2023年环卫工作计划模板三篇.docx

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1、2023年环卫工作计划模板三篇 环卫工人的工作虽然不是特殊困难，但却是非常辛苦的，要以热忱的工作心态去面对重复性的工作，你知道相关的工作安排怎么写才精彩吗？以下是我和大家共享环卫工作安排模板三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 环卫工作安排1 为促进学生素养全面、健康发展，发奋做好学校的环境卫生工作，创设干净美观的校内环境，进一步增加学生的卫生意识，特制定学校环境卫生工作安排如下： 一、主要工作 1、健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，职责到人。 2、统一思想，提高相识，明确目标。 3、划分好卫生包管区，职责到班级。 4、仔细做好卫生工作，加强学校整体和学生个人卫生工作。 二、详细要求

2、（一）教室内外要求： 1、地面整齐，无纸屑、无杂物。 2、墙面、版面无破损。 3、桌凳摆放、窗台整齐无积尘，玻璃光明干净。 4、书柜或者放置物件的课桌无积尘，清洁工具摆放有序。 （二）包管区要求： 1、地面干净，无纸屑、无杂物。 2、花坛内无纸屑、无杂物、无落叶，四周瓷砖上无积尘。 3、厕所内外地面干净，水池清洁无污垢，墙壁无积尘。 4、楼梯上地面干净，墙壁、窗台、灭火器无积尘。 5、垃圾桶外要常常擦拭，持续干净，桶内垃圾满了要刚好倒掉。 （三）功能室办公室要求： 1、物品摆放整齐，墙面地面桌面有序无杂物。 2、角落无堆放无乱扔。 三、工作措施 1、强化全体师生的卫生管理意识，宣扬并强调学校环

3、境卫生工作的重要性，使全体师生提高对环境卫生工作的重视，并促使学生自觉养成良好的卫生习惯。宣扬橱窗的稿件可由学生投稿、学生优秀作文选登、卫生学问、针对现状的小评论、小幽默、和学习心得等组成。 2、建立一支由各班卫生监督员组成的15人的环境卫生队伍，坚持每一天检查两次卫生。 3、每周一公布卫生检查的结果，刚好表扬先进。 4、每周一进行一次大扫除，将教室、楼道、厕所彻底清扫一次。 5、环境卫生工作状况每月总结以此并向学校汇报一次。 环卫工作安排2 一、加强组织领导、强化市民监督、完善各项规章制度 1、在内部机构和人员调整上，大胆选拔人才，调整和压缩管理人员，配强环节干部，加强队伍建设，合理调整人力

4、资源，打破以往管理人员只能上、不能下的老观念，进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，大胆决策，大胆运用政治素养好、业务娴熟程度高、有肯定管理阅历和群众基础牢的同志，带动环卫工作的开展，使环卫队伍建设具有突破性的一步。 2、截止到10月底，我单位将个人、各科、室、队、场的服务公示牌、政务公开栏制作完毕，全部上墙粘贴悬挂。向社会公布举报电话，欢迎广阔市民对我单位的各项工作状况和工作人员进行监督、检查、举报，给我们提看法和建议，出办法，讲问题，帮助我们改进工作作风，提高办事效率。 3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内部办公制度、考勤管理制度、请销假制度、车辆管理制度

5、、值班制度等一系列管理制度，暂行管理方法和工作质量标准，加强了分层管理，使之更加完善，以制度促管理。为了加强内部管理，完善各种管理措施和规章制度，不断进行保洁制度改革，在实行一扫两保的基础上，实行定人、定段、定责等形式，加强监督，注意实效，促进工作质量的提高。完善奖惩措施，定期考核，奖优罚劣。 二、加快环卫基础建设，确保垃圾处理场二期工程早日投入运用。 垃圾清运处理与居民生活休戚相关，功在当代，利在千秋。随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城区日产垃圾200余吨，已超出了一期的日处理实力，为了达到城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视，创新举措，不断加大资金投入力度，满意城区居

6、民的生产生活须要，筹措资金建设垃圾处理场二期工程。目前，渗沥液处理设施和管网工程正在进行前期打算，主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步，我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建设，确保按序时进度年底前保质保量完成全部工程，并正常投入运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。 三、真抓实干，努力开创环卫工作新局面 我单位主动协作县委、县政府做好各项创建、接待、检查工作。每次在接待迎检工作中，我们进行全面动员，全处上下同心协力，全部管理人员都能深化一线，严格把关，不出漏洞，加班加点加量地履行职责，保质保量的完成上级交办的各项工作任务。虽然工作辛苦，但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨

7、。特殊是今年六月三十日，我县境内遭遇强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭，残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路，环境卫生受到严峻破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干部紧急会议，明确分工，我处干部立下责任状并承诺二日内复原城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断，垃圾中转站无法运行，给环卫清运工作带来极大不便，结合此状况，我处马上调集百余人、出动机动三轮车5辆、大型运输车1辆、铲车1台，清理出的垃圾干脆运输至垃圾处理场。责任重于泰山，我处干部职工顶着高温酷暑，顾不上吃饭加班加点，主动快速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战，共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地

8、努力，还市民一个干净、整齐、舒适的生活环境。 四、卫生综合整治 环境卫生工作涉及面广，任务繁杂，要取得实质性的突破，必需明确目标，抓住重点，着力解决一些突出问题，我们以“热点、难点”为突破口，带动了环卫工作的深化开展。 1、大力治理热点问题，加强卫生费的征收工作。根据省、市及县物价局的文件，对已经进行管理的小区、单位、个人的卫生费进行征收，对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫生费的收取进行启动。对沿街造脏严峻的小摊、小贩进行综合整治，惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为200余起，城区主干道保洁率在人流量大、造脏源多的状况下有了明显的提高。 2、大力治理难点问题，全面清除顽固垃圾点及卫生死角，在人员非常

9、紧缺的状况下，每月两次组织突击队，加班加点清理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾进行清理，为长效管理，并组织监察中队人员连续昼夜加班数日，对再次倾倒垃圾人员进行惩罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。09年共取缔垃圾死角二十余处。同时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣土的进出场管理，将造脏源减至最低，较好地保证了道路的干净整齐，起到了较好的治理效果。 XX年是我处新一届领导班子主持工作的第一年，在新的条件下，我单位要在09年工作的基础上，巩固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增加精品意识，加大管理力度，变更以往单一的管理模式，以质量求生存，靠制

10、度促管理，向管理要效益，促进城市环卫管理水平的快速发展，以崭新的城市面貌，迎接新形势下的挑战，详细做好以下几项工作： 一、环卫发展的思路要明晰 XX年，我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”，即强化城市环卫监督考评体系的建设，使检查力度再大些、效果再明显，范畴再广泛些、方式再科学些。突出“两个重点”，即突出主次干道清扫保洁绩效，推行定时定点收运倾倒垃圾，强化薄弱时段和薄弱路段管理，全面建立环卫长效管理机制；突出加快环卫基础设施建设，要在数量和质量上下功夫，以适应城市环卫工作发展的须要，“歼灭”旱式公厕，解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功

11、夫，达到目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净；“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、实行强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四个一样”大街和小巷一个样、平常和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样；“五个明显”环卫体制改革要有明显进展，环卫设施投入要有明显加大，两薄时段问题有明显削减，监督检查考核手段和措施有明显完善，环卫责随意识和基本素养明显提高。 二、确保收费保障体系逐步完善。 加大收费宣扬力度，通过新闻媒体和出动宣扬车等形式，大力开展宣扬教化活动，让广阔市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性。提高纳费群众环境爱护意识，自觉交

12、费，全额交费，促进环境卫生事业不断向前发展。收取生活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱，我们将严格执行收费标准，加大收费透亮度，不收人情费，杜绝野蛮收费，主动挖掘收费死角，找寻费源，保证了环卫事业各项经费的正常支出。 三、拓宽渠道、强化渣土管理 逐步规范渣土管理模式，变罚为管，寓教于罚。充分发挥管理职能，强化源头管理，昼夜巡查。督促各建设单位文明施工，维护市容市貌。使各建筑工地基本达到出入口的硬面化，车辆带泥上路的现象得到制止，整齐街路，减轻环卫工人的劳动强度。 四、工作中存在的问题 一年来，在局领导班子带领下，环卫干部职工用自己的聪慧才智，勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页，在掌声和荣誉背后

13、，我们也应当醒悟地感到机遇与挑战同在，困难与问题并存，在我们的工作中还存在着很多盲点和误区，主要表现在： 1、部分干部职工的工作热忱高涨，但工作实力有限，在胜任本职工作上有欠缺，须要进一步加强学习，以提高他们政治素养和业务素养。 2、资金问题仍旧制约环卫事业发展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在环卫基础设施建设上已加大了投入，与外县相比，我们还相对落后，要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，逐步完善环卫基础设施建设。 3、长效管理机制尚不健全，环境卫生管理尚存在死角，环卫基础设施还不到位，需进一步加强管理。 4、由于环卫工作的性质确定了环卫工人没有节假日，他们始终都要坚持在工作岗位上，受资

14、金问题困扰，目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题，致使环卫工人工作主动性不高，特殊是双休日和节假日上班，部分环卫工人的抵触心情特殊明显。 5、环卫工人中绝大多数都是临时工，社会保险至今尚未办理，后顾之忧无法解决，致使环卫工人常常上访，增加了环卫工作的不稳定因素。 困难是短暂的，条件靠人创建，我们坚信，XX年在局领导班子的正确领导下，经全体环卫工人的共同努力，我们肯定能战胜前进道路上的各种困难。 XX年我们用勤劳和汗水，收获了荣誉和希望，在充溢了机遇和挑战XX年，我们全体环卫干部职工，将不失时机，抓住机遇乘势而上，把思想统一到加快发展上来，把力气凝合到实际工作中去，在主管局的带领

15、下，激昂精神，扎实推动，开拓创新，锐意进取，肯定能够实现环卫事业的新跨越。 环卫工作安排3 一、目的 为全面实行中心、国务院、省委省政府有关平安生产工作的指示精神，进一步强化企业平安生产工作，依据中华人民共和国平安生产法等法律法规，以及上级有关平安工作部署。 二、主要目标 1、制定年度平安工作管理安排。 2、平安生产职责书签订率100%。 3、隐患整改率到达100%。 4、员工教化培训率到达100%，考试合格率到达80%以上。 5、消防器材等平安设施完好率100%。 6、治安环保刑事案件为零。 7、一年2次防雷检测，至少一次事故应急救援预案演练。 8、每年不少以一项创新管理。 三、详细措施 1

16、、年初安保科依据公司年度工作任务及上年工作总结制定本年度平安生产工作目标管理安排并将其层层分解下发至各个部门，各部门在完成总体目标的前提下依据本部门实际状况制定本部门年度平安生产哦你工作分目标。 2、年初安保科组织全厂职工签订平安生产目标职责书并制定考核方法，根据谁主管谁负责的原则将职责层层分解，落实到人。安保科定期对目标实施安排的执行状况进行监督、检查，每半年对目标完成状况进行评估与考核，并按公司考核与奖惩方法纳入年终考核。 3、安保科组织平安生产委员会每月进行平安生产检查并做好检查记录，对发觉的问题隐患能当场整改的当场整改，不能当场整改的马上下发隐患整改通知书给相关职责部门要求其刚好整改，

17、并对整改状况进行监督复查。 4、由总工室制定年度教化培训安排，安保科协同组织负责全厂职工教化培训并以试卷形式进行培训结果考察，确保员工教化培训率到达100%，培训结果合格率到达80%以上，不合格者不得上岗作业。 5、安保科每月负责对全厂消防器材等平安设施进行检查，发觉过期失效的马上整改换新，确保消防器材合格有效率到达100%。加强治安保卫，支配领导干部值班，有效防范各类治安刑事案件。 6、加强危急有害因素辨识和应急救援预案演练。确保职工了解身边可能存在的危急有害因素，驾驭应急突发状况下的自救互救措施、避险撤离方法。 7、加强创新管理，安保科依据实际状况，20xx年创新管理将从隐患排查治理和将与

18、培训两个方面入手，专心找寻平安工作创新突破口，做好创新管理工作。 四、考核要求 1、加强领导，落实职责。仔细探讨公司年度平安生产总体目标和平安生产标准化的要求，将工作细化，层层分解，落实到本部门的每一个人身上。 2、仔细学习，提高相识。加强法律法规的有效识别，提高平安生产学问水平，以理论武装自我，以实际状况为依据，做好平安生产标准化工作，实现平安生产目标。 3、抓住重点，统筹兼顾。以平安职责、隐患排查与治理和平安教化培训三大块为重点，同时兼顾其他平安生产目标。在抓住重点的同时抓住细微环节，做到标本兼治。 4、仔细谨慎，不怕困难。由于平安生产标准化的要求始终贯穿整个平安全生产工作目标，因此在实际工作中会遇到许多困难，我们必需要专心应对，迎难而上。 五、考核方法 根据公司考核与奖惩方法施行。