2023年村年度工作述职报告6篇.docx
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1、2023年村年度工作述职报告6篇 职场人不管在哪个职位上,都肯定要专心完成述职报告,数据的真实是我们在写述职报告的时候都要做到的,以下是我细心为您举荐的村年度工作述职报告6篇,供大家参考。 村年度工作述职报告篇1 20xx年,我院的医务部本着以病人为中心的动身点,在院领导的带领下,实时的保证了医疗质量和医疗平安,其中分娩人数较上一年相比上升了35.99%;妇科门诊量也高出了一倍之多;宫腹腔镜手术零纠纷;安排生育科工作量同样稳步提升,各个科室成果不断的上升。 这正是我院开院以来最想看到的景象,医院的医务人员、外营销人员在工作中出现的问题,我院定期的会请外院专家进行讲座、沟通,有效的建立沟通互助的
2、平台,一旦发觉问题就可以马上的解决。 另外,我院的各个领导走出了院门,来到了xx地区的各个企业、社区、学校等进行保健学问讲座,场场都受到了当地人员的好评与赞扬,受益人数高达3000人次。同时,我院以敬重病人、理解病人、爱护病人的切身利益为动身点,供应更高质量、更优质的服务。 我院自20xx年初获批xx市医保标准后,7月获批妇科内镜资质准入,8月获批国家二级妇产医院称号,12月通过了jci认证。据统计,全年完成指标监测104项,其中医疗29项,护理18项,行政57项。 与此同时,我院并与xx市xx附属医院建立了医疗协作的关系,由xx院派遣高级职称医生出任科室主任,以借鉴公立医院的胜利阅历,提升科
3、室管理力气。 随即领导表示,在20xx年,我院将以建立全院医疗品质、医疗平安管理体系为基础,优化质量改进与患者平安委员会;监督临床指南的运用;同时更新国际医疗信息等各方面为工作重点。 省优质护理服务工程“示范医院“在我院护理部护士的辛勤付出下,使我院在20xx年成为了xx省优质护理服务工程“示范医院“,期间,我院开展的“门诊亲情服务“、“一对一床旁护理及产后回访活动“随即在患者中受到了好评与赞扬。另外,我院为了刚好的了解客户的一件以及建议,护理部坚持病区、病人的满足度调查,同时也取得了良好的反馈。 与此同时,院里确定授予xx先生为终身荣誉院长,xxx女士为荣誉顾问,并且为我院杰出表现的员工颁发
4、了先进个人表彰。 回顾20xx年,这是xxx充溢荣耀的一年,其中最值得确定的是,我院在12月通过了代表着世界医院服务和医院管理水平的jci认证,成为大陆首家取得国际认证资质的本土私立医院。同时,这不光是一种确定,更是一种激励,激励着xxx在新的一年里有新的突破和发展,在品牌优质和差异化服务上做出更大进步。 村年度工作述职报告篇2 20xx年我被公司聘任为人事行政总监,分管惠邦供应链企业的人事行政部工作。在集团公司领导班子和同事的关切、支持下,通过个人仔细学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作。在理论水平、工作阅历等方面都有了肯定的提高。现述职如下: 一、回顾20x
5、x年的工作状况 20xx年是公司继往开来的一年,公司完成了强强联合。公司蓬勃发展的同时,人事行政部为公司发展供应较好的后勤保障和人事支持。 1、人员聘请。全年聘请总计x人,辞职x人,20xx年新招仍在职工作的有人,聘请岗位涉及到等。人员聘请相对集中在基础岗位,人员的聘请总体上能满意公司的发展须要,但也有部分岗位聘请存在困难,如:xxx等岗位,现仍在聘请中。 2、社保和薪酬工作。在社保方面,公司为符合参保条件的员工办理了参保手续,为全部参保人员刚好缴费。 为了保障员工的生命、身体平安,降低企业的风险,对部分岗位、退休返聘员工和新入职员工办理了意外损害险,并刚好进行调整和变更。 薪资方面,我们严格
6、造册、核算、审批程序,做到刚好精确无误地发放工资。 3、日常事务。本部门日常工作能够有条不紊的进行。主要表现在以下方面: (1)各类会议的组织和召开,在怡亚通总部的指导下制定了月会制度,在总经理的建议下形成了周会惯例。每次会议前,人事行政部负责收集会议的资料、议题,会议后将会议的内容进行整理并跟踪落实执行状况。 (2)档案管理,档案归档严格分类,做到了类别清楚、查阅便利的要求。档案的查看、借阅过程中严格执行审批制度,很好地保证了档案完整性和保密性。 (3)车辆运用,随着公司业务的发展,各个部门需外出的业务增加,这对公司的车辆管理和运用状况是一个考验。为了应对这种状况,人事行政部对车辆的运用进行
7、严格登记,合理安排,必要时支配驾驶员加班工作,基本满意了运用要求。车辆的加油方面,排专人跟踪记录并监督运用状况。 (4)主动帮助各部门的工作,供应后勤保障服务。主动协作和帮助各部门工作。另外,合理选购并办公用品,并严格领用,进一步限制成本。 (5)仔细的完成上级领导交办的各种事情。 二、不足之处。 虽然人事行政部的工作基本正常运行,但也存在很多不足之处。详细如下: 1、制度的执行力度不足,公司近期制定一系列的制度和流程,在执行的过程中发觉制定的制度存在漏洞或不适合的地方,这需依据实际状况进行修改或调整。 2、企业文化的落实还不够扎实,虽然公司吸纳了怡亚通独特的企业文化,但由于时间段,落实缓慢。
8、在总经理的带动下,人事行政部起先着手制定一系列的企业文化的学习方案,如:拓展训练、外出参观学习等,但都还没有正式实施。 3、绩效考核实施力度不够,绩效考核制度已经完善,但是由于公司的组织架构有了较大的调整,特殊是要害部门的变动,干脆影响到考核的实施,造成结果评估不顺畅。 三、展望20xx年工作 新一年已经起先,在这一年内,人事行政部在保持现有工作有序进行的同时将重点加强薄弱方面的建设,协作公司整体目标的实现: 1、企业文化。 落实新型的企业文化,调动员工的主动性,使个人的目标同公司的长远规划结合到一起,员工间相互团结、信任,劲往一处使。结合公司实际,除了从收入、工作满足度等方面外也应当考虑举办
9、一些中小型活动来提高员工凝合力。详细团队建设项目拟有: (1)拓展训练,组织各部门参与拓展训练,一至二次。 (2)重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节. (3)优秀员工评比及旅游。 (4)春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。 (5)行政大检查,环境、秩序等,每周每月检查,张榜公布成果和问题,年终时给优秀部门嘉奖。 2、人才聘请。 (1)20xx年是快速发展壮大的一年,也是社会大环境疲软的一年,公司的人力资源工作方面须要下大功夫。 2(2)利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力流淌高峰期的机会,补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和
10、培育储备。 (3)公司目前处于蓬勃发展期,20xx年总体目标首先要保证满意岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。详细聘请岗位、工种、人数等须要依据各各用人部门要求确定。 3、绩效考核。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公允的竞争机制,从而推动企业的发展。公司绩效考核制度已经形成,而公司的组织架构已基本稳定,下一步月度考核打分机制应步入正轨。 总之,在明年工作中除上述三方面外,还应在员工关系、部门沟通、制度等方面加强建设。 村年度工作述职报告篇3 据卫生部、省卫生厅、市卫生局关于医疗下乡支援基层医疗工作的通知精神,受我院委派,于20x
11、x年x月到基层医院xx县医院内科进行医疗支援,为期两个月。在对口支援期间,主动开展业务学习沟通工作,不断提高对基层医院医疗卫生及救治工作的相识,并充分发挥我院医疗技术的优势,对内科常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面赐予支持,起到了学、传、帮、扶作用。现将下乡医疗期间工作状况及相识体会总结如下: 一、医疗任务完成状况:在xx医院期间,主动参与科室医疗救治工作。对疑难病人进行查房,刚好了解驾驭病情,并帮助完成会诊工作,探讨救治方案及看法,促进病人早日合理救治和康复。在支援期间,对多例困难性心律失常以及心衰患者的诊治,赐予相关指导。 二、利用查房带教与科室工作人员进行了广泛的沟通,言传身教并严格
12、要求,通过典型病例的分析将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院,提高基层医生的业务水平,同时我也亲身感受到了农村医疗卫生的现状,收获、体会颇多。 三、发挥城市专科医生业务专长和技术优势,主要从农村农夫的常见病、多发病方面开展工作,在下乡工作中不断强化健康宣教意识,参与健康教化讲座,向广阔农夫群众进行宣教,传授健康教化新理念,推广一级预防,努力提高农夫群众的健康水平,提高他们的防病治病和自我保健的学问和实力。 四、通过此次农村服务工作,我与对口支援医疗机构的医务人员建立了良好的工作关系和友情,相互得益,互助互长。依据县医院内科的实际状况和要求,帮助年轻医生建立科研思维,在临床工作中找寻科研点
13、,把我院的科研成果及技术与业内人员交换看法,为进一步加强新时期的农村卫生工作尽力。 五、提高本次医疗下乡活动,我们也从基层医院身上学到了如何与患者更好的沟通,建立和谐的医患关系使患者的依从性更好,有利于疾病的治疗。同时,我看到了医疗资源的安排不平衡,特殊使基层医院医疗卫生条件急需改善,医疗技术亟待提高。从而,使我今后进一步珍惜和酷爱医疗工作,全力作到救死扶伤,尽力作到以人为本;医疗下乡活动,是我人生阅历的丰富,是自己实力的检验和提高。在支援医疗工作期间,难免有不到之处,得到了受援单位的帮助和激励。真诚感谢xx县医院及我院医院领导和同志们供应的工作便利和无微不至的生活关照。 村年度工作述职报告篇
14、4 本人酷爱本职工作,仔细学习新的教化理论,广泛涉猎各种学问,形成比较完.的学问结构,严格要求学生,敬重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了以后的教化工作做的更好 。 一、政治思想方面: 仔细学习新的教化理论,刚好更新教化理念。主动参与校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教化形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必需具有先进的教化观念,才能适应教化的发展。所以我不但注意.体的政治理论学习,还留意从书本中吸取养分,仔细学习细致体会新形势下怎样做一名好老师。 二、教化教学方面: 在我校李正火校长提倡的“无墙课堂”办学理念的高端引领下,我在
15、课堂中努力做着践行者、开拓者的角色。力图体现校本课程的综合性、开放性、实践性、体验性,把语文、数学、科学、美术课、音乐等学科元素进行.合,围绕“提高学生综合素养”这一教学目标,有的课堂让学生走进大自然,走进生活的,进行语言交际,并视察写话;有的课堂让学生在观赏名曲的情景中感悟课文的意境美;有的课堂又让学生进行想象画画,让孩子的奇思妙想去丰盈课文的空白,感受课文的语言美;并尝试让学生通过视察、调查等开展探究性学习,拓展了学生的学习资源。通过教学资源的重组,使课堂教学的效果得到了优化。 要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作: 1、仔细钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句
16、话、每个字都弄清晰,了解教材的结构,重点与难点,驾驭学问的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。了解学生原有的学问技能的质量,他们的爱好、须要、方法、习惯,学习新学问可能会有哪些困难,.取相应的预防措施。考虑教法,解决如何把已驾驭的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何支配每节课的活动。 2、关注课堂生成。 组织好课堂教学,关注全体学生,留意信息反馈,调动学生的有意留意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创建良好的课堂气氛,课堂语言简洁明白,克服了以前重复的毛病,课堂提问面对全体学生,留意引发学生学数学的爱好,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而
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