2023年水电工程施工中设备的现场管理_如何做好现场管理工作.docx

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1、2023年水电工程施工中设备的现场管理_如何做好现场管理工作 摘要：面对日益现代化、设备化的建设市场， 要充分发挥设备效能， 为施工供应性能好、效率高、经济合理、运用牢靠和操作平安的设备， 就要靠提高施工设备的管理水平来实现。本文提出了水电工程施工设备现场管理存在的问题，总结了水电工程施工设备现场管理措施。 关键词：水电工程施工设备现场管理问题措施 中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号： 随着水电建设工程规模的扩大, 对工程施工的质量、平安和进度要求也越来越高, 这就对机械设备的技术要求也越来越高, 投入水电工程施工的大型设备、成套设备和新型设备也是越来越多,尤其是进口设备更是大量涌入,

2、 这就要求我们必需投入很大精力来做好机械设备管理工作。 一、水电工程施工设备现场管理存在的问题 1、对设备的修理保养手段落后 由于水电施工作业中设备的运用条件非常恶劣, 环境粉尘大, 任务量重, 对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受机具和生产任务的限制,经常做不到位, 致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短。修理过程中,修理人员为减轻自己的工作,推卸工作责任,许多状况下将本可以修理的机件更换新件, 这种以换代修的局面已比较普遍,无益于修理人员修理技术的提高和修理成本的限制,造成不必要的奢侈。而且,施工机械的技术含越来越高,机电液一体化在机械行业普遍运用, 对修理工的水平要求也就

3、越来越高。而企业的修理条件和手段比较落后。此外,由于现代机械设备机电液一体化程度的提高, 设备修理和保养工作须要先进的检测仪器方可进行。而设备的返厂修理又造成修理成本的增加和修理时间较长的尴尬局面。 2、设备过度运用现象频繁、严峻 由于市场的激烈竞争和招投标工作的日益规范,施工项目被划分为更多的标段,工期相应缩短。中标企业为在较短的时间内完成项目,致使机械设备超负荷运转, 有些小故障得不到刚好的检修,终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高,工程进度也同样受到影响,工期拖后又势必须要加班加点来弥补, 机械设备的修理保养时间就又会被挤出来抢工期。如此的恶性循环,致使

4、机械设备技术状况下降, 修理成本居高不下。 3、设备老化, 更新换代滞后 工程项目低价中标后, 施工企业为削减项目的投入成本,一方面精简人员, 一方面不愿购新设备。租用或接着运用年限长、技术状况差的老旧设备,不仅修理任务加大,修理成本高,而且使设备得不到刚好的更新换代。其结果是一方面造成工程施工中机械设备的不足而工期拖后,另一方面是技术先进、离效率的机械设备得不到引进。这种落后的局面使施工企业的机械化水平始终徘徊不前。 4、管理体制不健全, 责任不明确 水电工程的施工企业虽然制定有设备管理方法、岗位责任制、操作规程等各项管理制度,但一方面制度本身就漏洞百出,另一方面制度执行起来阻碍重重,难以落

5、实。各级设备管理部门和运用单位形成一种谁都能管,谁都管不了的局面,这就是一种典型的责任不明确问题。另外,设备管理、运用和修理人员的责任心不强、素养不高,人才缺乏。 二、水电工程施工设备现场管理措施 1、重视建立设备档案工作, 做好机械设备的原始记录和各种统计报表工作 大型水电建设工程施工中投入的大型设备和进口设备许多, 建立完整具体的机械设备技术档案是特别重要的, 这是搞好机械设备管理工作的基础和关键。设备技术档案应包括机械设备的名称、型号规格、单价、性能、结构组成、附属设施、出厂日期、到场日期、运用记录、修理改造状况、维护保养状况、出厂编号和固定资产编号等, 机械设备一到施工现场就要起先做好

6、设备技术资料和有关单据凭证的收集整理工作, 机械设备的主要技术资料包括运用说明书、合格证、装箱单和固定资产验收单等, 对于进口设备还要有进出口许可证、货运提单、保险单、商检证和原产地证明等。 机械设备的原始记录也很重要, 尤其是机械设备运转记录, 必需要求操作人员仔细具体精确地填写, 并刚好将机械设备运转记录汇总交到设备主管部门, 机械设备运转记录要包括设备的名称、机长或操作人员名称、工作地点、工作内容、工作时间(或里程)、维护保养状况和其它事宜, 设备管理人员依据这些记录整理计算出设备的完好率、利用率和保养完成状况, 登记在设备技术档案中。 机械设备的档案及资料管理工作特别重要,对当前和以后

7、的设备管理工作不行或缺, 设备管理部门设专人负责档案及资料管理工作。设备调动时其档案及资料随其调走。 2、重视机械设备的日常管理工作 机械设备只有在运用中才能发挥其效用, 所以正确运用维护机械设备对施工生产和设备本身都具有重大意义。 设备运用维护的主体是各施工队及其班组和操作维护人员, 除了有完整健全的规章制度外, 我们还实行诸多手段解决如何落实的问题。每个队都有特地的技术人员负责设备管理和技术指导工作, 大型机械设备实行机长制, 定人定岗。督促操作人员严格根据规章制度和平安操作规程进行维护和操作。让每一个操作人员都能正确仔细地填报机械设备运转记录, 设备主管部门随时检查规章制度的执行状况,

8、对违规行为进行坚决的制止和订正。 对全部设备都要建立严格的定期保养制度,建立设备保养台帐。水电站施工环境恶劣, 对机械设备的运行和保养要求高, 我们依据设备说明书的要求和工地工作环境, 确定合理的保养周期和项目, 无论什么缘由, 全部设备假如到了保养期限, 都要按规定进行保养, 不得以任何理由拖延。 3、设备操作人员的技术培训工作也是极其重要的 依据工程须要新进大量的新设备和进口设备, 为了让操作修理人员尽快驾驭设备的结构和工作原理及操作维护学问, 必需组织技术人员和操作修理人员进行技术培训, 培训方式包括请进来和送出去两种方式, 邀请国内外设备供应厂商的技术服务人员到工地进行培训, 也组织部

9、分技术人员到生产厂去接受系统的学习培训, 给职工们灌输新的管理理念和学问。通过这些努力极大地提高了职工们的技术水平和工作自信念。 4、建立统一的修理车间 对于大型施工单位, 由于设备种类多进口设备多, 必需建立统一的修理车间, 才能保证设备修理的标准, 达到设备修理质量优秀, 有利于修旧利废和技术革新。建立统一的修理车间, 可以更好地为高级修理工供应良好的工作条件, 有利于留住和培育人才, 可以快速修复设备并降低修理费用。 5、设备的平安管理工作也是特别重要的 水电工程施工特殊是地下工程设备的平安隐患特殊多, 所以要制定详尽可行的平安操作规程,让这些制度上墙上车, 让每一个操作修理人员和设备管

10、理人员熟记和驾驭。与设备操作人员签订设备平安责任书, 从平安操作、平安行驶和刚好正确保养等方面明确义务和责任。设备主管部门也要加大设备平安方面的管理力度, 随时检查设备平安状况, 查找隐患刚好限期整改。对操作人员定期培训坚决杜绝无证上岗现象, 决不允许设备带病作业, 对于可能威逼职工生命平安的老旧设备坚决予以淘汰。严禁超速超载。 同时, 要做好设备的保险理赔工作, 对全部重要设备一律赐予保险, 一旦设备出险, 马上根据事先拟定的理赔程序刚好上报, 做好善后保险理赔工作, 并且要查清事故发生缘由, 提出并落实整改措施, 刚好做出处理确定, 以防类似事故再次发生。 6、必需定期进行设备检查和评比工

11、作 对于大型水电施工企业, 尤其是设备集中的工地, 定期检查设备运行保养状况是特别必要的。通过定期检查可以刚好驾驭设备技术状况和故障隐患。可以提高操作维护人员的主动性, 刚好驾驭操作维护人员的思想动态, 订正一些落后和错误的做法。 通过检查和评比红旗设备工作可以增加职工的荣誉感和责任心, 让操作人员有责任感, 可以全面提高设备管理水平。检查事项包括设备的清洁、保养和平安运行等。每季每年检查评比是必不行少的。 参考文献： 1 朱洪强, 李雪江. 龙滩水电工程大坝施工设备管理J. 红水河, 2023,(04) 2 朱洪强, 练柳君. 龙滩水电工程大型施工机械设备运行平安的措施J. 红水河, 2023,(04) 3 初曰亭. 龙滩水电工程施工设备管理J. 红水河, 2023,(04) 4 杨志权. 内蒙二道洼水库工程施工设备物资管理J. 人民长江, 2023,(09) 5 胡捷. 浅谈大型水电站建设期施工设备的运行管理J. 四川水力发电, 2023,(05) 注：文章内全部公式及图表请用PDF形式查看。