2023年燃气维修人员工作总结模板三篇.docx
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1、2023年燃气维修人员工作总结模板三篇燃气修理人员工作总结模板三篇 时间过得飞速,一年的工作又将告一段落。回首这不平凡的一年,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,是时候静下心来好好写写年终总结了。信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!我为大家打算了燃气修理人员工作总结模板三篇,希望对大家有帮助。 燃气修理人员工作总结模板一 分公司根据总公司下发的秋季设备检修安排的文件精神,特地成立了质量监查小组,并且将分公司各项检修任务安排到各部门,并明确到责任人。在分公司检修监查领导小组统筹指挥下,历时60天,平安、优质、高效,文明、节约顺当完成分公司秋季设备检修,创建检修时间最短、平安业绩、施工质量过硬、
2、开停工损失最小、设备试车一次胜利的佳绩,为分公司平安生产争取了时间,为自然气设备长周期运行奠定了基础,为增效发展创建了条件。 20XX年设备秋季检修,是对分公司整体实力,特殊是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从平安意识、责任心、技术等方面对检修工作做出了总结: 一、健全组织机构,落实岗位职责。 为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成,分公司成立了以xxx为组长,xxx为副组长,负责确定检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作平安顺当完成奠定了基础。为充分调动各协助部门人员的主动性和创建性,
3、顺当完成检修目标,实行责任到人,推动和促进了检修及技改任务的顺当完成。 二、面对挑战,实行的应对措施。 为协作好公司平安生产任务,限度地降低检修损失,此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战,实行主动的应对措施: 1、加强领导,建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验、物资供应、技术指导,开停工管理,平安环保监察,车辆调配、后勤服务等各项工作。细心优化方案、注意环境爱护、建立竞争机制、强化过程监督。 2、及早动手,进行细致周密的检修打算。9月底审定检修安排,全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、平
4、安预案和车辆运用安排,施工、检验、监理、设备厂家现场服务人员及施工工具全部到位,订购设备材料按安排到货,设计项目按时完成,可提前预制和现场施工的项目提前施工,机修和电工等参加设备检修的人员多次受到平安教化。 3、加强组织协调,严格按安排推动各项工作,刚好消退影响检修平安、质量和进度的各种障碍。为保证检修平安、质量和工期,出台配套政策,限度地调动参战各方的主动性,明确施工质量管理职责、验收标准,实行质量终身负责制。 三、合理支配停电、停水、停气期间的检修任务。 在本次秋季设备检修当中,始终坚持平安第一,预防为主的方针,制订了严格、可行的平安措施,把平安工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人
5、,对人们简单忽视和麻痹的地方,实行了强化措施。合理支配停电,停水、停气期间的检修任务,实行分区、分部门停电、水、气,在须要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时细致核对并负责把须要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中,缩短了停电,停水、停汽期间的检修打算工作,按时完成了检修任务。 四、严把检修质量关,仔细落实技术监督检验机制。 为了全面实行检修质量标准,质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,特地召集相关技术人员到现场了解状况,召开专题技术分析研讨会刚好探讨解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。通过分公司
6、全体检修人员和质检人员的共同努力,全面全面完成了检修任务。 五、设备停工检修取得突出成果。 优质、高效完成检修任务:严格根据整体部署,科学编制检修施工方案,创检修时间最短纪录。杜绝重大事故,平安业绩创历史水平:加强检修全过程风险限制,以事故案例强化平安培训,加大施工平安监督力度,降低施工平安风险,严查违章操作,形成了公司巡回抽检,部门定点检查、检修人员自检自查的平安监管模式。为今后检修积累了珍贵阅历:20XX年设备秋季检修,组织周密、打算细致、安排科学、检修力气调协作理,供货精确刚好,为发展项目的实施和今后设备检修,积累了珍贵阅历。 六、检修资料刚好保存,逐步使管理规范化、标准化、科学化。 针
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