控状态。 作为工段长，自己有责任，也有信念，不断加强学习、提高业务水平，围绕分厂制定的年度目标，求真务实，主动工作，全力支持协作分厂领导的工作。在新的一年里，我怀着主动、健康的心态，

16、展望前景。在今后的工作中，有信念正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进。 机修年度工作总结4 在过去的工作中，机修班的全体员工在公司各领导和生技科的带领下，严格遵守公司的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以公司的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较困难，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为能按时完成各项生产任务打下了良好的

17、基础。现就总结如下： 1.设备管理方面 建立健全设备档案，每天对厂区进行日常巡检，刚好发觉并处理小故障132项，保证了设备的运行状态。同时制订或支配相应的技改、检修和维护保养安排。刚好正确处理设备突发事务（重大设备故障），组织抢修。同时分析缘由，总结阅历，把设备故障停机事务缩短在最小范围。 2.设备修理及保养 设备的维护保养和安排性检修工作，截止目前，共完成设备大修8台（包括脱泥机、提升泵等）检修设备32台包括（滗水器、推流器、细格栅等）。A类设备修理26台，BC类设备修理35台，维护保养A类设备257台，BC类设备438台，开展设备专项平安排查24次，查出平安隐患32项，已全部完成整改，无一

18、起平安事故发生。 3.平安方面 我们机修人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且仔细学习平安学问，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性；其次，提高检修技术实力，熟识各种设备的平安操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责随意识娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。 4.小改小革方面 完成脱泥机空压机放空阀增加时间继电器、滗水器限位传感器技改、细格栅电机增加风扇、螺旋输送机增加时间继电器等。 在今后的工作中，机修班将不

19、断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作主动性。克服一切困难，为保障设备的正常运转、降低修理成本和提高工作效率而努力。 机修年度工作总结5 毕业于潍坊科技学院机电工程系汽车检测与修理专业于20XX年12月来到公司售后部工作，在公司工作的两年里使我从一名只有理论无实际操作实践实力的高校生快速成长为一名优秀的汽车修理技师，这一切与公司良好的工作环境和领导的不断关怀是分不开的。 记得我来公司的第一天，戴经理把我叫到他的办公室和我交谈了一下，他说“假如你想吃技术这碗饭，就要往技术里面钻”。或许就是应为他的这句话，使我这个刚出道的矛头小伙有了自己工作的方向，我要成为一名优秀的

20、汽车修理技师。在接下来的工作当中我就努力的朝自己的目标努力的工作，在工作当中牢记自己的岗位职责，和同事和谐相处。 人人都知道汽车修理行业只有工作的年限越多他的资质就越深，懂得就越多，我当时就给自己制订了目标，用半年的时间自己能娴熟的完成车辆修理任务，用一年的时间成为一名有技术有理论的汽车修理技师。这样就要求我要多学习，多问几个为什么?平常来的修理车辆要抢着干，只有这样你才能上手上的快。我白天工作，不忙的时候翻看工具库里面的资料书，晚上回到宿舍后渐渐的回想今日修理的那些车辆故障缘由是什,为什么会出现这样的故障。还有回想一下自己修理的车有没有遗忘把螺丝拧紧，有没有遗忘装什么，这样使我养成了工作细致

21、仔细，谨慎的好习惯，没有一辆车因装配问题而返厂修理。 20XX年是我起先成长的一年，是我从一个只会拿扳手上螺丝拆螺丝的学徒工起先成长为一名可以独立操作独立接待客户修理车辆的修理技术人员。今年改变很多，自己的收获或许多，被罚款五次，分别是1 晚上下班没有整理好工具罚款50元,2 猛踩客户新车油门导致客户埋怨罚款100元，3没有运用方向盘套罚款20元，4没有管理好组员填写派工单罚款30元，5没有按规定运用对讲机罚款50元，还有5S检查打卡机卫生不合格被提名指责一次，从这五次罚款中可以看出这是我做的不够到位的地方，同时也为自己以后的工作指明白方向，在以后的工作当中绝不能出现以上犯得错误，在工作中要做

22、的细心细心在细心! 20XX年也是自己收获的一年，经过自己的努力实现了自己的目标，经过两年的努力成为了快修组组长，学会了撰写技术报告，自己的技术又上升了一点，但是这些我并没有感到满意我要向更高的目标努力奋斗!技术学无止境，我还要接着努力，才能有更大的突破。 我们是做售后服务的，我们只有给我们的客户供应高质量服务，提高客户满足度，我们会拥有一批忠诚的客户，就能提高公司的收益。许多车主是不懂车的，每当客户询问一些感觉可笑的问题时候我总是耐性细致面带微笑对他提出的问题一一做出回答，并具体的给他介绍一下我们车的特点和优点。自己努力提高修理技能确保全部故障一次修复，让客户为希望而来，满足而归。 在公司工

23、作的这两年里我自己感觉虽然取得了成果，但是，我从来都不敢自满，因为我还有好多东西要学，我还要为自己更高的目标而努力，20XX年的工作目标是争创优秀班组，杜绝重大客户对我们班组的投诉，坚持5S工作，将反工车辆降到最低点，杜绝低级错误的发生。在这里深深的感谢我的领导和同事们，感谢你们的关切，支持与帮助。 机修年度工作总结6 20xx年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展，我们也在不停的进步；特殊是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺当，下面就本车间全年的工作，做如下总结。 一、设备管理方

24、面 1、我们的人员每天对设备的修理作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，刚好全面驾驭设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或支配相应的技改、修理和保养安排。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，胜利解决了这一老大难问题，避开每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节约了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们依据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显削减。 2、刚好正确处理设备突发事务（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析缘由，总结阅历，目标是削

25、减甚至消退因设备缘由儿引起的电炉分闸现象。 二、设备修理方面 1、对设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速解除故障，从没出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，支配停机时间组织大修；协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，落实整改到位，以满意工艺、生产、平安要求，提高设备的运用效益和平安性能。 2、对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，协作外协单位按质按时完成。 3、今年我们修理的项目有许多，几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在

26、轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道等一系列工作。 三、各班组风采 今年机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的干脆领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。 1、上配料修理班：他们在静默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，依据设备运转状况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，；面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作削减了一倍，实现了大跃进。 2、大窑修理班：他们为电炉源源不断的供应炉料，无一差错。 3、电炉修理班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新

27、料管安装、下料阀修理等工作他们是大功臣；平常协作炉前工作，电炉的正常生产，他们功不行没。 4、液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸修理、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。 5、焊工班：他们是一个焊接手法超群的团队，在炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。 6、综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能正常供应；在没有阅历的状况下，很胜利的地根据领导的思路完备的跟换了磨机磨套

28、。 7、电极壳班：他们静默的完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能精确有序的完成工作。 四、学习提升 我们车间以“人”为本，以增加员工个人综合素养、及职业技能为本。这一年里，在领导们的细心支配下，给了我们车间员工许多的学习机会。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的修理能得心应手。 五、平安工作 回顾今年，我们厂相对其他同类型厂，发生的平安事故是较少的，我们车秉承公司6s管理制度，主动开展工作，把平安放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们刚好预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，便利班组学习，预防事故。在平安生产上我们车间虽然取得了

29、一些成果，但我们会戒骄戒躁，接着把平安生产放在首位，真正做到“平安生产，预防为主，综合治理”。 总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了肯定的成果，也得到了上级领导的充分确定。我们会接着加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺当生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热忱，我们会接着发扬优点，弥补不足，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为公司的不断发展做贡献。 机修年度工作总结7 回首_，领导对我的支持与关爱，让我学到了许多，也感成长了许多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发觉自己

30、的不足并加以改正，为明年的工作做好打算。以下是我的总结，请各位领导指责指正。 一、首先对我在这一年中的工作状况进行汇报 1、自20_年_月_日入公司，始终从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导支配的各项工作，保质保量的去完成。 在这期间我曾经多次参加了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导支配，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。 期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了熬炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。 3、8月份我正式安排监管了动力车间的设备及防

31、腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必需具备良好的专业学问、阅历和管理水平，而自我工作阅历及专业学问是不足，这让我无时无刻的不在提示自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充溢自己，朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查刚好发觉问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽视任何细小的设备问题，细致查明问题缘由所在，进行彻底的根除，以便削减车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏，干脆体现我工作的成坏。 也是整项工程的关健

32、部分。在收到车间申请后，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处刚好询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改及考核。例一：在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底，马上要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已努力做

33、好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了许多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。 我们领导常常教化我们“别人来查我们是来帮助我们的”发觉问题比解决问题更重要，只有发觉了问题才能避开类似事情的再次发生。 3、在11月底依据公司统一支配对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月_日至12月_日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的全部的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。 并通过了审计部、企管部的检查。 三、不足之处 _年已结束，在这里我要总

34、结阅历和教训，发觉自己的不足，刚好改进。 1、工作阅历少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业学问、阅历，当设备出现问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。 2、遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，业务相识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养学问的困乏，就不能有效刚好地做出推断，更不要说提高工作效率。 我还须要去努力学习，弥补自身不足。 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中常常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。 工作方法及思路上照旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。 4、我们在工作过程中不断总结，总结

35、工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有阅历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收阅历，增加我对防腐的相识和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发觉自己还有好多的东西须要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不行怕，可怕的是不知道如何去解决它。 5、我现在现场处理问题的实力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，将理论学问和现场实际联系的实力还需培育。 我会针对现在自己出现的问题和存在的不足，进行有目的的熬炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累阅历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。 6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了

36、，还有一次是掉了个括号。 这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够仔细，细致。 7、学艺不精，我学习过autocad、ca_a、ug、photoshop等一些列协助设计软件，但是现在只能说是会用，但是还是达不到精通。 学习实力有待于提高并限制自己的业余时间。 四、明年设备管理目标及措施 1、强化设备日常检查 1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录； 1.2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养状况，并做好相应的考核。 2、帮助车间做好20_年大型技改检修工作：依据20_各车间年度检修安排，做好监督工作，确保车间按时进行

37、检修，避开出现因检修不刚好而影响生产。 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价限制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效限制，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和依据资料。 （1）质量限制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量限制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及限制标准。 （2）进度限制方面：如何依据合同和车间要求，加强并细化进度安排中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预料

38、和报告工作，从而达到工作监督限制工作成效等状况。 （3）建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。 4.工程量核算错误是自己马虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要仔细核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。 5、加强业务技能的学习和提高。 6、遇事勤思索，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。 7、古人云：“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了！人生百年几今日，今日不为真惋惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。 工作要真刚要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你情愿挤，总还是有的。” 面对公司蒸蒸日上的高速发展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信念、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺当生产做好坚实后盾，为完成20_年各项生产任务做出自己的贡献。