2023年某公司财务人员述职报告8篇.docx
《2023年某公司财务人员述职报告8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年某公司财务人员述职报告8篇.docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年某公司财务人员述职报告8篇 述职报告的写作是为了帮助个人分析不足所写的,工作期间不断积累阅历,大家写述职报告的实力肯定有所提高,下面是我为您共享的某公司财务人员述职报告8篇,感谢您的参阅。 某公司财务人员述职报告篇1 自今年6月份调入xx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面
2、,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。 我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责 (一)耐性细致地做好财务工作。 自接手管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。 一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规则,分门别类记录在
3、案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。 二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况。 三是刚好收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据xx公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。 四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化建议。 (二)主动主动地搞好文案管理。
4、半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作: 一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作须要,制作表格文档,草拟报表等。 二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。 小区绿化工作是10月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。 我主要做了以
5、下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在xx工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责; (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,xx年的工作存在以下不足: (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费
6、状况了解还不够刚好; (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上限制困难; (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步的准备 针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)主动搞好与xx公司、业主之间的协调,进一步理顺关系; (二)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)管好财、理好账,限制好常常项目开支; (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。 某公司财务人员述职报告篇2 分公司财务部的工作紧紧围围着公司提出的工作重点和财务部工作安排绽开的,在公司领导的支持和各部门
7、的通力协作下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将的工作做如下简要回顾和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务管理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,刚好完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并根据会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶eas系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案
8、管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,刚好打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;刚好编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。 3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不
9、合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的运用平安合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表,做到精确刚好支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实精确,并刚好向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出限制;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。 8、完成
10、20xx年财务预算相关工作; 9、加强选购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门刚好催收选购业务票据,刚好精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;刚好编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。 14、刚好编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶eas系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和平安运行,使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作; 3、主动协作和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;
11、 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。 三、存在的不足与缺点 1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。 2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监督和管理上仍需加强。 四、20xx年主要工作安排 1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策供应刚好精确的会计信息;在加强核算职能的同时,主动发挥财务部门的管理职能。 2、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在
12、的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。 3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理刚好提出合理看法和建议。 5、主动推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。 在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,仔细学习有关财经政策和法令,熟识财经制度,主动钻研会计业务,精通专业学问,驾驭会计技术方法;本着“以企业为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严遵守法律纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮助下,在各部门的协作下,财务人员在繁忙的
13、工作中都表现得特别努力和敬业,较好完成了的财务工作。虽然我们做了许多工作,但仍旧存在不少不足须要改进。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将接着以饱满的工作热忱,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的 某公司财务人员述职报告篇3 回首20xx年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。现述职如下: 一、物业公司与xx的财务分账 从xx年7月
14、份起先,依据集团财务中心的要求,完成xx与物业管理公司的分账处理工作,开设xx金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 依据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及xx)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定
15、在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括xx物业财务制度、xx物业管理台账核算方法、xx物业财务付款管理方法、xx物业付款审批权限的规定、xx物业财务部部门职责、xx集团内部服务结算管理方法的制定。 规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务
16、管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务管理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份起先,共收楼140户,收楼费用 149.33 万;从10月份起先,重点加强管理费的催缴工作,1011月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。 六、完成xx财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠
17、费状况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。 监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份起先增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。 七、20xx年财务部工作思路: 1、建立物业公司的成本库。依据物业公司和世家轩的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待
18、明确。 3、从管理的角度,对xx的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映xx的经营成果。 4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门安排的审批流程,选购的审批流程,与发展商相关业务的安排、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 20xx年虽然任务很重,但是都须要我们不遗余力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司! 一份汗水一份收获,物业公司全体员
19、工在20xx年工作中虽然取得了肯定的成果,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。 长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这干脆制约着企业向前迈进的步伐。20xx年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参加管理的主动性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务
20、领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。 某公司财务人员述职报告篇4 为了在今后的工作中有更好的表现,现将我一年时间关于会计人员述职报告如下: 在一年的时间里,我可以自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下, 一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。 从最基本做起,从学习起先,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯穿,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上驾驭了业务操作规程和要领,对自己
21、应担当的工作可以独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守规章制度,履行岗位职责。 办理睬计事务可以严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰,确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时可以仔细落实实名制规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字连接一样。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。 在工作中,可
22、以团结同事,和谐相处,相互学习,相互促进;在生活中,相互帮助,相互关切,共同创建和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增加服务水平。 总之,在上级领导和同事们的关切帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务实力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有肯定的差距,有些方面还存在着许多不足,对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任,在上级领导的关切支持下,在同事的热忱帮助下,我将会更加努力,仔细学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成果。 某公司财
23、务人员述职报告篇5 转瞬间,20xx年上半年就过去了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期财务工作总结: 对于企业来说,实力往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是实力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通|实力等。 第一阶段(2xxx年20xx年): 20xx年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下,我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简洁的帐单制作日常收
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 某公司 财务人员 述职 报告
限制150内