2023年汽车客运站年终总结范文.docx
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1、2023年汽车客运站年终总结范文汽车客运站年终总结范文 今日我为大家整理了汽车客运站年终总结范文,希望能帮到大家。 01 历时40天的春运工作已经结束,*中心站在阜汽集团、市交通局的正确领导下,根据以人为本、平安为先、科学组织、和谐春运的指导原则,细心组织春运旅客运输工作,确保了广阔旅客走得了、走得刚好、走得平安、走得满足。实现了平安、畅通、有序、优质的总目标,圆满地完成了春运的各项工作任务。现将20*年我站春运工作状况总结如下: 一、20*年春运完成任务状况 春运期间共发送3133个班次,运输旅客7万余人次,实现营收1397万余元,圆满完成预定任务。春运期间,我站平安无事故,旅客平安运输率达
2、100%,未发生一起交通运输事故、刑事和治安案件以及有影响的投诉案件,一般投诉案件也明显下降,得到上级主管部门的充分确定。 二、春运工作组织,实施状况 我站仔细实行集团公司20*年春运工作支配,加强春运运力组织,成立以王韬站长为组长的春运工作领导小组。科学合理支配班次,刚好了解和驾驭客源的流量、流时、流向,制定各项春运防范措施、预案。组织好春运加班、包车运输,确保春运期间旅客出行便利快捷不滞留。详细做法:依据客流量的改变,刚好调整发车班次,科学合理调配运力,旅客运输平安高效。增设了临时售票窗口,热忱引导旅客购票乘车,客流、车流平安有序。我站与马路部门建立了联动机制,遇有恶劣天气或临时封路实行交
3、通管制时,刚好向我站通报,共同实行措施,确保了运输车辆及旅客能够便利出行。 三、 以平安工作为重心,加强源头管理 本着平安生产、预防为主的管理平安理念,把春运平安生产管理工作放在了各项工作的重中之重,层层签订春运工作责任状。春运前加大平安宣扬力度,利用横幅、宣扬单、流淌字幕宣扬平安生产的重要性。强化源头化管理,强化封闭式管理,我站与谯陵派出抽调警力联合,维护车站客运治安秩序,加大对三品的查堵力度,仔细做好易燃易爆危急品查堵工作;加强三分钟平安宣扬,严格执行三不进站、六不出站制度,加大宣扬平安带的重要性。加强一分钟嘱咐制度,并制作一分钟嘱咐卡发放到每位车主手中。严把车辆技术关、出站关。严格执行凌
4、晨2:005:00落地休息制度,部分班线调整发车时间提前发车,尽量避开夜间行车。春运前加强平安排查,消退了担心全因素,确保平安生产。注意平安培训教化,春运前通召开春运平安大会,举办全站职工培训,不断提高全站员工的平安意识和业务素养,主动与车属单位GPS监控中心取得联系,使其加强对营运车辆的适时监控,做到早发觉,早提示,平安管理更加有效。 全体稽查人员深化敏感站点、热点线路,集中优势力气,加大稽查力度,严厉打击客车超员行为,保证了节日运输秩序,有效的遏制了部分客运经营者乱涨价、超员、疲惫驾驶等违法违章行为,爱护了乘客的生命财产平安,确保春运期间道路运输有序进行。 四、增加便民措施,提高服务意识,
5、努力实现优质服务。 春运期间,我站坚固树立和落实以人为本、旅客至上的服务理念,主动创新服务方式,全面开展情满旅途活动。自春运以来,我站突出优质服务主题,从点滴小事做起,严格要求,打造文明服务窗口,展示优质服务形象。全力做好售票和候乘服务,营造了宾至如归的温馨环境 针对我站服务工作的特点,本着便民、利民、为民,优化服务环境的经营理念,主动推行了便民措施。开通了邮政联网售票、询问服务热线电话。我站设置了站长值班室并公布了值班站长电话;在老、弱、并残、孕重点旅客候车室的一角增设了爱心妈咪小屋,解除了候车新妈妈在公共场所当众给孩子喂奶的尴尬局面;增设志愿服务台,为旅客供应导乘、推送行李服务,主动帮助行
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