2023年机关单位年度考核个人总结6篇.docx

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1、2023年机关单位年度考核个人总结6篇 回顾这一阶段的工作，大家可以用心地写一个工作总结，工作总结就是让我们仔细分析工作的状况。以下是我细心为您举荐的机关单位年度考核个人总结6篇，供大家参考。 机关单位年度考核个人总结1 一、领导重视，相识到位 我局领导班子始终坚持把卫生创建活动做为机关建设的一面旗帜，摆在重要地位，明确班子成员及股室负责人对完成日常业务工作任务与卫生建设负有同等责任。在统一相识的基础上，一是制定了创建规划;二是把卫生创建工作纳入了年度的总体工作安排和考核目标，并把卫生建设作为专项任务，纳入股室负责人职责中。三是成立了局卫生建设领导小组。由局长任组长，副局长任组副长，股室负责人

2、为成员以及办公室详细负责日常卫生创建工作责任机制。齐抓共管机制的建立，从组织上保证了卫生建设工作得以扎实有效地开展。 二、加强环境建设，仔细开展各项卫生活动 1、抓规范管理，搞好机关环境建设。我们对机关的卫生进行了区域划分，明确责任，落实人员，并由卫生建设工作领导小组成员定期不定期的检查评比，把卫生打扫作为个人年终考评的一项内容，督促每位同志抓好环境卫生建设。全局现已形成每天早上班前自觉打扫卫生的良好风气，每位同志都能仔细对自己的卫生区域彻底清理，并留意搞好保洁。各办公室也能做到窗明桌净，办公用品整体有序，地面墙壁干净无蛛网，办公环境干净整齐。同时，我局还主动开展卫生评比活动，按月对卫生状况进

3、行评比，对于卫生打扫不彻底，不常常的同志赐予指责并予以10元经济惩罚，以此促进机关卫生质量的不断提高。 2、抓学习教化，提高干部职工卫生意识。年初机关教化整顿学习中，我们组织干部职工仔细学习了国务院关于爱国卫生工作的确定、_省爱国卫生条例、_市卫生先进单位管理方法等有关文件法规，修订完善了机关卫生管理制度，通过学习，教化干部职工从思想上摒弃“牌子到手，创建到头”的意识，充分相识到美丽干净的工作环境要靠大家的双手去创建和维护，倍加珍惜和爱惜我们省级卫生先进单位的荣誉，进一步提高职工搞好机关环境卫生工作的主动性和自觉性，增加防治疾病和、自我保健的意识，主动开展各项爱国卫生活动，不断巩固和提高卫生先

4、进单位的管理水平，为我县创建省级卫生县城发挥作用。 3、全局动员，仔细组织开展爱国卫生月活动。今年是我县创建国家卫生城市的重要一年，我局根据县爱卫会统一部署，调集全局力气，集中开展了三次大型卫生大扫除，对机关的角角落落进行了彻底清扫，并对大门前的街角花园和皇城门前的杂草、杂物、垃圾等进行了清理打扫，并每天坚持撒水，作好保洁，主动做好创卫工作。同时在机关内部开展了除四害活动，购买鼠药集中投放，在厕所垃圾池等处喷洒药剂，清除蚊蝇，切断了疾病传播途径，保证了干部职工健康。 4、抓设施配套，搞好后勤管理促进卫生建设。为了更好的为干部职工创建一个良好的工作生活环境，我局主动抓好硬件建设，不断改善环境建设

5、。一是刚好购置清洁用具，为各办公室配发必备的清洁用具，配齐铁锨、扫帚、簸箕、拖把等工具，夏季还配发杀虫剂、香皂、毛巾等生活用品，为搞好卫生工作供应条件。二是为机关灶更换配备炊具，改善灶房环境，提高饭菜质量。三是加强垃圾台管理。我们对家属区和机关的垃圾台进行了改造，并与环卫站签订了垃圾清用合同，做到垃圾刚好清用，防止蚊蝇孳生。四是固定专人每日对机关的厕所等卫生死角进行清理，为大家创建舒适干净的工作环境。五是绿化美化机关大院。我局先后购置多种花卉，栽植绿化树木和草坪，指定专人管理，形成了四季常绿三季有花的美丽环境。 三、关切职工健康，主动组织开展保健活动 一是仔细执行年休假有关文件规定，主动组织干

6、部职工分期分批轮番休假，使职工的身心得到调整，保持良好的工作状态。 二是组织干部职工体检。三月份我们组织全系统干部进行了身体检查，通过六项身体指标检查，使组织和干部职工对个人的健康状况有了明确相识，对检查有重要问题的同志单位要求其刚好治疗，并相应的调整工作岗位，赐予特别照看。 三是组织开展义务为职工家属普查身体活动。四月份我门主动与_中医学院联系，请中医系实习的学生为我局职工和家属进行了为期一周的常见病的学问宣扬和高血压、风湿、皮肤病等慢性病的检查理疗活动，为部分职工和家属解除了病痛，活动取得良好效果。 四、存在的不足和整改措施 通过检查，我局在卫生建设方面还存在一些不足：一是部分干部职工的思

7、想相识有所松懈，对于巩固创建成果重视不够。二是在卫生方面还有一些死角，打扫不到位。三是由于基础设施配套不到位，卫生保洁工作还有待加强。四是干部职工开展体育熬炼较少，体育运动氛围不浓。 针对以上问题，我局主动制定整改措施，加强各方面工作，努力巩固和提高卫生先进单位建设水平。一是加强对干部职工的教化，提高干部职工对卫生建设意义的的相识。二是实行措施，对门前排水管道进行疏通，改善机关排水，保持门前环境卫生。三是加大环境卫生整治力度，加强检查监督，组织全局开展大扫除，对机关卫生进行仔细彻底清理。四是主动组织开展机关文体活动，激发干部职工熬炼身体的主动性和自觉性，增加全局干部职工的身体素养。 机关单位年

8、度考核个人总结2 时间如梭，转瞬既逝。20_年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结阅历。吸取教训。 本人特就前段时间的个人学习工作状况总结。20_年，坚持以_重要思想为指导，自觉加强理论学习，仔细学重要思想、党的_精神，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。 遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下： 政治思想方面：思想主动进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教化发展的形势下，本人始终在各方面严格要求自己，努力

9、地提高自己的各方面的实力，以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素养。在学习八荣八耻时期，了解到了八荣八耻的。 学习方面：坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，学以致用，既主动学习，又挤出时间来进行调研，提高自身的工作实力。 工作作风和成果方面：仔细学重要思想，仔细学习党的路途、方针、政策、法规，深刻领悟其精神实质，并且在工作中融会贯穿，具有较强的政治敏锐性和政治责任感。 能时时到处严格要求自己，听从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮，兢兢业业、脚踏实地;工作思路清楚，重大局，讲团结，严于律已，宽以待人，能正确地定位，

10、处理好同志间的关系，充分调动工作人员的主动性;对于重点工作能创新工作思路和方法，擅长抓住主要冲突和关键环节;求真务实，能以服务群众作为工作的动身点和落脚点，强化工作措施，狠抓干部队伍建设，和全体干部职工较好的实现了以党建促经济，以稳定保经济。 通过在这段时间的工作，我深感学习的重要性，加之工作业务性较强，我越感学问的重要。为了尽快充溢自己，使自己能更好地搞好本职工作。我从以下几个方面学习向书本学习。 在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，敬重领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强

11、。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献! 机关单位年度考核个人总结3 本人任职安排财务处事业财务科科长,一年里在中心领导的正确领导下,在财务处长的带领下,在全体同志的帮助下,圆满地完成了各项工作任务,下面从几个方面进行总结。 一、财务管理方面 能够严格根据国家有关法制、法规及长江委有关财务制度、财务法规、规章制度办事，严格根据会计法、国库资金管理方法，财务制度办事。所管理的账目经得起各项检查。主要完成以下工作: 1、组织编制20_年度机关服务中心部门决算报表及项目经费预算执行状

12、况报表。 对机关服务中心全年经济工作做一个总结，所负责完成的住房改革支出决算报表获得委预算单位决算报表先进单位。 2、负责编审财政国库集中支付分月用款安排。 保证中心国库资金能够刚好到账，按规定要求便于单位运用。 3、根据委财经局的要求20_年组织完成了以下几个专项检查工作：一是开展会议费运用管理状况专项检查的自查工作; 二是开展丧葬费、抚恤费有关支出状况调查测算工作;三是开展出国费运用管理状况专项检查的自查工作;四是开展“水利部关于压缩20_年出国费等三项经费预算支出”的填报工作;五是开展“小金库”专项治理的自查和重点抽查工作，六是开展“培训费”专项治理的自查的清理工作。 4、根据委财经局的

13、要求，完成全中心统一的20_年预算算单位事业账套会计科目的设置工作，为今后财经局规定统一格式的上报报表工作供应便利。 5、负责完成20_年度两个行政事业类项目总结验收工作,通过项目验收总结工作的完成对以后年度加强项目管理供应的依据。 6、负责完成了20_年经济绩效考核指标的编报工作。 7、负责中心20_银行账户的管理工作,经过年度检查,确认我中心全部银行账户的开立、运用都是合规定和要求的，全部账户全部年检合格。 8、负责机关服务中心工会财务会计工作。 做到刚好收好工会经费，管好工会经费，用好工会经费，使之服务于公益事业，服务于基层，服务于群众，工会财务工作获得委工会财会工作二等奖。 二、项目管

14、理工作 根据张局长工作报告谈到20_年工作支配中的“全面推行项目管理，创新运行机制”的要求，今年中心全面实行项目管理是安排财务处所面临的一项新的工作,根据领导的职责分工,在项目管理中帮助安排科完成了以下项目管理工作: 1、财务管理中严格根据“关于印发机关服务中心安排经营管理方法等制度的通知”(服办20_5号)的要求办事，在日常报销中严格根据机关服务中心事业经费支出管理规定(修订)执行，一起先存在二级单位这样或那样的不理解，我们财务人员作了大量的说明工作，在领导的支持下，经过近一年的运转，现在全中心的财务报销手续及相关规定基本上都能够根据财务管理方法的规定进行办理。 2、负责完成中心事业经费、食

15、堂经费、交通中心经费的项目管理帐中的登记工作，并刚好与中心各二级单位对帐，一方面与用友软件的财务帐核对，另一方面与中心项目管理帐核对，有问题刚好向处领导及安排科反馈，保证每月绩效奖金的正常发放。 (四)资产管理、政府选购管理及合同管理的工作 1、能够严格根据国家有关国有资产、政府选购管理方法的规定协作安排科完成中心资产管理、政府选购管理工作。 对报废资产刚好作好财务下账处理,对根据国家相关规定处置的资产刚好入账。 2、能够严格根据国家及单位合同管理的规定帮助安排科完成合同管理及合同审批工作,财务上的开支严格根据签定合同的规定及要求进行。 三、加强党性修养，根据党员的标准严格要求自己 作为一名党

16、员，在工作中到处以党员的标准严格要求自己，对工作仔细负责，任劳任怨，经常加班加点，在财务科的工作中起到一个带头人的作用，并与全科同志团结合作，圆满完成了上级主管部门及单位领导交给的各项工作任务。今年在财务科我调整工作思路及工作方式、方法，作为一科之长，抓主要工作及工作主线，一方面在业务上指导和帮助科里的同志，做好传、帮、带，另一方面充分发挥和调动职工的主动性和创建性，充分发挥每个同志的才能。 机关单位年度考核个人总结4 光阴荏苒，时间消逝，年在惊慌劳碌中飞速地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参加首都机场建设已经有17个月之久。回首2023年，我们先后经验了冲出0、主体砼结构浇筑

17、完成、钢结构吊装完成、钢网架成功合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面绽开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实，为首都机场T3B工程建设不遗余力、努力工作。我们从以下六个方面对2023年工作进行总结： 一、施工进度管理与生产安排运用： 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢干脆牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判

18、。为此，工程部全力以赴为T3B工程建设的快速推动做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产安排的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 T3B工程的建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为1610天，业

19、主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复探讨协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是特别巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级安排管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采纳网络

20、图方法编制了整体工程施工进度限制安排，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段(结构封顶)，外装修施工阶段(结构封围)，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后依据现场状况，将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部依据总部下达的总控安排，采纳横道图的方法，进一步将安排细化到各个施工工序，上报总部批准后组织实施。最终，各分部将横道图安排下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业安排。 一份完整的生产安排不单单是一张网络图或横道图，还应包括安排编制依据，逻辑关系说明，上月完

21、成形象部位及工作量，下月安排达到部位及工作量，人员、材料、设备进场安排，安排实施条件，安排保证措施，急需解决的问题，安排完成状况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为提高工作效率，生产安排全部运用Project软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一要求，上下一样，便于修改，从而大大提高了工作效率。我们实行三级安排管理体系，不但要编制总体进度安排，同时还要编制年、季、月安排，以及每周编制双周滚动安排，以周安排保月安排，以月安排保年安排，从而确保总工期目标的如期实现。 关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。应用最早的网络安排技术是关键线路法(CPM)和安排评审法(P

22、ERT)。我们在ABC施工区深基础施工时，经仔细探讨，确定在地下一层顶板上立设MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面，也是总体进度安排中关键线路所确定的。因为浅基础砼结构必需在钢管柱吊装完成，并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后，才能进行施工。通过具体编制的网络安排不难看出，钢管柱担心装，就无法焊接箱形钢梁，箱形钢梁担心装，浅基础砼结构就无法接着施工。因此，位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作，干脆制约到了整体砼结构浇筑时间，所以，我们在进行整体施工部署时，确定先确保关键线路上的工序，将深基础地下一层顶板上的APM轨道梁和零售桥结构等次要工作支配在钢结构吊装

23、完成后再行施工，从而确保了整体工程的施工进度。通过科学编制网络安排所确定的关键线路，便于管理者集中力气抓主要冲突，确保工期，避开盲目施工，同时可以更好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的。 生产安排供应的是管理者的施工部署和决策思路，如何能够确保安排和整体部署按期进行，提高安排的肃穆性，削减网络安排破网的风险，加强生产安排的动态管理，加大检查和监控力度是特别必要的。监控的内容是全方位的，从宏观的施工部署到微观的工序穿插，每一个环节都不容错过。我们主要从以下四方面进行限制：1)以关键线路为线索，以网络安排起止里程碑为限制点，在不同施工阶段确定重点限制对象，指定施工细则，保证限制节点的实现。2)

24、以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3)在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的连接协作，确定相互交接的日期，强化工期的肃穆性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的限制，达到保证各分部工程进度的实现。4)按总进度安排的时间要求，将施工总进度安排分解为季度、月度和旬度、周进度安排加大监控力度和深度。 生产安排的对比分析及纠偏限制是一个按部就班的动态限制过程。施工现场的条件和状况千变万化，我们要刚好驾驭与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与安排进度比较，一旦发觉进度拖后，要分

25、析缘由，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。施工安排的对比，主要是将安排期内实际完成状况与安排指标进行比较，找出差异。本工程安排对比的主要内容是：安排期实际完成及累计完成的工程量、工作量占安排指标的百分率，安排期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及安排期发生的对施工进度有重要影响的特别事项及缘由。本工程施工进度限制安排是采纳网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络安排程序进行编制的，因此，实行在网络安排图上画前锋线的方法进行安排对比是最好用、最快捷的方法。 二、施工生产协调与工程分包管理： 工程部在狠抓生产进度管理的同时，主

26、动为各分部和各分包开展协调服务工作，用昂扬的战斗激情和饱满的工作看法去推动各项工作的顺当开展，以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到其次战役的成功完成，乃至年底各项生产目标的全面实现，工程部的踪迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。 在结构施工期间，劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工，钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。T3B结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构，钢骨架由劲性梁和劲性柱组成，劲性梁和劲性柱安装完成以后，才可以进行梁柱砼的浇筑，由此可见结构施工受钢结构安装的影响特别大。而

27、钢结构的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到加工厂去追踪构件加工状况，依据现场土建的施工进度状况，和厂家调整加工安排，对加工进度不能满意现场安装的厂家，实行了合同分割、外委加工，并对外委加工厂的加工状况进行追踪，同时督促五分部加快进场构件的安装，为土建供应作业面。五分部钢管柱的安装部分采纳土法吊装，有的钢管柱采纳土法加土法的安装方法，塔吊运用时间和频率都很高，而土建结构的施工同样离不开塔吊的运用，虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装，结构面机电预埋的电管，影响钢管柱的现场滑移，这些问题都须要去协调解决，解决不好，干脆影响结

28、构工期。钢结构的安装高峰，在5、6、7三个月，是最热的季节。为便于各工序紧密连接，大家牺牲午休时间，每天中午1点在五分部召开钢结构协调会。会后带着问题，去各区域内检查和落实，最终确保砼结构和钢结构安装按期完成。 主体砼结构按时保质的完成，我们并没有获得丝毫喘息的机会，紧接着又起先了钢网架的施工与结构四周的站坪回填施工。为给钢网架分包单位创建更好的施工作业条件，削减钢网架边桁架支撑脚手架搭设工作量，降低成本，缩短工期。工程经理部确定先进行回填，后搭设脚手架。工程部负责结构周边40米内回填和40米以外空八回填的施工支配与协调工作。此时土建材料还没有退场，到处都是模板、脚手管等材料，而钢网架又急需拼

29、装场地，网架材料进场，协作网架施工脚手管、木板的进场，都对回填造成了极大的影响，同时现场电缆又须要挖出改移，否则会造成极大的奢侈。许多工作交叉施工，都不能延误，协调工作非常重要且非常的困难。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水爱护层还没有做，四分部的脚手管须要清理，精工的边桁架材料须要挪移等等，事情繁琐，但每个环节都不容耽搁。现场24小时施工，虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。空八回填与我单位回填同时进行，使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺当进行，工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现

30、场。经过3个多月的亲密协作，回填工作在不影响其他工序的同时，顺当完成，周边场地的平整为今后的施工创建了有利的条件。 在站坪回填的同时，业主下达的钢网架施工工期也是燃眉之急。工程部深刻相识到该项工程的艰难性和紧迫性，肯定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。因此，工程部在完成主体结构后立刻调整心态，以最短的时间进入角色，与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工，不分白天黑夜监守在钢网架施工现场，并刚好督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架，经过10天10夜的艰苦奋战，于7月11日按期吊装第一榀17吨钢桁架，保证了钢网架开工仪式顺当召开，并得到了业主的好评，维护了集团的荣誉。紧

31、接着进入了钢网架的全面施工，但有许多问题制约了钢网架的正常施工。如拼接场地的运用，吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题须要立刻解决。在工程经理部各级领导干脆关切和指导下，工程部与精工生产负责人一起支配落实每周的生产安排和进度部位。在现场协调问题上，只要一个电话立刻赶到问题现场，有困难大家一起来解决，根据有利因素仔细落实布置，拼装场地没有时就立刻召集各分部生产经理依据工程须要挪移现场其它材料以保证工程顺当进行。吊装所用150T履带吊所需时间一经确定，就解除一切困难让出运输道路，保证履带吊在所需时间内顺当通过。在网架施工中所需覆盖整个T3B工程的承重脚手架体，面积之大数量之多

32、是前所未有的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒，还是与各个分部生产负责人根据网架施工安排一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度，硬是在进度、平安和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司运用，使浙江精工集团老总特别感谢我们的合作精神和看法。在这样的施工保障下，浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下，于10月30日成功完成全部钢网架施工任务，使参战T3工程的各兄弟单位刮目相看，为建工集团荣誉又增加了新的篇章。 网架施工刚结束，又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的起先了施工打算。网架还没有退场，幕墙起先了材料的进场。为幕墙供应材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架

33、脚手架的拆除，大量的脚手管和木板堆满了结构边，二次结构正在抢工，材料堆放到处都是，使得幕墙吊车无法靠近结构边，钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前，首先从两翼起先，一个个单元协调，然后南指廊，最终核心区。一个个工作面与土建分部协调清理，如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难，虽然困难重重，在工程部的协调下以及各分部的大力协作下，现场的面貌一每天的在变更。经过一个多月的时间，我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作，并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下，各土建分部在主体结构完成后，快速转入二次结构的施工。正是我部合理的支配，在气候转冷之际，首层二

34、次结构基本移交幕墙公司，为2、3系统的全面安装供应了作业面。至今已经完成近90%的龙骨，并起先了铝板、玻璃、百叶的安装，而T3A至今未起先此部位工程的施工。 三、劳务管理工作： 依据集团领导的要求，结合北京市建委的相关文件精神，工程部组织各分部仔细开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理，加强合同履约的落实检查。仔细落实农夫工工资发放工作，严格执行实名制管理，确保工资发放到每一民工手中。特殊是在春节前保兑付、保稳定工作上，工程部从05年11月初起先，帮助项目经理和书记召开了多次劳务结算、兑付状况专题研讨会，细致摸底排查，具体驾驭整个工程的劳务费结算和兑付状况以及民工动态

35、。同时，主动与集团和各二级公司进行沟通，得到了集团和各二级公司的理解和支持，对于不稳定的施工队先行兑付，先行退场，消退隐患。此外，与各施工队驻京办事处取得联系，并常常保持沟通，通过企业之间的协作关系缓解施工队消极心情，协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定，成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案，在发生问题时，领导小组第一时间到场，主动解决问题，防止事态扩大。2023年春节以后的工作，在总结2023年工作阅历的基础上，进一步落实和完善农夫工工资支付的长效机制，从年初起先，从规范市场行为和劳务用工等工作入手，狠抓长效机制的落实。 四、现场文施管理： 虽然安保部是现场文施管理的主责部门，但是

36、工程部依旧全力以赴协作安保部做好现场文施管理工作。工程部详细分管环境爱护管理、现场管理、大型机械管理等几个限制要素。 环境爱护管理工作主要包括：1、防治扬尘。施工现场的主要道路(环场路)实行硬化处理，现场四周的土堆用绿网覆盖，水泥全部要求放入封闭式水泥库,砂石料集中堆放,进行覆盖。每天进行撒水(水是现场用水经沉淀后，二次利用)，做到路面不扬尘，不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化，并划分责任区，定期清扫，硬化路面破坏的，利用结构浇筑剩余砼，刚好修复。在办公区和生活区，有条件的进行绿化、美化。2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。生活垃圾采纳带盖垃圾桶，定时清运。施工垃圾存放在封闭

37、式垃圾站内，垃圾站边设有分拣池。垃圾站采纳轻钢结构制成，设有推拉式大门，可以移动和周转运用。土方、渣土和施工垃圾的运输，采纳封闭式运输车辆。3、防治水污染。各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀池，经二次沉淀后用于道路洒水降尘。现场存放油料，对库房进行防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池，有专人负责定期掏油。4、内业管理，利用多媒体工具，形象生动的体现我们的环境爱护管理工作，为以后的环境爱护工作，供应生动的管理教材。 在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈，每月组织2次以上的产权单位的联合大检查，着重检查机械在生产过程中的平安运用和平常的保养工作，以保证大型机械在平安生产下的合理运用，确保了

38、生产的正常进行。通过一年的运用，使大型机械在T3B工程上充分得到了发挥，无重大事故发生，顺当的完成了大型机械在T3B工程所肩负的使命。 五、内业管理工作： 1.工程日报：依据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后刚好把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手中。 2.工程周报：与安排一起、结合各分部及各分包单位的工程周报以及现场实际完成状况及所完成的工程实物量，用文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的报表形式将工程进展状况刚好反馈到业主和现场监理等有关部门。 3.工程月报：每月与安排一起、依据现场实际完成部位

39、及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等，用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的报表形式将工程进展状况刚好反馈到业主和现场监理等有关部门。 4.计量申报：这项工作是比较麻烦和困难的; 每月要依据各分部与机场扩建指挥部的预算部门及现场监理核对的月度完成的实际工程计量单、进行整理、汇总一式六份按期报送到业主和监理。 5.日常工作联系单：把施工现场存在的问题以工作联系单的形式提交给业主和下发给各相关分部，今年工程部共发监理工作联系单56份，发各个分部工作联系单共109份。 六、政治思想学习与沟通： 工程部主动参与了工程经理部党委组织的“保持共产党员先进性活动”。经验了动

40、员、个人分析评议、整改提高等各个阶段。经过这次保持共产党员先进性教化活动的开展，使我们学到了其他党员优秀的地方，用党员先进性来比照检查自己，从中找出自己在工作中的不足。通过学习，更加深刻相识到保持共产党员先进性是全党的一件大事，也是每一位党员的大事，这次活动使自己的人生观和价值观又得到了一次升华。只要我们在学习中仔细去体会，去比照，去改进，我们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 机关单位年度考核个人总结5 20_年以来，_单位在上级

41、部门的正确领导下以及在相关单位的大力支持下和主管局的正确带领下，主动工作、拼搏向上，为了日后更好地工作和学习，现将本单位一年来的工作、学习状况简要汇报如下： 一、_单位基本状况： 20_年_单位共有工作人员_人，其中：汉族_名、维族_名，女职工_名、男职工_名。本科学历人员_人，大专学历人员_人，中专学历_人，平均年龄_岁。一年来，本单位全体干部职工主动干好本职工作，顺当地完成了全年的各项工作任务。 二、仔细参与各项学习任务，加强政治学习。 一年来，_单位仔细组织工作人员学习，学习了党的_大及_届三中全会精神。主动参与了主管局组织的各项业务的学习。一年来，_单位全体人员全面、仔细履行工作职责，

42、自觉加强本单位的政治建设、双文明建设和基层阵地建设，同事之间相互团结和互助，全年未发生一起有悖工作纪律的事。 三、仔细组织人员干好工作，自觉加强熬炼。 一年来_单位仔细部署，主动、有效地干好各项工作，全体人员主动、想方设法地帮助广阔人民群众做好事、实事。一年来，全体人员主动动手，在本单位的平安建设方面，自身建设方面，阵地建设方面仔细把好关，全面履行工作职责，全方位地加强学习和熬炼，自觉接受来自各方面的监督和指导。20_年本单位严要求、求发展，主动创建规范化单位，并主动面对挑战，抓基础、强管理，主动保优争先，由于各方面成果突出，得到了其他兄弟单位的一样好评。 四、仔细做好资金管理工作，落实基础工

43、作。 _单位于今年支配工作人员主动下到基层，检查各级上报项目的开工建设状况以及仔细落实本单位的资金管理工作。对各项资金加强管理和主动落实各上级专项资金项目，我们都进行了实时监管和落实。今年我们落实好了本单位各项补助资金，仔细听取了主要领导同志及各负责人对本单位的建设看法和建议，仔细实行好了资金的管理工作。 五、仔细管理各项补贴，主动摸底财务统计，做好资金补贴发放工作。 对今年视基本状况不同，本单位派工作人员会同主管局工作人员一道下到各基层，主动查看资金运用状况和统计，为今年发放各项资金补贴工作打下了坚实的基础。 一年来_单位发放资金补贴_户，共计金额_元，发放补助补贴_户，共计金额_元，发放国

44、家补贴_户，共计金额_元，这些资金有效发放，极大地调动了基层人民爱党为国的主动性，大家对酷爱祖国、酷爱中国共产党，酷爱社会主义，酷爱家乡建设更加深化和贴心。 六、仔细做好基层账务，自觉接受检查。 一年来_单位仔细做好各项财务工作，自觉接受上级部门及各方面的检查和指导。大家同心同德地干好各项工作，随时接受上级部门的监督和检查。全年未发觉一起有悖财经纪律的事。 今年本单位主要工作就是做好各项资金的管理工作和主动把各项资金发放落实到位，把各项补贴发放到位。主动做好公益事业资金补贴工作。发挥基层战斗堡垒作用及发挥基层单位的工作主动性。本单位会计要为基层单位报好帐，干好本职工作。今后，我们要仔细工作，争

45、取把各项工作做细、做扎实，为基层人民群众服务好 七、其他方面和今后努力方向。 一年来_单位除了做好本职工作以外，还组织人员主动参与了主管局支配的各种政治、业务学习，一方面本单位工作人员主动稳妥地把各项事业推向前进，另一方面接着绽开调查探讨，搞好本单位的自身建设。不足之处是：本单位工作人员素养参差不齐，人员沟通阅历少，导致处理各项工作时间上长短不一。 今后努力方向：一是接着抓好本单位各项基础性建设，完善各项规章制度;二是主动稳妥抓好干,三是有条不紊地做好单位账务、资金、管理等各项基础工作，扎实有力地为做好新的一年各项工作而努力奋斗。 机关单位年度考核个人总结6 半年时间又过去了，回顾这半年的工作

46、，劳碌充溢。办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务大家的作用。 一、兢兢业业做好文员工作仔细细致打印好每份局里的材料，反复核对，削减纸张奢侈。 2、仔细负责接听会议电话、举报电话，做好登记，刚好与领导及相关科室汇报。 3、做好文件的登记、收发、传阅、归档工作。 4、刚好收发传真，电子邮件。 5、完成县政府及省局的各种报表的打印及上报。 6、刚好阅读政府局域网站、政府信息网、省局网。 7、仔细负责完成好其他临时性工作。 8、主动参与局里组织的每一次学习和活动。 二、严谨细致做好出纳工作严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金。