2023年最新电梯维修工个人工作总结范文.docx

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1、2023年最新电梯维修工个人工作总结范文 惊慌而劳碌的工作又过去一年了，是时候给自己的岗位来一次大体检，检查是否有不足之处，来年接着努力奋斗。你之前写过工作总结吗？知道怎么写才有逻辑性吗？以下是我和大家共享2023最新电梯修理工个人工作总结范文相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 电梯修理工个人工作总结1 我从20_年3月中旬来公司从事电梯修理实习，几个月来，我仔细完成岗位职责，听从领导的支配，对工作尽职尽责。 在这几个月的实习工作中，我按公司的支配，驻守在青羊工业总部基地旁边，跟从师傅对该片区的电梯进行日常维护和应急抢修，平常在公司也帮着做一些内务工作。在工作中，不仅要对该片区的电梯仔细保

2、养，还有了解甲方和业主们对我们维保人员有什么要求，并在第一时间反馈给公司领导。在保养工作中，一切操作根据规定来，不违规操作。 平常保养的内容主要是：做好轿顶，机房，底坑，轿内的清洁工作。检查限速器各轴部位检查制动器是否运行良好。检查曳引机、曳引绳以及绳槽部位;紧固编码器检查制动器间隙。检查轿顶防护栏是否平安牢靠与清洁。检查轿顶防护是否平安牢靠与清洁，检查轿顶开关，急停开关是否动作敏捷牢靠。紧固对重和压板。检查井道照明是否正常，齐全。检查油杯，油量是否合适。还有就是电梯门部位了，因为大部分电梯故障都是出现在门系统上。许多都是厅门或者轿门地坎有渣滓导致门关不上，还有就是门刀和地坎间隙过小导致运行中

3、碰撞，或者是锁勾间隙过小导致门关闭不严谨。许多都是细微环节问题，所以在日常维护中我们必需做到每件事情落实到位。 工作中最重要的就是自身平安，我们必需先爱护好自身平安，才能更好地工作以及为公司创建更多的财宝。所以，在工作中我们的一切操作方法都必需根据相关的规章制度来实施。如，进井道时必需要看清电梯所在位置，不要干脆上轿顶或者下底坑。 在这几个月的实习工作中，学到了不少东西，还有就是更加确定了电梯这个行业，看到它是具有肯定发展前途。在接下来的时间，我要更加努力的学习电梯修理技术，做好公司内部事情。希望能够真正地成为鸿腾的一员，为公司奉献自己的青春。 在此，我要感谢在这段时间关切和照看我的同事们，还

4、有耐性教育我的师傅们。 电梯修理工个人工作总结2 20XX年即将过去，回顾一年的工作，惊慌劳碌的工作场面又一一呈现在面前，电梯维保工作半年总结。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和详细指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得仔细总结。 一、做好设备设施的日常修理保养工作 制定周，月，季及半年的 设备设施修理保养安排，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的安排性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，支配日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安运用和运行。 上一年的工作也许

5、有以下几项: 把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗. 做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100% 电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜 巡察工作做到发觉问题刚好解决 修理电梯电话和电话线路 二、电梯设备有待解决的问题: 5楼8楼电梯机房互投电源接触器问题严峻,常常接触不好造成电梯故障,须更换. 9楼4单元电梯机房有一路电源无法运用 电梯轿厢内的多部电话损坏严峻,须更换. 外部电话线老化已无法运用,须更换. 电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严峻,许更新. 电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻. 装修工人从在粗暴运用

6、电梯现象,加大了电梯的运用风险. 三、电梯维保的下一年安排 做好保养安排,做好日巡察,周,月,季的保养工作. 加强节假日前的保养检修工作 加强节假日的值班和巡察工作 针对各梯做到针对性的检修 四、真抓实干抓好平安生产 强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输平安生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具运用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。 五、发扬团队精神协作帮助其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作，紧密协作帮助其他部门完成繁重的相

7、关工作。 六、驾驭现代资讯培训提高修理人员技术素养 各级领导对工程技术人员的培训特别重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此特别感动。领导的重视调动了人员学习热忱，主动学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训安排，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能竞赛，取得了很好的效果。 七、抓好员工爱岗敬业教化宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，讲解并描述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关切帮助，创建*氛围，增加团队凝合力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的'力气

8、是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作主动性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。 八、细心组织仔细布置支配年终设备检修工作 接近年底，制定应急方案，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。 九、工作中的阅历教训及来年展望 电梯维保专业人员新人较多，流淌性大，技术素养参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工主动性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，信任在服务中心领导的有效管理下，

9、工程经理的合理支配下，肯定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。 最终，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业修理保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。 电梯修理工个人工作总结3 20x年即将过去，回顾一年的工作，惊慌劳碌的工作场面又一一呈现在面前，一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和详细指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得仔细总结。 一、做好设备设施的日常修理保

10、养工作 制定周，月，季及半年的设备设施修理保养安排，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的安排性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，支配日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安运用和运行。 二、上一年的工作也许有以下几项 把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。 做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检达到了100%。 电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。 巡察工作做到发觉问题刚好解决。 修理电梯电话和电话线路。 电梯设备有待解决的问题： 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问

11、题严峻，常常接触不好造成电梯故障，须更换。 9#楼4单元电梯机房有一路电源无法运用。 电梯轿厢内的多部电话损坏严峻，须更换。 外部电话线老化已无法运用，须更换。 电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严峻，许更新。 电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。 装修工人从在粗暴运用电梯现象，加大了电梯的运用风险。 三、电梯维保的下一年安排 做好保养安排，做好日巡察，周，月，季的保养工作。 加强节假日前的保养检修工作。 加强节假日的值班和巡察工作。 针对各梯做到针对性的检修。 四、真抓实干抓好平安生产 强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输平安生产思想。高空

12、作业，电器火灾，电器用具运用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。 五、发扬团队精神协作帮助其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作，紧密协作帮助其他部门完成繁重的相关工作。 六、驾驭现代资讯培训提高修理人员技术素养 各级领导对工程技术人员的培训特别重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此特别感动。领导的重视调动了人员学习热忱，主动学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训安排，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能竞赛，取得了很好的效果。 七、抓好员工爱岗敬业教化宣扬

13、企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，讲解并描述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关切帮助，创建x氛围，增加团队凝合力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力气是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作主动性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。 八、细心组织仔细布置支配年终设备检修工作 接近年底，制定应急方案，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。 九、工作中的阅历教训及来年展望 电梯维保专业人员新人较多，流淌性大，技术素养参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工主动性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，信任在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理支配下，肯定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。 最终，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业修理保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。